《促進產業(yè)發(fā)展》PPT課件.ppt
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1、促 進 產 業(yè) 發(fā) 展是 企 業(yè) 社 會 化 工 作 的 出 發(fā) 點 和 歸 宿金 昌 普 公 司 企 業(yè) 社 會 化 工 作 匯 報報 告 人 成 會 明金 屬 研 究 所2006-12 金 屬 所 投 資 企 業(yè) 社 會 化 工 作 概 況金 屬 所 投 資 企 業(yè) 一 覽序 號 公 司 注 冊 資 本(萬 元 ) 金 屬 所 投 資額 (萬 元 ) 持 股 比 例(%) 備 注1 沈 陽 科 金 新 材 料 有 限 公 司 5500 5100 92.73% 設 備 、 土 地 等2 沈 陽 中 科 腐 蝕 控 制 工 程 技 術 中 心 2000 2000 100% 設 備 、 技 術
2、等3 金 屬 腐 蝕 與 防 護 研 究 所 科 技 開 發(fā) 公 司 15 15 100% 技 術 、 貨 幣 等4 沈 陽 金 昌 普 新 材 料 股 份 有 限 公 司 4100 2849(間 接 ) 69.49% 設 備 、 貨 幣 、 技 術 等5 沈 陽 中 科 三 耐 新 材 料 有 限 責 任 公 司 1000 510 51% 貨 幣 6 成 都 中 納 新 材 料 有 限 責 任 公 司 1100 65 5.91% 無 形 資 產7 沈 陽 金 納 新 材 料 有 限 責 任 公 司 800 200 25% 無 形 資 產8 中 科 金 龍 金 屬 材 料 開 發(fā) 有 限 公
3、司 1000 200 20% 無 形 資 產9 中 科 納 米 涂 料 技 術 (蘇 州 )有 限 公 司 3000 465 15.5% 無 形 資 產10 深 圳 市 金 潤 能 源 材 料 有 限 公 司 500 51 10.2% 無 形 資 產11 湖 北 金 力 源 電 工 材 料 有 限 公 司 500 51 10.2% 無 形 資 產12 沈 陽 金 瑞 實 業(yè) 有 限 公 司 660 556 84.24% 設 備 、 貨 幣 等13 沈 陽 科 金 物 資 供 銷 公 司 80 50 100% 貨 幣14 沈 陽 中 復 科 金 壓 力 容 器 有 限 公 司 930 93 10
4、% 無 形 資 產15 深 圳 市 金 科 特 種 材 料 股 份 有 限 公 司 5300 300 5.26% 無 形 資 產16 大 連 盛 輝 鈦 業(yè) 有 限 公 司 2000 159.9 8% 無 形 資 產投 資 企 業(yè) 總 注 冊 資 本 2.85億 元 , 其 中 金 屬 所 總 投 資 額 1.27億 元 所 投 資 企 業(yè) 社 會 化 工 作 小 組組 長 : 黨 委 書 記 、 常 務 副 所 長 成 會 明成 員 : 相 關 職 能 部 門 負 責 人 控 股 企 業(yè) 董 事 長 、 總 經 理職 能 部 門 : 院 地 合 作 處 ( 原 產 業(yè) 發(fā) 展 處 )聯(lián) 系
5、人 : 吳 敏 杰另 : 每 一 個 具 體 企 業(yè) 的 社 會 化 設 有 相 應 的 工 作 小 組 建 立 企 業(yè) 社 會 化 組 織 機 構 總 體 工 作 思 路 及 進 展 根 據(jù) 院 關 于 加 快 院 所 投 資 企 業(yè) 社 會 化 改 革的 決 定 精 神 , 以 促 進 企 業(yè) 發(fā) 展 為 根 本 目 標 , 針對 我 所 不 同 類 型 的 企 業(yè) 采 取 相 應 的 方 案 和 措 施 ,推 進 企 業(yè) 社 會 化 工 作 。 目 前 我 所 共 有 投 資 企 業(yè) 16家 , 其 中 已 有 9家 完 成社 會 化 工 作 , 7家 尚 在 進 行 中 , 根 據(jù) 計
6、 劃 和 目 前 進展 情 況 , 可 按 院 要 求 完 成 社 會 化 工 作 。 金 昌 普 公 司 基 本 情 況2000年 5月 19日 成 立 , 注 冊 資 本 4100萬 元 人 民 幣 。公 司 股 權 結 構股 東 名 稱 股 權 性 質 股 份 數(shù) 量 及 比 例股 數(shù) ( 萬 股 ) 比 例 ( %)沈 陽 科 金 新 材 料 開 發(fā) 總 公 司 國 有 法 人 股 1,556.89 37.97沈 陽 中 科 腐 蝕 控 制 工 程 技 術 中 心 國 有 法 人 股 1,292.45 31.52新 華 科 技 (沈 陽 )有 限 公 司 法 人 股 256.93 6.
7、27 沈 陽 科 技 風 險 開 發(fā) 事 業(yè) 中 心 國 有 法 人 股 233.17 5.69本 溪 沈 鷹 機 械 設 備 總 廠 國 有 法 人 股 233.17 5.69朱 彥 文 自 然 人 股 197.98 4.83朱 耀 霄 自 然 人 股 197.65 4.82中 國 科 學 院 沈 陽 分 院 國 有 法 人 股 131.76 3.21 合 計 4,100 100 公 司 的 發(fā) 展上 升 期 ( 2000-2001年 ) 技 術 優(yōu) 勢 使 企 業(yè) 競 爭 力 優(yōu) 勢 比 較 明顯 (主 要 產 品 均 具 有 自 主 知 識 產 權 ,技 術 含 量 高 , 是 我 國
8、第 一 批 取 得“ 雙 高 ” 認 證 的 企 業(yè) ) ; 銷 售 收 入 上 升 很 快 、 利 潤 增 加 ; “ 上 市 ” 預 期 樂 觀 。下 降 期 ( 2002-2004年 ) 財 務 成 本 大 增 ; 固 定 資 產 投 入 增 加 ; 原 材 料 價 格 大 幅 增 長 ; 市 場 分 額 大 幅 下 降 ;利 潤 迅 速 下 滑 ; 競 爭 日 趨 激 烈 。 公 司 問 題 的 顯 現(xiàn) 及 原 因 分 析 股 東 會 層 面 股 權 結 構 不 合 理 一 股 獨 大 , 金 屬 所 全 資 /控 股 企 業(yè) 持 股 高 達 69.49%。 企 業(yè) 實 現(xiàn) 大 發(fā) 展
9、 急 需 的 資 源 沒 有 得 到 有 效 補 充 金 屬 所 在 技 術 上 的 優(yōu) 勢 毋 庸 質 疑 , 部 分 其 他 股 東 在 資 金 、 市場 、 管 理 等 方 面 有 一 定 優(yōu) 勢 , 但 因 持 股 比 例 相 對 太 小 , 所 以 基 本是 “ 跟 著 走 ” , 很 難 真 正 投 入 人 力 、 財 力 關 注 企 業(yè) 。 如 : 2001年 公 司 成 功 實 現(xiàn) 片 式 發(fā) 泡 鎳 產 品 向 卷 式 發(fā) 泡 鎳 產 品的 轉 型 , 企 業(yè) 急 需 資 金 擴 大 生 產 規(guī) 模 。 但 由 于 企 業(yè) 4100萬 注 冊 資金 中 , 貨 幣 資 金 只
10、 有 幾 百 萬 元 , 再 加 上 盲 目 投 資 等 , 致 使 公 司 沒 有 足 夠 的 資 金 在 最 佳 時 機 實 現(xiàn) 規(guī) 模 擴 張 , 在 國 內 其 他 企 業(yè) 迅 速 趕上 、 實 現(xiàn) 規(guī) 模 效 益 的 情 況 下 , 金 昌 普 僅 依 靠 技 術 優(yōu) 勢 進 行 競 爭 ,漸 處 下 風 。 公 司 問 題 的 顯 現(xiàn) 及 原 因 分 析 董 事 會 方 面 由 于 職 業(yè) 背 景 局 限 , 大 部 分 董 事 ( 包括 金 屬 所 董 事 ) 很 難 勝 任 董 事 職 責 。 反 思 : 如 果 在 董 事 會 中 能 有 一 些 財 務 、 投資 等 方 面
11、 的 專 家 作 為 獨 立 董 事 , 董 事 會 履 行職 責 的 能 力 應 該 更 好 一 些 。 公 司 問 題 的 顯 現(xiàn) 及 原 因 分 析 管 理 層 方 面 主 要 人 員 由 研 究 所 研 究 人 員 脫 胎 而來 , 在 企 業(yè) 管 理 上 心 有 余 而 力 不 足 ; 由 于 董 事 會 對 管 理 層 缺 乏 激 勵 和 制衡 機 制 , 存 在 一 系 列 管 理 上 的 問 題 , 如 :盲 目 投 資 、 管 理 成 本 過 高 等 。 財 務 狀 況 表年 度 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年流 動 比 率 87.0% 68.3%
12、 64.9% 70.2% 62.4%速 動 比 率 66.8% 52.8% 47.1% 50.0% 43.0%應 收 帳 款周 轉 率 196.5% 253.6% 214.4% 274.3% 403.5%存 貨 周 轉 率 208.7% 351.8% 299.1% 328.6% 424.2%資 產 負 債 率 61.4% 62.0% 62.9% 64.4% 60.9%凈 資 產收 益 率 % 14.4% 14.0% 3.1% 3.5% -10.0% 財 務 狀 況 解 析 公 司 的 負 債 率 很 高 , 全 部 為 流 動 負 債 , 且 短 期借 款 占 流 動 負 債 的 比 例 均
13、在 50%以 上 , 在 2002年 更 高 達 78.9% ; 流 動 比 率 和 速 動 比 率 大 大 低 于 行 業(yè) 平 均 水 平 ; 應 收 帳 款 的 周 轉 率 也 低 于 行 業(yè) 平 均 水 平 。 社 會 化 前 企 業(yè) 狀 況 及 金 屬 所 面 臨 的 形 勢至 2002年 底 銷 售 收 入 放 緩 ; 負 債 直 線 上 升 , 公 司 累 計 貸款 1.3億 元 , 且 全 部 由 金 屬所 全 資 企 業(yè) 擔 保 ; 所 對 企 業(yè) 借 款 約 1300萬 元 2002年 6月 未 通 過 證 監(jiān) 會 第一 次 上 市 審 查 , 通 過 上 市 規(guī) 范 公 司
14、 運 作 和 解 決 資 金 瓶 頸預 期 落 空 。 社 會 化 曲 折 的 過 程股 權 托 管 解 除 托 管 按 事 業(yè) 部 和 子 公 司分 別 社 會 化尋 求 投 資 者所 班 子 決 策 制 訂 方 案 方 案 評 估 論 證董 事 會 股 東 會 通 過 方 案 執(zhí) 行 對 企 業(yè) 社 會 化 , 所 班 子 一 要 有 思 路 , 二 要 有 決 心 。 有 思 路 就 是 要 從 戰(zhàn) 略 上 理 解 企 業(yè) 社 會 化 是 促 進 所 投 資 企 業(yè) 規(guī) 模 發(fā)展 的 必 由 之 路 , 并 且 只 做 戰(zhàn) 略 上 的 考 慮 總 體 目 標 是 什 么 ? 如何 在 社
15、 會 化 的 過 程 中 保 證 企 業(yè) 的 發(fā) 展 等 , 而 技 術 上 多 聽 投 資 顧 問 、法 律 顧 問 、 職 業(yè) 經 理 人 的 意 見 ; 有 決 心 就 是 要 堅 定 不 移 地 走 企 業(yè) 社 會 化 之 路 , 不 管 過 程 中 遇 到 多少 挫 折 、 有 多 少 可 以 不 進 行 社 會 化 的 “ 機 會 ” 或 理 由 。 企 業(yè) 社 會 化 不 是 目 的 而 是 手 段 企 業(yè) 社 會 化 的 出 發(fā) 點 和 歸 宿 , 從 根 本 上 講 是 為 了 優(yōu) 化 產 權 結 構 、通 過 引 入 社 會 的 資 金 、 市 場 、 管 理 等 資 源
16、要 素 , 實 現(xiàn) 優(yōu) 化 組 合 , 促 進企 業(yè) 的 發(fā) 展 。 把 企 業(yè) 社 會 化 簡 單 地 理 解 為 是 對 所 投 資 企 業(yè) “ 退 出 ” 、甚 至 “ 推 出 ” 是 危 險 的 , 對 企 業(yè) 發(fā) 展 十 分 不 利 , 也 無 法 解 決 所 投 資 企 業(yè) 給 研 究 所 帶 來 的 種 種 問 題 。 該 階 段 體 會 按 事 業(yè) 部 和 子 公 司 分 別 社 會 化企 業(yè) 社 會 化 新 形 式 的 探 索 針 對 公 司 三 個 事 業(yè) 部 和 一 個 控 股 子 公 司 業(yè)務 相 關 性 較 小 、 各 業(yè) 務 單 元 相 對 獨 立 、 企 業(yè) 整體
17、 引 進 投 資 者 非 常 困 難 的 具 體 情 況 , 將 金 昌 普公 司 一 分 為 四 , 并 且 不 是 以 股 權 轉 讓 方 式 、 而是 以 資 產 出 售 方 式 , 引 入 新 資 本 , 使 原 有 業(yè) 務得 到 發(fā) 展 。 分 階 段 進 行 第 一 階 段 以 三 個 事 業(yè) 部 和 一 個 控 股 子 公 司 分 別 吸 引社 會 資 源 進 行 社 會 化 , 對 公 司 四 塊 業(yè) 務 和 資 產進 行 剝 離 , 以 確 保 原 有 四 項 業(yè) 務 的 發(fā) 展 ; 第 二 階 段 通 過 吸 引 投 資 者 , 轉 讓 金 屬 所 在 金 昌 普 公司 中
18、 的 股 份 , 使 金 屬 所 的 持 股 比 例 降 至 35%以 下 第 一 階 段 已 按 計 劃 完 成至 2005年 3月 電 池 材 料 ( 發(fā) 泡 鎳 ) 事 業(yè) 部 : 與 加 拿 大 INCO公 司( 國 際 最 大 的 鎳 公 司 ) 合 資 ; 高 溫 合 金 事 業(yè) 部 : “ 金 屬 所 控 股 +民 營 企 業(yè) 參 股 ” ; 電 工 合 金 事 業(yè) 部 : “ 民 營 企 業(yè) 投 資 + 管 理 層 收 購 ” 深 圳 金 科 公 司 : 民 營 企 業(yè) 收 購 股 權 。 第 二 階 段 正 在 進 行 中 現(xiàn) 已 尋 找 到 比 較 合 適 的 投 資 者
19、初 步 方 案 擬 收 購 公 司 65-70%股 權 有 關 清 產 核 資 工 作 和 合 資 合 作 談 判 正 在 進 行 中 預 計 2007年 6月 完 成 該 階 段 體 會 要 結 合 企 業(yè) 實 際 情 況 探 索 實 現(xiàn) 社 會 化 的 最 佳 形 式 企 業(yè) 社 會 化 的 核 心 是 結 合 社 會 資 源 , 做 大 做 強 企 業(yè) , 應 在 按 政 策 規(guī) 范 操作 的 前 提 下 , 根 據(jù) 企 業(yè) 的 實 際 , 制 定 切 實 可 行 的 實 施 方 案 , 大 膽 實 踐 , 勇于 創(chuàng) 新 , 努 力 探 索 不 同 類 型 企 業(yè) 股 權 社 會 化 的
20、 最 佳 實 現(xiàn) 形 式 , 體 現(xiàn) 原 則 性 、多 樣 性 、 靈 活 性 的 有 機 結 合 。 要 有 對 國 有 資 產 高 度 負 責 的 態(tài) 度 不 僅 表 現(xiàn) 在 社 會 化 過 程 中 按 政 策 法 規(guī) 辦 事 以 及 與 合 作 者 在 資 產 價 值 或股 權 價 格 上 的 “ 討 價 還 價 ” 、 “ 斤 斤 計 較 ” , 還 要 表 現(xiàn) 在 處 理 一 些 敏 感 問 題 上 敢 于 承 擔 責 任 和 風 險 的 勇 氣 , 如 民 企 介 入 、 管 理 層 收 購 等 ; 也 不 能 只 強 調 國 有 資 產 增 值 , 為 了 使 一 項 社 會 化
21、 工 作 成 功 , 自 始 至 終必 須 關 注 所 有 利 益 相 關 者 , 只 有 “ 共 贏 ” 才 能 與 投 資 者 有 真 正 的 合 作 , 也才 能 真 正 保 證 企 業(yè) 的 發(fā) 展 ; 該 階 段 體 會 社 會 化 過 程 要 充 分 考 慮 管 理 層 的 意 見 他 們 對 企 業(yè) 認 識 的 角 度 和 層 次 是 獨 特 的 , 吸 取 他 們 的意 見 對 企 業(yè) 未 來 發(fā) 展 十 分 有 利 ; 要 關 注 職 工 的 利 益 和 感 受 尤 其 對 科 學 院 背 景 的 高 科 技 企 業(yè) , 股 東 與 職 工 的 關 系不 是 簡 單 的 資 方
22、 和 勞 方 的 關 系 , 要 通 過 企 業(yè) 社 會 化 給 企業(yè) 員 工 創(chuàng) 造 一 個 美 好 的 未 來 , 這 是 科 學 院 投 資 企 業(yè) 、 尤其 是 控 股 企 業(yè) 的 一 份 社 會 責 任 。 19743 13034 4611 01085 37233 59500 8947 17013 34419 1503 11705 23930 16856 12333 22413 6500 8200 13000 9000 10500 1225100 800 112012801300 0 35633 2887 1235 3880 0 5000 10000 15000 20000 2500
23、0 30000 35000 40000 45000 50000 55000 60000 65000 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 銷 售 收 入 負 債 所 擔 保 借 所 款 銷 售 收 入 利 潤 總 額 改 制 和 重 組 后 的 企 業(yè) 狀 況公 司 自 身 問 題 基 本 解 決近 2.4億 負 債 基 本 解 決1.3億 貸 款 降 至 350萬金 昌 普 再 生新 設 立 的 四 個 公 司 銷 售 收 入 短 期 滯 漲 后 迅 速 提 升 利 潤 總 額 穩(wěn) 步 提 升金 屬 所 財 務 風 險 解 除 近 1.3億 擔
24、保 已 解 除 1300萬 元 借 款 已 還 清 社 會 化 與 研 究 所 發(fā) 展 有 機 結 合 金 昌 普 公 司 社 會 化 過 程 中 一 個 “ 神 來 之 筆 ”是 : 金 屬 所 收 購 金 昌 普 公 司 房 地 產 , 該 方 案一 方 面 使 金 昌 普 公 司 在 財 務 上 徹 底 解 了“ 套 ” , 另 一 方 面 解 決 了 金 屬 所 自 身 的 發(fā) 展空 間 問 題 ( 170畝 87畝 ) 。 新 建 的 5號 實 驗 室原 車 間 馬 上 得 到 利 用金 屬 所 渾 南 園 區(qū) 總 體 規(guī) 劃金 屬 所 渾 南 園 區(qū) 規(guī) 劃 圖 體 會 不 論 是 在 資 產 處 置 還 是 在 人 員 安 置 上 , 企業(yè) 社 會 化 都 是 一 項 政 策 性 極 強 的 工 作 , 因 此 ,獲 得 科 學 院 有 關 局 處 和 院 國 有 資 產 經 營 有 限 公司 的 指 導 和 幫 助 , 是 研 究 所 正 確 實 施 企 業(yè) 社 會化 工 作 的 根 本 保 證 。 謝 謝 大 家
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