2021年巡察辦半年工作總結

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1、 2021年巡察辦半年工作總結 2021年上半年，市委巡察辦準確把握政治巡察工作定位，以“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾"為主要任務，緊扣“六個圍繞，一個加強”要求精準發(fā)力，穩(wěn)步推進巡察工作?，F(xiàn)將上半年主要工作情況簡要總結如下： 一、上半年工作開展情況 （一）繪制巡察覆蓋“施工圖” 按照巡察工作新要求，明確了統(tǒng)籌常規(guī)巡察，深化專項巡察,加大“回頭看”力度，以常規(guī)巡察為基礎，以“機動巡”“點穴巡”“延伸巡，，“專項巡”“回頭看”為主要形式，深化拓展“1+N”巡察模式。制定《2021年度巡察工作計劃》，突出縣級巡察工作“三個聚焦”要求，圍繞“四個落實"發(fā)力，統(tǒng)籌安排常規(guī)巡察、專項巡察、“回頭看”巡察工

2、作，確保今年全覆蓋任務完成XX進度比例。 （二）強化巡察成果運用 上半年，向被巡察黨組織反饋問題XXX個，已整改完成XX個。移交問題線索XX件，辦結XX件，其中立案XX件。給予黨政紀處分XX人，組織約談X人，運用“第一種形態(tài)”批評教育、誡勉談話XX人。 （三）推進巡察規(guī)范化建設 制定《巡察規(guī)范化建設工作實施方案》，以完善落實巡察工作領導小組、巡察組、巡察辦工作規(guī)則為推動，健全了《巡察人才選配、管理與考核評價暫行辦法》《巡視巡察整改督查工作暫行辦法》等XX項制度規(guī)定，同時完善了XXX人的巡察人才庫。分別從黨委和巡察機構層面壓緊壓實工作職責。 （四）探索組辦“一體化” 圍繞學習“一體化

3、"開展、干部“一體化"調(diào)配、日?！耙惑w化”管理、組辦“一體化”運行、工作“一體化”推進、分工“一體化”統(tǒng)籌六個方面，明確推進組辦“一體化”的工作路徑，為探索組辦“一體化"模式奠定了實踐基礎。 （五）加強學習培訓 一方面，專題學習全國、全省巡視巡察工作會議精神，明確巡察工作思路。另一方面，邀請相關領導對巡察工作規(guī)范化建設進行培訓、指導，全面提升巡察干部業(yè)務能力。 （六）開展脫貧攻堅督導工作 按照市委市政府的統(tǒng)一安排，市巡察辦組牽頭成立了四個工作組，自5月3日開始，兩次深入XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對扶貧工作進行深入督導檢查，對以往發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進行“回頭看”，對新發(fā)現(xiàn)的問題移交各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立行立改，促進

4、了全市扶貧工作質(zhì)效提高。 （七）做好疫情防控相關工作 按照市委、市政府疫情防控相關工作要求，我辦認真落實疫情防控責任，疫情期間先后負責了多個小區(qū)的疫情防控督導工作,承擔了高速收費站卡點、鐵通公路與解放路交口卡點疫情防控值勤工作，參與了對城區(qū)內(nèi)各卡點的調(diào)整優(yōu)化調(diào)研工作，參加了對城區(qū)各卡點和小區(qū)物業(yè)的疫情防控值班監(jiān)督檢查工作。 二、存在的問題 一是巡察工作規(guī)范化建設水平有待提高 在推進巡察工作規(guī)范方面，尚未建立健全科學配套的工作制度，精細化管理的運行機制有待進一步探索創(chuàng)新。 二是巡察人才選拔難，業(yè)務素質(zhì)有待提升 開展巡察工作對巡察組長、副組長的能力、閱歷有較高的要求，但由于干部隊伍體

5、量較小，可選人員不多，加之巡察組成員均是臨時抽調(diào)，多未經(jīng)過系統(tǒng)規(guī)范培訓，專業(yè)水平有待提高。 三是巡察機構專職工作力量相對不足 巡察辦承擔著材料綜合、工作指導、協(xié)調(diào)服務、整改督導等諸多工作職能，工作壓力相對較大，必須加強人員配備才能保障工作科學分工，有序推進，目前，亟需充實高素質(zhì)的專職工作力量。 三、下半年工作計劃 一抓巡察覆蓋 擬釆取常規(guī)巡察、專項巡察、機動巡察相結合的方式開展兩輪巡察，根據(jù)上級部署開展專項巡察上下聯(lián)動工作，至少完成對X個市直部門和X個事業(yè)單位的巡察任務，巡察全覆蓋任務完成比例達到90%以上的進度要求。對X個已巡察市直部門（單位）黨組織和X個已巡察的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其村、社區(qū)黨

6、組織進行“回頭看”巡察。 二抓責任落實 完善上下聯(lián)動、部門協(xié)同抓整改的工作機制，擰緊整改責任鏈條，壓緊壓實紀檢、組織和宣傳部門專門科室的日常監(jiān)督工作責任，形成推動基層黨組織整改工作落細落實的監(jiān)督合力。釆取日常督查、專題督查、專項督查、巡察督查、考評督查等方式,加強對被巡察黨組織落實整改責任的過程跟蹤和監(jiān)督，形成督辦督查銜接、問責問效聯(lián)動的工作合力。 三抓規(guī)范化建設 以制度建設為突破口，對照有關巡視巡察制度體系，健全完善配套制度，做到各環(huán)節(jié)工作有章可循、有序運行。以落實巡察工作領導小組、巡察組、巡察辦工作規(guī)則為推動，確保巡察各層級主體和工作始終在規(guī)范化軌道上運行。 四抓人才庫建設 堅持“擇優(yōu)選拔、動態(tài)管理、進退有序”的原則，按照紀檢巡察、組宣人事、財經(jīng)審計、政法群團、文字綜合等專業(yè)類別進一步充實優(yōu)化巡察工作人才庫，形成“專職+專業(yè)"的人才隊伍結構。 五抓“組辦一體化” 堅持實踐探索在前，打通組辦工作體制和管理體制壁壘，整合專職巡察工作力量，建立健全相關配套制度，不斷探索深化組辦“一體化”工作模式，形成組辦一體、同向發(fā)力的協(xié)同協(xié)作機制。