1認(rèn)識財(cái)務(wù)報(bào)表(1-3)

上傳人:嘀****l 文檔編號:253282698 上傳時(shí)間:2024-12-10 格式:PPT 頁數(shù):36 大?。?.79MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
1認(rèn)識財(cái)務(wù)報(bào)表(1-3)_第1頁
第1頁 / 共36頁
1認(rèn)識財(cái)務(wù)報(bào)表(1-3)_第2頁
第2頁 / 共36頁
1認(rèn)識財(cái)務(wù)報(bào)表(1-3)_第3頁
第3頁 / 共36頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

12 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《1認(rèn)識財(cái)務(wù)報(bào)表(1-3)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《1認(rèn)識財(cái)務(wù)報(bào)表(1-3)(36頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,新編財(cái)務(wù)報(bào)表分析,主講:陳 林,投資大師巴菲特說:“對一家企業(yè)進(jìn)行投資,我主要看這家企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表?!?有人云:,-,4,-,回顧財(cái)務(wù)報(bào)表的知相關(guān)知識,財(cái)務(wù)報(bào)表,資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表,現(xiàn)

2、金流量表,資產(chǎn),負(fù)債,所有者權(quán)益,財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果,現(xiàn)金流量,收入,成本費(fèi)用,利潤,現(xiàn)金流入,現(xiàn)金流出,-,5,-,資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表,現(xiàn)金流量表,凈利潤通過利潤分配形成留存收益和應(yīng)付利潤分別進(jìn)入資產(chǎn)負(fù)債表的權(quán)益和負(fù)債,凈利潤經(jīng)過現(xiàn)金性和非現(xiàn)金性相關(guān)調(diào)整,得出經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量,現(xiàn)金凈流量反映資產(chǎn)負(fù)債表中貨幣資金的變化情況,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系,-,6,-,理解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠幫助我們,了解企業(yè)以前、現(xiàn)在和未來的發(fā)展?fàn)顩r,準(zhǔn)確分析企業(yè)目前存在的困難,采取有效的措施,去解決企業(yè)所面臨的難題,預(yù)測經(jīng)營決策將會(huì)給企業(yè)帶來何種財(cái)務(wù)上的影響,-,7,-,資產(chǎn)負(fù)債表,流動(dòng)資產(chǎn),其他資產(chǎn),流動(dòng)負(fù)債,長期負(fù)債,

3、所有者權(quán)益,(凈資產(chǎn)),資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu),資產(chǎn),債權(quán)人,股東,資產(chǎn),=,負(fù)債,+,所有者權(quán)益,資金的占用,資金的來源,固定資產(chǎn),長期投資,-,8,-,資產(chǎn)負(fù)債表,流動(dòng)資產(chǎn),長期投資,固定資產(chǎn),其他資產(chǎn),流動(dòng)負(fù)債,長期負(fù)債,所有者權(quán)益,(凈資產(chǎn)),資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu),資產(chǎn),債權(quán)人,股東,資產(chǎn),=,負(fù)債,+,所有者權(quán)益,資金的占用,資金的來源,-,9,-,利潤表概述,利潤表又稱損益表,是用來解釋企業(yè)的利潤是如何產(chǎn)生的。,利潤表記載企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)收入、成本費(fèi)用和非經(jīng)營性的損益,從中可以看出企業(yè)產(chǎn)生的凈利潤(或凈虧損)。,利潤,=,收入成本費(fèi)用,損益表遵循的會(huì)計(jì)等式:,-,10,損益表內(nèi)容,管理報(bào)告內(nèi)容,

4、一、主營業(yè)務(wù)收入,1,銷售收入,1,減:銷售折扣與折讓,減:銷售折扣與折讓,2,減:銷售稅金及附加,3,二、主營業(yè)務(wù)收入凈額,2,銷售收入凈額,4=1-2-3,減:主營業(yè)務(wù)成本,減:可變成本,5,減:主營業(yè)務(wù)稅金及附加,3,可變利潤,6=4-5,減:固定成本,7,三、主營業(yè)務(wù)利潤,4,毛利潤,8=6-7,減:營業(yè)費(fèi)用,減:銷售費(fèi)用,9,市場費(fèi)用,10,運(yùn)輸裝卸費(fèi)用,11,5,銷售利潤,12=8-9-10-11,管理費(fèi)用,減:管理費(fèi)用,13,加:其他業(yè)務(wù)利潤,加:其他業(yè)務(wù)利潤,14,6,經(jīng)營利潤,15=12-13+14,加:補(bǔ)貼收入,加:補(bǔ)貼收入,16,加:投資收益,加:投資收益,17,營業(yè)外收

5、支,加:營業(yè)外利潤,18,7,息稅前利潤,19=15+16+17+18,財(cái)務(wù)費(fèi)用,減:財(cái)務(wù)費(fèi)用,20,三、利潤總額,8,稅前利潤,21=19-20,減:所得稅,減:所得稅,22,減:少數(shù)股東收益,減:少數(shù)股東收益,23,四、凈利潤,9,凈利潤,24=21-22-23,管理報(bào)告內(nèi)容概述,-,11,企業(yè)利潤池,收入,成本費(fèi)用,如果收入大于成本費(fèi)用,就會(huì)形成企業(yè)的利潤,如果收入小于成本費(fèi)用,就會(huì)使企業(yè)發(fā)生虧損,利 潤,虧 損,-,12,現(xiàn)金流量表概述,反映在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的報(bào)表,體現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性,企業(yè)的血液,貫穿企業(yè)經(jīng)營的全過程中,以收付實(shí)現(xiàn)制作為記錄原則,現(xiàn)金凈

6、流量,=,現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出,現(xiàn)金流量表遵循的會(huì)計(jì)等式:,-,13,凈利潤與經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量的關(guān)系,凈利潤是采用權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)原則計(jì)算的企業(yè)經(jīng)營成果,經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量是采用收付實(shí)現(xiàn)制計(jì)算的企業(yè)經(jīng)營成果,收入費(fèi)用發(fā)生與現(xiàn)金收支之間產(chǎn)生了一個(gè)重要的時(shí)間差,凈利潤只是潛在的現(xiàn)金,而,經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量,是企業(yè)經(jīng)營過程中實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金凈流入或者凈流出,-,14,凈利潤,+,折舊攤銷等非現(xiàn)金支出,-,存貨增加,-,應(yīng)收款項(xiàng)的增加,+,應(yīng)付款項(xiàng)的增加,+,財(cái)務(wù)費(fèi)用,=,經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量,將凈利潤調(diào)整為經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量,-,15,凈利潤同現(xiàn)金流量的差異,權(quán)責(zé)發(fā)生制,收付實(shí)現(xiàn)制,會(huì)計(jì)報(bào)告顯示公司本年實(shí)現(xiàn)凈利潤,1

7、00,萬元,會(huì)計(jì)師說公司的經(jīng)營現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù),原因:,企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)生積壓,由于客戶財(cái)務(wù)困難,企業(yè)的應(yīng)收帳款增加,不能利用商業(yè)信用延長付款期限,現(xiàn)金的短缺要求公司必須盡快找到其他的融資渠道,來補(bǔ)充經(jīng)營所需要的流動(dòng)資金,-,16,凈 利 潤,企業(yè)健康發(fā)展,企業(yè)面臨關(guān)閉,經(jīng)營性現(xiàn)金流,企業(yè)經(jīng)營困難,企業(yè)經(jīng)營困難,企業(yè)運(yùn)營正常,自身能夠產(chǎn)生經(jīng)營現(xiàn)金流入,企業(yè)的實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展所需的資源能夠得到保障。,企業(yè)沒有經(jīng)營現(xiàn)金流入,說明盈利質(zhì)量不佳,需要外部融資來補(bǔ)充自身的現(xiàn)金不足。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,特別是對流動(dòng)資金的管理,如存貨管理、應(yīng)收帳款管理,充分利用商業(yè)信用延遲付款期。,企業(yè)雖然虧損,但仍有經(jīng)營現(xiàn)金流入,

8、能夠確保生產(chǎn)銷售的正常進(jìn)行,應(yīng)重點(diǎn)提高產(chǎn)品的盈利能力,如降低成本,提高產(chǎn)品價(jià)格,加大市場投入以提升銷量。,企業(yè)自身失去造血的機(jī)能,持續(xù)虧損,經(jīng)營惡化,又得不到外部資金的補(bǔ)充,將面臨破產(chǎn)清算的局面。,-,17,凈 利 潤,企業(yè)健康發(fā)展,企業(yè)面臨關(guān)閉,經(jīng)營性現(xiàn)金流,企業(yè)經(jīng)營困難,企業(yè)經(jīng)營困難,生存?,生存?,生存?,發(fā)展!,-,18,企業(yè)的經(jīng)營性現(xiàn)金流量,如何增加企業(yè)的經(jīng)營性現(xiàn)金流量,?,通過提升企業(yè)盈利能力增加企業(yè)自身產(chǎn)生的資金,通過存貨管理、信用政策管理和供應(yīng)商付款管理,提高流動(dòng)資金的管理效率。,-,19,總資產(chǎn),100,萬元,130,萬元,企業(yè)的經(jīng)營過程,債權(quán)人,40,萬元,投資人,60,萬

9、元,啤酒存貨,100,萬元,銷售收入,150,萬元,投資,借款,購買,銷售,利潤,40,萬元,扣除采購成本及期間費(fèi)用,10,萬元,分紅,10,萬元,留存收益,30,萬元,本過程是基于流通企業(yè)角度編制,項(xiàng)目,1,認(rèn)識財(cái)務(wù)報(bào)表分析,本章內(nèi)容,第一節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概述,第二節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的,第三節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的程序,第四節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法,-,21,一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析涵義,在財(cái)務(wù)報(bào)告基礎(chǔ)上,對財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步加工、整理、比較、分析,解釋和評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健全,經(jīng)營成果是否優(yōu)良等,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題和經(jīng)營面臨的困難,為財(cái)務(wù)預(yù)測、決策和計(jì)劃提供有用信息,減少了我們對預(yù)感、

10、猜測和直覺的依賴,減少?zèng)Q策的不確定性,第一節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概述,一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的涵義,但是財(cái)務(wù)報(bào)表分析是認(rèn)識的過程,通常只能發(fā)現(xiàn)問題而不能提供解決問題的現(xiàn)成答案,只能作出評價(jià),而不能改善企業(yè)的狀況。正如診斷不能代替治療。,例如,某企業(yè)的資產(chǎn)收益率低,通過分析知道是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低,進(jìn)一步分析,知道資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低的原因是存貨過高,存貨過高的原因是產(chǎn)成品過高。如何處理積壓產(chǎn)品?財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能回答。,第一節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概述,二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義,1,財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以正確評價(jià)企業(yè)過去,2,財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以全面反映企業(yè)現(xiàn)狀,3,財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以用于預(yù)測企業(yè)未來,三、財(cái)務(wù)分析的主體,(“誰進(jìn)行分析”

11、),財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主體是指,“,誰,”,進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。,內(nèi)部主體:經(jīng)營管理者、普通員工,外部主體:債權(quán)人、股東、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)(如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等)、政府職能部門、其他分析主體等。,他們出于不同目的使用財(cái)務(wù)報(bào)表,需要不同的信息,采用不同的分析程序。,24,第一節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概述,四,、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容,(一)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,1,財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量分析,2,財(cái)務(wù)報(bào)表趨勢分析,3,財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析,(二)償債能力分析,(三)盈利能力分析,第一節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概述,(四)營運(yùn)能力分析,(五)發(fā)展能力分析,(六)財(cái)務(wù)綜合分析,五、財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)應(yīng)注意的問題,(一)注意評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性,(二

12、)注意報(bào)表數(shù)據(jù)的局限性,(三)注意報(bào)表數(shù)據(jù)無法反映的因素,(四)注意報(bào)表數(shù)據(jù)的偶發(fā)和粉飾的可能性,第二節(jié),財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的,一、,經(jīng)營管理者的目的,(,1,)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的問題,并找出對策,(,2,)全面掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量狀況等,從而作出科學(xué)的籌資、投資等重大決策,(,3,)借助分析對企業(yè)各個(gè)部門和員工進(jìn)行業(yè)績考評,并為今后的生產(chǎn)經(jīng)營編制科學(xué)的預(yù)算。,二、,債權(quán)投資人的目的,(,1,),短期債權(quán)人主要關(guān)心企業(yè)短期的財(cái)務(wù)狀況,如流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性和短期現(xiàn)金流量狀況等,(,2,),長期債權(quán)人主要關(guān)心長期收益能力和資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)的長期收益能力是其償還本金和利息的決定性因素,

13、資本結(jié)構(gòu)可以反映長期債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。,第二節(jié),財(cái)務(wù)分析的目的,三、股權(quán)投資者的目的,普通股東投資于公司的目的是擴(kuò)大自己的財(cái)富。他們的財(cái)富,表現(xiàn)為所有者權(quán)益的價(jià)格即股價(jià)。影響股價(jià)的因素很多,都是他們所關(guān)心的,包括償債能力、收益能力以及風(fēng)險(xiǎn)等。,權(quán)益投資人的主要決策包括:是否投資于某公司以及是否轉(zhuǎn)讓已經(jīng)持有的股權(quán),考查經(jīng)營者業(yè)績以決定更換或不更換主要的管理者,以及決定股利分配政策。,第二節(jié),財(cái)務(wù)分析的目的,四、,業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位分析財(cái)務(wù)報(bào)表的目的,供應(yīng)商、購買者,最關(guān)注的是企業(yè)的信用狀況。,第二節(jié),財(cái)務(wù)分析的目的,五、政府職能部門的目的,工商部門,稅務(wù)部門可以審查企業(yè)納稅申報(bào)數(shù)據(jù)的合理性,財(cái)政部門可以審查

14、企業(yè)遵守會(huì)計(jì)法規(guī)和財(cái)務(wù)報(bào)表制定規(guī)范的情況,證券管理機(jī)構(gòu)可以評價(jià)上市公司遵守政府法規(guī)和市場秩序的情況等,第二節(jié),財(cái)務(wù)分析的目的,六、員工財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的,員工必定會(huì)關(guān)心了解企業(yè)的發(fā)展情況,以便進(jìn)行合理的就業(yè)決策。,33,第二節(jié),財(cái)務(wù)分析的目的,第三節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的程序和基本方法,一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的程序,(一)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的準(zhǔn)備階段,(二)財(cái)務(wù)報(bào)表分析階段,(三)作出分析結(jié)論階段,演講完畢,謝謝觀看!,內(nèi)容總結(jié),新編財(cái)務(wù)報(bào)表分析。投資大師巴菲特說:“對一家企業(yè)進(jìn)行投資,我主要看這家企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表。凈利潤通過利潤分配形成留存收益和應(yīng)付利潤分別進(jìn)入資產(chǎn)負(fù)債表的權(quán)益和負(fù)債。凈利潤經(jīng)過現(xiàn)金性和非現(xiàn)金性

15、相關(guān)調(diào)整,得出經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量。資產(chǎn) =負(fù)債 +所有者權(quán)益。利潤 =收入成本費(fèi)用。12=8-9-10-11。19=15+16+17+18。24=21-22-23。利 潤。虧 損。通過提升企業(yè)盈利能力增加企業(yè)自身產(chǎn)生的資金。通過存貨管理、信用政策管理和供應(yīng)商付款管理,提高流動(dòng)資金的管理效率。分紅 10萬元。項(xiàng)目1 認(rèn)識財(cái)務(wù)報(bào)表分析。第二節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的。第四節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法。-21-。解釋和評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健全,經(jīng)營成果是否優(yōu)良等。減少了我們對預(yù)感、猜測和直覺的依賴,減少?zèng)Q策的不確定性。三、財(cái)務(wù)分析的主體(“誰進(jìn)行分析”)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主體是指“誰”進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。演講完畢,謝謝觀看,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  sobing.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!