機電設(shè)備安裝公司財務(wù)管理辦法

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1、機電設(shè)備安裝公司財務(wù)管理辦法機電設(shè)備安裝公司財務(wù)管理辦法編制單位：機電設(shè)備安裝公司編制單位：機電設(shè)備安裝公司編制時間：編制時間：xx 年年 x 月月財務(wù)管理辦法財務(wù)管理辦法一.為加強公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，依據(jù)中航天建設(shè)工程公司財務(wù)管理辦法特制定本辦法。二.有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。各項目收回工程款要及時交給機電安裝公司財務(wù)，對外收工程款由財務(wù)負(fù)責(zé)存入總公司賬戶。公司按照收回款的90%劃轉(zhuǎn)到本公司銀行賬戶。內(nèi)部收工程款存入本公司銀行賬戶。四.物資設(shè)備部每月十七日前由采購員把材料調(diào)撥單及時交財務(wù)，二十日調(diào)給各工地，二

2、十八日各工地材料員把耗料單交財務(wù),材料員登記的材料明細賬要與財務(wù)二級帳核對，材料暫估.入庫的供貨單 位有合同的按合同公章名稱辦理。發(fā)票財務(wù)章需和合同公章一致。無合同的按發(fā)票章辦理，如果發(fā)合理分配資金，每月末前，把本公司負(fù)擔(dān)的五險一金及應(yīng)繳的稅金以支票形式交公司財務(wù)處。三.現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的現(xiàn)金管理暫行條例，根據(jù)本公司實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。（1）嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。（2）銀行存款的管理：加強對銀行帳戶的保密

3、工作，嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。（3）出納人員要隨時掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對未達帳項進行分析，查找原因，并報財務(wù)部門負(fù)責(zé)人。（4）領(lǐng)用銀行支票，需填寫支票審批單，領(lǐng)用人要把支票用途.金額.（限額）收款單位及使用項目經(jīng)理部填寫清楚，由領(lǐng)用人及部門負(fù)責(zé)人簽字，總經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，出納人員需確認(rèn)手續(xù)完備后方可簽發(fā)支票。簽發(fā)支票時除招待費外，需把收款單位名稱按發(fā)票章填寫，大小寫金額.用途按審批單填寫。簽發(fā)支票的數(shù)量應(yīng)嚴(yán)格控制，以防止支票丟失或賬戶空頭。（5）發(fā)生

4、費用及支票使用完畢，取得報銷憑證后，應(yīng)及時辦理報銷手續(xù)。填寫費用報銷單及入庫單，報銷人簽字，本部門負(fù)責(zé)人在證明人處簽字，由總經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，方可生效。（6）公司職工因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫借款單，經(jīng)會計審核；交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。使用后及時報銷，清理借款。票是稅務(wù)開具的，要附明細單一份，蓋上送貨單位財務(wù)專用章。采購員登記的應(yīng)付賬款明細賬與財務(wù)的對賬單核對。材料采購訂貨合同原件需交財務(wù)部一份。五.存貨是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲備的物資，包括原材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品等。存貨按照實際成本計價。購入的，按買價加運雜費、采購保管費和稅金等計價；建設(shè)單位供應(yīng)的按合同確定價值計

5、價；自制的，按制造過程中各項實際支出計價；委托外單位加工的，按實際耗用的原材料加運雜費、加工費等計價；投資者投入的，按評估確認(rèn)的價值計價；盤盈的，按照同類庫存的實際成本計價。領(lǐng)用或者發(fā)出的存貨，按先進先出法確定其實際成本。低值易耗品攤銷按一次攤銷法，周轉(zhuǎn)材料攤銷按平均年限法攤銷。存貨應(yīng)當(dāng)定期或者不定期盤點，年度終了前由物資設(shè)備部進行一次全面的盤點清查。對于盤盈、盤虧、毀損以及報廢的存貨，應(yīng)當(dāng)查明原因，報財務(wù)部審核后，經(jīng)理簽署意見后報總公司批準(zhǔn)。五.經(jīng)營計劃部每月二十七日需向財務(wù)部提供勞務(wù).分包預(yù)算.結(jié)算，以及竣工項目的決算資料原件一份。勞務(wù).分包合同原件需交財務(wù)部一份,工程中標(biāo)預(yù)測成本，成本分

6、析表原件交財務(wù)部一份。六.安全質(zhì)量技術(shù)部報量需與公司生產(chǎn)部門核對后每月二十七日交財務(wù)部。七.固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進行核算：使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等；單位價值在 2000 元以上的。固定資產(chǎn)按以下分類1.生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)（1）房屋建筑物（2）機械設(shè)備（3）運輸設(shè)備（4）其他生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)2.非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)（1）房屋建筑物（2）機械設(shè)備（3）運輸設(shè)備（4）其他非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)3.土地固定資產(chǎn)按照下列方法計價：購入的，按買價加運雜費、安裝成本及稅金等計價；自行建造的，按建造過程中實際發(fā)生的全

7、部支出計價；投資者投入的，按照評估確認(rèn)或者合同約定的價值計價；4.固定資產(chǎn)要做到有帳、有卡，帳實相符。財務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價值核算與管理，安全質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)實物的記錄、保管和卡片登記工作。財務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細帳。5.固定資產(chǎn)已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報廢的固定資產(chǎn)，不再補提折舊。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊。6.對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進行定期盤點，每年末由安全質(zhì)量技術(shù)部，負(fù)責(zé)盤點一次，盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余，應(yīng)及時查明原因，并編制盤盈盤虧表，報財務(wù)部審核后，經(jīng)理簽署意見后報總公司批準(zhǔn)。7 固定資產(chǎn)報廢，由本公司使用單位或部門填寫報廢單，財務(wù)部門審核、經(jīng)理簽署意見后報總公司批準(zhǔn)。8.公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出，按規(guī)定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內(nèi)容?？刂坪贸杀举M用，對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟效益具有重要作用。9.月末報財務(wù)報表：資產(chǎn)負(fù)債表，損益表，成本表。