塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程

《塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程（125頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析2011年度云南省政府工作報(bào)告全文.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析員工培訓(xùn)08.ppt(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析五星級(jí)酒店管理系統(tǒng)方案書01.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)…………

2、…………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析基于單片機(jī)的溫度巡檢儀硬件設(shè)計(jì)01.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析PIC12C5XX單片機(jī)應(yīng)用與設(shè)計(jì).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析鹽酸氨溴索口腔崩解片在健康志愿者的生物等效性01.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析清流酒樓---智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析★飲用水安全保障示范項(xiàng)目可

3、行性研究報(bào)告.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析室內(nèi)溫度濕度測(cè)量?jī)x的設(shè)計(jì)論文.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析X6132型萬能升降臺(tái)銑床主軸箱設(shè)計(jì).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析數(shù)字電子時(shí)鐘設(shè)計(jì)101210.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析成都某高層住宅智能化弱電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)_secret01.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析

4、…………資金籌措投資估算效益分析安全管理制度和技術(shù)規(guī)程匯編.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析漢丹機(jī)電績(jī)效管理手冊(cè)01.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析風(fēng)電場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開發(fā)綜合實(shí)踐《java聊天系統(tǒng)》.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析★中方縣中小學(xué)校校安工程(2011年)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.經(jīng)濟(jì)管理市

5、場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析C6140臥式車床數(shù)控化改造設(shè)計(jì)(進(jìn)給伺服系統(tǒng)機(jī)械部分計(jì)算).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析數(shù)字電壓表設(shè)計(jì)論文.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析電網(wǎng)公司工程造價(jià)管理辦法.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案1.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析如家快捷酒店CIS設(shè)計(jì)

6、分析1.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析華北區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析功率因數(shù)校正的分析.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析單片機(jī)控制步進(jìn)電機(jī)論文設(shè)計(jì).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析PWM直流雙閉環(huán)調(diào)速系統(tǒng)設(shè)計(jì)01.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析電廠工業(yè)電視系

7、統(tǒng)技術(shù)投標(biāo)書(54頁(yè))01.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析★湖北省廣水市農(nóng)副產(chǎn)品物流交易中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析皮帶機(jī)課程設(shè)計(jì)說明書.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析標(biāo)準(zhǔn)講解-ASME.ppt(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷

8、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析文章標(biāo)題類目狀態(tài)點(diǎn)擊發(fā)布時(shí)間華元和莊智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)01.ppt(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析……

9、……資金籌措投資估算效益分析某機(jī)械廠降壓變電所的電氣設(shè)計(jì).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析雙閉環(huán)可逆直流脈寬PWM調(diào)速系統(tǒng)設(shè)計(jì)01.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析JX102轎車雙擺臂懸架的設(shè)計(jì)及產(chǎn)品建模.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析團(tuán)購(gòu)的現(xiàn)狀分析.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析長(zhǎng)城盛世家園物業(yè)管理投標(biāo)書01.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)…………

10、…………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析質(zhì)量手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)范本.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析音頻功率放大器的設(shè)計(jì)與制作.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析傳感與控制-無線傳感器網(wǎng)絡(luò)中數(shù)據(jù)收集器移動(dòng)的路由協(xié)議.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析年產(chǎn)5500噸丙烯酸懸浮聚合間歇操作工藝的設(shè)計(jì).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投 【目 錄】 第一章 總說明

11、第一節(jié) 編制說明 第二節(jié) 編制依據(jù) 第三節(jié) 編制原則 第二章 工程概況及工程特點(diǎn) 第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 工程特點(diǎn) 第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 第四章 施工管理目標(biāo) 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 第六章 施工總平面布置 第七章 主要施工方法及技術(shù)措施 第一節(jié) 場(chǎng)地平整施工措施 第二節(jié) 排水溝施工方案 第三節(jié) 羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)施工方案 第四節(jié) 塑膠跑道施工方案 第五節(jié) 舞臺(tái)及附屬用房主要施工方法 第八章 質(zhì)量控制及保證措施 第九章 工期保證措施 第十章 安全文明施工措施 第十一章 環(huán)境保護(hù)管理措施 第十二章 施工

12、機(jī)械設(shè)備配置 第十三章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第十四章 雨季施工措施 第十五章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 第十六章 協(xié)調(diào)配合措施 第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 第十八章 竣工驗(yàn)收服務(wù)承諾 第十九章 工程軟件資料管理 附表： 附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時(shí)用地表 第一章 總說明 第一節(jié) 編制說明 一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是我單位組織有關(guān)管理人員及技術(shù)人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、施工圖紙后，并在多次深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)

13、查的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程實(shí)際情況、工程外部環(huán)境、工期要求及建設(shè)單位的精神編制而成的。 二、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的范圍和建設(shè)單位的要求，在人員配制、機(jī)械配備、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則進(jìn)行編制。 三、本設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求以及施工規(guī)范的規(guī)定；保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧；根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地貌、氣候等實(shí)際情況，結(jié)合我公司自身的施工力量和管理模式。本著以機(jī)械為主，人工施工為輔，科學(xué)組織，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的原則編制。 第二節(jié) 編制依據(jù) 一、“******中學(xué)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)工程”的招標(biāo)文件、工程量清單、圖紙等。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地貌、水

14、文等具體實(shí)際情況。 三、我公司貫徹實(shí)施ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系文件。 四、我公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備、人力資源、施工技術(shù)力量和工程組織管理水平。 五、與工程有關(guān)現(xiàn)行的國(guó)家市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。 第三節(jié) 編制原則 一、按照招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款要求，實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件及建設(shè)單位的要求。 二、堅(jiān)持在滿足建設(shè)單位要求的基礎(chǔ)上力求技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則。 三、根據(jù)工程實(shí)際情況，圍繞工程重點(diǎn)、周密部署、合理安排施工順序。 四、實(shí)行項(xiàng)目法管理，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置，保證實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。 五、重

15、視文明施工及環(huán)境保護(hù)，以減輕施工給當(dāng)?shù)鼐用駧淼牟涣加绊憽? 第二章 工程概況及工程特點(diǎn) 第一節(jié) 工程概況 一、本工程為******中學(xué)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)工程。 二、本工程主要涉及的工程內(nèi)容為：排水溝、塑膠跑道、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、兵乓球場(chǎng)、人工草皮塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、舞臺(tái)及配套用房的建筑、安裝、裝飾工程等。 三、塑膠路道做法為100mm厚砂礫石墊層+150mm厚二灰碎石（粉煤灰：生石灰：碎石=7:13:80）+30mm厚細(xì)瀝青混凝土+13mm厚塑膠面層。 四、塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)草坪工程 做法為100mm厚砂夾石墊層+150mm厚二灰碎石（粉煤灰：生石灰：碎石=7:13:80）+30mm厚細(xì)

16、瀝青混凝土+人工草坪面層（絨長(zhǎng)50mm）。 五、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)做法為300mm厚砂夾石墊層+150mm厚二灰碎石（粉煤灰：生石灰：碎石=7:13:80）+50mm厚粗瀝青混凝土+30mm厚細(xì)瀝青混凝土+8mm厚聚氨酯面層。 五、排水溝采用100mm厚C10砼墊層，M5砂漿砌筑墻身，20mm厚1:3水泥砂漿抹灰，溝蓋板采用預(yù)制鋼筋混凝土板。 六、跳遠(yuǎn)區(qū)做法為100mm厚C10砼墊層+150mm厚C25鋼筋砼+100~200mm厚級(jí)配碎石+50mm厚米石+100mm厚粗砂+400mm厚細(xì)砂。 七、舞臺(tái)及配套用房的建筑、安裝及裝飾工程 第二節(jié) 工程特點(diǎn) 一、本工程地處**縣

17、**中學(xué)學(xué)校內(nèi)，因此對(duì)周圍環(huán)境的衛(wèi)生、交通安全、噪音擾民、過往行人安全等均應(yīng)采取有效措施，確保安全及文明施工，保證施工過程中不影響正常該學(xué)院正常的教學(xué)工作。 二、由于校園內(nèi)學(xué)生較多，本工程施工現(xiàn)場(chǎng)將用鋼管進(jìn)行全部圍檔，禁止學(xué)生及其他人員進(jìn)放施工現(xiàn)場(chǎng)，以保證整個(gè)工程安全、順利的完成。 三、本工程施工期間正值雨季，應(yīng)提前做好雨季施工準(zhǔn)備，以保證工程圓滿完工。 四、本工程的工期為75個(gè)天，施工工期較緊，我公司將采用分段流水作業(yè)，以保證在要求的工期內(nèi)完成本工程。 五、本工程臨時(shí)用電將從建設(shè)單位指定的地點(diǎn)下線接入施工現(xiàn)場(chǎng)，在入口處作臨時(shí)配電箱，再接入施工用電地點(diǎn)。 七、施工臨時(shí)用水將從校園內(nèi)市

18、政管網(wǎng)接入，在入口處作水表總閥。 八、統(tǒng)一規(guī)劃本工程的排雨、排污工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝和沉淀池，將現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)雨、污水統(tǒng)一排放在沉淀池內(nèi)，經(jīng)過處理后再排入校園市政污水管網(wǎng)。 第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 一、組織機(jī)構(gòu)的建立 我公司將針對(duì)本工程采用全新的管理模式組織施工。將以“一流的工程質(zhì)量、一流的工程速度、一流的管理模式、一流的服務(wù)態(tài)度”完成本工程，為業(yè)主和社會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)良工程，為公司創(chuàng)造“良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益”。 根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn)，本工程設(shè)置由公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門人員參與的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，直接對(duì)該工程項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。公司將選派具有多年市政道施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員組建成該項(xiàng)

19、目經(jīng)理部。并由公司工程部、質(zhì)安部親臨現(xiàn)場(chǎng)處理解決施工中所有的技術(shù)難題。項(xiàng)目部對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、質(zhì)檢、安全、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制。各個(gè)施工管理部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指揮下，做到有計(jì)劃的組織施工和管理，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工取得高水平、高效益。 項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)制度，同時(shí)建立針對(duì)本工程具體實(shí)際的崗位質(zhì)量責(zé)任制和目標(biāo)管理，落實(shí)項(xiàng)目管理法。涉及工程的質(zhì)量、安全、及進(jìn)度，要求每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員要認(rèn)真履行工作職責(zé)

20、，不折不扣的完成自己的施工任務(wù)，為公司爭(zhēng)得一方聲譽(yù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中將無條件接受業(yè)主、監(jiān)理、社會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)，服從監(jiān)理的指揮，為本工程按時(shí)按質(zhì)的完成而盡心盡力。 二、組織機(jī)構(gòu)框圖 本項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)在配置力求合理、有效、滿足本工程的施工需要，對(duì)外能處理好同業(yè)主、監(jiān)理以及周圍相關(guān)居民等方面的關(guān)系，對(duì)內(nèi)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，能實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、技術(shù)、安全等規(guī)章制度，為公司贏得社會(huì)信譽(yù)。后附項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理

21、 內(nèi)業(yè)主辦 責(zé)任工長(zhǎng) 機(jī)械員 材料員 預(yù)算員 資料員 測(cè)量員 質(zhì)檢員 安全員 施工員 各施工班組 說明：1.公司在擬定項(xiàng)目班子時(shí)充分考慮該工程的施工特點(diǎn)，確定具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目部。 2.為確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度選派公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平的貳級(jí)建造師、工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。 3.本項(xiàng)目班子人員配備齊全，全部持有職稱證書和上崗證。 三、項(xiàng)目管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司對(duì)外形象的窗口，為保證項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理工

22、作和措施順利進(jìn)行。抓住以人為本，貫徹“三個(gè)代表”思想，根據(jù)公司管理制度，結(jié)合工程特點(diǎn)，建立健全各項(xiàng)管理制度，建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的激勵(lì)機(jī)制。做到規(guī)范管理、項(xiàng)目運(yùn)作有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶，最大限度的發(fā)揮人的潛能。為此在本工程中項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全以下的主要管理制度，以保證工程順利完成。 1、項(xiàng)目部組織管理制度； 2、項(xiàng)目部分工協(xié)作制度；3、項(xiàng)目各級(jí)人員質(zhì)量工作責(zé)任制度； 4、項(xiàng)目各級(jí)人員安全工作責(zé)任制度； 5、項(xiàng)目各級(jí)人員文明施工工作責(zé)任制度； 6、技術(shù)管理工作責(zé)任制度； 7、資料管理工作責(zé)任制度； 8、設(shè)備管理工作責(zé)任制度； 9、質(zhì)量、安全技術(shù)

23、交底制度； 10、項(xiàng)目員工工作質(zhì)量考核制度； 11、項(xiàng)目成本考核制度； 12、項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的項(xiàng)目責(zé)任； 四、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任制 1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是代表組織貫徹實(shí)施GB/T19001：2000標(biāo)準(zhǔn)的基層單位領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全面管理過程實(shí)施效果的責(zé)任人。 （1）要確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要把目標(biāo)展開、分解、實(shí)施、落實(shí)到各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)中； （2）機(jī)構(gòu)人員按規(guī)定配齊，資源配備適宜； （3）認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系文件，確保過程受控，工作質(zhì)量高，多創(chuàng)精品，工程質(zhì)量、工期達(dá)合同要求； （4）確保安全、文明施工，杜絕重傷及死亡、火災(zāi)等事故發(fā)生，輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)； （5

24、）與顧客溝通及時(shí)辦理變更簽證，預(yù)決算、竣工交驗(yàn)與收繳工程款； （6）參加公司組織的回訪保修工作，貫徹回訪保修規(guī)定，達(dá)顧客滿意。 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助總工程師開展工作，接受生技處、質(zhì)檢處、安保處業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織貫徹GB/T19001：2000標(biāo)準(zhǔn)，按公司貫標(biāo)三個(gè)層次文件的要求執(zhí)行。 （1）完善和改進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量管理體系，貫徹實(shí)施質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)本分公司（項(xiàng)目）工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （2）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（方案）/質(zhì)量計(jì)劃，向?qū)I(yè)管理人員作書面技術(shù)、安全、質(zhì)量進(jìn)度交底；對(duì)變更設(shè)計(jì)審核簽證；組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件及業(yè)務(wù)學(xué)

25、習(xí)。 （3）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，以科學(xué)的生產(chǎn)工藝組織施工；組織對(duì)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量“三檢”、試驗(yàn)、計(jì)量、“三工序”，樣板施工控制，確保過程質(zhì)量（產(chǎn)品）達(dá)到規(guī)定要求。 （4）指導(dǎo)質(zhì)管員工作，積極配合QC小組活動(dòng)和推廣應(yīng)用“四新”，并出成果。 （5）對(duì)分公司（項(xiàng)目部）的技術(shù)文件、資料、質(zhì)量記錄等督促收集、建檔工作。 （6）參加內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，制定糾正和糾正措施，指導(dǎo)實(shí)施并驗(yàn)證；制定預(yù)防措施，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，關(guān)鍵、特殊過程控制措施并納入施工組織設(shè)計(jì)之中控制。 （7）組織文明施工管理、安全、環(huán)保檢查，及時(shí)整改違規(guī)行為，確保安全文明生產(chǎn)。 3、

26、專職質(zhì)檢（質(zhì)管）員質(zhì)量職責(zé) 業(yè)務(wù)方面在各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，在生技處、質(zhì)檢處、質(zhì)管辦的指導(dǎo)下，重點(diǎn)對(duì)“不合格品控制”“糾正措施”、“預(yù)防措施”、“過程監(jiān)視和測(cè)量”、“記錄控制”、“內(nèi)部審核”等程序參與策劃和控制。 （1）認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量體系文件；組織每月二次標(biāo)準(zhǔn)、文件學(xué)習(xí)，作好記錄。 （2）隨工程進(jìn)度收集，整理貫標(biāo)程序中所需的記錄，及時(shí)建立分目錄、總目錄以提供使用。 （3）熟悉和運(yùn)用專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行“三檢”、“三工序”、樣板施工的驗(yàn)收。 （4）參加隱蔽驗(yàn)收，分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，交工驗(yàn)收并提供驗(yàn)收資料。 （5）對(duì)不合格品（項(xiàng)）有權(quán)停止作業(yè)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，協(xié)助制訂糾

27、正和糾正措施進(jìn)行整改、驗(yàn)證不留隱患。 （6）質(zhì)檢、質(zhì)管員，分工合作，建立質(zhì)檢和質(zhì)管兩個(gè)系統(tǒng)，分別按質(zhì)檢系統(tǒng)要求和貫標(biāo)要求建立檔案，部份資料共用，各有側(cè)重，確?？勺匪菪浴? （7）對(duì)關(guān)鍵、特殊過程要重點(diǎn)監(jiān)視和測(cè)量，以便對(duì)一般過程管理不失控。 （8）協(xié)助材料（設(shè)備）員、試驗(yàn)員對(duì)原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。 4、工長(zhǎng)（施工員、技術(shù)員）質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真貫徹實(shí)施GB/T19001：2000標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行各過程的程序文件和作業(yè)文件，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。 （1）熟悉掌握?qǐng)D紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)組織施工，對(duì)工程（產(chǎn)品）生產(chǎn)過程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求

28、。 （2）學(xué)習(xí)、理解、掌握運(yùn)用組織的質(zhì)量方針，圓滿實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 （3）參加制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（方案）/質(zhì)量計(jì)劃（創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃），關(guān)鍵、特殊過程的過程控制計(jì)劃等，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。 （4）負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等書面交底，并簽名歸檔。 （5）負(fù)責(zé)工程的測(cè)量工作并建立復(fù)核認(rèn)可制度，保存記錄。 （6）組織、參加“三檢”、“三工序”、樣板施工及隱蔽、分項(xiàng)、分部、幢號(hào)工程驗(yàn)收。 （7）負(fù)責(zé)正確填寫施工日志，設(shè)計(jì)變更，推廣應(yīng)用“四新”的資料。 （8）參加制定不合格品（項(xiàng)）的糾正措施，及時(shí)向有關(guān)部門、人員反饋信息。 （9）指導(dǎo)全面質(zhì)量管理深化工作，參與QC小組活動(dòng)，并出成果。 5

29、、專（兼）職計(jì)量、試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé) 業(yè)務(wù)方面在技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員領(lǐng)導(dǎo)下工作。 （1）熟悉掌握程序文件、作業(yè)文件，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 （2）熟悉掌握專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)計(jì)量器具送檢、抽檢、維護(hù)管理；做好器具標(biāo)識(shí)、臺(tái)帳，監(jiān)控器具正確使用。 （3）負(fù)責(zé)試驗(yàn)器具的配備，如試模，塌落度筒等的數(shù)量、質(zhì)量，確保試件達(dá)到合格要求。 （4）負(fù)責(zé)與材料員配合，請(qǐng)監(jiān)理見證對(duì)原材料、半成品、成品取樣送檢并取回合格證歸檔。 （5）負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)的外部委托工作，包括砼、砂漿試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)在內(nèi)。 （6）負(fù)責(zé)試驗(yàn)、計(jì)量的統(tǒng)計(jì)歸檔工作。 （7）參加QC小組活動(dòng)及推廣應(yīng)用“四新”工作，并出成果。 （8）出現(xiàn)

30、檢驗(yàn)試驗(yàn)不合格的報(bào)告單，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門報(bào)告進(jìn)行處置。 7、所有項(xiàng)目管理人員責(zé)任將在現(xiàn)場(chǎng)上墻公示。 五、組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作 1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受業(yè)主位的處罰。 2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，強(qiáng)化管理整體實(shí)力

31、。使項(xiàng)目經(jīng)理部有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。 3、將已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 4、公司項(xiàng)目管理向來將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。 5、具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)

32、目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的使用價(jià)值。 6、我公司是ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)企業(yè)，在實(shí)踐中已得新老顧客和社會(huì)的肯定認(rèn)可，我們以高度的主人翁精神和責(zé)任感，讓顧客、監(jiān)理放心，生產(chǎn)出優(yōu)良品交出滿意答卷。 六、組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施 1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)檢、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組

33、定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。 3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 6、質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表，項(xiàng)目部主要管理人員及專業(yè)單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)

34、的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。 第四章 工程管理目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 按招標(biāo)文件的要求本工程的質(zhì)量為達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)，我公司將依靠較強(qiáng)的技術(shù)設(shè)備和較高的管理水平以及多年的市政道路、排水的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程將嚴(yán)格管理、重點(diǎn)控制，保證本工程達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收要求。 二、工期目標(biāo) 依據(jù)招標(biāo)文件要求本工程的工期為75天，我公司將依靠多年施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程嚴(yán)格控制，保證在75天內(nèi)完成本工程，并為此制定詳細(xì)的工期保證措施，保證工程按期交付。 三、安全目標(biāo) 施工安全：施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故，輕傷頻率控制在1‰內(nèi)。 消防安全： 施工現(xiàn)場(chǎng)無火災(zāi)、火警事故。 治安管理：施工

35、現(xiàn)場(chǎng)治安管理達(dá)標(biāo)，無刑事犯罪案件，消除“六害”行為。 項(xiàng)目將建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各級(jí)職能部門負(fù)責(zé)人組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全防范措施，在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，達(dá)到“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”要求，保證該項(xiàng)目施工過程無“傳染”病例發(fā)生。 四、文明施工目標(biāo) 按照文明施工工地規(guī)定,發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目部創(chuàng)十佳的經(jīng)驗(yàn), 項(xiàng)目部嚴(yán)格按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理，建成標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)。貫徹《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地》，達(dá)到文明工地十二條要求。創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 一、若本工程我公司一旦有幸中標(biāo)，必將對(duì)該工程進(jìn)

36、行重點(diǎn)控制，為了本工程能優(yōu)質(zhì)、高效、按期交付使用，因此我公司將制定計(jì)劃邏輯嚴(yán)密，工序穿插銜接緊奏、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。 二、整個(gè)工程的施工工期為75個(gè)日歷天。 三、由于該工程施工工期較緊，根據(jù)工程的實(shí)際情況將采用分段流水作業(yè)。其主要分部分項(xiàng)工期安排見附表四—施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。 注：除上述工期安排外，將在實(shí)施施工時(shí)，根據(jù)具體工程的實(shí)際情況編制月、旬、周的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，以保證本工程在質(zhì)量達(dá)到建設(shè)單位要求的前提下按時(shí)交付。 第六章 施工總平面布置 本工程將在施工現(xiàn)場(chǎng)正南面規(guī)劃一塊空地用于布置本工程的生活區(qū)、辦公區(qū)、攪拌場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)以及機(jī)械停放區(qū)。 一、平面布置原則 1、施工平面

37、布置應(yīng)緊湊合理，盡量少占施工用地。

38、

39、

40、

41、

42、

43、

44、

45、 2、現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行安排和適當(dāng)調(diào)整，與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。 3、合理組織運(yùn)輸，保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆吠〞场? 4、在平面置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆贰⑴R時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。 5、材料臨時(shí)堆場(chǎng)按就近原則，盡量減少二次搬運(yùn)。 6、中小型機(jī)械布置，要處于安全環(huán)境中。 7、本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。 8、控制粉塵、排污、廢棄物的處理，盡量減少對(duì)環(huán)境的污染。 9、設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路并保證其可

46、靠性。 10、辦公區(qū)與生活區(qū)要分開布置，以保證正常的辦公和生活需要，互不干擾。 二、辦公區(qū)布置 1、門衛(wèi)室：在施工現(xiàn)場(chǎng)的北面布置門衛(wèi)室，其位置應(yīng)靠近大門。并在施工大門外作公司質(zhì)量方針與及該工程質(zhì)量目標(biāo)的宣傳。 2、辦公室：在施工現(xiàn)場(chǎng)的東面設(shè)置各種辦公臨時(shí)用房，臨時(shí)用房采用雙層鋼架移動(dòng)房，包括業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、管理人員辦公室以及會(huì)議室等。 三、生活區(qū)布置 1、臨時(shí)宿舍：在施工現(xiàn)場(chǎng)的東面及東面布置管理人員及工人生活用房。生活用房必須通風(fēng)、透氣、防潮，大小以滿足80人以上居住為宜。每間生活用房的居住人數(shù)以6-8人為宜，床位及生活用品必須擺放整齊，每天必須打掃，保持宿

47、舍的清潔衛(wèi)生，以保證工人的居住環(huán)境 2、食堂：在施工現(xiàn)場(chǎng)的東面布置食堂，食堂必須進(jìn)行內(nèi)裝，并設(shè)排氣、通風(fēng)等設(shè)施，配齊消毒、防鼠等設(shè)施。 3、臨時(shí)廁所：在施工現(xiàn)場(chǎng)的東面布置臨時(shí)廁所。廁所應(yīng)設(shè)置高水箱進(jìn)行沖洗，并由專人定期打掃，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工達(dá)到要求。 四、生產(chǎn)區(qū)布置 1、砂石堆場(chǎng)：在施工臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的北面布置砂石堆場(chǎng)，其大小視工程量確定，且石堆場(chǎng)應(yīng)介于砂堆場(chǎng)和水泥庫(kù)房的中間。 2、水泥庫(kù)房：布置在施工臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的北面，緊靠石堆場(chǎng)，以利于現(xiàn)場(chǎng)攪拌，盡量減少二次搬運(yùn)的距離。水泥庫(kù)房的大小應(yīng)以工程每個(gè)施工階段的最大水泥用量為依據(jù)，并有足夠的儲(chǔ)備量。水泥庫(kù)房必須進(jìn)行防水、防潮?，F(xiàn)場(chǎng)存?zhèn)涞乃?/p>

48、應(yīng)先到先用，防止水泥過期。 3、攪拌場(chǎng)：在砂石堆場(chǎng)附近布置攪拌場(chǎng)用于拌制本工程所用混凝土。 4、庫(kù)房：在施工現(xiàn)場(chǎng)的西面靠近砌塊堆場(chǎng)處布置施工庫(kù)房，用于存放小型施工機(jī)械等。 5、重型機(jī)械臨時(shí)堆放：用于本工程的主要施工機(jī)械停放。 6、預(yù)制構(gòu)件堆場(chǎng)：堆場(chǎng)的地面應(yīng)鋪細(xì)砂石鋪平，構(gòu)件的堆放應(yīng)整齊，并按要求進(jìn)行支墊。 7、清潔池：根據(jù)環(huán)保部門的要求，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩個(gè)清潔池。一個(gè)布置在攪拌機(jī)旁邊，滿足攪拌站的清洗，另一個(gè)布置大門出口位置主要用于對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)車輛的清洗。同時(shí)可將池內(nèi)經(jīng)沉淀后的清水用來進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)撒水使用，起到節(jié)約用水的目的。 五、施工用電 本工程的施工用電位置將從業(yè)主指定的地點(diǎn)接入，施工

49、現(xiàn)場(chǎng)另配一臺(tái)發(fā)電機(jī)備用。 六、施工用水 施工用水將從校園管網(wǎng)接入，在入口處作水總表閥。再引至生活區(qū)、攪拌區(qū)等用水地點(diǎn)。 整個(gè)總平面布置要求符合**標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，為我公司爭(zhēng)取標(biāo)化工地創(chuàng)造條件。其施工現(xiàn)場(chǎng)平面詳細(xì)布置安排見附表五—施工總平面圖。 第七章 主要施工方案及技術(shù)措施 第一節(jié) 場(chǎng)地平整施工方案 一、土石方的平衡與調(diào)配 1、土石方平衡與調(diào)配的目的 （1）根據(jù)本工程挖填區(qū)面積、挖填區(qū)土方量，并考慮各種變更因素進(jìn)行調(diào)整后，應(yīng)對(duì)土方進(jìn)行綜合平衡和調(diào)配。土方平衡調(diào)配工作是土方工程施工中較為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，其目的在于使土方運(yùn)輸量或土方運(yùn)輸成本為最低的條件下，確定挖、填區(qū)

50、土方調(diào)配方向和數(shù)量，從而達(dá)到縮短工期和降低工程成本的目的。 （2）進(jìn)行土方平衡與調(diào)配，必須綜合考慮工程和現(xiàn)場(chǎng)情況、進(jìn)度要求和土方施工方法及分期分批施工工程的土方堆放和調(diào)運(yùn)問題，經(jīng)過全面研究，確定平衡調(diào)配的原則之后，才可以首手進(jìn)行土方平衡與調(diào)配工作，如劃分土方調(diào)配區(qū)、計(jì)算土方的平均運(yùn)距、單位土方的運(yùn)價(jià)，確定土方的最優(yōu)調(diào)配方案。 2、土石方的平衡與調(diào)配原則 （1）挖方與填方基本達(dá)到平衡，減少重復(fù)倒運(yùn)。 （2）挖（填）方量運(yùn)跑的乘積之和盡可能為最小，即總土方運(yùn)輸量或運(yùn)輸費(fèi)用最小。 （3）好土應(yīng)用在回填密實(shí)度要求較高的地方，以免出現(xiàn)質(zhì)量問題。 （4）取土或棄土盡量不占農(nóng)田或少占農(nóng)田，棄土盡

51、可能有規(guī)劃的造田。 （5）分區(qū)調(diào)配應(yīng)與全場(chǎng)調(diào)配相協(xié)調(diào)，避免只顧局部平衡，任意挖填而破壞全局平衡。 （6）選擇恰當(dāng)?shù)恼{(diào)配方向、運(yùn)輸路線、施工順序、避免土方運(yùn)輸過程中出現(xiàn)對(duì)流和亂流的現(xiàn)象，同時(shí)便于調(diào)配、機(jī)械化施工。 3、土石方平衡與調(diào)配的步驟及方法 （1）劃分調(diào)配區(qū)。在施工平南圖上先劃出挖填區(qū)的分界線，并在挖方區(qū)和填方區(qū)適當(dāng)劃出若干調(diào)配區(qū)，確定調(diào)配區(qū)的大小和位置。調(diào)配區(qū)大小應(yīng)滿足土方施工用主導(dǎo)機(jī)械的行使操作尺寸要求：調(diào)配區(qū)范圍應(yīng)和土方工程量計(jì)算用的方格網(wǎng)相協(xié)調(diào)。一般可由若干方格組成一個(gè)調(diào)配區(qū)。當(dāng)土方運(yùn)距較大或場(chǎng)地范圍內(nèi)土方調(diào)配不能達(dá)到平衡時(shí)，可考慮就近借土或棄土，此時(shí)一個(gè)借土區(qū)或一個(gè)棄土區(qū)

52、可作為一個(gè)獨(dú)立的調(diào)配區(qū)。 （2）計(jì)算各調(diào)配區(qū)的土方量并標(biāo)明在施工圖紙上。 （3）計(jì)算各挖、填方調(diào)配區(qū)之間的平均運(yùn)距，即挖方區(qū)土方重心至填方區(qū)重心的距離，取場(chǎng)地或方格網(wǎng)中的縱橫兩邊為坐標(biāo)軸，以一個(gè)角點(diǎn)為坐標(biāo)原點(diǎn)，求出各挖方或填方調(diào)配區(qū)土方重心坐標(biāo)。 （4）確定土方最優(yōu)調(diào)配方案，擬采用表上作業(yè)法求出。 （5）繪出土方調(diào)配圖，根據(jù)計(jì)算標(biāo)出調(diào)配方向、土方數(shù)量及運(yùn)距。 二、場(chǎng)地平整施工 1、場(chǎng)地平整的施工方法 場(chǎng)地平整是一個(gè)綜合的施工過程，由土方開挖、運(yùn)輸、填筑、壓實(shí)等施工過程組織。其中土方開挖是主層施工過程，土方挖擬采用裝載機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)等施工，汽車作為主要運(yùn)輸工具。 2、場(chǎng)地平整

53、的挖土方式與施工機(jī)械的選擇 根據(jù)本工程的施工場(chǎng)地的實(shí)際情況，以及土方機(jī)械、開挖的截面、范圍、土質(zhì)等將主要采用裝載機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)等。其具體施工機(jī)械見施工機(jī)械設(shè)備配置表。 3、淤泥及耕植土處理 淤泥及耕植土不作為回填土方，用運(yùn)輸機(jī)械具將其運(yùn)至建設(shè)單位指定的地點(diǎn)進(jìn)行堆放。挖淤泥時(shí)采用履帶式挖掘機(jī)，挖耕植土可采用一般的挖掘機(jī)械，要將表層的淤泥及耕植土全部挖出，才能進(jìn)行回填土方。對(duì)有積水的塘、深坑的淤泥地帶，應(yīng)在施工前進(jìn)行排水。 4、推土機(jī)作業(yè)方法 （1）推土機(jī)開挖的基本作業(yè)是鏟土、運(yùn)土和卸土三個(gè)工作選種和空截回駛行程。鏟土?xí)r應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況，盡量采用最大切土深度在最短距離內(nèi)完成，以

54、便縮短低速運(yùn)行時(shí)間，然后直接推運(yùn)到預(yù)定地點(diǎn)?；靥钔梁吞顪锨r(shí)，鏟刀不得超出土坡邊沿。上下坡坡度不得超過35度，橫坡不得超過10度。幾臺(tái)推土機(jī)同時(shí)作業(yè)時(shí)，前后距離不應(yīng)大于8m . （2）在斜坡上，推土機(jī)順下坡方向切土與堆運(yùn)，借機(jī)械向下的重力作用切土，增大切土深度和運(yùn)土數(shù)量，可提高生產(chǎn)率30%～40%，但坡度不宜超過15度，避免后退時(shí)爬坡困難。無自然坡度時(shí)，亦可分段推土，形成下坡送土條件。下坡堆土有時(shí)與其他推土法結(jié)合使用。適用半挖半填地區(qū)推土丘、回填溝渠使用。 （3）推土機(jī)重復(fù)多次在一條作業(yè)線上切土和推土，使地面逐漸形成一條淺槽，再反復(fù)在溝槽中進(jìn)行推土，以減少土從鏟刀兩側(cè)漏散，可增加10%～3

55、0%的推土量。槽與槽之間的土坑寬約50m，當(dāng)推出多條槽后，再?gòu)暮竺鎸⑼镣迫氩蹆?nèi)，然后運(yùn)出。 用2～3臺(tái)推土機(jī)并列作業(yè)，以減少土體漏失量。鏟刀相距15～30cm，一般采用兩機(jī)并列推土，可增大推土量15%～30%，三機(jī)并列可增加推土量30%～40%，但平均運(yùn)距不宜超過50m～70m，亦不宜小于20m。適于大面積場(chǎng)地平整及運(yùn)送土用。 （4）將鏟刀斜裝在支架上或水平放置，并與前進(jìn)方向成一傾斜角度進(jìn)行推土。本法可減少機(jī)械來回行駛，提高效率，但推土陰力較大，需較大功率推土機(jī)。適于管溝推土回填、垂直方向無倒車余地或在坡腳及山坡下推土用。 （5）推土機(jī)與回填的管溝或洼地邊緣成“之”字或一定角度推土。本法

56、可減少平均負(fù)荷距離和改善推集中土的條件，并可使推土機(jī)轉(zhuǎn)角減少一半，可提高臺(tái)班率，但需較寬的運(yùn)行場(chǎng)地。適于回填基坑、槽、管溝時(shí)采用。 （6）對(duì)于運(yùn)送疏松土壤，且運(yùn)距較大時(shí)，可在鏟刀兩邊加裝側(cè)板，增加鏟刀前的土方體積和減少推土漏頭量。 5、裝載機(jī)的作業(yè)方法 裝飾機(jī)的作業(yè)方法與推土機(jī)的作業(yè)方法類似。 6、挖掘機(jī)作業(yè)方法 （1）正鏟挖掘機(jī)的挖土特點(diǎn)是：“前進(jìn)向上，強(qiáng)制切土”。一般有兩種開挖方式：正向開挖、側(cè)向裝土法，適用于開挖高度不高的小丘。正向開挖、后方裝土，適用于與開挖高度較高的地方。 （2）將開挖面按機(jī)械的合理高度分為多層開挖，當(dāng)開挖面高度不能為一次挖掘深度的整數(shù)倍時(shí)，則可在挖方邊緣

57、或中部先開一條淺槽作為第一次挖土運(yùn)輸?shù)木€路，然后再逐次開挖直至設(shè)計(jì)調(diào)和。 （3）反鏟挖掘機(jī)的挖土特點(diǎn)是：“后退向下、強(qiáng)制切土”。根據(jù)挖掘機(jī)的開挖路線與運(yùn)輸汽車的相對(duì)位置，適用于淺層挖土或就地取土回填的施工地段。 7、施工要點(diǎn) （1）機(jī)械開挖及回填應(yīng)根據(jù)場(chǎng)平工程驗(yàn)收規(guī)范、地表水量、施工機(jī)械條件、進(jìn)度要求等合理選用和調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，以充分發(fā)揮效率，節(jié)省施工費(fèi)用，加快施工進(jìn)度。 （2）本工程場(chǎng)平的壓實(shí)系數(shù)要求為90%，因此回填土的質(zhì)量必須符合要求，不得用淤泥或淤泥質(zhì)土作回填土料。 （3）填土前，原地面的草皮、樹根、垃圾、淤泥及其它雜物應(yīng)清除干凈。對(duì)原有排水溝及坑穴要填平并分層壓實(shí)，原地面

58、要大致找平。 （4）填土不得使用淤泥，垃圾及草皮及腐殖土土壤過濕或過干，應(yīng)進(jìn)行翻曬或加水拌和，使其接近最佳含水量，較大土塊應(yīng)打碎以利壓實(shí)。 （5）采取分層填土、壓實(shí)和檢驗(yàn)壓實(shí)度。溝渠、洼地排水清淤后原地面以下60cm應(yīng)用履帶排壓，每層壓實(shí)厚度不超過20cm，填土高度在60cm以上應(yīng)用三輪壓路機(jī)碾壓。 （6）填土段長(zhǎng)度應(yīng)根據(jù)日進(jìn)土數(shù)量確定，填土、翻曬、碾壓、檢驗(yàn)循環(huán)流水作業(yè)，層次要分明，不得混淆，以免影響工程質(zhì)量或因土壤含水量大影響工程進(jìn)度。 （7）推土機(jī)填土應(yīng)由下而上分層鋪筑，每層虛鋪厚度不宜大于30cm。大坡度堆填土，不得居高臨下，不分層次，一次堆填。推土機(jī)運(yùn)土回填可采取分堆集中，一

59、次運(yùn)送方法，分段距離約為10～15m，以減少運(yùn)土漏失量。土方推至填方部位時(shí)，應(yīng)提起一次鏟刀，成堆卸土，并向前行駛0.5～1.0m，利用推土機(jī)后退時(shí)將土刮平。填土順序宜采用縱向鋪筑順序，從挖土區(qū)段至填土區(qū)段，以40m～60m距離為宜。 （8）裝載機(jī)填土應(yīng)分層進(jìn)行，每層鋪土厚度應(yīng)視裝載機(jī)的自重和功率大小決定。每層鋪土后利用空車返回時(shí)將表面地面刮平。填土程序盡量采取橫向或縱向分層卸土，以利行駛。總體順序應(yīng)自遠(yuǎn)而近進(jìn)行。 （9）自卸汽車為成堆卸土，須配以推土機(jī)推平、攤平。每層的鋪土厚度不大于30～50cm（隨選用的壓實(shí)機(jī)具而定）。填土可利用汽車行駛作部分壓實(shí)工作，行車路線須均勻分布于填土層上。汽車

60、不能在虛土上行駛，卸土推平和壓實(shí)工作須采取分段交叉進(jìn)行。 （10）在挖填過程中必須按設(shè)計(jì)要求留置排水坡度，并在坡度變化較大處設(shè)置排水溝，排水溝的方向應(yīng)順著機(jī)械施工方向，以免機(jī)械破壞排水溝。 （11）在施工過程中，測(cè)量人員必須隨時(shí)檢查一挖面和填方面的高程，防止超挖、超填。在開挖和填筑過程中，測(cè)量人員先測(cè)幾個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)，以控制開挖的土方斷面高度和填方高程的參考值，保證施工進(jìn)度和高程的準(zhǔn)確性。 第二節(jié) 排水溝施工方案 一、施工工藝流程 施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→溝槽開挖→驗(yàn)槽→基礎(chǔ)施工→砌筑墻身→溝墻內(nèi)壁抹灰→溝蓋板安裝→溝槽回填 二、施工測(cè)量放樣 1、溝槽測(cè)量的準(zhǔn)備工作 （1）熟悉設(shè)計(jì)圖

61、紙資料，弄清溝槽布置及工藝設(shè)計(jì)和施工安裝的要求。 （2）熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，了解設(shè)計(jì)溝渠走向，以及溝渠沿途已有平面和調(diào)和控制點(diǎn)分布情況。 （3）根據(jù)溝渠在生產(chǎn)上的不同要求、所在位置和管道種類等因素，以確定施測(cè)精度。 2、溝渠開挖中心線及施工控制樁的測(cè)設(shè) （1）根據(jù)溝渠的起止點(diǎn)和各轉(zhuǎn)折點(diǎn)，測(cè)設(shè)溝渠的挖土中心線，一般每20m測(cè)設(shè)一點(diǎn)。中心線的投點(diǎn)允許偏差為±10mm。量距的往返相對(duì)閉合差不得大于1/2000。溝渠中線定出以后，根據(jù)中線位置和槽口開挖寬度，在地面上灑灰線標(biāo)明開挖邊界。 （2）由于溝渠中線樁在施工中要被挖掉，為了便于恢復(fù)中線的位置，應(yīng)在不受施工干擾、易于保存樁位的地方，測(cè)設(shè)施工控制

62、樁。中線控制一般是測(cè)設(shè)在主點(diǎn)中心線的延長(zhǎng)線上。 （3）確定開挖邊線，釘立邊樁 由橫斷面設(shè)計(jì)圖查得左右兩側(cè)邊樁與中心樁的水平距離，施測(cè)在中心樁處插立方向架測(cè)出橫斷面位置，在斷面方向上，用皮尺抬平定A、B兩點(diǎn)位置各釘一個(gè)邊樁。相鄰斷面同側(cè)邊樁的邊線，即為開挖邊線，用石灰放出灰線，作開挖界限。開挖邊線的寬度是根據(jù)管徑大小 、埋設(shè)深度和土質(zhì)等情況而定。 3、坡度板的測(cè)設(shè) （1）每隔10m和20m槽口上設(shè)置一個(gè)坡度板，作為施工中控制管道中線和位置，掌握管道設(shè)計(jì)高程的標(biāo)志。坡度板必須穩(wěn)定、牢固，其頂面應(yīng)保持水平。用經(jīng)偉儀將中心線位置測(cè)設(shè)到坡度板上，釘上中心釘，安裝管道時(shí)，可在中心釘上懸掛垂球，確定

63、管中線位置，以中心釘為準(zhǔn)，放出混凝土墊層邊線，開挖邊線及溝度邊線。 （2）為了控制管槽開挖深度應(yīng)根據(jù)附近水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出各坡度板頂?shù)母叱獭９艿自O(shè)計(jì)高程，可在橫斷面設(shè)計(jì)圖上查得。坡度板頂與管底設(shè)計(jì)高程之差稱為下返數(shù)。由于下返數(shù)往往非整數(shù)，而且各坡度板的下返數(shù)都不同，施工檢查時(shí)很不方面。為了使一段管道內(nèi)的各坡度板具有相同的下返數(shù)，均按以下方式確定每一坡度板頂向上或向下量取調(diào)整數(shù)。 調(diào)整數(shù)=預(yù)先確定下返數(shù)-（板頂高程-管底設(shè)計(jì)高程） 根據(jù)調(diào)節(jié)器整數(shù)在高程板上定出點(diǎn)位，釘上釘，兩相鄰的坡度釘連線，即為管底坡底線的平行線。 三、施工降水 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，溝槽開挖在溝槽底一側(cè)設(shè)150×200m

64、m的邊溝，每間距50m設(shè)置1000×1000×800mm集水坑，每個(gè)坑內(nèi)設(shè)一臺(tái)Φ100潛水泵，進(jìn)行明排水。當(dāng)水降至基底以上50cm后，方能進(jìn)行基礎(chǔ)砼的澆筑。 四、溝槽土方開挖 1、本工程的溝槽開挖采用機(jī)械開挖與人工修邊相結(jié)合的辦法。 2、按先深后淺的原則進(jìn)行施工。 3、溝槽開挖采用大開槽形式，其邊坡的放坡系數(shù)將由現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況決定。 4、開挖時(shí)以機(jī)械作業(yè)為主，人工為輔。利用挖掘機(jī)開挖，自卸汽車配合運(yùn)土，一次開挖完畢。遇有障礙物時(shí)用人工開挖。將可用作回填的土運(yùn)至臨時(shí)堆土場(chǎng)地進(jìn)行堆放，溝槽一側(cè)預(yù)留2m以上安全寬度的土方，以便于溝槽回填。余土則及時(shí)清運(yùn)至業(yè)主指定的地點(diǎn)堆放。 5、溝槽的開挖

65、寬度應(yīng)為排水溝凈寬+2×20cm作業(yè)面寬度，以方便墊層砼施工及安裝U型槽（后附開挖斷面示意圖）。 6、開挖時(shí)要嚴(yán)格控制中線及邊坡，以免造成挖偏、超挖以影響溝槽的直順和溝壁的穩(wěn)定性。如存在軟弱地基及承載力低于0.15Mpa的土質(zhì)時(shí)，應(yīng)對(duì)基底進(jìn)行加強(qiáng)處理。另外在開挖過程中如遇地下管線（排水管、煤氣管等）應(yīng)及時(shí)與指揮部取得聯(lián)系，抓緊時(shí)間協(xié)商處理，切忌盲目施工?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人巡視，若遇松散土質(zhì)，立即采取措施，確保施工的安全。 堆土 溝渠開挖示意圖

66、 渠內(nèi)排水溝 150×200 20cm 15cm 溝渠邊線 溝渠邊線 溝渠中線 7、在機(jī)械挖槽時(shí)，應(yīng)向機(jī)械司機(jī)詳細(xì)交底，交底內(nèi)容一般包括挖槽斷面、推土位置、現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況及施工技術(shù)、安全要求等，并應(yīng)指定專人與司機(jī)配合，其配合人員應(yīng)熟悉機(jī)械挖土的有關(guān)安全操作規(guī)程，并及時(shí)測(cè)量槽底高程和寬度，防止超挖。確保槽底土壤結(jié)構(gòu)不被擾動(dòng)和破壞。由于機(jī)械不能準(zhǔn)確挖至規(guī)