公路監(jiān)理工程師過(guò)關(guān)題綜合考試

《公路監(jiān)理工程師過(guò)關(guān)題綜合考試》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《公路監(jiān)理工程師過(guò)關(guān)題綜合考試（34頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 公路監(jiān)理工程師過(guò)關(guān)題綜合考試(1) 1、某高速公路建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托×××監(jiān)理咨詢公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。該公司的副總經(jīng)理?yè)?dān)任該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。為了編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃,總監(jiān)理工程師安排該監(jiān)理咨詢公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員編寫(xiě)該項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃。編寫(xiě)人員根據(jù)本監(jiān)理公司已有的監(jiān)理規(guī)劃范本,將投標(biāo)時(shí)的監(jiān)理大綱進(jìn)行修改后編制成該項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃。該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后報(bào)送業(yè)主。 該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容包括:①工程項(xiàng)目概況;②監(jiān)理工作依據(jù);③監(jiān)理工作內(nèi)容;④監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;⑤監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃;⑥監(jiān)理工作方法及措施;⑦監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé);③監(jiān)理設(shè)施o 在第一次工地會(huì)議上,

2、業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布了總監(jiān)理工程師的任命及授權(quán)范圍?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃介紹了監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)和監(jiān)理設(shè)施等內(nèi)容。其中,監(jiān)理工作內(nèi)容如下:①編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后下發(fā)施工單位執(zhí)行。②檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況并與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令。③協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)o ④審查施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。⑤編制工程量計(jì)量規(guī)則,依次進(jìn)行工程計(jì)量。⑥組織工程竣工驗(yàn)收。 【問(wèn)題】(一)指出該監(jiān)理咨詢公司編寫(xiě)"監(jiān)理規(guī)劃"的做法不妥之處,并寫(xiě)出正確的做法。(二)指出該項(xiàng)目"監(jiān)理規(guī)劃"內(nèi)容中的缺項(xiàng)名稱。(三)在總監(jiān)理工程師介紹

3、的監(jiān)理工作內(nèi)容中找出不正確的內(nèi)容并改正o 【參考答案】(一)1.監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員編寫(xiě)不妥,應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě),專業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫(xiě);2.監(jiān)理公司總經(jīng)理審核不妥,應(yīng)由監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核;3.根據(jù)監(jiān)理大綱范本修改不妥,應(yīng)具有針對(duì)性(或應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模、合同等編制)。(二)缺項(xiàng)名稱:監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作制度。 (三)監(jiān)理工作內(nèi)容: 1.錯(cuò)誤,應(yīng)改為:審查并批準(zhǔn)(審核、審查)施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃。2.錯(cuò)誤,應(yīng)改為:審查并批準(zhǔn)(審核、審查)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)。3.錯(cuò)誤,應(yīng)改為:依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,

4、對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。4.錯(cuò)誤,應(yīng)改為:按招標(biāo)文件的工程計(jì)量規(guī)定進(jìn)行工程計(jì)量o5.錯(cuò)誤,應(yīng)改為:參加工程竣工驗(yàn)收(或組織工程預(yù)驗(yàn)收)。 2、某公路建設(shè)工程項(xiàng)目,其中包括路基和路面工程(ωhI),大型橋梁(3座),業(yè)主把路基路面工程和橋梁工程分別發(fā)包給了兩個(gè)承包人(單位),并簽訂了施工承包合-同。某監(jiān)理單位受業(yè)主委托承擔(dān)了該公路工程的施工監(jiān)理任務(wù),并簽訂了監(jiān)理委托合同。監(jiān)理合同中部分內(nèi)容如下: 1.在施工期間,任何工程變更均須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位審查、認(rèn)可,并發(fā)布變更指令為有效,實(shí)施變更.2.監(jiān)理單位應(yīng)在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)委托的工程項(xiàng)目實(shí)施施工監(jiān)理。3.監(jiān)理單位有發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)

5、工令的權(quán)利o4.監(jiān)理單位為本工程項(xiàng)目的最高管理者。5.監(jiān)理單位應(yīng)維護(hù)業(yè)主的權(quán)益。6.監(jiān)理單位主要進(jìn)行質(zhì)量控制,而進(jìn)度與投資控制的任務(wù)主要由業(yè)主行使。7.由于監(jiān)理單位的努力,使合同工期提前的,監(jiān)理單位與業(yè)主分享利益。 【問(wèn)題】(一)上述監(jiān)理合同有無(wú)不妥之處,怎樣提恰當(dāng)些。(二)項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)如何考慮建立監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式?并說(shuō)明理由,且繪出組織結(jié)構(gòu)圖。 【參考答案】(一)1.第1條不妥。正確的是:設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)在業(yè)主。任何設(shè)計(jì)變更須經(jīng)監(jiān)理單位審查后,報(bào)業(yè)主審查、批準(zhǔn),同意后,再由監(jiān)理單位發(fā)布變更指令,實(shí)施變更。 2.第2條正確。3.第3條不妥。正確的是:監(jiān)理單位在征得業(yè)主同意后,有

6、權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令。4.第4條不妥。正確的是:監(jiān)理單位受業(yè)主委托就工程項(xiàng)目的施工對(duì)承包人進(jìn)行全面的監(jiān)理、管理,對(duì)某些重大決策問(wèn)題還必須由業(yè)主作出決定。因此,監(jiān)理單位不是也不可能是工程項(xiàng)目建設(shè)的惟一的最高管理者。5.第5條不妥。正確的是:在監(jiān)理工作中,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)公正地維護(hù)有關(guān)方面的合法權(quán)益6.第6條不妥。正確的是:監(jiān)理單位有實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資三方面的監(jiān)督控權(quán)。7.第7條不妥。正確的是:監(jiān)理單位的努力使規(guī)定的建設(shè)工程提前,業(yè)主應(yīng)按約定予以獎(jiǎng)勵(lì),但不是利潤(rùn)分成。 (二)宜采用直線式組織模式。因?yàn)樵摴方ㄔO(shè)項(xiàng)目由兩個(gè)承包人分別承包,而直線式的組織結(jié)構(gòu)模式適用于監(jiān)理項(xiàng)目能劃分

7、為若干相對(duì)獨(dú)立子項(xiàng)的大、中型建設(shè)項(xiàng)目。 3、實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)的某高速公路工程項(xiàng)目,在開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書(shū)中分別存在如下問(wèn)題: 1.有的投標(biāo)人沒(méi)有得到技標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。2.有的投標(biāo)人缺少施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。3.有的投標(biāo)人的施工工期比招標(biāo)文件要求24個(gè)月工期短,只有20個(gè)月。有一個(gè)投標(biāo)人工期比招標(biāo)文件要求長(zhǎng),為25個(gè)月。4.有的投標(biāo)文件在開(kāi)標(biāo)后結(jié)束前一個(gè)小時(shí)送達(dá)。5.有的投標(biāo)人沒(méi)有填寫(xiě)清淤泥單價(jià),只填報(bào)了合價(jià)。有的技標(biāo)人只填報(bào)單價(jià),而沒(méi)有報(bào)合價(jià)。6.投標(biāo)書(shū)中報(bào)價(jià)有的大寫(xiě)(文字表示)的金額比小寫(xiě)(數(shù)字表示)的金額要小,有的大寫(xiě)金額比小寫(xiě)金額大。7.有的投標(biāo)人沒(méi)有代表參加現(xiàn)場(chǎng)考察。8.有的投標(biāo)

8、人在投標(biāo)截止時(shí)間之前書(shū)面通知撤回投標(biāo)文件。也有的在開(kāi)標(biāo)之后隨即要求撤回投標(biāo)文件。9.有的技標(biāo)報(bào)價(jià)有修改,在修改處蓋了授權(quán)代理人的章。【問(wèn)題】招標(biāo)、評(píng)標(biāo)人對(duì)以上問(wèn)題應(yīng)如何處理。 答1.對(duì)通過(guò)資格預(yù)審的投標(biāo)人,才獲得投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),未得到投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)無(wú)資格參加投標(biāo)。2.現(xiàn)場(chǎng)平面圖,不能滿足"符合性"條件,為不合格標(biāo)書(shū)。 3.投標(biāo)工期少于招標(biāo)文件或長(zhǎng)于招標(biāo)文件要求的M個(gè)月,均不能滿足"響應(yīng)性"要求,也為不合格標(biāo)書(shū)。4.技標(biāo)文件在開(kāi)標(biāo)后,雖開(kāi)標(biāo)未結(jié)束,但已超過(guò)投標(biāo)書(shū)遞交截止期,應(yīng)原封退回技標(biāo)人05.沒(méi)有填報(bào)單價(jià)的可視為已含入其他工程細(xì)目的單價(jià)中,只報(bào)了單價(jià)沒(méi)有報(bào)合價(jià),可以按投標(biāo)人已報(bào)單價(jià)乘以該項(xiàng)

9、目工程數(shù)量所得合價(jià)予以修正。6.當(dāng)大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額不符時(shí),以大寫(xiě)金額為準(zhǔn)。7.投標(biāo)人沒(méi)有代表參加現(xiàn)場(chǎng)考察和出席開(kāi)標(biāo)活動(dòng),表明投標(biāo)人沒(méi)有必要參加現(xiàn)場(chǎng)考察,并不影響技標(biāo)人編制標(biāo)書(shū)。8.投標(biāo)截止時(shí)間之前,投標(biāo)人書(shū)面通知可以撤回投標(biāo)書(shū);但開(kāi)標(biāo)之后即投標(biāo)截止期以后,不得撤回。因開(kāi)標(biāo)后已進(jìn)入技衍譴效期。在投標(biāo)有效期撤回投標(biāo)文件按規(guī)定沒(méi)收投標(biāo)擔(dān)保金。9.投標(biāo)報(bào)價(jià)按規(guī)定修改,投標(biāo)書(shū)鈣有效 4、某甲級(jí)監(jiān)理公司通過(guò)投標(biāo)承擔(dān)了某高速公路的一個(gè)監(jiān)理合同段的施工全過(guò)程的監(jiān)理工作,并與業(yè)主簽訂了監(jiān)理委托合同,該監(jiān)理公司任命了總監(jiān)理工程師,并按以下監(jiān)理實(shí)施程序開(kāi)展了工作: (一)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 1.確

10、定了本監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的目標(biāo)。2.確定監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容:包括設(shè)計(jì)階段和施工階段3.進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。 4.由總監(jiān)代表組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了工程監(jiān)理規(guī)劃。 (二)制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 1.各專業(yè)監(jiān)理工程師僅以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.總監(jiān)代表批準(zhǔn)了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則僅包括了監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的方法及措施o (三)規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作(四)參與交、竣工驗(yàn)收,簽署監(jiān)理意見(jiàn)(五)向建設(shè)單位提交工程竣工檔案資料(六)進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié) 【問(wèn)題】1.請(qǐng)指出在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的過(guò)程中確定工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和制定監(jiān)

11、理規(guī) 劃三項(xiàng)工作的不妥做法,并寫(xiě)出正確的做法。 2.請(qǐng)指出在制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的三項(xiàng)工作中的不妥之處,并寫(xiě)出正確的合法的做法。3.試述監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容。 【參考答案】1.(1)僅確定質(zhì)量控制目標(biāo)不妥,應(yīng)制定質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制目標(biāo)。(2)監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容不妥,應(yīng)只包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段及缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理工作。(3)監(jiān)理代表組織編制監(jiān)理規(guī)劃不妥,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。 2.(1)僅以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不妥;編制依據(jù)應(yīng)包括已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī) 劃,與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料及施工組織設(shè)計(jì)。(2)總監(jiān)代表批準(zhǔn)了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

12、不妥;應(yīng)由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(3)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括的內(nèi)容不全面,應(yīng)包括專業(yè)工種的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工 作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作的方法及措施四項(xiàng)內(nèi)容。 3.監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容:①監(jiān)理工作概況包括監(jiān)理組織體系和監(jiān)理組織機(jī)構(gòu);②工程質(zhì)量管理;③計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理'情況;④設(shè)計(jì)變更情況;⑤交工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及處理情況;⑥對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià);⑦監(jiān)理工作體會(huì)。 5、某高速公路建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目業(yè)主將其分為十個(gè)施工合同段、兩個(gè)監(jiān)理合同段,并公開(kāi)招標(biāo)選擇十個(gè)施工單位和兩個(gè)監(jiān)理單位?！痢痢磷稍儽O(jiān)理有限公司和×××咨詢公司兩家監(jiān)理單位已通過(guò)投標(biāo)獲得了此項(xiàng)目的監(jiān)

13、理任務(wù)。 【問(wèn)題]1.監(jiān)理委托合同與施工合同簽訂的先后順序如何?2.在招標(biāo)選擇施工單位過(guò)程中,監(jiān)理單位是否有決是權(quán)?誰(shuí)具有決定權(quán)?3."承包商要分包某部分工程,則分包商要由監(jiān)理工程師選擇"的說(shuō)法是否正確?為什么?4.如果承包商要將某部分工程分包出去,則需要誰(shuí)批準(zhǔn)?5."在做標(biāo)期間,對(duì)某投標(biāo)人提出的問(wèn)題,業(yè)主或招標(biāo)機(jī)構(gòu)只需向該投標(biāo)人作出書(shū)面答復(fù)",請(qǐng)問(wèn)是否正確? 【參考答案】1.業(yè)主先與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理委托合同,然后再與施工單位簽訂施工合同。2.在招標(biāo)選擇施工單位過(guò)程中,監(jiān)理單位不具有決定權(quán),侶有建議權(quán)。而業(yè)主具有決定權(quán)。3.不正確。分包商由承包商選擇,但必須經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn),并

14、報(bào)建設(shè)單位(項(xiàng)目業(yè)主)批準(zhǔn)。4.根據(jù)《公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法》要求,承包單位報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審查并取得建設(shè)單位(業(yè)主)批準(zhǔn),可以將部分工程分包給具有核定資質(zhì)的單位,但工程分包比例不得超過(guò)總包合同價(jià)的30%,對(duì)重要的單位工程不得分包。5.不正確。業(yè)主一方對(duì)投標(biāo)人所提出問(wèn)題的書(shū)面答復(fù)應(yīng)發(fā)給所有的投標(biāo)人。 6、某高速公路長(zhǎng)120km,跨兩省,6個(gè)施工合同段。請(qǐng)選擇監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)層次形式,擬定監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式的方案,畫(huà)出結(jié)構(gòu)圖,并分析優(yōu)、缺點(diǎn)。 　　答1.宜選擇三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式。分別是總監(jiān)辦、項(xiàng)目監(jiān)理部(代表處)、駐地辦。按《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(πJ077-95)規(guī)定,當(dāng)工程項(xiàng)目為兩個(gè)以上獨(dú)

15、立工程項(xiàng)目或跨省、區(qū)、市時(shí),則設(shè)置三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)辦下,分別在兩個(gè)省的范圍分別設(shè)置代表處,下面再在各監(jiān)理合同段設(shè)高級(jí)駐地辦o 　　2.監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式,可以選擇直線職能式。它既考慮按命令統(tǒng)一原則設(shè)置的組織指揮系統(tǒng),又考慮按專業(yè)化分工原則設(shè)計(jì)組織職能系統(tǒng)。它具有集中領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,便于人、財(cái)、物力的調(diào)配;分工合理,任務(wù)明確,辦事效率高,組織秩序井然,穩(wěn)定性高,能較好地發(fā)揮組織的整體效率等優(yōu)點(diǎn)。但也有信息系統(tǒng)差,各部門(mén)之間、職能人員與指揮人員之間目標(biāo)不一致,易產(chǎn)生矛盾等缺點(diǎn)。它結(jié)合了直線式、職能式的優(yōu)點(diǎn),對(duì)公路工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)講,一般較合理,對(duì)本例亦適宜。 7、某路橋公司承包了一座公路

16、橋梁建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主與某監(jiān)理單位簽訂了施工監(jiān)理委托合同。施工單位進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,開(kāi)工前向監(jiān)理方提交了該工程的施工組織設(shè)計(jì)和樁基礎(chǔ)施工方案。監(jiān)理工程師審核后,分析了該橋樁基礎(chǔ)施工方案可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其后果,并提出了修改意見(jiàn)和建議,以書(shū)面形式回復(fù)施工單位并上報(bào)業(yè)主。 【問(wèn)題】1.施工單位認(rèn)為監(jiān)理方所提出的意見(jiàn)和建議合理,同意修改原施工方案,并提交了新的施工方案。同時(shí),施工單位申請(qǐng)開(kāi)工。你認(rèn)為監(jiān)理方按監(jiān)理程序應(yīng)如何處理?2.開(kāi)工后,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工并未按新的施工方案組織施工,且現(xiàn)場(chǎng)組織不力。為此,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?3.施工單位仍堅(jiān)持原施工方案進(jìn)行施工,且施工質(zhì)量明顯不符合規(guī)范要求,

17、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不安全現(xiàn)象。此時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)如何行使權(quán)力和處理此問(wèn)題? 答1.(1)監(jiān)理工程師檢查施工單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備情況,看是否已具備開(kāi)工條件。(2)若已具備開(kāi)工條件,報(bào)業(yè)主同意后,總監(jiān)理工程師發(fā)布開(kāi)工令。 2.(1)監(jiān)理工程師不發(fā)書(shū)面指令,要求施工單位按修改后的新的施工方案施工,避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題。(2)向業(yè)主報(bào)告,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),要求施工單位整改,發(fā)備忘錄。 3.(1)報(bào)經(jīng)業(yè)主同意,總監(jiān)理工程師簽發(fā)停工令,要求施工單位停工整改。(2)監(jiān)督檢查施工單位的整改情況3)整改完成后,由施工單位提交復(fù)工申報(bào),經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核查確認(rèn)后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令。(4)對(duì)拒不整改者

18、,監(jiān)理工程師可向業(yè)主提出報(bào)告,指令施工單位調(diào)換有關(guān)人員。 8、某高速公路第A合同段,在施工過(guò)程中未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意,施工單位就訂購(gòu)了一批預(yù)應(yīng)力鋼絞線。鋼絞線運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后,經(jīng)監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn),鋼絞線質(zhì)量存在下列問(wèn)題: 1.施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)和檢測(cè)證明材料。2.鋼絞線外觀不良,無(wú)標(biāo)識(shí)。 【問(wèn)題】監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理上述問(wèn)題? 答1.由于該批鋼絞線是由施工單位采購(gòu)的,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)該批鋼絞線外觀不良、無(wú)標(biāo)識(shí),且無(wú)產(chǎn)品合格證等資料。故監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知施工單位不得將該批鋼絞線用于本工程項(xiàng)目,并抄送業(yè)主備案。 2.監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提

19、交該批鋼絞線的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、材質(zhì)化驗(yàn)單、技術(shù)指標(biāo)報(bào)告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料,以備監(jiān)理工程師對(duì)生產(chǎn)廠家和材質(zhì)保證等方面進(jìn)行書(shū)面資料的審查。 3.如果施工單位提交了上述資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求,則施工單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求對(duì)該批產(chǎn)品進(jìn)行有監(jiān)理人員簽證的取樣送檢試驗(yàn)。如果經(jīng)檢測(cè)后證明材料質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件的要求,則監(jiān)理工程師可進(jìn)行質(zhì)檢簽證,同意使用,并書(shū)面通知施工單位。 4.如果施工單位不能提供第2條所述的資料,或雖提供了上述資料,但經(jīng)抽樣送檢試驗(yàn)后質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)范或設(shè)計(jì)文件的要求,則監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知施工單位不得將該批鋼絞線用于本工程項(xiàng)目,并要求施工單位將

20、該批鋼絞線運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)(施工方與供貨廠商之間的經(jīng) 濟(jì)、法律等問(wèn)題,由他們雙方協(xié)商解決)。 5.監(jiān)理工程師應(yīng)將處理結(jié)果書(shū)面通知業(yè)主。工程材料的檢測(cè)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。 9、由于承包人的原因或責(zé)任,致使工期延誤,監(jiān)理工程師簽發(fā)指令要求承包人采取組織措施和技術(shù)措施加快施工進(jìn)度。 【問(wèn)題】1.這里所指的組織措施和技術(shù)措施包括哪些內(nèi)容?2.采取上述措施所發(fā)生的費(fèi)用如何處理? 【參考答案】1.組織措施包括: (1)組織增加機(jī)械設(shè)備和勞力。(2)調(diào)換素質(zhì)較高的人員進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。(3)增加每天施工時(shí)間,但需上報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。技術(shù)措施包括: (1)改進(jìn)施工技術(shù)、縮

21、短工藝時(shí)間。(2)采用性能先進(jìn)的施工機(jī)械。(3)將順序作業(yè)法改為流水作業(yè)法或平行作業(yè)法。 2.采取上述措施所發(fā)生的費(fèi)用全部由承包人承擔(dān)。因?yàn)槭浅邪说脑驅(qū)е鹿て谘诱`,監(jiān)理工程師的指令,是促使承包人履行合同義務(wù)。 10、某公路施工項(xiàng)目,業(yè)主與某監(jiān)理單位簽訂了監(jiān)理合同,合同簽字日期為2ω年1月1日,合同內(nèi)寫(xiě)明的完成日期為2(削年12月30日,由于征地拆遷工作的影響,至2刪年12月30日時(shí)工程僅完成80%。 【問(wèn)題】1.監(jiān)理單位未能在監(jiān)理合同約定的期限內(nèi)完成規(guī)定的全部監(jiān)理任務(wù),是否應(yīng)承擔(dān)拖期違約賠償責(zé)任?為什么? 2.監(jiān)理責(zé)任期應(yīng)作何種理解?為什么?3.監(jiān)理服務(wù)費(fèi)是否維持不

22、變?為什么? 【參考答案】1.非監(jiān)理單位的原因造成的工程拖期,監(jiān)理單位不應(yīng)承擔(dān)拖期違約責(zé)任。因?yàn)楸O(jiān)理單位不是合同工程的具體實(shí)施者,僅負(fù)責(zé)業(yè)主與第三方所簽訂合同履行過(guò)程中的協(xié)調(diào)管理及監(jiān)督檢查義務(wù)。監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理單位的義務(wù)與所監(jiān)理的施工合同的履行緊密相關(guān),因此由于業(yè)主或第三方原因?qū)е潞贤こ痰氖┕げ荒馨雌谕瓿蓵r(shí),監(jiān)理單位不應(yīng)承擔(dān)拖期違約的責(zé)任o 2.此時(shí)監(jiān)理責(zé)任期應(yīng)理解為從合同約定的開(kāi)始監(jiān)理業(yè)務(wù)之日起至實(shí)際完成全部監(jiān)理業(yè)務(wù)之日止。 因?yàn)楹贤瑑?nèi)約定的監(jiān)理業(yè)務(wù)開(kāi)始和完成時(shí)間是預(yù)計(jì)的時(shí)間,以便于確定正常監(jiān)理工作的酬金。因非監(jiān)理方責(zé)任導(dǎo)致全部預(yù)定監(jiān)理工作不能按時(shí)完成,所需增加的時(shí)間

23、屬于附加監(jiān)理工作或額外監(jiān)理工作,仍為監(jiān)理單位必須繼續(xù)完成的工作。 3.監(jiān)理合同中有明確規(guī)定的,按監(jiān)理合同中有關(guān)各款執(zhí)行,如無(wú)明確規(guī)定,監(jiān)理單位有權(quán)獲得在相應(yīng)延長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的額外酬金。 公路監(jiān)理工程師過(guò)關(guān)題綜合考試(2) 1、某公路工程項(xiàng)目的一次監(jiān)理工作會(huì)上,劉總監(jiān)講了下述一段話,請(qǐng)分析這段講話,指出不妥之處,并修正。駐地高級(jí)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審查,在保證質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度,工程只能提前完工,不能拖后,對(duì)不符合要求的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理的修改,并報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,監(jiān)督承包人嚴(yán)格執(zhí)行。各監(jiān)理工程師不僅要求承包人認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的各項(xiàng)指示、指令,還要給

24、承包人當(dāng)好參謀和威問(wèn)。幫助承包人制定先進(jìn)的施工方法。充分利用自己的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)承包人進(jìn)行施工,為了防止質(zhì)量事故發(fā)生,必須加強(qiáng)監(jiān)理人員責(zé)任心,如果承包人出現(xiàn)質(zhì)量事故,相關(guān)的監(jiān)理人員分擔(dān)與承包人相應(yīng)的責(zé)任。造成的損失由監(jiān)理人員個(gè)人承擔(dān)。 【例題1】有6處不妥。 1."在保證質(zhì)量前提下,加快施工進(jìn)度,工程只能提前完工。"當(dāng)合同工程進(jìn)度過(guò)慢時(shí),監(jiān)理工程師才有權(quán)要求承包人在合同預(yù)定的工期內(nèi)竣工,不能隨意要求承包人提前完工。2.監(jiān)理工程師對(duì)承包人的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,對(duì)不符合要求的進(jìn)度計(jì)劃可提出要求承包人進(jìn)行修改的意見(jiàn),但不應(yīng)該由監(jiān)理工程師進(jìn)行修改。也不應(yīng)由業(yè)主批準(zhǔn)后監(jiān)督承包人執(zhí)行。

25、3.承包人和業(yè)主之間是平等地位的合同關(guān)系,不應(yīng)是"承包人執(zhí)行業(yè)主的各項(xiàng)指示。"只有監(jiān)理工程師是獨(dú)立的第三方,公正地處理合同事務(wù),向承包人或業(yè)主發(fā)出指示,并遵照?qǐng)?zhí)行。4.監(jiān)理工程師不是承包人一方的任何人員,不應(yīng)該作為承包人一方的"參謀"或"顧問(wèn)",更不應(yīng)該幫助承包人制定施工方法。承包人是"合同"的一方,要承擔(dān)"合同"規(guī)定的法律責(zé)任,對(duì)全部現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和施工方法承擔(dān)全部責(zé)任。監(jiān)理工程師只能對(duì)承包人的施工方法批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)。5.監(jiān)理工程師不能要求承包人按監(jiān)理工程師的方法進(jìn)行施工,不應(yīng)該指導(dǎo)承包人進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中,對(duì)承包人的施工有關(guān)事項(xiàng)只能按合同規(guī)定作出決定、同意或批準(zhǔn),或確定價(jià)值。6.出現(xiàn)

26、質(zhì)量事故,不應(yīng)由"相關(guān)監(jiān)理人員分擔(dān)與承包人相應(yīng)責(zé)任。"承包人是合同主體,理應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任,盡管有監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),承包人仍應(yīng)對(duì)永久工程負(fù)責(zé)。 2、某高速公路工程施工項(xiàng)目,在施工過(guò)程中,業(yè)主為了進(jìn)一步明確監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限,以書(shū)面形式要求監(jiān)理工程師: 1.各級(jí)監(jiān)理工程師應(yīng)忠實(shí)履行監(jiān)理職責(zé),必須嚴(yán)格行使業(yè)主在施工過(guò)程中授予的權(quán)力。2.監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理中遇到不明白、不清楚的地方,或施工承包合同中有矛盾之處,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示業(yè)主,認(rèn)真理解業(yè)主對(duì)合同文件的解釋。3.總監(jiān)理工程師代表在作出決定、同意或批準(zhǔn)時(shí),應(yīng)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),不得有損業(yè)主權(quán)益。4.監(jiān)理工程師工作應(yīng)積極主動(dòng),保持

27、和加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位經(jīng)常聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求設(shè)計(jì)單位處理。5.嚴(yán)格質(zhì)量管理。監(jiān)理工程師有權(quán)根據(jù)具體情況要求承包人按監(jiān)理工程師認(rèn)為合適的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一一只能比技術(shù)規(guī)范高的標(biāo)準(zhǔn)控制施工。6.監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人將經(jīng)監(jiān)理檢查并批準(zhǔn)掩蓋的隱藏工程重新挖開(kāi)進(jìn)行檢查, 所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)。 【問(wèn)題]以上業(yè)主要求請(qǐng)按2∞3年公路國(guó)內(nèi)招標(biāo)范本指出不妥之處,并予以修正。 【例題2】在施工過(guò)程中,業(yè)主無(wú)權(quán)授予監(jiān)理工程師隨意變更合同(施工承包合同和監(jiān)理 服務(wù)合同)的權(quán)力。 1.監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格行使合同規(guī)定的職權(quán)。2.合同的解釋,監(jiān)理工程師以國(guó)家現(xiàn)行法律和法規(guī)為準(zhǔn),按合同文件規(guī)定的優(yōu)先次序,

28、根據(jù)合同條款規(guī)定,獨(dú)立、公正地進(jìn)行解釋。3.總監(jiān)理工程師代表按合同要求作出決定,同意和批準(zhǔn)、作價(jià)等,應(yīng)對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。按合同規(guī)定,考慮業(yè)主和承包人各方情況,實(shí)事求是、公正地作出判斷和處理。4.監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)單位沒(méi)有合同關(guān)系,無(wú)權(quán)要求設(shè)計(jì)單位處理設(shè)計(jì)問(wèn)題。監(jiān)理工程師與沿線各有關(guān)方面也無(wú)合同關(guān)系,也無(wú)權(quán)聯(lián)系、協(xié)調(diào)沿線有關(guān)關(guān)系。按'合同規(guī)定,監(jiān)理工程師只能協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人之間的關(guān)系。設(shè)計(jì)問(wèn)題和工程沿線關(guān)系應(yīng)由業(yè)主處理,這是業(yè)主的義務(wù)。5.監(jiān)理工程師只能按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制施工。6.監(jiān)理工程師可以隨時(shí)要求承包人挖出工程任一部分,包括已覆蓋或掩埋的,進(jìn)行檢查,但所需費(fèi)用應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,查明不合

29、規(guī)定的才由承包人承擔(dān),如符合合同規(guī)定的,應(yīng)由業(yè)主支付給承包人。 3、某公路工程建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)后,業(yè)主委托一家監(jiān)理公司對(duì)工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理公司派出總監(jiān)理工程師1名和監(jiān)理工程師、監(jiān)理員若干名組成一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理處,常駐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理。 【問(wèn)題】1.根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的要求,試述公路工程質(zhì)量控制的基本程序。2.以下各項(xiàng)工作內(nèi)容應(yīng)屬于誰(shuí)的職責(zé)? 答：表示總監(jiān)理工程師的工作職責(zé),A表示監(jiān)理工程師的工作職責(zé),。表示監(jiān)理員的工作職責(zé),×表示不屬于監(jiān)理處的工作職責(zé)) (1)對(duì)監(jiān)理合同的實(shí)施全面負(fù)責(zé),并定期向監(jiān)理單位報(bào)告工作;(2)明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)職能分工和監(jiān)理人員的崗

30、位職責(zé);(3)主持編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》;(4)編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;(5)編寫(xiě)施工投標(biāo)文件;(6)審批《監(jiān)理規(guī)劃》;(7)審核承包人的施工組織設(shè)計(jì);(8)審核承包人的施工方案;(9)組織監(jiān)理工作會(huì)議; (10)組織指導(dǎo)監(jiān)理員的工作;(11)參加招標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作;(12)審批承包人申報(bào)的有關(guān)申請(qǐng)報(bào)告和報(bào)審表;(13)檢查承包人的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)或測(cè)量基線;(14)核實(shí)工程材料的采購(gòu)情況,檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量;(15)掌握工程施工情況,旁站監(jiān)察承包人施工(16)記錄工程進(jìn)度的詳細(xì)情況及有關(guān)情況;(17)檢查工程情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程問(wèn)題;(18)組織或參加隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收;(19)及時(shí)發(fā)現(xiàn)

31、和糾正施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;(20)做好詳細(xì)準(zhǔn)確的日記,及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)異常情況;(21)做好監(jiān)理日志,定期提交監(jiān)理日志和監(jiān)理工作總結(jié);(22)檢查承包人的施工資料;(23)組織編制并簽發(fā)監(jiān)理日?qǐng)?bào); (24)進(jìn)行工程計(jì)量;(25)組織審查承包人的交工申請(qǐng)和交工預(yù)驗(yàn)收(26)組織實(shí)施工程項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作;(27)組織項(xiàng)目竣工圖驗(yàn)收;(28)審批《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;(29)組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議;(30)組織審查竣工結(jié)算;(31)組織整理工程竣工監(jiān)理檔案資料(32)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制等進(jìn)行全面總結(jié),編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。 答：1.公路工程質(zhì)量控制的基本程序: (1)開(kāi)工報(bào)告

32、,即監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人在開(kāi)工之前提交各單位、分部、分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告并進(jìn)行審批;(2)工序自檢報(bào)告,即監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)每道工序完工后首先進(jìn)行自檢,自檢合格后申報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可; (3)工序檢查認(rèn)可,即監(jiān)理工程師在承包人對(duì)工序進(jìn)行自檢之后或進(jìn)行自檢的同時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn); (4)中間交工報(bào)告,即在分項(xiàng)或分部工程完工后,承包人應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)自檢,并匯總各道工序的檢查記錄,提出交工報(bào)告; (5)中間交工,即監(jiān)理工程師應(yīng)組織對(duì)承包人提交的"中間交工報(bào)告"所申請(qǐng)的完工工程進(jìn)行一次系統(tǒng)地檢查驗(yàn)收,對(duì)合格工程簽發(fā)《中間交工證書(shū)》;(6)中間計(jì)量證書(shū)。 2.屬于總監(jiān)理工程師工作職

33、責(zé)的有: (1)、(2)、(3)、(7)、(9)、(11)、(12)、(23)、(25)、(26)、(28)、(31)、(32)屬于監(jiān)理工程師工作職責(zé)的有: (4)、(8)、(10)、(13)、(14)、(17)、(18)、(21)、(22)、(24) 屬于監(jiān)理員工作職責(zé)的有: (15)、(16)、(19)、(20) 不屬于監(jiān)理處的工作職責(zé)的有: (5)、(6)、(27)、(29)、(30) 4、試用實(shí)例說(shuō)明在貫徹施工監(jiān)理的原則中如何做到"嚴(yán)格監(jiān)理"和"熱情服務(wù)"。 答：《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》總則中明確指出,施工監(jiān)理的原則是"嚴(yán)格監(jiān)理、熱

34、 情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍"。"嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)"就是要嚴(yán)字當(dāng)頭,積極主動(dòng)地進(jìn)行監(jiān)理;"秉公辦事、一絲不茍"是說(shuō)施工監(jiān)理單位是執(zhí)法單位,首先要搞好自身的廉政建設(shè),要認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行監(jiān)理。 1. "嚴(yán)格監(jiān)理"是監(jiān)理工作的根本原則,是業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位最基本的要求,根據(jù)京津塘和西安一三原公路的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),貫徹這一原則必須抓好以下三點(diǎn): (1)堅(jiān)持按合同辦事一一對(duì)一項(xiàng)工程的建設(shè),業(yè)主的全部意圖和要求都反映在合同文件之中,監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)督合同的執(zhí)行,努力實(shí)現(xiàn)合同中的各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)就是維護(hù)業(yè)主利益的具體體現(xiàn);另一方面,合同包括了雙方的權(quán)利和義務(wù),既反映了業(yè)主的利益,也反映了承包人的合法權(quán)益,因而

35、堅(jiān)持按合同辦事也包含了維護(hù)承包人正當(dāng)利益的一面,這就要求監(jiān)理工程師 "秉公辦事",實(shí)事求是地處理問(wèn)題,特別是在工程變更調(diào)價(jià)、工程索賠等關(guān)系雙方經(jīng)濟(jì)利益的問(wèn)題上,更須堅(jiān)持公正。例如京津塘高速公路第四合同段由于業(yè)主的原因造成停工,承包商提出228萬(wàn)元的索賠金額,為此監(jiān)理方組成了處理索賠的專題小組,根據(jù)合同條款和監(jiān)理記錄進(jìn)行仔細(xì)分析核實(shí),結(jié)果批準(zhǔn)了索賠,但索賠金額認(rèn)定為37萬(wàn)元,基本做到了既維護(hù)了業(yè)主的利益,也考慮了承包商的實(shí)際情況。 (2)堅(jiān)持按規(guī)定辦事一一包括按規(guī)章制度辦事和按規(guī)范的規(guī)定辦事。例如京津塘高速公路,規(guī)定一項(xiàng)工程達(dá)到支付條件必須通過(guò)"六關(guān)"(監(jiān)理程序的六個(gè)環(huán)節(jié)),否則一律不予支

36、付。堅(jiān)持按規(guī)范辦事的重要手段就是一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,每道關(guān)口驗(yàn)收的根據(jù)就是數(shù)據(jù)是否達(dá)到規(guī)范要求。如該工程北京段有一段石灰土(試驗(yàn)路段),經(jīng)監(jiān)理人員試驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)表明壓實(shí)度未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),致使67∞曠的灰土全部推掉重做。又如西一三公路施工開(kāi)始,由于承包人缺乏經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備不配套,造成路基土方壓實(shí)度不夠,有很多人建議降低該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),被監(jiān)理工程師堅(jiān)決拒絕,并要求承包人增加大功率壓實(shí)設(shè)備,終于使壓實(shí)度達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?？傊?在執(zhí)行規(guī)定上不隨意通融和折扣。 (3)堅(jiān)持按監(jiān)理程序辦事一一監(jiān)理程序是監(jiān)理人員進(jìn)行 "把關(guān)"的環(huán)節(jié)和關(guān)口,在施工過(guò)程中,承包商不符合監(jiān)理程序的任何活動(dòng)都是不允許的,例如京津塘工程規(guī)定:未

37、經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),承包商不得隨意開(kāi)工;未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的分包商不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);沒(méi)有變更令的工程部位承包商不得做任何變動(dòng);不符合有關(guān)程序的報(bào)告和文件不予受理等o執(zhí)行監(jiān)理程序的意義不僅是為了制約承包人的隨意行為,順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),維護(hù)業(yè)主的利益,而且對(duì)承包人來(lái)說(shuō),為了消除隱患、避免事故、減少損失、維護(hù)信譽(yù)也是非常必要的。 2."熱情服務(wù)"是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,業(yè)主、監(jiān)理和承包商都 是國(guó)家的主人,對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)是共同的宗旨。監(jiān)理單位與承包人僅是社會(huì)分工的不同,都是為實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化這一共同戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的,因此在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),又要做到熱情服務(wù)。不僅是

38、認(rèn)真負(fù)責(zé)地為業(yè)主提供服務(wù),而且要誠(chéng)實(shí)友善地對(duì)待承包人,積極主動(dòng)地給以幫助,盡量避免和減少此因素給工程造成的損失,而這又正是更好地維護(hù)了業(yè)主的利益,因而兩者是相輔相成的。在這方面,京津塘高速公路工程抓住以下三點(diǎn)進(jìn)行努力,取得了成效: (1)為承包商舉辦學(xué)習(xí)班一一例如FIDIC條款學(xué)習(xí)班、計(jì)量與支付學(xué)習(xí)班、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)班、監(jiān)理程序?qū)W習(xí)班等。通過(guò)學(xué)習(xí),使承包商不僅加深了對(duì)FIDIC條款的理解和對(duì)技術(shù)規(guī)范的掌握,而且還提高了對(duì)監(jiān)理程序的理解力,在監(jiān)理人員的幫帶之下,較快地掌握了監(jiān)理程序,并保證了HDIC條款的執(zhí)行。 (2)主動(dòng)監(jiān)理一一即是說(shuō)監(jiān)理工作不要停留于事后的檢驗(yàn),而要積極指導(dǎo),把可以

39、預(yù)料到的問(wèn)題預(yù)先告訴承包商,避免造成不必要的返工。例如該工程北京段防止石灰土底基層越冬而降低質(zhì)量的問(wèn)題、河北段關(guān)于避免空心板膠囊上浮而影響質(zhì)量的問(wèn)題、天津段關(guān)于改善混凝土配合比以保證工程質(zhì)量的問(wèn)題,都是經(jīng)監(jiān)理人員主動(dòng)探討,及時(shí)通知承包商并幫助其采取有效措施而解決的。 (3)認(rèn)真處理質(zhì)量問(wèn)題一一對(duì)于承包商出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理人員既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求,又要幫助其解決問(wèn)題,盡量避免損失。例如北京段承包商澆筑的部分空心板,因膠囊上浮造成了質(zhì)量問(wèn)題,但監(jiān)理工程師并沒(méi)有簡(jiǎn)單地宣布作廢,而是根據(jù)規(guī)范規(guī)定,作了詳細(xì)分析,通過(guò)壓載試驗(yàn)然后提出補(bǔ)救措施,結(jié)果使這批空心板達(dá)到要求,被批準(zhǔn)使用。又如天津段收

40、費(fèi)站墻體出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,也由于監(jiān)理工程師提出了切實(shí)可行的補(bǔ)救方案,從而既保證了工程質(zhì)量,又避免了大量墻體拆除。 總之,嚴(yán)格監(jiān)理與熱情服務(wù)相結(jié)合,是我國(guó)搞好監(jiān)理工作的根本。不僅保證了工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)業(yè)主的要求,維護(hù)了國(guó)家利益,又鍛煉了承包商,使其提高水平,減少損失,而且改善了承包商與監(jiān)理人員的關(guān)系,使雙方建立友情,創(chuàng)造融洽協(xié)作的氛圍,大大有利于工程建設(shè)的順利開(kāi)展。 5、某段高速公路建設(shè)項(xiàng)目,前期工作全部完成,經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后,由業(yè)主組織施工公開(kāi)招標(biāo),招標(biāo)工作主要內(nèi)容如下: (1)發(fā)投標(biāo)邀請(qǐng)函;(2)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件;(3)進(jìn)行資格后審;(4)召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議;(5)組織現(xiàn)場(chǎng)察看;(6)

41、接收投標(biāo)文件;(7)開(kāi)標(biāo);(8)確定中標(biāo)單位;(9)評(píng)標(biāo);(10)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū); (11)簽訂施工合同。 【問(wèn)題】1.招標(biāo)工作的內(nèi)容是否正確?如果不正確請(qǐng)改正,并排出正確順序。 2.某投標(biāo)單位通過(guò)了資格審查,并進(jìn)行了投標(biāo),但投標(biāo)后沒(méi)有參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議,招標(biāo)單位認(rèn)為其是嚴(yán)重違約,須沒(méi)收其投標(biāo)保證金。試問(wèn):(1)資格審查的目的是什么?(2)投標(biāo)后不參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議,是否可以沒(méi)收其投標(biāo)保證金?(3)招標(biāo)單位在投標(biāo)單位有哪些行為時(shí)可以沒(méi)收其投標(biāo)保證金?(4)對(duì)此問(wèn)題,招標(biāo)單位應(yīng)如何處理? 答：招標(biāo)工作內(nèi)容中的不正確之處為: (1)不應(yīng)發(fā)投標(biāo)邀請(qǐng)函,因?yàn)槭枪_(kāi)招標(biāo),應(yīng)發(fā)布招標(biāo)公告;(2

42、)應(yīng)進(jìn)行資格預(yù)審,而不能進(jìn)行資格后審。施工招標(biāo)工作的正確排序?yàn)? (1)一(3)一(2)一(5)一(4)一(6)一〔7)一(9)一(8)一(10)一(11)2.(1)資格審查的作用是保證投標(biāo)者的條件和減少評(píng)標(biāo)工作量;(2)不可以;(3)開(kāi)標(biāo)后要求撤回投標(biāo)書(shū),或者中標(biāo)后拒簽合同; 公路監(jiān)理工程師過(guò)關(guān)題綜合能力(4) 16、某工程項(xiàng)目的原施工進(jìn)度雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖4-12所示，該工程總工期為18個(gè)月。在上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C、F、J三項(xiàng)工作均為土方工程，土方工程量分為別為7000 M3、10000 M3、600 M3、共計(jì)23000 M3，土方單份為17元/ M3。合同中規(guī)定，土

43、方工程量增加超出原估算工程量15%時(shí)，新的土方單價(jià)可從原來(lái)的17元/ M3調(diào)到15 元/ M3。在工程按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后（已完成A、B兩項(xiàng)工作的施工），業(yè)主提出增加一項(xiàng)新的土方工程N(yùn)，該項(xiàng)工作要求在F工作結(jié)束以后開(kāi)始，并在G工作開(kāi)始前完成，以保證G工作在E和N工作完成后開(kāi)始施工，根據(jù)承包商提出并經(jīng)監(jiān)理工程師審核批復(fù)，該項(xiàng)N工作的土方工程量約為9000 M3，施工時(shí)間需要3個(gè)月。 根據(jù)施工計(jì)劃按排，C、F、J工作和新增加的土方工程N(yùn)使用同一臺(tái)挖土機(jī)先后施工，現(xiàn)承包方提出由于增加土方工程N(yùn)后，使租用挖土機(jī)增加了閑置時(shí)間，要求補(bǔ)償挖土機(jī)的閑費(fèi)用（每臺(tái)閑置1天為800元）和延長(zhǎng)工期3個(gè)月。

44、 問(wèn)：1、增加一項(xiàng)新的土方工程N(yùn)后，土方工程的總費(fèi)用應(yīng)為多少？ 2、監(jiān)理工程師是否應(yīng)同意給予承包方施工機(jī)械置補(bǔ)償？應(yīng)補(bǔ)償多少費(fèi)用？ 3、監(jiān)理工程是否應(yīng)同意給予承包方工期延長(zhǎng)？應(yīng)延長(zhǎng)多長(zhǎng)時(shí)間？ 答案： 1、于在計(jì)劃中增加了土方工程N(yùn)，土方工程總費(fèi)用計(jì)算如下： ①增加N工作后，土方工程總量為：23000+9000=32000 M3 ②超出原估算土方工程量： 32000-23000 *100%=39.13>15% 23000 土方單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整 ③超出15%的土方量為:32000-23000*115%=5550M3 ④土方工程的總費(fèi)用為: 23000*115%

45、*17+5550*15=53.29萬(wàn)元 2、施工機(jī)械閑置補(bǔ)償計(jì)算： ① 不增加N工作的原計(jì)劃?rùn)C(jī)械閑置時(shí)間 在圖-13中，因E、G工作的時(shí)間為3個(gè)月，與F工作時(shí)間相等，所以安排挖土機(jī)按C-F-J順序施工可使機(jī)械不閑置。 ② 增加了土方工作N后機(jī)械的閑置時(shí)間： 在圖4-14中，安排挖土機(jī)C-F-N-J按順序施工，由于N工作完成后到J工作的開(kāi)始中間還需要施工G工作，所以造成機(jī)械閑置1個(gè)月。 ③監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)給予承包施工機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)： 30*800=2.4萬(wàn)元(不考慮機(jī)械調(diào)往其他處使用用或退回租賃處) 3、工期延長(zhǎng)計(jì)算： 根據(jù)上圖節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間的計(jì)算，算出增加N工作后工期由

46、原來(lái)的18個(gè)月延長(zhǎng)到20個(gè)月，所以監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)給承包方順延工期2個(gè)月。 17、某工程下部為鋼筋混凝土基礎(chǔ)，上面安裝設(shè)備。業(yè)主分別與土建、安裝單位簽訂了基礎(chǔ)、設(shè)備安裝工程施工合同。兩個(gè)承包商都編制了相互協(xié)調(diào)的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃已得到批準(zhǔn)?；A(chǔ)施工完畢，設(shè)備安裝單位按計(jì)劃將材料及設(shè)備運(yùn)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工。經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)有近1/6的設(shè)備預(yù)埋螺栓位置移過(guò)大，無(wú)法安裝設(shè)備，須返工處理。安裝工程因基礎(chǔ)返工而受到影響，安裝單位提出索賠要求。 問(wèn)1、安裝單位的損失應(yīng)由誰(shuí)負(fù)責(zé)？為什么？ 2、安裝單位提出索賠要求，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？ 答案： 本題考核的關(guān)鍵點(diǎn)是考生能否以合同的約定為依據(jù)

47、，區(qū)別合同雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，而不被“直接造成工程質(zhì)量問(wèn)題”責(zé)任和“合同違約”責(zé)任所迷惑。 問(wèn)題1中安裝單位的損失應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)，因安裝單位和業(yè)主有合同關(guān)系，業(yè)主沒(méi)能按合同規(guī)定提供安裝單位施工條件，使安裝工作不能按計(jì)劃進(jìn)行。業(yè)主應(yīng)承擔(dān)由此引起的損失。（安裝單位與土建施工單位沒(méi)有合同關(guān)系，雖然安裝工作受阻是由于土建施工單位施工質(zhì)量總是引起的，位不能直接向土建施工單位索賠）。業(yè)主可根據(jù)合同規(guī)定，向土建施工單位提出賠償要求或給予其處罰。 監(jiān)理工程師收到安裝單位的索賠要求后，應(yīng)審校索賠要求，進(jìn)一步核實(shí)由此引起的損失金額和延誤的工期，并級(jí)織業(yè)主和安裝單位進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商一致的形成文件報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，監(jiān)理工程

48、師還需簽證批準(zhǔn)的索賠補(bǔ)償。如果業(yè)對(duì)土建施工單位提出賠償要求，監(jiān)理工程師應(yīng)提供土建施工單位違約證明。 對(duì)于地腳螺栓偏移的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)向土建施工單位發(fā)出整改通知，要求施工單位返工處理，對(duì)施工單位提出的具體施工措施，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審核，并嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工處理情況，處理完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，組織辦理移交簽證，交由安裝單位進(jìn)行安裝作出。 18、某工程項(xiàng)目業(yè)主委托了一監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，在委托監(jiān)理務(wù)任之前，業(yè)主與施工單位已經(jīng)簽定施工合同。監(jiān)理單位在執(zhí)行合同中陸續(xù)遇到一些問(wèn)題需要進(jìn)行處理，若你作為監(jiān)理工程師，對(duì)遇到的下列問(wèn)題，請(qǐng)?zhí)岢鎏幚硪庖?jiàn)。 問(wèn)：（一） 1、在施工招標(biāo)文

49、件中，按工期定額計(jì)算，工期為550天。但在施工合同中，開(kāi)工日期為1997年12月15日，竣工日期為1999年7月20日，日歷天數(shù)為581天，請(qǐng)問(wèn)監(jiān)理的工期目標(biāo)應(yīng)為多少天？為什么？ 2、施工合同規(guī)定，業(yè)主給施工單位供應(yīng)圖紙7套，施工單位在施工中要求業(yè)主再提供3套圖紙，施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)來(lái)支付？ （二） 1、在基槽開(kāi)挖土方完成后，施工組織設(shè)計(jì)對(duì)基槽四周進(jìn)行圍欄防護(hù)，業(yè)代表進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不慎掉入基坑摔傷，由此發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)來(lái)支付，為什么？ 2、在結(jié)構(gòu)施工中，施工單位需要在夜間澆筑混凝土，經(jīng)業(yè)主同意并辦理了有關(guān)手續(xù)。按地方政府有關(guān)規(guī)定，在晚上11點(diǎn)以后一般不得施工，若有特殊

50、需要給附近居民補(bǔ)貼，此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？ （三） 在結(jié)構(gòu)施工中，由于業(yè)主供電線路事故原因，造成施工現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)停電3天，。停電后施工單位為了減少損失，經(jīng)過(guò)調(diào)劑，工人盡量安排其他生產(chǎn)工作。但現(xiàn)場(chǎng)一臺(tái)塔吊，兩臺(tái)混凝土攪拌機(jī)停止工作，施工單位按規(guī)定時(shí)間就停工情況和經(jīng)濟(jì)損失提出索賠報(bào)告，要求索賠工期和費(fèi)用，監(jiān)理工程師應(yīng)如何批復(fù)？ 答案： （一） 1、按照合同文件的解釋順序，協(xié)議條款與招標(biāo)文件在內(nèi)容上有矛盾時(shí)，應(yīng)以協(xié)議條款為準(zhǔn)。故監(jiān)理的工期目標(biāo)應(yīng)為518天。 2、合同規(guī)定業(yè)主供應(yīng)圖紙7套，施工單位再要3套圖紙，超出合同規(guī)定，故增加的圖紙費(fèi)用應(yīng)由施工單位位支付。 （二

51、） 1、在基槽開(kāi)挖土后，在四周設(shè)置圍欄，按合同文件規(guī)定的施工單位的責(zé)任。未設(shè)圍欄而發(fā)生人員摔傷事故，所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)應(yīng)由施工單位支付。 2、夜間施工已經(jīng)業(yè)主同意，并辦理了有關(guān)手續(xù)后應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。 （三） 由于施工單位以外的原因造成續(xù)停電，在一周內(nèi)超過(guò)8小時(shí)。施工單位又按規(guī)定提出索賠。監(jiān)理工程師應(yīng)批復(fù)工期順延。由于工人已安排進(jìn)行其他生產(chǎn)工作，監(jiān)理工程師應(yīng)批復(fù)因改換工作引起的生產(chǎn)效率降底的費(fèi)用。造成施工機(jī)械停止工作，監(jiān)理工程師視情況可批復(fù)機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)或折舊費(fèi)的補(bǔ)償。 19、某項(xiàng)實(shí)施監(jiān)理的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計(jì)圖紙齊全，目前，主體結(jié)構(gòu)正在施工中。 ［問(wèn)題

52、］ 一、監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的監(jiān)理工作內(nèi)容有哪些？ 二、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料（鋼筋、水泥、砂、石等）的哪些報(bào)告、憑證資料進(jìn)行確認(rèn)？ 三、在檢查鋼筋施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有些部位不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？ [參考答案]（10分） 一、監(jiān)理工程師在該工程的質(zhì)量控制方面應(yīng)審查有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)資料，例如分項(xiàng)工程施工工藝方案、人員資質(zhì)、機(jī)械和材料的技術(shù)資料等。檢查施工單位質(zhì)量保證措施，如組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。 進(jìn)行質(zhì)量的跟蹤監(jiān)理檢查，包括預(yù)檢（模塊、軸線、標(biāo)高等）、隱蔽工程檢查（鋼筋、管線、預(yù)埋件等）、旁站監(jiān)理等。監(jiān)理工程師還

53、應(yīng)簽證質(zhì)量檢驗(yàn)憑證，如預(yù)檢、隱檢申報(bào)表，抽檢試驗(yàn)報(bào)告，試件、試塊試壓報(bào)告等。 二、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料應(yīng)檢查確認(rèn)的報(bào)告、憑證資料主要有：材料出廠證明、質(zhì)量保證書(shū)、技術(shù)合格證（原材料三證）、材料抽檢資料、試驗(yàn)報(bào)告等。 三、監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)向承包單位提出整改（如要求返工），并監(jiān)督檢查整改過(guò)程，對(duì)整改后的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收與辦理簽證。 20、某干道工程建設(shè)項(xiàng)目，其工程開(kāi)竣工時(shí)間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況，將工程分為三個(gè)標(biāo)段。其中，第三標(biāo)段造價(jià)為4150萬(wàn)元，第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供（直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn)）。 （1

54、）．A監(jiān)理公司承擔(dān)了第三標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，委托合同中約定監(jiān)理期限為190天，監(jiān)理酬金為60萬(wàn)元。但實(shí)際上，由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時(shí)間延長(zhǎng)了25天。經(jīng)協(xié)商，業(yè)主同意支付由于時(shí)間延長(zhǎng)而發(fā)生的附加工作報(bào)酬。 （2）．第三標(biāo)段施工單位為C公司，業(yè)主與C公司在施工合同中約定： a. 開(kāi)工前，業(yè)主應(yīng)向C公司支付合同價(jià)25%的預(yù)付款，預(yù)付款從第3個(gè)月開(kāi)始等額扣還，4個(gè)月扣完。 b. 業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量（經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后）按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%，保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除，直至扣完為止。 c. 監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬(wàn)元。第三標(biāo)段各月完

55、成產(chǎn)值如下表所示。 [問(wèn)題] 一、由于非監(jiān)理原因?qū)е卤O(jiān)理時(shí)間延長(zhǎng)25天而發(fā)生的附加工作報(bào)酬是多少？（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位） 二、業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款是多少？監(jiān)理工程師在4、6、7、8月底分別給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？ [參考答案]（10分） （一）附加工作報(bào)酬＝25（天）× ＝7.89（萬(wàn)元），式中60萬(wàn)元為第三標(biāo)段監(jiān)理合同報(bào)酬額。 （二）答： 1、業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款為C公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)的25%。 即3355.00×25%=838.75（萬(wàn)元） 式中，C公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)為： 4150－（275+340+180）＝

56、3355.00（萬(wàn)元） 2、監(jiān)理工程師在4、6、7、8底給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為每月支付的工程款扣除每月的保留金（每月產(chǎn)值的10%）；從第3個(gè)開(kāi)始還要扣除每月應(yīng)扣的預(yù)付款（等額扣還，4個(gè)月扣完）。具體計(jì)算如下： （1）．工程保留金額為：3355.00×5%＝167.75（萬(wàn)元）。 （2）．從第3個(gè)月開(kāi)始每月應(yīng)扣的預(yù)付款為：838.75÷4＝209.69（萬(wàn)元）。 （3）．監(jiān)理工程師給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證的金額： 4月底 480.00－48000×10%＝432.00（萬(wàn)元） 由于432.00萬(wàn)元大于每月付款最低金額300.00萬(wàn)元，故4月底實(shí)際簽發(fā)付款憑證金額為4

57、32.00萬(wàn)元。 6月底 560.00－51.25－ ＝299.06（萬(wàn)元） 式中，51.25萬(wàn)元為6月底應(yīng)扣保留金： 167.75－48.00－68.50＝51.25（萬(wàn)元） 式中，68.50萬(wàn)元為5月底應(yīng)扣保留金： 685.00×10%＝68.50（萬(wàn)元） 由于299.06萬(wàn)元低于合同規(guī)定的月付款憑證最低支付限額，故本月暫不支付。 7月底 430.00－ ＝220.31（萬(wàn)元） 由于6月底未支付工程款，故7月底監(jiān)理工程師實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為： 299.06+220.31＝519.37（萬(wàn)元） 8月底 620.00－ ＝410.31（萬(wàn)元） 8月

58、底監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為410.31萬(wàn)元。 公路監(jiān)理工程師過(guò)關(guān)題綜合能力(5) 21、某工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩人子項(xiàng)工程，估算工程量甲項(xiàng)為2300立方米中，乙項(xiàng)為3200立方米，經(jīng)協(xié)商合同單價(jià)甲項(xiàng)為180元/立方米，乙項(xiàng)為160元/立方米。承包合同規(guī)定： 1．開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款； 2．業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留滯留金； 3．當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9； 4．根據(jù)市場(chǎng)情況規(guī)定調(diào)整系數(shù)平均按1.2計(jì)算； 5．監(jiān)理工程師簽發(fā)月底付款最低金額

59、為25萬(wàn)元； 6．預(yù)付款在最后兩月扣除，每月扣50%。 承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量如表所示。 第一個(gè)月工程價(jià)款淡500×180+700×160＝20.2（萬(wàn)元）； 應(yīng)簽證的工程款為20.2×1.2×（100%-5%）＝23.028（萬(wàn)元）。 由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的最低金額為25萬(wàn)元，故本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。 [問(wèn)題] 一、預(yù)付款是多少？ 二、從第二個(gè)月起每月工程量?jī)r(jià)款是多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？ [參考答案]（10分） 一、預(yù)付款金額為：（2300×180＋3200×160）×2

60、0%＝18.52（萬(wàn)元） 二、第二個(gè)月工程價(jià)款為：800×180＋900×160＝28.8（萬(wàn)元） 應(yīng)簽證的工程款為：28.8×1.2×0.95＝32.832（萬(wàn)元） 本月監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：23.028+32.832＝55.86（萬(wàn)元）。 第三個(gè)月工程價(jià)款為：800×180＋180×160＝27.2（萬(wàn)元） 應(yīng)簽證的工程款為：27.2×1.2×0.95＝31.008（萬(wàn)元）。 應(yīng)扣預(yù)付款為18.52×50%＝9.26（萬(wàn)元）。 應(yīng)付款為31.008－9.26＝21.748（萬(wàn)元）。 因?yàn)楸O(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元，所以第三個(gè)月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付

61、款憑證。 第四個(gè)月： 甲項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為2700立方米，比原估算工程師2300立方米超出400立方米，已超過(guò)估算工程量的10%，超出部分其單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。 超過(guò)估算工程量10%的工程量為：2700－2300×（100%＋10%）＝170（m3）。這部分工程量單價(jià)應(yīng)調(diào)整為：180×0.9＝162（元/m3）。 甲項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款為：（600－170）×180+170×162＝10.494（萬(wàn)元）。 乙項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為3000立方米，比原估算工程量少200立方米，不超過(guò)估算工程量的10%，其單價(jià)不予進(jìn)行調(diào)整。 乙項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款為：600×160＝9.6（萬(wàn)元）。 本月完

62、成甲、乙兩項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款合計(jì)為：10494+9.6＝20.094（萬(wàn)元）。 應(yīng)簽證的工程款為：20.094×1.2×0.95＝22.907（萬(wàn)元）。 本月監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：21.748+22.907－18.52×50%＝35.395（萬(wàn)元）。 22、某工程建設(shè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃如下圖1所示。在施工過(guò)程中，由于業(yè)主直接原因、不可抗力因素和施工單位原因?qū)Ω黜?xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間產(chǎn)生一定的影響，其結(jié)果如下表1（正數(shù)為延長(zhǎng)工作天數(shù)，負(fù)數(shù)為縮短工作天數(shù)），網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期為84天。由于工作的持續(xù)時(shí)間的，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際工期為89天，如圖2所示。 表1 [問(wèn)題] （一）、確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)

63、劃圖1和圖2的關(guān)鍵線路。 （二）、延長(zhǎng)合同工期18天和按實(shí)際工程延長(zhǎng)合同工期5天是否合理？為什么？ （三）、監(jiān)理工程師應(yīng)簽證延長(zhǎng)合同工期幾天合理？為什么？（用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表示） （四）、監(jiān)理工程師應(yīng)簽證索賠金額多少合理？為什么？ [參考答案]（10分） 一、圖1的關(guān)鍵線路是B→C→E→G或①→③→④→⑥→⑦；圖2的關(guān)鍵線路為B→C→F→H或①→③→④→⑤→⑦。 關(guān)鍵線路的確定方法，可利用已給出的每個(gè)工作的最早開(kāi)工時(shí)間。因計(jì)劃工期已給出，則以終點(diǎn)節(jié)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其最遲完成時(shí)間等于計(jì)劃工期。工作的最遲完成時(shí)間減去本工作的持續(xù)時(shí)間即為該工作的最遲開(kāi)始時(shí)間。如此按順序從右向左逐

64、個(gè)工作進(jìn)行計(jì)算，即可得出每個(gè)工作的最遲開(kāi)始時(shí)間。已知計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，則工作的最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間相等的工作，其總時(shí)差為零，即為關(guān)鍵工作。從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)全是關(guān)鍵工作組成的線路，即為關(guān)鍵線路。 亦可利用其他方法，如標(biāo)號(hào)法，或找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的四條線路中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路即為關(guān)鍵線路。 二、要求順延工期18天不合理。因業(yè)主原因和不可抗力因素對(duì)工作持續(xù)時(shí)間的影響不全在關(guān)鍵線路上。 要求順延工期5天也不合理。因其中包含了施工單位自身原因所造成的工作持續(xù)時(shí)間的延長(zhǎng)和縮短。 三、由非施工單位原因造成的工期延長(zhǎng)應(yīng)給予延期?？紤]業(yè)主原因、不可抗力因素導(dǎo)致的延期作如下

65、網(wǎng)絡(luò)圖 簽證順延的工期為90－84＝6（天）。 四、只考慮因業(yè)主直接原因所造成的經(jīng)濟(jì)損失部分： 800＝600+2×500+3×800+3×500＝6300（萬(wàn)元） 23、某工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主將擬建的工程項(xiàng)目的實(shí)施階段的監(jiān)理任務(wù)委托給一家監(jiān)理公司。監(jiān)理合同簽訂以后，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)制定監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行了討論，有人提出了以下一些看法： 一、監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則： （一）監(jiān)理規(guī)劃是開(kāi)展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件； （二）監(jiān)理規(guī)劃的作用是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作； （三）監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合監(jiān)理合同、項(xiàng)目特征及業(yè)主的要求； （四）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)一氣呵成，不應(yīng)分階段編寫(xiě)；

66、（五）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)符合監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容； （六）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)為監(jiān)理細(xì)則的編制提出明確的目標(biāo)要求。 二、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)包括： （一）工程概況； （二）監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)； （三）監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； （四）監(jiān)理范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目總目標(biāo)； （五）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)； （六）質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制； （七）合同管理； （八）信息管理； （九）組織協(xié)調(diào)。 三、監(jiān)理規(guī)劃文件分為三個(gè)階段制定，各階段的監(jiān)理規(guī)劃交給業(yè)主的時(shí)間安排如下： （一）設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在設(shè)計(jì)單位開(kāi)始設(shè)計(jì)前的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給業(yè)主； （二）施工招標(biāo)階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在招標(biāo)書(shū)發(fā)出后提交給業(yè)主； （三）施工階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在正式施工后提交給業(yè)主。 四、施工監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下： （一）施工階段的質(zhì)量控制： 1、質(zhì)量的事前控制； （1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； （2）…… （3）審查施工單位的資質(zhì)； 1）審查總包單位的資質(zhì)； 2）審查分包單位的資質(zhì)。 （4）…… …… （7）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程