廠部辦公樓項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃

上傳人:仙*** 文檔編號(hào):253595273 上傳時(shí)間:2025-03-16 格式:DOC 頁(yè)數(shù):55 大小:1.91MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
廠部辦公樓項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共55頁(yè)
廠部辦公樓項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共55頁(yè)
廠部辦公樓項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共55頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《廠部辦公樓項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《廠部辦公樓項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃(55頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 一、工程概況: 1、本工程為浙江永聯(lián)民爆永進(jìn)分公司遷建廠部辦公樓項(xiàng)目工程。總建筑面積為2423.45平方米。 2、建筑層數(shù)及高度:本工程建筑為多層建筑,建筑物總樓層數(shù)為3層,建筑高度為13.8米。 3、結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)、樁基。 4、設(shè)計(jì)使用年限:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。 5、結(jié)構(gòu)安全等級(jí):本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)分類(lèi)為二級(jí)。 6、耐火等級(jí):本工程建筑設(shè)計(jì)耐火等級(jí)為地上二級(jí)。 7、項(xiàng)目目標(biāo):質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。投資、進(jìn)度在合同約定期內(nèi)完成。 8、工程建設(shè)相關(guān)單位: 建設(shè)單位:浙江永聯(lián)民爆器材 設(shè)計(jì)單位:浙江地標(biāo)建筑設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理公司:

2、蘭溪市龍?zhí)┕こ瘫O(jiān)理咨詢有限公司 施工單位:蘭溪市龍廈建設(shè) 序號(hào) 名稱 內(nèi)容 單位 1 工程名稱 廠部辦公樓 2 建設(shè)單位 浙江永聯(lián)民爆器材 3 工程特點(diǎn) 辦公樓 4 功能布局 三層 5 建筑總面積 2423.45 6 建筑高度 13.8 7 建筑層數(shù) 3 8 工程設(shè)計(jì)等級(jí) 三級(jí) 9 耐火等級(jí) 二級(jí) 10 結(jié)構(gòu)類(lèi)型 框架結(jié)構(gòu) 11 防水等級(jí) 二級(jí) 12 防雷等級(jí) 三類(lèi) 13 結(jié)構(gòu)安全等級(jí) 二級(jí) 14 抗震設(shè)防烈度 <6 15 設(shè)計(jì)使用年限

3、 50年 工 程 名 稱 廠部辦公樓 建 筑 面 積 2423.45 層 數(shù) 3層 結(jié) 構(gòu) 類(lèi) 型 基礎(chǔ) 獨(dú) 立 基 礎(chǔ)(C25砼、砌體為MU15頁(yè)巖燒結(jié)實(shí)心磚、M10水泥砂漿、1:3水泥砂漿兩側(cè)粉),大直徑擴(kuò)底灌注墩基礎(chǔ):C25 主體 框 架 結(jié) 構(gòu)(C25砼、砌體為MU10頁(yè)巖燒結(jié)多孔磚、M5混合砂漿) 樓地面 防滑地磚、防滑缸磚 屋 面 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu) 門(mén) 窗 斷熱鋁合金6+12+6、普通中空玻璃 保 溫 墻體采用內(nèi)外保溫的節(jié)能結(jié)構(gòu)(外25厚B型、內(nèi)20厚C型無(wú)機(jī)保溫砂漿保溫層),屋面采用擠塑聚苯板。 裝 飾

4、外墻為面磚和涂料,內(nèi)墻房間為乳膠漆,衛(wèi)生間淋浴間為瓷磚。 安 裝 給排水、電氣、消防等 二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo): 監(jiān)理范圍、內(nèi)容:本工程施工圖所屬的施工階段監(jiān)理合同中約定的的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、信息、組織協(xié)調(diào)等方面的監(jiān)理工作。 監(jiān)理目標(biāo):達(dá)到監(jiān)理合同約定目標(biāo)。 三、監(jiān)理工作依據(jù) 1、 監(jiān)理委托合同; 2、 施工承包合同; 3、工程設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范; 四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1、根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定,本工程項(xiàng)目的監(jiān)理部織框圖為: 承建單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位 總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師

5、質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制 合同管理、信息管理 土建監(jiān)理 安裝監(jiān)理 協(xié)調(diào) 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 承建單位 合同、索賠 文檔、信息報(bào)表 投資控制 業(yè)主 地基基礎(chǔ) 主 體工 程 建筑裝飾 建筑材料 暖 通 強(qiáng) 電 弱 電 設(shè) 備 建筑經(jīng)濟(jì) 給 排 水 2、本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線職能制的組織形式。由龔順旦擔(dān)任總監(jiān)理工程師,王正剛擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師,鄭錦芳擔(dān)任土建監(jiān)理員,韓國(guó)慶擔(dān)任安裝監(jiān)理員。以上監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)監(jiān)理培訓(xùn)考試,持證上崗,且有豐富的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)

6、驗(yàn),能保證項(xiàng)目監(jiān)理工作順利開(kāi)展。監(jiān)理項(xiàng)目部在具備進(jìn)場(chǎng)條件后,以上人員進(jìn)場(chǎng)按合同相關(guān)要求進(jìn)行監(jiān)理。在竣工驗(yàn)收合格,交付建設(shè)單位使用,監(jiān)理人員退場(chǎng)。 3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé): (一)、總監(jiān)工程師的職責(zé) 1)、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。 2)、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 3)、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作。 4)、組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。 5)、組織審核分包單位資格。 6)、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。 7)、審查工程開(kāi)復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。 8)、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建

7、立及運(yùn)行情況。 9)、組織審核施工單位的付款申請(qǐng),簽發(fā)工程款支付證書(shū),組織審核竣工結(jié)算。 10)、組織審查和處理工程變更。 11)、調(diào)解建設(shè)單位和施工單位的合同爭(zhēng)議,處理工程索賠。 12)、組織驗(yàn)收分部工程。組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。 13)、審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。 14)、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。 15)、組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。 (二)、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé) 1)、參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 2)、審核施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,

8、并向總監(jiān)理工程師報(bào)告; 3)、參與審核分包單位資格; 4)、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況; 5)、檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量; 6)、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,參與驗(yàn)收分部工程; 7)、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。 8)、進(jìn)行工程計(jì)量; 9)、參與工程變更的審查和處理; 10)、組織編寫(xiě)監(jiān)理日記,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào); 11)、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料; 12)、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 (三)監(jiān)理員職責(zé): 1)、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行情況。 2)、進(jìn)行見(jiàn)證取樣。 3)

9、、復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。 4)、檢查是工序施工結(jié)果。 5)、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題,及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 五、監(jiān)理工作制度: (一)、對(duì)外工作制度 1、施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 項(xiàng)目監(jiān)理部和施工單位在施工設(shè)計(jì)交底前,組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙,了解工程特點(diǎn),以及工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,并對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,施工單位將圖紙中影響施工、質(zhì)量問(wèn)題及圖紙差錯(cuò)等匯總填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄提交設(shè)計(jì)單位,在設(shè)計(jì)交底前,協(xié)商研究統(tǒng)一意見(jiàn)。交底后由設(shè)計(jì)單位整理填寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位各方會(huì)簽后,作為施工的依據(jù)。 2、施工組織設(shè)計(jì)審核制度 施工組織設(shè)計(jì)、施工

10、方案的審批是在施工自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上(即有編制人,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和施工單位公章),由施工單位填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表交監(jiān)理部審核。監(jiān)理部組織各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,同意由總監(jiān)批準(zhǔn)。并報(bào)建設(shè)單位。凡涉及增加工程措施費(fèi)的項(xiàng)目要征得業(yè)主的同意,并對(duì)已審批的資料建檔備案。 3、工程開(kāi)工申請(qǐng)制度 工程開(kāi)工前,施工單位應(yīng)將施工工藝、材料準(zhǔn)備、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等基本情況填寫(xiě)施工條件準(zhǔn)備情況表報(bào)監(jiān)理部,監(jiān)理部調(diào)查核實(shí)后,由總監(jiān)審核并簽署工程開(kāi)工令。 4、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度 工程需要的主要原材料、構(gòu)配件等應(yīng)由監(jiān)理部進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定。監(jiān)理部將審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保

11、證書(shū),并按有關(guān)規(guī)定的要求,進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。必要時(shí)應(yīng)陪同業(yè)主到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察,以確定定貨單位。 5、隱蔽工程、分部(項(xiàng))工程質(zhì)量驗(yàn)收制度。 凡隱蔽工程施工單位在自檢合格后,應(yīng)將隱檢單報(bào)監(jiān)理部,監(jiān)理部嚴(yán)格按每道工序進(jìn)行檢查。分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位隨時(shí)進(jìn)行抽檢,抽檢不合格的要通知施工單位整改,監(jiān)理部作好復(fù)查和記錄。所有分項(xiàng)工程施工,施工單位在自檢合格后,填寫(xiě)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,并附上分項(xiàng)工程評(píng)定表,經(jīng)監(jiān)理部檢查合格的,簽發(fā)分項(xiàng)工程認(rèn)可書(shū);不合格的,下達(dá)監(jiān)理通知,給施工單位指明整改項(xiàng)目。 基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程,施工單位要填寫(xiě)相應(yīng)的驗(yàn)收申請(qǐng)表,并附上有關(guān)技術(shù)資料,報(bào)監(jiān)理單位審查,

12、合格后和業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)、勘察等履行正式驗(yàn)收手續(xù)。 6、技術(shù)復(fù)核與安全監(jiān)督制度 監(jiān)理部要經(jīng)常檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,復(fù)核施工技術(shù)措施是否有效,并提出建議。 監(jiān)理部要審查并經(jīng)常檢查施工單位的安全措施和設(shè)施,通過(guò)安全生產(chǎn)文明施工來(lái)實(shí)現(xiàn)高速度、高質(zhì)量、低成本的項(xiàng)目總目標(biāo)。 7、單位工程、單項(xiàng)工程驗(yàn)收制度 單位工程竣工,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,報(bào)監(jiān)理方進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,預(yù)驗(yàn)收合格后,由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位、勘察單位等對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。 8、設(shè)計(jì)變更處理制度 設(shè)計(jì)變更可能由設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、承包商或監(jiān)理工程師提出,經(jīng)由設(shè)計(jì)單位發(fā)出變更通知單,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)后交承包

13、商執(zhí)行。無(wú)論哪方提出的變更,均需經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。審查的原則是變更后的工程不能降低使用標(biāo)準(zhǔn),在技術(shù)上可行,使用上可靠、費(fèi)用合理、工藝簡(jiǎn)單、不影響工期。屬于方案性的變更由業(yè)主審批。如變更后費(fèi)用增加較多,或變更后的工程對(duì)使用或工期帶來(lái)影響,必須與業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商,在征得業(yè)主同意后,才能予以批準(zhǔn)。 9、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度 技術(shù)洽商,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證不得施工。施工單位提出的技術(shù)洽商申請(qǐng),如屬重大問(wèn)題認(rèn)可需與總監(jiān)洽商并報(bào)告業(yè)主同意后才能與設(shè)計(jì)單位辦理洽商審查認(rèn)可。取得認(rèn)可的洽商,由施工單位進(jìn)行費(fèi)用及工期變更的估算并由監(jiān)理方審核,與建設(shè)單位協(xié)商,監(jiān)理方根據(jù)合同條款核定費(fèi)用、工期變更。 10、現(xiàn)

14、場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度 定期在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),由項(xiàng)目總監(jiān)主持,參加人員為有關(guān)監(jiān)理人員、業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員;業(yè)主代表等有關(guān)人員需要時(shí),還應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、勘察等單位有關(guān)人員參加。,研究解決工地出現(xiàn)的包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全、協(xié)調(diào)等許多問(wèn)題,監(jiān)理方將會(huì)議討論的問(wèn)題和決議記錄,并整理形成會(huì)議紀(jì)要,與會(huì)者簽認(rèn)和落實(shí)。。 11、工程款支付簽審制度 監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)業(yè)主需要審核施工單位編制的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃,并控制其執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行付款審核簽認(rèn)制度,及時(shí)進(jìn)行工程投資實(shí)際值與計(jì)劃值的比較、分析,嚴(yán)格履行計(jì)量與支付程序,并及時(shí)對(duì)質(zhì)量合格工程進(jìn)行計(jì)量,根據(jù)業(yè)主及合

15、同需要及時(shí)審核簽發(fā)付款證書(shū)。 12、工程索賠簽審制度 監(jiān)理工程師要預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范性對(duì)策,要及時(shí)糾正違約行為,根據(jù)業(yè)主需要對(duì)合同變更進(jìn)行處理,落實(shí)變更措施,做好變更記錄,利用合同及時(shí)進(jìn)行索賠處理。監(jiān)理工程師公正地處理施工方或業(yè)主方所提出的有關(guān)工期和費(fèi)用索賠申請(qǐng),并及時(shí)辦理簽審手續(xù)。 13、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況,如多個(gè)承包商同時(shí)施工時(shí)發(fā)生糾紛,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量、安全事故、隨機(jī)性的不利事件(諸如氣候反常,突然停電等),監(jiān)理方要及時(shí)召集各有關(guān)方面人員研究處理,及時(shí)提出對(duì)策,以免影響工程進(jìn)度和造成大的損失。并按事故程度及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。

16、14、監(jiān)理工作行文簽發(fā)制度 在施工階段,監(jiān)理部與業(yè)主及施工單位的工作配合中,各種報(bào)表、報(bào)驗(yàn)單等,監(jiān)理方有關(guān)監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師指令單等文函,均需辦理簽收發(fā)手續(xù)。 (二)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制定 1、監(jiān)理組織工作會(huì)議制度 定期召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議,會(huì)議由總監(jiān)主持,總結(jié)一段時(shí)間內(nèi)的工作情況,對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行交流檢查、糾偏,使各位監(jiān)理工程師了解工程全貌,保證監(jiān)理總目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 2、對(duì)外行文審批制度 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派駐項(xiàng)目監(jiān)理的授權(quán)負(fù)責(zé)人,對(duì)外代表監(jiān)理單位向業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)向本監(jiān)理單位負(fù)責(zé),對(duì)外重要行文須由總監(jiān)理工程師簽發(fā),一般行文亦須經(jīng)總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審批后簽發(fā)。 3、

17、建立監(jiān)理工作日志制度 監(jiān)理工作日志是全體監(jiān)理人員掌握工程進(jìn)展情況的窗口,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要對(duì)涉及工程項(xiàng)目的一切事宜進(jìn)行詳細(xì)的記錄,監(jiān)理工作日志的記錄按時(shí)間延續(xù)。總監(jiān)理工程師每周均必須進(jìn)行監(jiān)理工作日志記錄情況的檢查,檢查結(jié)果作為評(píng)判各位監(jiān)理人員工作成績(jī)依據(jù)之一。 4、監(jiān)理月報(bào)匯報(bào)監(jiān)理工作制度 每月的工程進(jìn)展情況及監(jiān)理工作情況,將由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)以監(jiān)理月報(bào)形式書(shū)面向業(yè)主匯報(bào),及時(shí)向業(yè)主提交有關(guān)工程項(xiàng)目的各類(lèi)信息,接受政府主管部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。 5、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料檔案管理制度 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立臺(tái)帳,建立并管理各類(lèi)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案材料,并運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息編碼、信息處理,監(jiān)

18、督、控制工程項(xiàng)目的各分項(xiàng)目標(biāo)。 6、監(jiān)理工作開(kāi)支預(yù)算制度 監(jiān)理工作中要進(jìn)行成本核算,減少不必要的開(kāi)支。正常開(kāi)支需經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后進(jìn)行,重要開(kāi)支或較大開(kāi)支應(yīng)先作出預(yù)算,報(bào)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。 7、監(jiān)理資料保密制度 全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中,對(duì)工程中采用的新技術(shù)、新工藝及關(guān)鍵技術(shù)負(fù)有保密責(zé)任,對(duì)業(yè)主需保密的資料、信息等亦不得外泄。另外,特別強(qiáng)調(diào)的是我監(jiān)理公司有關(guān)技術(shù)管理性文件,如監(jiān)理規(guī)劃,各工種各施工階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量體系三層次文件,質(zhì)量簽證報(bào)表體系,監(jiān)理指令等,必須嚴(yán)加管理,不得擅自外借和提供給其它單位。 8、監(jiān)理部工作人員行為準(zhǔn)則 (1)、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策

19、和法規(guī)。 (2)、嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及工程承包合同、監(jiān)理合同等對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理。 (3)、依據(jù)針對(duì)本工程所制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和我監(jiān)理公司頒發(fā)的監(jiān)理工作細(xì)則,認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持科學(xué)的工作方法,以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù),工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。 (4)、尊重客觀事實(shí),認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主和施工單位的意見(jiàn),接受政府 主管部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。 (5)、堅(jiān)持原則,秉公辦事,公正地處理和協(xié)調(diào)業(yè)主和各承包施工單位之間的有關(guān)事宜。 (6)、監(jiān)理人員不能接受監(jiān)理合同約定以外的報(bào)酬,不得兼職從事與本建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 六、工程質(zhì)量控制: 6.1一般要求 6.1.1依據(jù)建設(shè)工程施

20、工合同,確定質(zhì)量控制目標(biāo),并對(duì)控制目標(biāo)進(jìn)行分解,制定相應(yīng)的控制措施,實(shí)施質(zhì)量控制工作。 6.1.2總監(jiān)理工程師收到審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件后,組織監(jiān)理人員審查施工圖設(shè)計(jì)文件,形成書(shū)面的意見(jiàn)和建議,有關(guān)監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 6.1.3 專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量證明資料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性,當(dāng)需要專題論證時(shí),按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6.1.4對(duì)照施工合同文件督促施工單位建立健全質(zhì)量管理體系。 6.1.5按規(guī)定的程序?qū)彶榉职鼏挝坏馁Y格。 6.1.6嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)理工作程序,對(duì)施工單位自檢合

21、格報(bào)驗(yàn)的工序,專業(yè)監(jiān)理工程師在收到報(bào)驗(yàn)資料后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查驗(yàn)收并簽署意見(jiàn),未經(jīng)簽認(rèn),施工單位不得進(jìn)入下一道工序施工。 6.1.7對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制。對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的控制。 6.2 工程質(zhì)量控制的程序: 6.2.1 材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按下列程序(圖6.2.1)執(zhí)行。 圖6.2.1 材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收程序 6.2.2 分包單位資格審查應(yīng)按下列程序(圖6.2.2)執(zhí)行。

22、 圖6.2.2 分包單位資格審查程序 6.2.3 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收應(yīng)按下列程序(圖6.2.3)執(zhí)行。 圖6.2.3 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序 6.2.4 單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)按下列程序(圖6.2.4)執(zhí)行。 圖6.2.4 單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收程序 6.3 工程質(zhì)量控制的方法: 6.3.1 按監(jiān)理規(guī)劃制定的質(zhì)量控制程序?qū)κ┕み^(guò)程進(jìn)行查驗(yàn),糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問(wèn)題,驗(yàn)證糾正效果。 6.3.

23、2 采用旁站、巡檢、測(cè)量和試驗(yàn)等方法,驗(yàn)證施工質(zhì)量。 6.3.3 按見(jiàn)證取樣送檢計(jì)劃對(duì)規(guī)定的材料、設(shè)備、構(gòu)配件實(shí)施見(jiàn)證取樣。 6.3.4 專業(yè)監(jiān)理工程師審核和簽署有關(guān)質(zhì)量文件,評(píng)價(jià)質(zhì)量狀況,出現(xiàn)質(zhì)量異動(dòng)或偏差較大的,及時(shí)反饋給施工單位并提出整改要求。 6.3.5 監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)或管理問(wèn)題時(shí),應(yīng)以監(jiān)理指令的形式,要求施工單位整改。 6.3.6 總監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收的結(jié)果作為工程款支付的條件,依據(jù)工程質(zhì)量狀況確定簽發(fā)當(dāng)期工程款支付的相應(yīng)額度。工程質(zhì)量不合格的,總監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)支付證書(shū)。 6.3.7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求施工單位撤換不稱職的人員或

24、不合格的分包單位。 6.4 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的內(nèi)容: 6.4.1 總監(jiān)理工程師在工程開(kāi)始前組織監(jiān)理人員踏勘施工現(xiàn)場(chǎng),熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,了解地質(zhì)條件和地下障礙物的情況。 6.4.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在開(kāi)工前要求建設(shè)單位提供以下資料: 1 施工圖設(shè)計(jì)文件; 2 地質(zhì)勘察報(bào)告; 3 施工圖審查文件; 4 規(guī)劃許可證及相關(guān)文件; 5 施工許可證; 6 工程周邊管線分布資料; 7 招投標(biāo)文件及相關(guān)文件; 8 施工合同; 9其他相關(guān)資料。 6.4.3審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系,審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容 : 1 施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,職責(zé)與分工的情況; 2 質(zhì)

25、量管理制度、保證體系建立情況; 3 專職管理人員的配備,特種作業(yè)人員的資格證、上崗證情況。 6.4.4 分包工程開(kāi)工前,審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表,由專業(yè)監(jiān)理工程師提出審核意見(jiàn)后,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容: 1 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū); 2 安全生產(chǎn)許可證; 3 類(lèi)似工程業(yè)績(jī)材料; 4 施工單位對(duì)分包單位的管理制度; 5 擬分包工程的內(nèi)容和范圍; 6 分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證; 分包單位資格報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表浙建監(jiān)B4的要求填寫(xiě)。 6.4.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果及保護(hù)

26、措施。檢查、復(fù)核應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: 1 測(cè)量人員的資格證書(shū); 2測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū); 3控制樁的校核成果、平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果; 。 6.5 施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容: 6.5.1 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行檢查。 檢查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容: 1 型號(hào)、規(guī)格符合施工組織設(shè)計(jì)的要求; 2 計(jì)量設(shè)備的定期檢定證明; 3 定期維修保養(yǎng)記錄; 4 整機(jī)或關(guān)鍵部件檢驗(yàn)檢測(cè)合格的有效期。 主要施工機(jī)械設(shè)備報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表浙建監(jiān)B6-1的要求填寫(xiě)。 6.5.2核查施工單位報(bào)送的用于工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件,并按照有關(guān)

27、規(guī)定和監(jiān)理合同約定對(duì)用于工程的材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn)。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件,監(jiān)理人員不得簽署合格意見(jiàn),同時(shí)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知,書(shū)面通知施工單位限期將不合格的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場(chǎng),已用于工程的應(yīng)予以處理,并做好相關(guān)的記錄。 。 6.5.3根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站,并應(yīng)及時(shí)記錄旁站情況。 。 6.5.4安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查。 巡視檢查應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: 1 按圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工情況; 2 施工方案的實(shí)施情況; 3 材料、設(shè)備、構(gòu)配件使用情況;

28、4 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員到位情況; 5 特種作業(yè)人員上崗資格; 6 施工環(huán)境; 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患的,應(yīng)及時(shí)作出處置。 6.5.5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的見(jiàn)證人員應(yīng)按照計(jì)劃實(shí)施見(jiàn)證取樣。建立見(jiàn)證取樣臺(tái)帳,督促施工單位報(bào)送檢測(cè)結(jié)果和相應(yīng)的資料,檢測(cè)結(jié)果不合格的,按照規(guī)定的程序處理。 6.5.6 監(jiān)理工程師應(yīng)采取內(nèi)外驗(yàn)相結(jié)合的復(fù)核方式對(duì)施工單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量成果進(jìn)行查驗(yàn),符合要求后簽認(rèn)。 6.5.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,提出驗(yàn)收意見(jiàn),符合要求后予以簽認(rèn);專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)分部工程進(jìn)行資料審查并參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,總監(jiān)理工程師應(yīng)組

29、織相關(guān)責(zé)任主體單位對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,符合要求后予以簽認(rèn)。 施工單位應(yīng)對(duì)分包單位完成的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,符合要求的報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收,未經(jīng)施工單位檢查的分包工程,不予驗(yàn)收。 。 6.5.8發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問(wèn)題的,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)記錄,并簽發(fā)監(jiān)理通知單,責(zé)令施工單位整改。整改完畢后,根據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)單對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,提出復(fù)查意見(jiàn)。 。 6.5.9 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷,要求施工單位報(bào)送經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,并應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查,同時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。 6.5.10 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,要求施工單

30、位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,并應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查,同時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。 及時(shí)向建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告,質(zhì)量事故處理完畢后,應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 6.6 竣工驗(yàn)收: 6.6.1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)功能性試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督,審查試驗(yàn)報(bào)告的符合性。 6.6.2審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,存在問(wèn)題的,應(yīng)要求施工單位及時(shí)整改并進(jìn)行復(fù)查;符合要求的,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。 。 6.6.3 工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后,編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,經(jīng)總監(jiān)理工程

31、師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)人審核簽字后報(bào)建設(shè)單位。 6.6.4參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān)的監(jiān)理資料,對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題,督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量符合要求的,總監(jiān)理工程師應(yīng)在《單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》中簽署意見(jiàn)。 6.6.5審查并簽署施工單位提供的竣工圖。 七、工程造價(jià)控制: 7.1 一般要求: 7.1.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)客觀、細(xì)致地做好造價(jià)控制工作,發(fā)揮造價(jià)控制對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量以及安全的積極作用。 。 7.2 工程造價(jià)控制的原則和依據(jù) 7.2.1 工程造價(jià)控制應(yīng)遵循下列原則: 1 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)和工程款支付方式。 2 當(dāng)工

32、程質(zhì)量驗(yàn)收不合格,不符合施工合同約定的工程部位與內(nèi)容,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得進(jìn)行工程計(jì)量。 3 工程量計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)計(jì)算規(guī)則。 4 合理、公正處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用變化。 5 工程量及工程款支付的審核應(yīng)符合建設(shè)工程施工合同約定的時(shí)限要求。 6 工程計(jì)量和工程款支付出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)采取協(xié)商的方法確定,在協(xié)商無(wú)果時(shí),按施工合同約定處理。 7.2.2 工程造價(jià)控制的依據(jù)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: 1 工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更、洽商。 2 建設(shè)工程施工合同及協(xié)議,招標(biāo)文件(含工程量清單),投 標(biāo)書(shū)及其附件。 3 合同約定采用的計(jì)價(jià)方式。 4 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)

33、規(guī)則、預(yù)算定額(單位估價(jià)表)、工期定額等國(guó)家和本省有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和計(jì)價(jià)規(guī)定。 5 工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。 7.3 工程造價(jià)控制的程序: 7.3.1 工程計(jì)量和進(jìn)度款支付應(yīng)按下列程序(圖7.3.1)執(zhí)行。 圖7.3.1 工程計(jì)量和進(jìn)度款支付的工作程序 7.3.2 工程竣工結(jié)算審核應(yīng)按下列程序(圖7.3.2)執(zhí)行。 圖7.3.2 工程竣工結(jié)算審核的工作程序 7.4 工程造價(jià)控制的方法 7.4.1及時(shí)建立月完成工程量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,發(fā)現(xiàn)偏差的應(yīng)提出調(diào)整建議,并在監(jiān)理月

34、報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 7.4.2從造價(jià)、工程的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 7.4.3依據(jù)合同文件及施工單位報(bào)送的資金使用計(jì)劃建立工程款支付臺(tái)帳。 7.5 工程造價(jià)控制的內(nèi)容 7.5.1專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作。 特殊項(xiàng)目或不可預(yù)見(jiàn)事件引起工程量的變化,會(huì)同相關(guān)單位進(jìn)行計(jì)量,計(jì)量方法應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定。 7.5.2 專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工程款支付報(bào)審表,總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位審批,根據(jù)建設(shè)單位的審批意見(jiàn)簽發(fā)工程款支付證書(shū)。 專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程款支

35、付額度時(shí),按合同約定扣除相應(yīng)的款項(xiàng);合同約定計(jì)入工程款的工程變更、索賠款項(xiàng),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)予以計(jì)算。 。 7.5.3 專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)記錄、收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為造價(jià)控制提供依據(jù)。 在簽認(rèn)工程聯(lián)系單時(shí)應(yīng)寫(xiě)明事件發(fā)生的時(shí)間、部位、原因和影響的工程量。 7.5.4 當(dāng)建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位進(jìn)行竣工結(jié)算審核時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)竣工結(jié)算審核應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: 1 施工單位按施工合同約定填報(bào)竣工結(jié)算資料; 2 專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助審查施工單位提交的竣工結(jié)算資料,對(duì)資料的真實(shí)性、完整性、時(shí)效性、準(zhǔn)確性提出審查意見(jiàn); 3 總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)進(jìn)行審核,并與

36、建設(shè)單位、施工單位協(xié)商,達(dá)成一致意見(jiàn)的,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū),報(bào)建設(shè)單位;不能達(dá)成一致意見(jiàn)的,應(yīng)按施工合同約定處理。 19 八、工程進(jìn)度控制: 8.1 一般要求 8.1.1 工程進(jìn)度控制應(yīng)遵循確保質(zhì)量、安全并兼顧造價(jià)的原則,采用動(dòng)態(tài)控制方法,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。 8.1.2 工程進(jìn)度控制的依據(jù)應(yīng)包含以下主要內(nèi)容: 1 建設(shè)工程施工合同; 2 經(jīng)建設(shè)單位同意的工程變更; 3 施工組織設(shè)計(jì); 4 施工圖設(shè)計(jì)文件; 5 工期定額。 8.2 工程進(jìn)度控制的程序 8.2.1 工程進(jìn)度控制應(yīng)按下列程序(圖8.2.1)執(zhí)行。 圖8.2

37、.1 工程進(jìn)度控制的工作程序 8.3 工程進(jìn)度控制的內(nèi)容 8.3.1審查施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年度、月度或階段性的施工進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位。 8.3.2 施工進(jìn)度計(jì)劃審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容: 1、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定; 2、施工進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程項(xiàng)目無(wú)遺漏情況; 3、滿足分期施工、分批動(dòng)用和配套動(dòng)用的要求; 4、階段性施工進(jìn)度計(jì)劃符合總進(jìn)度計(jì)劃的要求; 5、各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)情況; 6、施工順序滿足施工工藝要求; 7、施工人員、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備、施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具等資源供應(yīng)計(jì)劃滿足進(jìn)度計(jì)劃需要; 8、施工進(jìn)度計(jì)劃

38、應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、物資等施工條件。 。 8.3.3檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況,如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),應(yīng)要求施工單位加快施工進(jìn)度;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位采取調(diào)整措施,總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告工期延誤風(fēng)險(xiǎn)。 8.3.4 當(dāng)工期嚴(yán)重延誤時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知,并報(bào)建設(shè)單位;必要時(shí)召開(kāi)有關(guān)責(zé)任方參加的專題會(huì)議,確定采取的措施,由施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后,報(bào)送建設(shè)單位審批。 8.3.5 由于非施工單位原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單

39、位報(bào)送的工期延期申請(qǐng),總監(jiān)理工程師審核后,報(bào)建設(shè)單位審批。 8.3.6定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度實(shí)施情況、采取的進(jìn)度控制措施、取得的效果、相關(guān)建議以及工程延期和費(fèi)用索賠風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)工期嚴(yán)重滯后時(shí),向建設(shè)單位提交專題報(bào)告。 九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作: 9.1一般要求 9.1.1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。 9.1.2履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)。施工單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),安全監(jiān)理不代替施工單位的安全管理。 9.1.3建立施工安全監(jiān)理工作管理體系,工程監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的施工安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé),總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的施工安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。

40、 9.1.4 開(kāi)工前,建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供與工程施工安全有關(guān)的文件和資料。 9.1.5建立施工安全監(jiān)理工作制度,施工安全監(jiān)理工作制度應(yīng)包括下列基本內(nèi)容: 1 方案審查核驗(yàn)制度; 2 特種作業(yè)人員核查制度; 3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度; 4 專題會(huì)議制度; 5 報(bào)告制度; 6 資料管理制度; 7 其他為落實(shí)安全監(jiān)理工作必需的制度。 9.2 施工安全監(jiān)理的工作程序 9.2.1施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作應(yīng)按下列程序(圖9.2.1)執(zhí)行。 圖9.2.1 施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理程序 9.2.2 起重機(jī)械安全監(jiān)理工作應(yīng)按下列程序(圖9.2.2)執(zhí)行。

41、 圖9.2.2 起重機(jī)械安全監(jiān)理工作程序 9.2.3 施工階段的安全監(jiān)理工作應(yīng)按下列程序(圖9.2.3)執(zhí)行。 圖9.2.3 施工階段的安全監(jiān)理工作程序 9.3 施工安全監(jiān)理的方法 9.3.1審查施工單位報(bào)送的安全生產(chǎn)管理文件和資料,并提出監(jiān)理審查意見(jiàn)。 9.3.2定期組織安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡視,并做好書(shū)面記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令,要求其立即整改。 9.3.3在監(jiān)理例會(huì)上,應(yīng)組織檢查上一次例會(huì)議定的安全生產(chǎn)事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未落實(shí)事項(xiàng)的原因,提出監(jiān)理意見(jiàn),并共同確定下一階段施工安

42、全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容。 9.3.4按規(guī)定程序向建設(shè)單位或建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告安全監(jiān)理工作。 1、每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的情況,并寫(xiě)入監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單位報(bào)告; 2、 針對(duì)施工項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)狀況和對(duì)監(jiān)理指令的執(zhí)行情況,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí),可編制施工安全監(jiān)理專題報(bào)告,報(bào)送建設(shè)單位; 3、 當(dāng)施工項(xiàng)目部不執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的整改指令時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,以電話形式報(bào)告的應(yīng)有通話記錄,并及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告; 4 、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告; 5 、當(dāng)施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。 9.4 施工準(zhǔn)備階

43、段施工安全監(jiān)理的主要內(nèi)容 9.4.1 工程開(kāi)工前,對(duì)涉及施工安全的專項(xiàng)方案、技術(shù)措施進(jìn)行審查,并提出審查意見(jiàn)。 9.4.2 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前,審查施工單位報(bào)送的專項(xiàng)施工方案。 超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開(kāi)專家論證會(huì),檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查情況,以及是否附具安全驗(yàn)算結(jié)果,督促施工單位根據(jù)專家論證報(bào)告修改完善,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。 。 9.4.3檢查施工單位的安全生產(chǎn)管理制度的建立情況、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的配置情況、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員崗位證書(shū)及特種人員的資格證書(shū)等。

44、9.4.4要求施工單位提交與分包單位簽訂的施工安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū),督促施工單位建立檢查分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 9.4.5對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行核查。 9.4.6核查施工起重機(jī)械的驗(yàn)收手續(xù)及相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告。建筑起重機(jī)械安裝、拆卸前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的建筑起重機(jī)械拆裝報(bào)審表及所附資料進(jìn)行審查。符合要求的,由施工單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管機(jī)構(gòu)辦理告知手續(xù)后,方可進(jìn)行安裝或拆卸。安裝完成后,監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位組織的驗(yàn)收,并在建筑起重機(jī)械驗(yàn)收記錄上簽署意見(jiàn)。 9.5 施工階段安全監(jiān)理的主要內(nèi)容 9.5.1 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員無(wú)證操作,應(yīng)立即口

45、頭制止,并要求施工項(xiàng)目部撤出無(wú)證人員;施工項(xiàng)目部不執(zhí)行口頭指令的,監(jiān)理人員應(yīng)立即簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位執(zhí)行,并報(bào)告總監(jiān)理工程師。 9.5.2對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的鋼管、扣件、安全網(wǎng)進(jìn)行檢查,所檢查的材料合格證及檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)符合要求。 當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)材料不合格時(shí),應(yīng)立即指令施工項(xiàng)目部將不合格的材料限期撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。 9.5.3 建筑起重機(jī)械安裝前,對(duì)其設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收。 建筑起重機(jī)械在安裝、加節(jié)作業(yè)完成后,按相關(guān)要求進(jìn)行資料核查和驗(yàn)收。 監(jiān)督施工項(xiàng)目部在建筑起重機(jī)械驗(yàn)收合格30天內(nèi)到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理使用登記。 9.5.4 在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,對(duì)模板支撐體系、自

46、升式模板體系、落地式腳手架、懸挑腳手架、工具式腳手架、臨時(shí)用電和基坑支護(hù)等重要的安全設(shè)施進(jìn)行檢查或驗(yàn)收。 9.5.5 監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)專項(xiàng)施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位按專項(xiàng)方案實(shí)施。 9.5.6在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,應(yīng)開(kāi)展安全隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時(shí),應(yīng)簽發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查整改單要求施工單位整改,必要時(shí),可簽發(fā)監(jiān)理通知單。情況嚴(yán)重時(shí),應(yīng)簽發(fā)工程暫停令,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。 。 9.5.7 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后,項(xiàng)目

47、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向工程監(jiān)理單位報(bào)告,立即簽發(fā)工程暫停令,督促施工單位迅速保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救人員,采取措施防止事態(tài)發(fā)展擴(kuò)大,同時(shí)收集與事故有關(guān)的資料,參與、配合事故調(diào)查和處理。 9.5.8 事故調(diào)查處理結(jié)束后,按照事故調(diào)查組提出的處理意見(jiàn),檢查施工單位落實(shí)情況,審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表,并由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)。 9.5.9核查施工單位安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入和使用情況及施工單位報(bào)送的安全生產(chǎn)措施費(fèi)用支付申請(qǐng),并簽署意見(jiàn)。 十、合同與信息管理: 10.1一般要求 10.1.1 監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先調(diào)查分析的方法,跟蹤合同執(zhí)行情況,防止偏離合同事件的發(fā)生。 10.1.2需要對(duì)分包單位

48、發(fā)出管理指令的,應(yīng)通過(guò)施工單位實(shí)施。 10.2 工程變更 10.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)取得建設(shè)單位的授權(quán)。 10.2.2 由施工單位提出的工程變更處理可按下列程序(圖10.2.2)執(zhí)行。 圖10.2.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更程序 10.2.3工程變更的處理應(yīng)符合下列要求: 1 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位按施工合同規(guī)定共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化,會(huì)簽工程變更單; 2 當(dāng)建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成一致的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個(gè)暫定的價(jià)格,作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。工程變更款項(xiàng)最終結(jié)算時(shí),應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)

49、。 3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計(jì)價(jià)原則、計(jì)價(jià)方法或價(jià)款。 10.2.4工程變更單應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)表要求填寫(xiě)。 10.2.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)建設(shè)單位要求的工程變更提出評(píng)估意見(jiàn),并應(yīng)督促施工單位按會(huì)簽后的工程變更單組織施工。 10.2.6經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更,其變更內(nèi)容應(yīng)由監(jiān)理人員及時(shí)在圖紙中進(jìn)行登記和標(biāo)識(shí)。 10.3 費(fèi)用索賠 10.3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠的主要依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1 有關(guān)的法律、法規(guī); 2 勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件; 3 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn); 4 索賠事件的證據(jù)。 10.3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠的

50、主要任務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1 對(duì)可能導(dǎo)致索賠事件的原因有充分的預(yù)測(cè)和防范; 2 通過(guò)合同管理防止索賠事件的發(fā)生; 3 對(duì)已發(fā)生的索賠事件及時(shí)采取措施,以降低它的影響及損失; 4 及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù); 5 主持索賠的處理,審核索賠報(bào)告,提出監(jiān)理意見(jiàn)。 10.3.3當(dāng)施工單位提出費(fèi)用索賠的理由滿足以下條件時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理: 1 索賠事件造成了施工單位直接經(jīng)濟(jì)損失; 2 索賠事件是由于非施工單位原因造成,且符合施工合同約定; 3 施工單位已按照施工合同規(guī)定的期限提出費(fèi)用索賠。 。 10.3.4 費(fèi)用索賠處理可按下列

51、程序(圖10.3.4)執(zhí)行。 圖10.3.4 費(fèi)用索賠處理程序 10.3.5當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見(jiàn),并與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。 10.3.6因施工單位原因造成建設(shè)單位損失,建設(shè)單位提出索賠的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。 10.4 工程延期及工程延誤的處理 10.4.1工程延期處理可按下列程序(圖10.4.1)執(zhí)行。 圖10.4.1 工程延期處理程序 10.4.2總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工程延期應(yīng)同時(shí)滿足下列三個(gè)條件: 1 施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期; 2

52、 因非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后; 3 施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期。 10.4.3延期事件持續(xù)發(fā)生的,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽署工程臨時(shí)延期報(bào)審表,并通報(bào)建設(shè)單位。工程延期事件結(jié)束后,由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期報(bào)審表,并報(bào)建設(shè)單位。 。 10.4.4總監(jiān)理工程師在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前,均應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商。 10.4.5工程延期造成施工單位提出費(fèi)用索賠時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行處理。 10.4.6發(fā)生工期延誤時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理。 10.5 施工合同爭(zhēng)議的調(diào)解 10.5.1 施工合同爭(zhēng)議的調(diào)解可按下列程序(

53、圖10.5.1)執(zhí)行。 圖10.5.1 施工合同爭(zhēng)議的調(diào)解程序 10.5.2施工合同爭(zhēng)議調(diào)解應(yīng)進(jìn)行以下工作: 1 了解合同爭(zhēng)議情況; 2 及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商; 3 提出處理方案,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào); 4 當(dāng)雙方未能達(dá)成一致時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭(zhēng)議的意見(jiàn); 5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同爭(zhēng)議處理過(guò)程中,對(duì)未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的,應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。 10.5.3建設(shè)單位或施工單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對(duì)合同爭(zhēng)議處理決定提出異議,雙方必須執(zhí)行。 10.5.4在施工合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按仲裁

54、機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。 10.6施工合同解除 10.6.1因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位從下列款項(xiàng)中協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng),并簽認(rèn)工程款支付證書(shū): 1施工單位按施工合同約定已完成的工作應(yīng)得款項(xiàng); 2施工單位按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃訂購(gòu)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的款項(xiàng); 3施工單位撤離施工設(shè)備至原基地叵其他目的地的合理費(fèi)用; 4施工單位人員的合理遣返費(fèi)用; 5施工單位合理的利潤(rùn)補(bǔ)償; 6施工合同約定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。 10.6.2因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定,從下

55、列款項(xiàng)中確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位的款項(xiàng),并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后,書(shū)面提交施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明: 1施工單位已按施工合同約定實(shí)際完成的工作應(yīng)得款項(xiàng)和已給付的款項(xiàng); 2施工單位已提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時(shí)工程等的價(jià)值; 3對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、修復(fù)已完工程質(zhì)量缺陷等所需的費(fèi)用; 4施工合同約定的施工單位應(yīng)支付的違約金。 10.6.3 因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。 10.7 監(jiān)理文件資料管理 10.7.1建立完善的監(jiān)理文件資料管理制度,

56、并設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料。 10.7.2及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料,建立收發(fā)文臺(tái)賬。 10.7.3采用信息化技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理文件資料管理。 10.7.4日常監(jiān)理文件資料主要應(yīng)包括下列八類(lèi):監(jiān)理管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制、安全監(jiān)理、合同管理、竣工驗(yàn)收和其他資料。 10.7.5及時(shí)整理、分類(lèi)匯總監(jiān)理文件資料,并應(yīng)按規(guī)定組卷,形成監(jiān)理檔案。 10.7.6 工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定,保存監(jiān)理檔案,并向有關(guān)單位、部門(mén)移交需要存檔的監(jiān)理文件資 十一、組織協(xié)調(diào) 1. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào),內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào),內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)。 2. 與業(yè)主的

57、協(xié)調(diào)。理解業(yè)主建設(shè)目標(biāo)、意圖;做好監(jiān)理宣傳工作,增進(jìn)業(yè)主理解;尊重業(yè)主,避免發(fā)生誤解,使建設(shè)工程順利實(shí)施。 3.與承包商協(xié)調(diào)。做好與項(xiàng)目經(jīng)理、進(jìn)度、質(zhì)量、違約、合同爭(zhēng)議、分包單位管理、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。 4.與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)。真誠(chéng)尊重設(shè)計(jì)單位意見(jiàn),施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)主動(dòng)向業(yè)主、設(shè)計(jì)提出,并注意信息傳遞的及時(shí)性和程序性。 5.與政府部門(mén)及其他單位的協(xié)調(diào)。在進(jìn)行工程質(zhì)量控制和處理時(shí),要做好與工程質(zhì)量監(jiān)督站的交流和協(xié)調(diào);爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)建設(shè)工程的關(guān)心和支持,做好良好社會(huì)環(huán)境的協(xié)調(diào)。 十二、監(jiān)理工作設(shè)施 名稱 數(shù)量 應(yīng)用范圍 混凝土回彈儀 1臺(tái) 砼結(jié)構(gòu)件強(qiáng)度檢測(cè)復(fù)核

58、 經(jīng)緯儀 1臺(tái) 土建施工定位放線復(fù)核 水準(zhǔn)儀 1臺(tái) 土建施工測(cè)設(shè)標(biāo)高和水平復(fù)核 工程質(zhì)量檢測(cè)器(含卷尺、方正尺、水平尺、塞尺、小錘、線錘等) 1套 基礎(chǔ)、墻體、梁、板、柱允許偏差檢測(cè) 絕緣、接地電阻測(cè)試儀 1臺(tái) 防雷設(shè)施和電氣設(shè)備的電阻值測(cè)試 手持激光測(cè)距儀 1個(gè) 距離測(cè)量 卡尺(游標(biāo)) 1把 原材料檢測(cè) 電腦 1臺(tái) 完成監(jiān)理資料和有關(guān)專業(yè)查詢 板厚測(cè)量?jī)x 1臺(tái) 板厚測(cè)量 附件一:本工程旁站監(jiān)理: (一)本工程旁站部位和特點(diǎn): 本工程為三層框架結(jié)構(gòu),所以需旁站的工序相對(duì)較多,主要有砼基礎(chǔ)澆筑、基礎(chǔ)土方回填、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)

59、程、主體結(jié)構(gòu)砼澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理等工序。需旁站的范圍相對(duì)較廣。所以監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員,確保做好旁站工作。 (二)旁站監(jiān)理的依據(jù) 1、監(jiān)理規(guī)劃 2、建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》。 3、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十八條,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。 4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第5.2.11總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。 (三)旁站監(jiān)理的定義和作用: 1、旁站監(jiān)理的定義,是指工

60、程在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。 旁站監(jiān)理是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事中控制的方法之一,通過(guò)旁站監(jiān)理人員對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行有效的連續(xù)監(jiān)理,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工,觀察施工工藝,檢查工程實(shí)體,確保工程符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 2、旁站監(jiān)理的作用:監(jiān)理的旁站,是提高監(jiān)理工作實(shí)效,確保所監(jiān)理工程質(zhì)量的有效途徑。通過(guò)旁站監(jiān)理,掌握工程第一手資料,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,督促施工單位及時(shí)糾正錯(cuò)誤,避免工程質(zhì)量留有隱患。了解工程的最新動(dòng)態(tài),綜合分析所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和工程動(dòng)向,確保工程質(zhì)量,以及掌握真實(shí)可靠的原始資料。為審核工程計(jì)量、工程款支付提供準(zhǔn)

61、確依據(jù)。 (四)旁站監(jiān)理的人員、范圍和內(nèi)容: 1、人員: 本工程安排鄭錦芳、韓國(guó)慶二位監(jiān)理人員執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。 2、范圍: 凡涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝工程的重要部位和關(guān)鍵工序,以及下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,均應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理。 (1)基礎(chǔ)工程階段:墩基砼施工、獨(dú)立柱基砼施工,承臺(tái)、柱基鋼筋施工、基礎(chǔ)土方回填,卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。 (2)主體結(jié)構(gòu)工程階段:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程,混凝土澆筑,屋面卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理 3、監(jiān)理的內(nèi)容: 1、土方回填: (1)檢查填方基底是否滿足設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求; (2)檢查回

62、填的土料是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求; (3)基坑回填土必須分層夯實(shí),監(jiān)理人員通過(guò)觀察、檢查和隨機(jī)抽樣試驗(yàn),保證回填土分層夯實(shí)和每層的密實(shí)度,符合要求后才能鋪填上層土。 2、混凝土施工: (1)原材料計(jì)量檢查,檢查坍落度; (2)檢查振搗情況,不能漏振、過(guò)振,注視模板、鋼筋的位置和牢固度,有跑模和鋼筋移位情況應(yīng)及時(shí)處理,特別注意混凝土澆筑中的施工縫處的混凝土的澆筑處理; (3)對(duì)節(jié)點(diǎn)部位不同等級(jí)的混凝土的澆筑順序和澆筑混凝土的等級(jí)要嚴(yán)格檢查,防止低等級(jí)混凝土注入高等級(jí)混凝土部位; (4)根據(jù)混凝土澆筑情況,旁站監(jiān)理人員應(yīng)親自監(jiān)制試塊并標(biāo)養(yǎng)見(jiàn)證至實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn); (5)要檢查和督促承包

63、單位適時(shí)做好成型壓光和覆蓋澆水養(yǎng)護(hù),防止混凝土出現(xiàn)裂縫。 3、卷材防水層施工: (1)防水卷材的選擇要嚴(yán)格把關(guān),選有資質(zhì)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品,并有產(chǎn)品合格證; (2)進(jìn)場(chǎng)的卷材必須經(jīng)復(fù)試合格后方可使用; (3)卷材防水層施工是必須在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后進(jìn)行; (4)對(duì)結(jié)構(gòu)層表面進(jìn)行檢查,把凹凸不平和麻面孔洞用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿批補(bǔ),并且結(jié)構(gòu)表面要求干燥,不得在雨天進(jìn)行; (5)嚴(yán)格按施工規(guī)范要求操作,鋪設(shè)的方向、搭接和粘結(jié)等符合要求。 4、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽: (1)檢查鋼筋質(zhì)保書(shū)及復(fù)驗(yàn)報(bào)告; (2)檢查特殊工種作業(yè)人員上崗證情況; (3)檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀是否與圖紙

64、相符; (4)檢查混凝土保護(hù)層厚度,構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求; (5)檢查鋼筋接頭、接頭位置、數(shù)量、鋼筋錨固長(zhǎng)度、箍筋加密區(qū)及加密間距是否符合規(guī)范要求。 (五)、旁站監(jiān)理的方式和程序: 1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立旁站制度,督促旁站監(jiān)理人員到位,定期檢查旁站記錄和旁站監(jiān)理工作質(zhì)量。 2、對(duì)承包商人員、機(jī)械、材料、施工方案、安全措施、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及上一道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)進(jìn)行檢查。 3、旁站監(jiān)理人員按上述的主要內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理工作,并做好旁站監(jiān)理記錄,所有記錄應(yīng)閉合。 4、旁站監(jiān)理過(guò)程中,旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問(wèn)題,按規(guī)定應(yīng)及時(shí)上報(bào),即使作出處理,不

65、允許留有質(zhì)量和安全隱患。 5、旁站結(jié)束后,旁站監(jiān)理人員應(yīng)寫(xiě)好旁站記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。 (六)、旁站監(jiān)理人員素質(zhì)要求: 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第5.2.11規(guī)定監(jiān)理員的職責(zé)之一是:“擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告?!?“做好監(jiān)理日記及有關(guān)的監(jiān)理記錄”。旁站是監(jiān)理人員的職責(zé)之一,因而監(jiān)理員應(yīng)具備一定的素質(zhì): 1、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,這是監(jiān)理員必須具備的首要素質(zhì),也是監(jiān)理機(jī)構(gòu)能否展開(kāi)有效旁站監(jiān)理的關(guān)鍵所在。 2、熟練掌握本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)合同條款,具有一定的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),勤學(xué)好問(wèn),這是對(duì)監(jiān)理員素質(zhì)的基本要

66、求。 3、具有一定的文化素質(zhì)和處理問(wèn)題的能力,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決一切一般性的問(wèn)題,記錄清楚準(zhǔn)確。 4、具有健康的身心,旁站監(jiān)理對(duì)體力與腦力都是一種挑戰(zhàn),因此應(yīng)當(dāng)具有良好的身體素質(zhì),能勝任高強(qiáng)度的現(xiàn)場(chǎng)工作。 (七)、本工程旁站監(jiān)理記錄的填寫(xiě)內(nèi)容與要求: 1、工程名稱:應(yīng)填寫(xiě)單位工程名稱 2、編號(hào):可按旁站內(nèi)容分類(lèi)編號(hào) 3、日期及氣候:應(yīng)填寫(xiě)年、月、日及施工最高、最低氣溫等 4、旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序:應(yīng)寫(xiě)清楚所在部位的軸線、標(biāo)高 5、旁站起止時(shí)間:應(yīng)填寫(xiě)至日、時(shí)、分 。 6、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:應(yīng)填寫(xiě)施工過(guò)程中的違規(guī)行為。 7、處理意見(jiàn):應(yīng)記錄監(jiān)理人員發(fā)出的指令及施工單位的整改及回復(fù)情況。 8、旁站監(jiān)理記錄當(dāng)日記錄,并簽字,否則不得進(jìn)入下一道工序施工,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師也不得在相應(yīng)文件上簽字。旁站記錄應(yīng)使用藍(lán)黑墨水書(shū)寫(xiě),填寫(xiě)內(nèi)容要具體、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、要有事實(shí)和數(shù)據(jù),并具有可述性。旁站記錄為監(jiān)理歸檔資料。 附件二:本工程安全監(jiān)理 一、本工程安全監(jiān)理特點(diǎn): 本工程為三層框架結(jié)構(gòu),獨(dú)立基礎(chǔ),設(shè)計(jì)要求較普通。針對(duì)以

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  sobing.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!