機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作計(jì)劃與下步安排

上傳人:可樂(lè) 文檔編號(hào):253596970 上傳時(shí)間:2025-03-16 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):8 大?。?9.53KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作計(jì)劃與下步安排_(tái)第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共8頁(yè)
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作計(jì)劃與下步安排_(tái)第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共8頁(yè)
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作計(jì)劃與下步安排_(tái)第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共8頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

7 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作計(jì)劃與下步安排》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作計(jì)劃與下步安排(8頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作方案與下步安排 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作方案與下步安排   一、總體思路   新的一年,我局將在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引,認(rèn)真踐行忠誠(chéng)、服務(wù)于、守紀(jì)、奉獻(xiàn)管理局工作理念,以深化改革、開(kāi)辟創(chuàng)新為動(dòng)力,全力以赴打造智慧型、服務(wù)于型、安全型、共享型四位一體管理局,持續(xù)推進(jìn)新時(shí)代xx平安美好機(jī)關(guān)建立,為xx爭(zhēng)當(dāng)x建立中國(guó)特色社會(huì)主義先行

2、示范區(qū)的排頭兵作出應(yīng)有奉獻(xiàn)。 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作方案與下步安排   二、以政治建立統(tǒng)攬全局,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作雙融合   著力強(qiáng)化政治理論武裝。一是切實(shí)加強(qiáng)局黨組自身建立。帶頭學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記視察x和對(duì)x工作重要批示精神,充分運(yùn)用局一堂五園一吧思想陣地,教育引導(dǎo)黨員干部把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃?rùn)C(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的新思路,轉(zhuǎn)化為推進(jìn)新時(shí)代xx平安美好機(jī)關(guān)建立的新舉措。二是增強(qiáng)政治定力。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,教育引導(dǎo)黨員干部樹(shù)牢四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)決四個(gè)自信、做到兩個(gè)維護(hù);把準(zhǔn)政治方向,提高政治能力,增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神,做到政治信仰不變色、政治立場(chǎng)不動(dòng)搖、政治方向不偏

3、移,一直做政治上的清醒人、明白人。三是抓好主題教育調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。主題教育期間,局黨組在深入調(diào)研、充分論證根底上構(gòu)成了x個(gè)專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告。比方:《立足管理局職能定位,為先行示范區(qū)作奉獻(xiàn)》調(diào)研成果,就如何對(duì)標(biāo)先行示范區(qū)要求,提升管理局服務(wù)于保障水平,提出了實(shí)施方案;《多措并舉推進(jìn)新時(shí)代xx平安美好機(jī)關(guān)建立》調(diào)研成果,處理了新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的職能定位問(wèn)題,全面答復(fù)了新形勢(shì)下管理局的奮斗目標(biāo)在哪里、如何去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的根本性問(wèn)題,厘清了黨員干部和工作人員多年來(lái)的思想困惑。新的一年,要把這些調(diào)研成果實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)化為推開(kāi)工作的新思路、好方法,將主題教育成果轉(zhuǎn)化為黨員干部特別是局領(lǐng)導(dǎo)干部的履職盡責(zé)能力。

4、   著力強(qiáng)化模范機(jī)關(guān)建立。一是提升組織力。嚴(yán)格執(zhí)行三會(huì)一課、機(jī)關(guān)黨組織書(shū)記與支部書(shū)記雙向約談、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度,開(kāi)展形式多樣的主題黨日活動(dòng),倡導(dǎo)黨支部采取有意義的形式為黨員過(guò)政治生日,增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感和責(zé)任感。按照機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建立指標(biāo)體系,開(kāi)展黨支部查弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、強(qiáng)質(zhì)量、走前列活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范兩個(gè)作用大提升工程。二是提高服務(wù)于能力。弘揚(yáng)工匠精神,對(duì)標(biāo)市、區(qū)作風(fēng)建立要求,實(shí)施全過(guò)程、全方位精細(xì)化管理,對(duì)重點(diǎn)服務(wù)于環(huán)節(jié)下足繡花功夫;優(yōu)化資源配置,整合服務(wù)于保障力量,構(gòu)成系統(tǒng)性強(qiáng)、集約度高、便捷高效的體系化服務(wù)于保障機(jī)制;加大馬上就辦和治庸問(wèn)責(zé)力度

5、,大力整治庸懶散奢現(xiàn)象,營(yíng)造風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)高效的濃厚氣氛。三是增強(qiáng)制度執(zhí)行力。全面深化清單管理,堅(jiān)決執(zhí)行局黨組制定實(shí)施的xx項(xiàng)內(nèi)控管理制度,充分發(fā)揮內(nèi)控制度的防火墻作用,突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、務(wù)求實(shí)效,持續(xù)健全以制度管人、管事、管物的運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性約束力,筑牢監(jiān)視防控體系。   著力推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)。一是以黨建助力業(yè)務(wù)管理。切實(shí)履行局黨組的黨建和黨風(fēng)廉政建立主體責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)局班子成員和各科室〔單位〕主要負(fù)責(zé)人的一崗雙責(zé)責(zé)任,將黨建工作根植于業(yè)務(wù)管理全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在全方位推行清單管理根底上,推行xS精益管理,即對(duì)局機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位按定置管理要求,實(shí)施整理、整頓

6、、清潔、標(biāo)準(zhǔn)、素養(yǎng)、安全管理活動(dòng),促進(jìn)局機(jī)關(guān)事務(wù)管理與服務(wù)于保障工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是以黨建助力改革創(chuàng)新。充分發(fā)揮黨建工作在創(chuàng)新機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)制中的主導(dǎo)作用,對(duì)局內(nèi)xxx多項(xiàng)合同進(jìn)展認(rèn)真梳理,對(duì)將到期的合同按照公開(kāi)、公平、公正原那么,統(tǒng)一實(shí)行面向全社會(huì)的工程招投標(biāo),把過(guò)去封閉的分散型管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)放的集約型管理,著力處理管理局歷年來(lái)工程采購(gòu)過(guò)程中存在的廉政危險(xiǎn)隱患問(wèn)題,逐步構(gòu)成覆蓋全局系統(tǒng)的責(zé)任明晰、分權(quán)制衡、流程制約、危險(xiǎn)管理的公權(quán)力內(nèi)控管理機(jī)制。三是以黨建助力服務(wù)于效能提升。把提高滿(mǎn)意度作為檢驗(yàn)管理服務(wù)于工作的重要標(biāo)準(zhǔn),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)于贏得好口碑。主動(dòng)為各機(jī)關(guān)單位排憂解困,對(duì)服務(wù)于保障過(guò)程

7、中出現(xiàn)的疑問(wèn)雜癥及時(shí)溝通協(xié)調(diào)處理;在不突破廉政紀(jì)律規(guī)定的前提下,把區(qū)政府兩大食堂辦好、兩個(gè)停車(chē)場(chǎng)管好,以嚴(yán)管厚愛(ài)為原那么,把安保人員和服務(wù)于人員兩支隊(duì)伍建立好,從我做起、從每個(gè)細(xì)節(jié)做起,提升機(jī)關(guān)單位和廣闊干部群眾對(duì)管理局服務(wù)于保障工作的滿(mǎn)意度。   著力強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建立。一是踐行管理局工作理念。新時(shí)代新常態(tài)對(duì)黨員干部的思想作風(fēng)、思維形式、工作能力和工作方法,都提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求。我們將一如既往地踐行忠誠(chéng)、服務(wù)于、守紀(jì)、奉獻(xiàn)管理局工作理念,推動(dòng)黨員干部提升政治素養(yǎng)、理論水平和綜合服務(wù)于能力,為區(qū)委、區(qū)政府和機(jī)關(guān)大院干部群眾提供有溫度、有質(zhì)量、有效益的服務(wù)于保障;持之以恒強(qiáng)化警示教育和

8、監(jiān)視執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),引導(dǎo)全體黨員干部和工作人員守紀(jì)律、講規(guī)矩、知敬畏、守底線,廉潔勤政、依法行政、干凈辦事。二是大力開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。持續(xù)開(kāi)展五好黨支部評(píng)選、四好黨小組評(píng)比、三好黨員示范崗競(jìng)賽活動(dòng),全面推進(jìn)五個(gè)黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化制度化建立,進(jìn)一步激活黨小組紅色細(xì)胞,引導(dǎo)黨員干部立足崗位做奉獻(xiàn)。開(kāi)展服務(wù)于標(biāo)兵、技能標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng),組織全體工作人員主動(dòng)參與,以參賽培訓(xùn)形式提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)好氣氛。三是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。局黨組對(duì)肯干事、會(huì)干事、干成事德才兼?zhèn)涞狞h員干部,加大提拔任用力度和向區(qū)委及組織部舉賢推薦的力度,同時(shí)用好不同年齡段的干部,充分調(diào)動(dòng)廣闊黨員干部的積極性。堅(jiān)

9、持嚴(yán)管厚愛(ài)原那么,鍛造信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的五過(guò)硬黨員干部隊(duì)伍。   三、立足新時(shí)代職能定位,全力以赴打造四位一體管理局   推進(jìn)新時(shí)代xx平安美好機(jī)關(guān)建立,必須立足當(dāng)前、放眼全局、找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),努力打造智慧型、服務(wù)于型、安全型、共享型四位一體管理局。   打造智慧型管理局。一是通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,對(duì)辦公用房、會(huì)議場(chǎng)所、停車(chē)場(chǎng)等多場(chǎng)景開(kāi)展數(shù)據(jù)聚集和關(guān)聯(lián)分析,了解服務(wù)于需求及變化開(kāi)展趨勢(shì),優(yōu)化保障資源配置,助力科學(xué)決策。二是參照區(qū)府會(huì)議室網(wǎng)上申請(qǐng)、分級(jí)審批、動(dòng)態(tài)管理的做法,實(shí)施海關(guān)大廈會(huì)議室網(wǎng)上申請(qǐng)預(yù)定和實(shí)時(shí)審批動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化會(huì)議主辦單位預(yù)定會(huì)議室的流

10、程,利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)推動(dòng)會(huì)議服務(wù)于智能化。三是在條件成熟的情況下,引進(jìn)社會(huì)資源助力智慧建立,比方支持比亞迪、南方電網(wǎng)等企業(yè)建立機(jī)關(guān)新能源汽車(chē)充電裝置,鼓勵(lì)多項(xiàng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工程中的應(yīng)用;引進(jìn)先進(jìn)的智能停車(chē)技術(shù)和裝置,處理機(jī)關(guān)停車(chē)難題,助力企業(yè)開(kāi)展;加強(qiáng)與區(qū)政務(wù)服務(wù)于數(shù)據(jù)管理局、移動(dòng)聯(lián)通電信公司合作,制定xG設(shè)施建立方案,在區(qū)屬物業(yè)率先實(shí)現(xiàn)xG信號(hào)全覆蓋。   打造服務(wù)于型管理局。一是弘揚(yáng)工匠精神。做服務(wù)于往往在于做細(xì)節(jié),要在辦公用房管理、車(chē)輛服務(wù)于、安保服務(wù)于、會(huì)議服務(wù)于、餐飲服務(wù)于、物業(yè)管理等領(lǐng)域加強(qiáng)與兄弟單位的 協(xié)作,研究推出一系列細(xì)節(jié)改良舉措,把細(xì)節(jié)做實(shí)做好,精益求精。二是提高服務(wù)于質(zhì)

11、量。把區(qū)委區(qū)政府和機(jī)關(guān)干部群眾滿(mǎn)意度作為檢驗(yàn)管理服務(wù)于工作的重要標(biāo)準(zhǔn),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)于、主動(dòng)服務(wù)于贏得好口碑,及時(shí)為各機(jī)關(guān)單位排憂解難,對(duì)服務(wù)于保障過(guò)程中出現(xiàn)的疑問(wèn)雜癥及時(shí)溝通協(xié)調(diào)處理;加大馬上就辦和治庸問(wèn)責(zé)力度,大力整治庸懶散奢現(xiàn)象,營(yíng)造敬業(yè)愛(ài)崗、擔(dān)當(dāng)作為、樂(lè)于奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)高效的濃厚氣氛。三是提升服務(wù)于功能。切實(shí)處理各科室〔單位〕局部職能穿插、職責(zé)不清問(wèn)題,全面落實(shí)局黨組已確定的xx項(xiàng)工作職能整合優(yōu)化方案;持續(xù)推進(jìn)清單管理,嚴(yán)格執(zhí)行工作任務(wù)落實(shí)責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)促進(jìn)服務(wù)于效能提升,推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理與服務(wù)于工作高質(zhì)量開(kāi)展。   打造安全型管理局。一是嚴(yán)把物業(yè)安全關(guān)。落實(shí)日常安全生產(chǎn)定點(diǎn)巡查制度,定

12、期聘請(qǐng)第三方檢測(cè)公司對(duì)政府物業(yè)電力、消防、空調(diào)、給排水、廚房、會(huì)議音響投影等設(shè)備設(shè)施進(jìn)展深層次檢測(cè),確保設(shè)施安全;開(kāi)展全員參與的用電、用氣安全大講堂、消防大演練、安保大演練等活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)全體黨員干部和工作人員的安全防范意識(shí)及應(yīng)急處置能力。二是嚴(yán)把安全保衛(wèi)關(guān)。建立全區(qū)物業(yè)安全保衛(wèi)協(xié)調(diào)管理機(jī)制,加強(qiáng)與區(qū)保安服務(wù)于公司的有效溝通,標(biāo)準(zhǔn)安保人員履職行為,按照集中管理、分級(jí)防控原那么,將機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)分為假設(shè)干安保網(wǎng)格,統(tǒng)一處置流程;在現(xiàn)有安防監(jiān)控根底上增設(shè)攝錄存儲(chǔ)等設(shè)施設(shè)備,試驗(yàn)并推行各出入口人臉識(shí)別系統(tǒng),在重點(diǎn)區(qū)域增設(shè)電子圍欄并與監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、增強(qiáng)防車(chē)輛沖撞系統(tǒng)等,以科技力量提升安全保障;推動(dòng)建立

13、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)駐地公安、消防、信訪、應(yīng)急處突聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)成群防、群控、群治、群管的安全保衛(wèi)大格局。三是嚴(yán)把食品安全關(guān)。會(huì)同區(qū)食藥監(jiān)局,認(rèn)真做好食材食品安全調(diào)研,不定期開(kāi)展衛(wèi)生防疫檢疫和食材食品的抽檢化驗(yàn)工作;加強(qiáng)從業(yè)人員疾病預(yù)防和管控工作,建立食用農(nóng)產(chǎn)品快檢室,健全食用農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入和抽檢機(jī)制,嚴(yán)格食材操作規(guī)程,做到潔廚亮灶。   打造共享型管理局。一是突出環(huán)境共享。催促物業(yè)公司做好衛(wèi)生保潔工作,對(duì)超過(guò)xx年未清洗的區(qū)政府大院和海關(guān)大廈中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)展全面清洗,切實(shí)提升辦公場(chǎng)所空氣質(zhì)量;建立區(qū)府食堂大型凈水器系統(tǒng),保障食堂用水安全;對(duì)海關(guān)大廈xx間衛(wèi)生間進(jìn)展更新改造,處理海關(guān)大廈公共衛(wèi)生

14、間隔斷、樓板地面及潔具老化嚴(yán)重問(wèn)題,營(yíng)造安康、整潔、文明、平安、美好的辦公環(huán)境。二是突出活動(dòng)共享。整合資源,舉辦區(qū)直機(jī)關(guān)龍頭大賽,以此帶動(dòng)其他區(qū)直單位廣泛參與服務(wù)于技能競(jìng)賽;在各單位搭建培育工匠的主戰(zhàn)場(chǎng),推動(dòng)xx個(gè)基層工會(huì)競(jìng)賽工程的實(shí)施,把各單位競(jìng)賽情況納入基層工會(huì)年度綜合考核評(píng)價(jià)體系;開(kāi)展多工種、多形式的基層一線崗位大練兵,練就一批崗位標(biāo)兵。三是突出綠色共享。開(kāi)展綠色辦公行動(dòng),優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材產(chǎn)品,推行無(wú)紙化辦公,開(kāi)展辦公場(chǎng)所垃圾分類(lèi),實(shí)現(xiàn)垃圾的源頭減量;實(shí)施食堂節(jié)水器具、設(shè)施設(shè)備和老舊管網(wǎng)升級(jí)改造,采用節(jié)能灶具、新型排煙系統(tǒng),提高食堂能源使用效率;在我局獲得國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位榮譽(yù)根底上,將更多的公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)立為節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位和節(jié)水型單位,努力成為生態(tài)文明建立的踐行者、倡導(dǎo)者、示范者,共同推進(jìn)新時(shí)代xx平安美好機(jī)關(guān)建立,共同為xx爭(zhēng)當(dāng)x先行示范區(qū)的排頭兵作出新奉獻(xiàn)。

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  sobing.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!