落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)中心發(fā)展鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣計(jì)劃生育婦幼保健服務(wù)中心

《落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)中心發(fā)展鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣計(jì)劃生育婦幼保健服務(wù)中心》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)中心發(fā)展鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣計(jì)劃生育婦幼保健服務(wù)中心（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、文章來(lái)源 畢業(yè)論文網(wǎng) 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 促進(jìn)中心發(fā)展--鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣計(jì)劃生育婦幼保健服務(wù)中心 文章來(lái)源 畢業(yè)論文網(wǎng) 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀  促進(jìn)中心發(fā)展--  鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣計(jì)劃生育婦幼保健服務(wù)中心  楊春花    按照上級(jí)統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作的要求，為了搞好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我尋求快速發(fā)展的突破口，進(jìn)一步謀劃和理清工作思路，做到有的方矢，現(xiàn)將學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀情況總結(jié)如下：  科學(xué)發(fā)展觀是計(jì)劃生育婦幼保健工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，也是解決

2、當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期計(jì)婦發(fā)展過(guò)程中各種新矛盾、新問(wèn)題的基本原則。作為醫(yī)療服務(wù)保障單位，如何提高全體員工的科學(xué)發(fā)展能力，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，是當(dāng)前必須認(rèn)真思考和實(shí)踐的重要課題。我結(jié)合實(shí)際，以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)時(shí)間實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo)，著力解決影響和制約計(jì)婦中心科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)計(jì)婦中心又好又快發(fā)展。  主要做法：學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)緊緊圍繞計(jì)婦中心工作，做到“三個(gè)結(jié)合”，一是與日常工作結(jié)合。把活動(dòng)作為提高工作、服務(wù)上水平的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，做到工作、學(xué)習(xí)“兩不誤、兩

3、促進(jìn)”。二是與創(chuàng)建“平安單位”，加強(qiáng)基層建設(shè)工作相結(jié)合。進(jìn)一步理順科室管理制度、崗位流程，加強(qiáng)科室規(guī)范化管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。三是與安全環(huán)保、節(jié)能減排工作相結(jié)合。大力開(kāi)展控投降本工作、節(jié)支增效活動(dòng)。黨員干部要通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做到“學(xué)習(xí)走在先、工作干在先、服務(wù)做在先、幫扶搶在先”“四個(gè)先”。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)使我計(jì)婦中心醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平上臺(tái)階。  通過(guò)學(xué)習(xí)，一是強(qiáng)化了求真務(wù)實(shí)的意識(shí)，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，科學(xué)管理水平和科學(xué)發(fā)展能力不斷提高，進(jìn)而統(tǒng)一了思想，凝聚了人心。二是激發(fā)了活力，鼓足了干勁。通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面提高了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)，牢固樹(shù)立正確

4、的政績(jī)觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾觀念，鼓足了干勁，為推動(dòng)計(jì)婦中心全面可持續(xù)發(fā)展努力工作。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，科學(xué)發(fā)展。通過(guò)扎實(shí)深入地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，加強(qiáng)了計(jì)婦中心領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部決策能力建設(shè)，轉(zhuǎn)變了思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，更加貼近群眾、貼近基層。四是認(rèn)真分析，梳理思路。通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和理解，深刻剖析了影響和制約我中心發(fā)展的突出問(wèn)題和矛盾，阻礙發(fā)展的癥結(jié)，找準(zhǔn)了今后的努力目標(biāo)，認(rèn)清了發(fā)展的方向，計(jì)婦中心的發(fā)展藍(lán)圖初現(xiàn)。  開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，在回顧計(jì)劃生育和婦幼保健的發(fā)展歷程，肯定取得的成績(jī)的同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)、調(diào)研，全面查找和分析計(jì)婦中心存在的突出問(wèn)題和群眾的

5、迫切要求。我們清醒地看到，中心在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中存在一些不足。中心底子薄，人才力量少，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面還存在一定的問(wèn)題，中心領(lǐng)導(dǎo)班子在領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)醫(yī)藥短缺，與周邊兄弟計(jì)婦中心比較，還存在很大的差距。具體表現(xiàn)在中心綜合實(shí)力不夠強(qiáng)；管理理念和手段需要?jiǎng)?chuàng)新；中心發(fā)展的特殊歷程造成學(xué)術(shù)梯隊(duì)的建設(shè)還跟不上發(fā)展的需要；醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高。  總結(jié)和分析以上問(wèn)題的原因，主要表現(xiàn)在：一是制度機(jī)制方面的因素。首先是中心定位不夠明確。對(duì)于目前中心建制是否沿用以及怎樣沿用由于歷史及自身的原因還沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，對(duì)于轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)后的制度銜接、人員規(guī)劃、機(jī)構(gòu)調(diào)

6、整問(wèn)題在還沒(méi)有得到上級(jí)衛(wèi)生廳的統(tǒng)一指導(dǎo)情況下工作進(jìn)度明顯落后于領(lǐng)導(dǎo)的要求。其次，還在于我中心的體制機(jī)制不夠健全，存在一些漏洞，各種考核制度、激勵(lì)機(jī)制不夠慎密，不夠完善。在一段時(shí)間內(nèi)，基層部分科室出現(xiàn)了“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象，工作沒(méi)能正真體現(xiàn)“多勞多得”，導(dǎo)致部分技術(shù)較強(qiáng)員工的工作積極性、主動(dòng)性受到挫傷。二是歷史方面的因素。中心本部員工的引進(jìn)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃也不明確，致使中心在天時(shí)地利人和的大好環(huán)境下錯(cuò)過(guò)發(fā)展機(jī)遇，近幾年來(lái)沒(méi)有專業(yè)本科大學(xué)生進(jìn)入。中心沒(méi)有形成自己的技術(shù)力量和人才梯隊(duì)，老同志退休后，原有業(yè)務(wù)無(wú)后續(xù)能力，員工的業(yè)務(wù)技能很難在實(shí)踐中得以提高。今年，中心積極采取措施，通過(guò)

7、努力加大專業(yè)扶持，今年派專業(yè)人員到各大醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，我中心擁有了幾個(gè)較為突出的專業(yè)和一批屬于自己的專家，但隊(duì)伍還不夠雄壯，不足以撐托起中心的發(fā)展，而且專家年齡相對(duì)集中，后備梯隊(duì)還沒(méi)有形成。三是主觀方面的因素。部分員工的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，抱有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，混日子的想法；部分員工主動(dòng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能的動(dòng)力不足，員工之間“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍不濃厚。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域需要醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，俗話說(shuō)不進(jìn)則退，尤其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域更為明顯，不學(xué)習(xí)，學(xué)慢了，技術(shù)水平自然而然就倒退了。  科學(xué)發(fā)展觀在中心日常工作的方方面面，都體現(xiàn)了發(fā)展的重要性。比如，

8、提高醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)救治能力要靠發(fā)展；提高管理水平，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)要靠發(fā)展；打造中心品牌，形成特色專科，還是要靠發(fā)展。所以，“發(fā)展才是硬道理”這是亙古不變的真理，加快中心發(fā)展就是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。從我中心近年來(lái)的變化看，就是抓住了發(fā)展這個(gè)要義。近年來(lái)，中心結(jié)合廣大婦女發(fā)病特點(diǎn)，加大在婦女常見(jiàn)病、多發(fā)病診治方面的科研攻關(guān)力度，研制了一套較為完善的治療方案，臨床治療效果得到病人的肯定，并在當(dāng)?shù)匦纬梢欢ǖ挠绊憽ｋS著人民生活水平的日益提高，對(duì)健康的標(biāo)準(zhǔn)也在提高，對(duì)健康的需求也在增加。下一步，我們將要把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到疾病的早期預(yù)防上，加強(qiáng)健康宣傳力度，加強(qiáng)婦女常見(jiàn)病、多發(fā)病病人科學(xué)健康生活方

9、式的指導(dǎo)，加強(qiáng)中心在早期疾病預(yù)防方面的投入，做好對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病早期干預(yù)工作，不斷提高廣大婦女的健康水平。一是進(jìn)一步拓寬體檢市場(chǎng)，爭(zhēng)取吸引更多的體檢病人，在總量上力爭(zhēng)突破目標(biāo)。二是利用現(xiàn)有特色?？苾?yōu)勢(shì)，吸引外部病人，爭(zhēng)取門(mén)診就診病人突破往年人次；病房床位使用率在08年基礎(chǔ)上增加兩個(gè)百分點(diǎn)。三是控投降本。進(jìn)一步健全逐級(jí)成本控制責(zé)任制，層層分解指標(biāo)，細(xì)化成本核算單元，開(kāi)展每月一查，每季一分析一通報(bào)的成本約束督辦制度，堅(jiān)持將科室、崗位業(yè)績(jī)考核與成本控制結(jié)果相掛鉤，努力把控制成本的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)支出主體。  保持又好又快的發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀的基本原則。目前，我中心的診療技術(shù)已相對(duì)成熟，

10、我們要在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大宣傳力度，加大?？茦I(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與提高，繼續(xù)發(fā)揮?？苾?yōu)勢(shì)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)中心整體發(fā)展。通過(guò)近幾年我保健站在體檢方面的探索與實(shí)踐，我們要在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順工作流程，更加科學(xué)地設(shè)計(jì)體檢套餐，進(jìn)一步優(yōu)化、美化體檢環(huán)境，進(jìn)一步做精做細(xì)做準(zhǔn)體檢項(xiàng)目，做大做強(qiáng)我中心體檢工作。中心擔(dān)負(fù)著治病救人救死扶傷的神圣職責(zé)。以人為本、愛(ài)崗敬業(yè)、全心全意為患者服務(wù)，是每一位醫(yī)務(wù)工作者所必須具備的基本要求。以人為本是科學(xué)發(fā)展的核心，我們要堅(jiān)持以病人為中心，把患者滿意作為中心工作的首要任務(wù)。我們應(yīng)該首先是健康管理師，然后才是醫(yī)生、護(hù)士、藥師，我們不單是臨終搶救者，我們更是疾病防范的排頭兵。因此

11、，我們要努力轉(zhuǎn)變等病人上門(mén)的思想和做法，走進(jìn)社區(qū)和家庭進(jìn)行健康教育和醫(yī)療救護(hù)知識(shí)普及，主動(dòng)掌握各類高發(fā)疾病的流行病趨勢(shì)、治療方案、干預(yù)措施，讓我們身邊的人們?cè)诮】?、和諧的環(huán)境中奉獻(xiàn)智慧。  一是全體醫(yī)護(hù)人員要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，牢記服務(wù)宗旨，進(jìn)一步改變服務(wù)態(tài)度，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展，最終達(dá)到人民群眾的真正滿意。二是進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，強(qiáng)化考核；引導(dǎo)員工立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力幫助他們實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值和人身目標(biāo)。三是根據(jù)我中心今后發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地、有計(jì)劃地引進(jìn)、培養(yǎng)人才，逐漸形成我院的人才梯隊(duì)，推進(jìn)中心全面可持續(xù)

12、發(fā)展；四是進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，注意改善工作中不方便群眾的工作程序，簡(jiǎn)化優(yōu)化就診流程，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。五是進(jìn)一步完善、拓展綠色救治渠道，盡量做到“便民、為民、利民”。  目前，我中心正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)建“一流計(jì)婦醫(yī)療服務(wù)品牌”，正處在起步階段，我們要通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，引導(dǎo)全體員工認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)，理順中心現(xiàn)有模式與廣大育齡群眾的需求融和發(fā)展的關(guān)系，提高科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的能力和本領(lǐng)，著力推進(jìn)中心發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，我們要加快在社區(qū)服務(wù)方面探索與實(shí)踐，找準(zhǔn)群眾需求的突破口，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)做成具有我中心特色的較為完善的

13、保健服務(wù)模式，完善體制機(jī)制，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，也是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的最終目標(biāo)。在調(diào)研過(guò)程中，機(jī)制不健全、不完善也是制約我中心發(fā)展的突出問(wèn)題。我們將結(jié)合基層建設(shè)工作，認(rèn)真梳理研究中心各項(xiàng)工作制度，“除障礙、破壁壘”徹底剔除那些固化的、不符合科學(xué)發(fā)展的機(jī)制、考核辦法，把解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)體制機(jī)制的創(chuàng)新，著力構(gòu)建和完善有利于科學(xué)發(fā)展、提高工作效率、保持和諧穩(wěn)定的體制機(jī)制，形成保障制度，調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。我們應(yīng)該清楚，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)既是一個(gè)民生行業(yè)，又是一個(gè)服務(wù)行業(yè)。衛(wèi)生服務(wù)的需求因人、因時(shí)、因地而異，并關(guān)乎人民群眾的切身利益，因此有其自身的行業(yè)管理規(guī)定。中心作為“非贏利性”醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不能完全按照企業(yè)模式片面追求效益最大化，必須按照衛(wèi)生部的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)，必須按照發(fā)改委、勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于非贏利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法和服務(wù)價(jià)格執(zhí)行，必須體現(xiàn)“公益性”和“非贏利性”。另結(jié)合中心實(shí)際，片面追求效益無(wú)疑將促使基層醫(yī)務(wù)人員相方設(shè)法從患者身上找出路，最終的結(jié)果是損害了老百姓的利益、損失了中心的社會(huì)形象，因此，通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，使我充分認(rèn)識(shí)責(zé)任重大，今后將更加努力學(xué)習(xí)和工作，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為廣大人民群眾服務(wù)，使中心發(fā)展上一個(gè)新的臺(tái)階。