《企業(yè)文化建設》考試題A

上傳人:xt****7 文檔編號:90901326 上傳時間:2022-05-16 格式:DOC 頁數(shù):5 大?。?1.50KB
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1、《企業(yè)文化建設》 測試題A 一、 單項選擇題 1 文化管理是企業(yè)文化管理的第幾段: C A 第一段 B 第五段 C 第八段 D 第九段 2企業(yè)文化的誤區(qū)是: A A 企業(yè)文化的建設就是喊出一些口號,搞一搞社會活動 B企業(yè)文化要符合自己公司內(nèi)部的實際情況,不能抄襲剽竊別人的企業(yè)文化 C企業(yè)應該有一個根本的文化內(nèi)涵 D 企業(yè)文化要能夠持之以恒 3對文化的理解有誤的是: D A人類生存和繁衍的模式叫文化 B任何一個領域的文化,都會逐步升華 C文化是不是先進的,優(yōu)秀的,能不能夠與時俱進是非常關鍵的 D一個人書讀得多就說明這個人有文化 4兩河文化的主要內(nèi)涵是

2、: B A 游牧文化 B 農(nóng)耕文化 C 以上兩種文化都是 D以上兩種文化都不是 5 中國飲食文化的特點是:D A民以食為天 B在中國的很多事情都和吃有關 C在中國人的心目中,一切能夠吃的東西,必然是非常偉大和神圣的 D以上都正確 6“宰”的含義是: D A“宰”是中國最大的官 B分配食物的,叫“宰” C“宰”是一個德高望重的人 D以上都包括 7中國人的血緣關系和泛血緣關系,都代表了: C A 等級觀念 B 不平等意識 C 以上兩者都包括 D 以上兩者都不正確 8對中國“羞恥文化”與“內(nèi)疚文化”理解有誤的是: A A 中華民族是一個非常典型的重內(nèi)疚

3、輕羞恥的民族 B中華民族是一個非常典型的重羞恥輕內(nèi)疚的民族 C“對不起”是一件很小的事情 D “看不起”非常重要,能引起別人極大的憤怒 9對人情與面子的關系理解有誤的是: C A中國人講面子還要講人情,面子加人情,等于情面 B人情往往比面子更加可靠,作用力也更大 C面子往往比人情更加可靠,作用力也更大 D人情是可以儲存的 10中國人做人的最大特點是: B A人是做給自己看的 B人是做給別人看的 C 做人很輕松 D 做人很難 11對企業(yè)文化的定義理解有誤的是: D A企業(yè)文化不是知識,而是人們對知識的態(tài)度 B企業(yè)文化不是利潤,而是人們對利潤的心理 C企業(yè)文

4、化不是舒適的環(huán)境,而是對環(huán)境的感情 D企業(yè)文化卻是管理,是造就管理模式的氛圍 12以下內(nèi)容不屬于企業(yè)的表層文化是:D A產(chǎn)品的結構、外表、特色、包裝 B員工娛樂休息環(huán)境、員工的文化設施 C企業(yè)的信紙,信封,員工的工作服 D各種文體娛樂活動 13 企業(yè)文化的約束功能體現(xiàn)在:  A A 軟約束 B文字約束 C管卡壓約束 D 處罰約束 14企業(yè)文化手冊中需要明確的定義包括:  D A 使命和愿景 B 價值觀 C 品牌的內(nèi)涵 D 以上都包括 15以企業(yè)家為中心的文化體系的適用情況不包括: B  A企業(yè)家的凝聚力有待形成時 B企業(yè)文化受現(xiàn)代觀念束縛時 C企業(yè)高層

5、理念需高度同一時 D企業(yè)核心價值觀需統(tǒng)一整合 二、 列舉題 1 列舉出企業(yè)管理的九個層級。 2 列舉出中國人的人情三大法則。 3 列舉出企業(yè)文化的四個維度 4 列舉出企業(yè)文化的五大核心功能 三、 簡答題 1 在血緣關系方面,中西方文化的差異是什么? 2 在企業(yè)管理中如何處理情、理、法三者的關系? 3 日、美、亞洲企業(yè)文化對比得出的啟示是什么? 四、 論述題 1 如何理解中國傳統(tǒng)文化的影響? 《企業(yè)文化建設》 測試

6、題A 答案 一、 單項選擇題 CADBD DCACB DDADB 二、 列舉題 1 (1)經(jīng)驗管理 (2)效率管理 (3)成本管理 (4) 質量管理 (5)人性管理 (6)知識管理 (7)創(chuàng)新管理 (8)文化管理 (9)戰(zhàn)略管理 2 (1)有恩必報 ?。ǎ玻┯谐鸨貓? ?。ǎ常┰┰┫鄨蠛螘r了 3. (1) 標識系統(tǒng) (2) 行為系統(tǒng) (3) 理念系統(tǒng) (4) 聽覺系統(tǒng) 4. (1) 導向功能 (2) 約束功能 (3) 凝聚功能 (4)

7、激勵功能 (5)輻射功能 三、 簡單題 1 (1)中國的哲學認為,先有群體,后有個人。我們經(jīng)常說,你是誰不重要,我是誰也不重要,我們首先是要有一個群體,然后看你在這個群體里的角色是什么 (2)西方哲學認為,先有個體,才有群體。他們經(jīng)常說,你是你,他是他,我是我,我們加起來形成了一個團隊 2 (1) 五千年傳統(tǒng)文化,對我們現(xiàn)代企業(yè)的管理系統(tǒng)形成了沖擊。所以我們的管理,要去掉這個天。 (2) 在企業(yè)管理的時候,講人情,就盡情的講情理;講公司法度的時候,就要講法理。 (3) 大家在一個層面上,在信息對稱的情況下進行會談和溝通就會非常順暢。    ?。? (1)各個國家和地區(qū)的企業(yè)文化都有不同的特性       (2)各個國家和地區(qū)的企業(yè)文化都有它演進的不同歷史和過程 四、 論述題 1 (1)中華民族具有五千年的傳統(tǒng)文化,我們要正確理解傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵,能夠去識別他,認識他 (2)傳統(tǒng)文化對我們影響深遠,每一位炎黃子孫都在潛移默化中受到他的影響 (3)在正確認識傳統(tǒng)文化的基礎上,我們應該去其糟粕,存其精華 (4)傳統(tǒng)文化會直接影響到我們的企業(yè)文化

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