財務(wù)管理論文開題報告

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安徽財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院2016屆 本 科 畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告 論文題目安徽中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題及解決措施 所 在 班 級 XXXXXXXXXXX 學(xué) 號 XXXXXXXXX 姓 名 XXXXXXXXX 指導(dǎo)教師及職稱 XXX 講師 填 表 日 期 2015年12月20日 一、簡表 學(xué)生簡況 姓名 XXX 性別 男 學(xué)號 XXXX 入學(xué)時間 2012年9月 所在班級 XXXXXXX 論文題目 中文 安徽中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題及解決措施 英文 Problems and solutions on Anhui SMEs financial management 關(guān)鍵詞 中文 中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；解決措施 英文 SMEs, financial management, problem, Solution measures 二、選題依據(jù) 1．說明選題的理論意義與實(shí)際意義 （1）選題的理論意義 安徽中小企業(yè)得到迅速增長和發(fā)展，但是其容易受到外界大環(huán)境的干擾。比如經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)，易導(dǎo)致中小企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮。而財務(wù)管理是維持中小企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵所在，但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)安徽省中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀并不樂觀。安徽省很多中小企業(yè)還處于初創(chuàng)階段，因其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小，企業(yè)內(nèi)部管理混亂而導(dǎo)致企業(yè)無法持續(xù)經(jīng)營下去，面臨破產(chǎn)的危機(jī)；中小企業(yè)發(fā)展往往依靠少量的自有資金，然而其自身信用太低，造成融資困難，又缺乏國家和政府的扶持，現(xiàn)有資金已不能滿足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動；管理人員觀念陳舊、素質(zhì)不高，缺少風(fēng)險意識，對財務(wù)管理不重視，財務(wù)制度不健全，也嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的長期發(fā)展；知識更新不及時，缺少財務(wù)創(chuàng)新精神，同樣抑制了中小企業(yè)前進(jìn)的步伐。目前，安徽中小企業(yè)財務(wù)管理可謂是問題重重，財務(wù)管理改革迫在眉睫。 （2）選題的實(shí)際意義 通過調(diào)查了解安徽省中小企業(yè)財務(wù)管理目前基本情況的基礎(chǔ)上，對安徽省中小企業(yè)財務(wù)管理中呈現(xiàn)出的問題進(jìn)行深入探討，進(jìn)而得出相對應(yīng)的解決辦法。能夠給安徽中小企業(yè)作為參考，對推動其健康、蓬勃發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 2．綜述國內(nèi)外有關(guān)選題的研究動態(tài) （1）國內(nèi)研究動態(tài) ①谷小城學(xué)者認(rèn)為，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，擺在中小企業(yè)面前的一大難題就是融資艱難。中小企業(yè)要通過增強(qiáng)自身的信用、規(guī)范自身的行為來獲取銀行、投資者的信任，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)和投資者的交流與合作，從而拓寬融資的渠道。 ②吳慧娟學(xué)者指出，中小企業(yè)應(yīng)該加倍重視財務(wù)管理，增強(qiáng)財務(wù)意識，并提高廣大財務(wù)工作者的綜合素質(zhì)。同時還要健全財務(wù)管理的各方面制度，從而保障財務(wù)管理擁有較高的質(zhì)量，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。 ③馬孟夏學(xué)者在《論企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新》中指出，經(jīng)濟(jì)想要發(fā)展就必須進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新。只有通過財務(wù)管理創(chuàng)新淘汰落后的企業(yè)，給新興企業(yè)注入活力，才能使企業(yè)跟上時代的腳步，適應(yīng)社會的飛速發(fā)展。 ④朱佐為學(xué)者在《互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性探析》中提到，互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，企業(yè)需要不斷改革創(chuàng)新，以使信息化時代下的財務(wù)管理更加安全。 ⑤陳穎學(xué)者說道，在“營改增”試點(diǎn)背景下，中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分學(xué)習(xí)，完善財稅體系，建設(shè)好企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。 （2）國外研究動態(tài) ①M(fèi)iller and Modigliani through a lot of demonstration research, put forward the famous MM theory, and laid a foundation of modern financial management theory. American companies in the early 20th century, does not pay attention to the companys financial. Companies in the formulation management strategies focus only on sales and production. Until 1970s, due to the influence and impact of the economic crisis, enterprise financial management increasingly exposed the weak links, especially the lack of long-term financial strategy that caused heavy losses to the enterprise. Financial management is displayed in how to effectively raise funds, use of funds and allocation of funds which can’t be replaced. Since then, American companies began to pay attention to the financial system and financial strategies, formed a "financial management" as the center of the enterprise management model, the company obtained a leap in the development. ②Vietnam general statistics put forward in 2007: In the analysis based on the characteristics of small and medium business, it pointed out the problems of SMEs in financial management, which financing channel is not smooth, lack of internal control systems, accounting basic work is weak and financial management information technology behind. It put forward a series of measures, for example, through the legal system to create a good policy and service environment for SMEs, conduct financial system innovation, pay attention to train and motivate financial innovation talents, the network management and establish the relevant punishment and supervision system. 從上述文獻(xiàn)及相關(guān)文章中可以看出，國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對中小企業(yè)財務(wù)管理問題的關(guān)注度很高。然而，這些論文都只研究了中小企業(yè)財務(wù)管理的某個方面，沒有一個全面的論述，本文就全面分析了中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題和相應(yīng)的解決措施。 3．與選題相關(guān)的主要參考文獻(xiàn)（列出：作者、著作名稱/論文名稱、出版社/期刊名稱、出版年月/刊期） [1] 谷小城.安徽省中小企業(yè)財務(wù)管理問題及解決措施研究[N].赤峰學(xué)院學(xué)報，2015-12-11 [2] 王革.中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題和解決措施[J].黑龍江對外經(jīng)貿(mào),2011（5）:144-145 [3] 管志源、臧建玲.中小企業(yè)成本控制問題研究[J].財務(wù)審計，2015（5）：99-100 [4] 吳慧娟.新經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及對策[N].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2016-04-07 [5] 朱佐為.互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性探析[J].財會研究，2015（20）：221-222 [6] 陳穎.“營改增”對安徽中小企業(yè)財務(wù)管理的影響與對策[J].COMMERCIAL ACCOUNTING，2014（21）：101-103 [7] 李命山.安徽省中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)存問題及對策[J].財務(wù)與審計,2010（7）：62-63 [8] 姚力新.芻議我國中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策[J].全球商業(yè)經(jīng)典，2015（8）:71 [9] 葛洪朋.金融危機(jī)背景下中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].財會研究，2011（6）：37-40 [10] 于濤.淺談企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].中國外資，2014（306）：22-23 [11] 丁娜.淺析中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2016（1）：71 [12] 余姚.中小企業(yè)財務(wù)管理問題及對策研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2016（5）：113-114 [13] 劉琦、姜毅.中小企業(yè)財務(wù)管理問題及措施分析[J].財政金融，2015（12）：151-152 [14] 陳芙蓉.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策[J].財務(wù)審計，2016（5）：118-120 [15] 蔣才順.我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策探析[J].大眾科技，2011（3）：127-129 [16] 馬孟夏.論財務(wù)管理創(chuàng)新[J].財務(wù)與會計，2013（3）：91-93 [17] 陸正飛、朱凱、童盼.高級財務(wù)管理[M].北京：北京大學(xué)出版社，2013:34-37 [18] 劉建南.我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].中國水運(yùn)，2012（3）：46-48 [19] Kolasinski A. C. Subsidiary Debt, Capital Structure and Internal Capital Markets [J].Journal of Financial Economics,2009,94(2):327-343 [20] D. S. Scharfstein. Evidence on the Dark Side of the Internal Capital Markets [J].The Review of Financial Studies,2010,23(2):581-599 三、研究方案 1．論文主要內(nèi)容 一、前言 主要內(nèi)容：介紹了安徽中小企業(yè)概況及基本形勢、安徽中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀和相關(guān)文獻(xiàn)綜述。 二、安徽中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題 主要內(nèi)容：此部分從企業(yè)規(guī)模小，內(nèi)部管理混亂；資金匱乏，融資困難；財務(wù)制度不健全，風(fēng)險意識淡??；資金運(yùn)用不當(dāng)，投資能力差；財務(wù)人員素質(zhì)不高，人才流失嚴(yán)重；抗壓能力弱，缺乏核心競爭力；互聯(lián)網(wǎng)時代缺乏創(chuàng)新精神；“營改增”帶來的財務(wù)管理問題等八個方面詳細(xì)闡述了安徽省中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，并分析其中的原因。 三、解決措施 主要內(nèi)容：此部分針對安徽中小企業(yè)存在的問題做出了加大對中小企業(yè)的扶持和引導(dǎo)；樹立良好的信用形象，拓寬融資渠道；健全財務(wù)制度，完善內(nèi)部控制；科學(xué)決策，合理投資，規(guī)避風(fēng)險；加大人才培養(yǎng)力度，留住人才；加強(qiáng)成本控制，增強(qiáng)核心競爭力；增強(qiáng)財務(wù)管理的創(chuàng)新能力；“營改增”的對策等相應(yīng)的詳細(xì)解決措施。 四、結(jié)束語 主要內(nèi)容：總結(jié)了安徽中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題和應(yīng)對措施，明確了財務(wù)管理在中小企業(yè)的重要作用。 2．研究思路與方法 （1）研究思路 通過查閱資料、實(shí)地調(diào)研了解到安徽省中小企業(yè)存在以下問題：企業(yè)規(guī)模小，內(nèi)部管理混亂、資金匱乏，融資困難、財務(wù)制度不健全，風(fēng)險意識淡薄、資金運(yùn)用不當(dāng)，投資能力差、財務(wù)人員素質(zhì)不高，人才流失嚴(yán)重、抗壓能力弱，缺乏核心競爭力、互聯(lián)網(wǎng)時代缺乏創(chuàng)新精神、“營改增”帶來的財務(wù)管理問題；深入分析安徽省中小企業(yè)存在的問題，進(jìn)而得出相應(yīng)的解決辦法：加大對中小企業(yè)的扶持和引導(dǎo)、樹立良好的信用形象，拓寬融資渠道、健全財務(wù)制度，完善內(nèi)部控制、科學(xué)決策，合理投資，規(guī)避風(fēng)險、加大人才培養(yǎng)力度，留住人才、加強(qiáng)成本控制，增強(qiáng)核心競爭力、增強(qiáng)財務(wù)管理的創(chuàng)新能力、“營改增”的對策。 （2）研究方法 文獻(xiàn)資料法：利用互聯(lián)網(wǎng)或者圖書館查找書籍、期刊、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)論文等有關(guān)文獻(xiàn)資料，了解安徽省中小企業(yè)及其財務(wù)管理現(xiàn)狀、國內(nèi)外研究動態(tài)等。 咨詢法：實(shí)地走訪或者電話、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系有關(guān)中小企業(yè)，通過與企業(yè)財務(wù)管理人員面對面交談獲取近年來有關(guān)中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及其解決措施。 3．研究進(jìn)度計劃 2015年11月至2015年12月：選擇論文題目。 2015年12月至2016年1月：確定論文題目，并著手于相關(guān)數(shù)據(jù)及文獻(xiàn)的收集。 2016年1月至2016年4月：查閱相關(guān)文獻(xiàn)及數(shù)據(jù)，構(gòu)思文章基本框架、觀點(diǎn)及研究思路，并最終確定初稿。 2016年4月至2016年5月：對論文進(jìn)行修改，并在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下修改論文中的缺陷及格式。 2016年5月至2016年6月： 根據(jù)指導(dǎo)老師的意見最終定稿。 指導(dǎo)教師意見 指導(dǎo)教師簽名： 日期： 指導(dǎo)教師所在系意見 負(fù)責(zé)人簽名： 日期： 院教學(xué)委員會意見 負(fù)責(zé)人簽名： 日期： 6