合資經(jīng)營協(xié)議書.doc

《合資經(jīng)營協(xié)議書.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《合資經(jīng)營協(xié)議書.doc（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

. 合作經(jīng)營協(xié)議書 甲方： 身份證號碼： 乙方： 身份證號碼： 　　甲、乙雙方本著自愿、平等、公平、公正、誠實、信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，對在 鄭州 合作一事達成合作經(jīng)營協(xié)議（燈具店位于鄭州市鄭汴路鳳凰城南樓 樓 號），協(xié)議一經(jīng)簽訂，由雙方共同遵守。 　　合作期限：_____________________，合作期間，如雙方因不可抗力、或非雙方所能控制或雙方所能預見的事情發(fā)生的原因致使合作不能進行下去的，則本協(xié)議自動終止。 一、店面二人合營： 1.資金：店面經(jīng)營預計投入資金 萬元，首批 元，后期投入 元，均由乙方提供，但資金籌措運營產(chǎn)生的利息劃入店面經(jīng)營費用，由甲乙雙方共同承擔。店面后續(xù)需再追加投入的資金，由乙方籌措，資金籌措運營產(chǎn)生的利息計入店面費用。 　　2.店面租賃：甲乙雙方在鄭州鄭汴路鳳凰城建材市場尋找經(jīng)營店面，經(jīng)雙方共同考察、調(diào)研后，在甲乙雙方共同在場的情況下完成市場店面押金（市場保證金）、店面租金的繳納，費用由雙方共同承擔。 　　3.店面裝修：經(jīng)過雙方共同研究確定裝修方案，并找裝修施工隊進行裝修工作，費用計入店面。 4.費用：市場租金、國地稅、水電費、產(chǎn)品運費、市場促銷、差旅費、調(diào)研等屬于產(chǎn)品銷售、店面經(jīng)營環(huán)節(jié)的費用均屬于店面經(jīng)營費用，屬于雙方共同承擔范疇。 5股份：雙方各占50%的股份。 　　二、店面經(jīng)營期間責任劃分： 甲方： 1.甲方負責店面經(jīng)營中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組織、產(chǎn)品價格定價、經(jīng)銷商開發(fā)。 2.甲方負責組織貨源，以店面名義與市場客戶進行交易往來，最大程度上爭取一級代理商的鋪貨，由此產(chǎn)生的費用、應付貨款計入店面費用。 3.市場調(diào)貨：甲方根據(jù)客戶的信譽及經(jīng)營狀況，給予客戶信用額度，并商定結(jié)款周期，乙方按周期與客戶進行結(jié)賬。 4.由于市場開發(fā)由甲方負責，物流代收貨款銀行卡由甲方署名、持卡，但甲方有義務在第一時間對每批貨款對乙方進行說明，并根據(jù)產(chǎn)品出庫單，甲乙雙方進行對賬。 5.甲方的物流代收貨款銀行卡在貨款到帳后第一時間存入甲乙雙方指定的銀行賬戶，由雙方?jīng)Q定對店面資金、水電費、未付貨款、市場促銷等費用進行支付。 乙方： 1.同行結(jié)賬：乙方負責市場調(diào)貨，其中包括根據(jù)調(diào)貨制度規(guī)定的時間周期與市場經(jīng)銷商結(jié)賬。 2.物流發(fā)貨：甲方接到訂單第一時間將發(fā)貨詳細信息報與乙方，乙方根據(jù)發(fā)貨內(nèi)容到物流托運處進行發(fā)貨事宜，并對發(fā)貨單據(jù)進行保存，以便甲乙雙方進行對賬。 3.倉庫管理：乙方對店面庫存產(chǎn)品有管理權(quán)，并應實時掌握庫存信息，以便店面進行核查、進銷貨管理，并根據(jù)庫存信息進行下批進貨準備。 4.市場調(diào)貨貨款由乙方定期結(jié)算，并在第一時間存入甲乙雙方指定賬戶，用于店面支付租金、市場促銷、水電費、未付貨款等費用。 5.原則上乙方擁有賬目管理權(quán)，并根據(jù)甲乙雙方對賬的情況對賬目進行整理，第一時間公布。甲方有權(quán)隨時查閱帳目，乙方要清晰合理的進行說明。 三、資金管理： 為加強資金管理，使收入、支出做大最大限度的透明化，甲方負責管理資金（現(xiàn)金），同時實時公布資金運營狀況，乙方有權(quán)隨時查閱、核實。 1.收入資金：同行調(diào)貨、物流代收產(chǎn)生的貨款第一時間內(nèi)匯入甲乙雙方指定賬戶，以便資金管理。 2.貨款到賬：貨款到賬后第一時間通知乙方，并促使乙方入賬。 3.大額資金支出：用于支付店面費用的大額資金（包括店面租金、市場促銷、貨款、水電費、差旅費等）必須甲乙雙方知曉并同意的情況下進行。 4.客戶應酬：本著節(jié)約精神盡量避免，但如有必要也要盡量節(jié)約，費用開支必須經(jīng)甲乙雙方知曉、同意下進行。 四、賬目管理： 賬目管理須專人負責，由乙方負責管理，并隨時與甲方資金數(shù)量核對，最大限度避免錯誤發(fā)生。 1．店面賬目管理使用管家婆軟件，實行進銷存實時管理，由乙方實際操作，建議同時做一份手工帳。 2.對于客戶未結(jié)賬清單乙方實時整理，通知甲方，并商議處理意見。 3.對于客戶已結(jié)賬清單第一時間入賬，并找甲方核實。 4.根據(jù)出貨單進行產(chǎn)品出庫、入賬，實時與產(chǎn)品庫存進行核對，保證賬、貨相符。 5.費用報銷：正常的費用報銷實時入賬。 五、出差及費用 1.正常的出差費用計入店面費用，實行實報實銷。 2.差旅費用本著節(jié)約精神避免不必要的開支。 3.出差期間如有應酬費用，應及時通知對方，否則不予報銷。 4.出差歸來必須有出差總結(jié)，客戶資料入檔，以便甲乙雙方在店面進行及時跟蹤、溝通。 　　六、其他方面： 　　1.每月進行一次全面對賬，使雙方共同了解店面經(jīng)營情況；盈利狀況下由雙方共同商議決定是否進行分紅。 2.庫存：每月雙方共同進行盤庫，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行盤點。 3.返貨：定期對現(xiàn)有產(chǎn)品進行換壞處理，避免損失。 4.損耗：由于燈具、光源會出現(xiàn)破損、變型等現(xiàn)象，可根據(jù)情況確定損耗，計入店面費用。 備注： 　　甲方：_____________________ 乙方：_____________________ 　　 年_____ 月____ 日 年_____ 月____ 日 4 可編輯修改