在做好2020年春季開(kāi)學(xué)工作會(huì)議上的講話.docx
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在做好2020年春季開(kāi)學(xué)工作會(huì)議上的講話 在做好2020年春季開(kāi)學(xué)工作會(huì)議上的講話 同志們: 因?yàn)樾鹿诜窝滓咔榈挠绊?,今年的開(kāi)學(xué)工作會(huì)議,到今天才召開(kāi),較往年推遲了一個(gè)月時(shí)間。疫情防控期間,我們教育系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行縣防控指揮部和市教育局相關(guān)工作要求,周密部署、行動(dòng)迅速,教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部到位,從大年初二至今,放棄春節(jié)休息和所有雙休日,一直堅(jiān)持一線指揮,局機(jī)關(guān)相關(guān)股室加班加點(diǎn),不辭辛苦。縣教育局先后召開(kāi)黨組專(zhuān)題研究會(huì)議x余次,召開(kāi)全系統(tǒng)疫情防控和教學(xué)管理視頻會(huì)議、座談會(huì)x次,制定制度文件x個(gè)。各學(xué)校校長(zhǎng)靠前指揮,廣大教師沖鋒一線,在防控知識(shí)學(xué)習(xí)宣傳、方案措施制定實(shí)施、師生疫情摸排防控、值班值守、疫情防控演練、物資儲(chǔ)備等方面,做了大量細(xì)致的工作。特別是在停課不停學(xué),線上教學(xué)方面,各學(xué)校精心安排、克服困難,讓每一名學(xué)生在家也能接受到正常的教育,目前,我們“三案十制度”已經(jīng)健全,組織制度保障、精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)排查、運(yùn)行保障機(jī)制、宣傳教育引導(dǎo)、環(huán)境消殺安全、教育教學(xué)安排、聯(lián)防聯(lián)控協(xié)調(diào)等“七到位”扎實(shí)有序,局領(lǐng)導(dǎo)x片區(qū)、機(jī)關(guān)股室x學(xué)校、校領(lǐng)導(dǎo)x年級(jí)、中層干部x班級(jí)、教師x學(xué)生”的“五x”制度,以及局機(jī)關(guān)股室長(zhǎng)駐校督查評(píng)估工作,衛(wèi)健、市場(chǎng)、交管部門(mén)聯(lián)防聯(lián)控,現(xiàn)已全面推開(kāi)實(shí)施??梢哉f(shuō),各中小學(xué)開(kāi)學(xué)復(fù)課準(zhǔn)備工作就緒,全縣家長(zhǎng)完全可以放心的讓孩子到校學(xué)習(xí)。 今天,我們召開(kāi)2020年春季開(kāi)學(xué)工作會(huì)議,因?yàn)槌鲇谝咔榉揽乜紤],在參會(huì)人員、會(huì)議程序上進(jìn)行了縮減。參會(huì)人員為各學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)股室長(zhǎng),會(huì)議議程上,減掉了校長(zhǎng)述職交流環(huán)節(jié),會(huì)期由一天縮短為半天。我們用了x個(gè)多小時(shí),全面安排部署了各項(xiàng)教育教學(xué)工作。會(huì)上總結(jié)了2019年度綜合考評(píng)情況,表彰了2019年實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,我和部分學(xué)校代表簽訂了各項(xiàng)教育教學(xué)工作責(zé)任狀,各位局領(lǐng)導(dǎo)安排部署了各自分管口工作,關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè),我們要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行部署。剛才,領(lǐng)導(dǎo)們講的很到位、很全面,我完全同意。今天的會(huì)議,我們要明確全年教育教學(xué)目標(biāo)任務(wù)和具體工作舉措,為新的一年教育教學(xué)工作定方向、定盤(pán)子、開(kāi)新局。這是我們?nèi)杲逃虒W(xué)工作的方向和基本遵循,是完成全年教育教學(xué)工作任務(wù),推動(dòng)教育事業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在,意義重大,非同一般。下面,我就以“圍繞質(zhì)量聚心聚力,狠抓規(guī)范促進(jìn)公平,只爭(zhēng)朝夕開(kāi)啟全縣教育事業(yè)大步發(fā)展新征程”為題,從四個(gè)方面講幾點(diǎn)意見(jiàn)。大家一定要領(lǐng)會(huì)今天會(huì)議精神,抓住重點(diǎn)、全盤(pán)吸收,切實(shí)做好貫徹落實(shí)。 一、回顧過(guò)往,我們堅(jiān)持不懈在質(zhì)量規(guī)范公平上下功夫、做文章,用汗水澆灌出全縣教育沉甸甸的收獲,我們更加堅(jiān)定了辦好家門(mén)口人民滿(mǎn)意教育的信心和決心 2019年,是我縣教育事業(yè)發(fā)展極不平凡的一年,也是教育工作收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年,我們用辛勤和汗水收獲了豐碩的果實(shí),用堅(jiān)定和執(zhí)著取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。全縣教育系統(tǒng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下,我們堅(jiān)持以質(zhì)量、規(guī)范、公平為主題,以辦好家門(mén)口的每一所學(xué)校為定位,圍繞全面提升教學(xué)質(zhì)量核心工作,大力實(shí)施人才強(qiáng)教、新時(shí)代立德樹(shù)人、精細(xì)化管理、基礎(chǔ)建設(shè)保障、各類(lèi)教育協(xié)調(diào)發(fā)展五大工程,完成x項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)??傮w來(lái)看,我們?yōu)槿嗣袢罕娹k了很多實(shí)事,為師生解決了很多大事,全縣教育事業(yè)正在朝著規(guī)范化、高質(zhì)量方向發(fā)展,形勢(shì)一片大好。 剛剛過(guò)去的一年,我們強(qiáng)化黨建引領(lǐng),提高政治站位,黨對(duì)教育事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)。在縣委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌安排下,全國(guó)教育大會(huì)精神、未成年人思想道德建設(shè)、招聘中小學(xué)幼兒園教師、提高幼兒園教師待遇、校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重大工作,全部落實(shí)到位。高質(zhì)量開(kāi)展了“不忘初心、牢記使命”主題教育,創(chuàng)建了x等x個(gè)“示范點(diǎn)”,開(kāi)展了減輕教師負(fù)擔(dān)、整治民辦教育機(jī)構(gòu)等漠視侵害群眾利益問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作,取締了x所無(wú)證無(wú)照培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。廣大教師教育的初心和使命得到了全面加強(qiáng),工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度越來(lái)越大,對(duì)教師考勤、師德師風(fēng)、項(xiàng)目建設(shè)、食堂經(jīng)營(yíng)、招生考試等重點(diǎn)領(lǐng)域,建立了風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,確保各項(xiàng)工作規(guī)范操作,經(jīng)得起檢驗(yàn),教育政風(fēng)、行風(fēng)持續(xù)向好。及時(shí)辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案工作,滿(mǎn)意率為100%。加強(qiáng)信訪穩(wěn)控工作,積極回應(yīng)群眾關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn),矛盾糾紛化解率為100%。工會(huì)、關(guān)工委、婦兒工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。 剛剛過(guò)去的一年,我們聚焦教學(xué)質(zhì)量,壓實(shí)教學(xué)常規(guī),整體教學(xué)成績(jī)?nèi)〉萌峦黄?。我們縣幟鮮明的把提升教學(xué)質(zhì)量擺在各項(xiàng)工作第一位,以抓實(shí)教學(xué)常規(guī)工作為切入口,嚴(yán)格按照“抓校長(zhǎng)、抓細(xì)節(jié)、抓教師、抓督查”思路和“十看三聽(tīng)一反饋一報(bào)告”督查流程,扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)督評(píng)工作。對(duì)全縣x所中小學(xué)進(jìn)行了x輪全覆蓋、全方位督評(píng),對(duì)部分學(xué)校進(jìn)行了重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)督評(píng)。隆重召開(kāi)了2019-2020年度教學(xué)工作會(huì)議,用x天時(shí)間全面觀摩、總結(jié)、表彰、部署教學(xué)工作,很好的展示了各學(xué)校教學(xué)成果。評(píng)選表彰了教學(xué)常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)校x所、先進(jìn)個(gè)人x名,教學(xué)“六認(rèn)真”先進(jìn)教師x名,教學(xué)常規(guī)成熟經(jīng)驗(yàn)得到交流和認(rèn)可。大家都明顯的感覺(jué)到,教學(xué)督評(píng)小組的工作勁頭是很足的,力度是空前的,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是不留情面的。大家也都清楚的認(rèn)識(shí)到,提升教學(xué)質(zhì)量是永恒的主題和核心任務(wù),抓好教學(xué)“六認(rèn)真”常規(guī)是基礎(chǔ)保障,校長(zhǎng)是抓教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人。各學(xué)校抓教學(xué)質(zhì)量意識(shí)明顯轉(zhuǎn)變,措施越來(lái)越多,力度越來(lái)越大。校長(zhǎng)親力親為抓教學(xué),深入一線抓教學(xué),抓教學(xué)成了校長(zhǎng)的主責(zé)主業(yè)。廣大教師更是干勁十足,不遺余力的在為提高教學(xué)質(zhì)量想辦法、找對(duì)策,提升質(zhì)量成為自身的價(jià)值體現(xiàn)和目標(biāo)追求。 2019年,我們刷新了中高考成績(jī)新紀(jì)錄,高考一批次本科普文、普理上線率和本科上線率,均高居外五縣縣區(qū)第一,個(gè)別指標(biāo)進(jìn)入全市前列,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)獲取外五縣縣區(qū)文理科雙狀元桂冠,整體成績(jī)平均提升50—100分以上。特別是民一中,一批次本科普文、普理上線率68%,本科上線率100%,現(xiàn)已躋身全市名校之列。中考500分以上人數(shù)和一批次統(tǒng)招人數(shù),以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越其他外五縣縣區(qū)。小學(xué)五六年級(jí)統(tǒng)測(cè)成績(jī),三項(xiàng)指標(biāo)均比去年有大幅提升。這些成績(jī),是我們?nèi)h廣大教師苦一點(diǎn)、汗一點(diǎn)匯聚出來(lái)的,真的是來(lái)之不易。 成績(jī)提升了,很明顯的變化,就是家長(zhǎng)對(duì)我們的學(xué)校更加信任了,優(yōu)質(zhì)生源留下來(lái)了。中考達(dá)到全市一批次統(tǒng)招線學(xué)生,近80%的選擇留在我縣優(yōu)質(zhì)學(xué)校。小學(xué)畢業(yè)年級(jí)前x名學(xué)生,有x名選擇了我縣初中學(xué)校,外出學(xué)生人數(shù)較往年明顯減少。這是全縣人民群眾對(duì)我們提升教學(xué)質(zhì)量的肯定,對(duì)我們辦學(xué)的認(rèn)可,我們一定要抓住機(jī)會(huì),乘勢(shì)而上,不負(fù)全縣人民群眾的厚望。 剛剛過(guò)去的一年,我們深化合作辦學(xué),提升教育品牌,為提升教學(xué)質(zhì)量積蓄了強(qiáng)大后勁。2019年,我縣與x市名校合作辦學(xué)成為我縣教育發(fā)展進(jìn)程中一座新的里程碑。初中實(shí)現(xiàn)了x一中與x三中、x四中與x二十九中、民一中與x三十五合作辦學(xué),3所名校分別在我縣對(duì)應(yīng)學(xué)校開(kāi)設(shè)x個(gè)對(duì)口幫扶班。高中實(shí)現(xiàn)了民一中與x九中、x二中與x鋼一中、x一中的合作辦學(xué)。x九中在民一中開(kāi)設(shè)x個(gè)對(duì)口幫扶班,x鋼一中、x一中分別在x二中開(kāi)設(shè)x個(gè)對(duì)口幫扶班。x所名校選派x名名優(yōu)教師到校支教,做到教學(xué)教研、教師培訓(xùn)、學(xué)生學(xué)習(xí)及各類(lèi)大型教育教學(xué)活動(dòng)統(tǒng)一安排,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。目前,我縣x所中小學(xué)和x區(qū)x所學(xué)校建立了合作辦學(xué)關(guān)系,在全市范圍內(nèi),唯有我們x縣引進(jìn)全市優(yōu)質(zhì)教育資源,覆蓋面廣、受益人數(shù)多,真正做到全縣人民群眾不出家門(mén)口,就能享受全市優(yōu)質(zhì)教育資源,較好的滿(mǎn)足人民群眾入學(xué)需求。同時(shí),我們根據(jù)全縣教育實(shí)際情況,鎮(zhèn)內(nèi)x所學(xué)校對(duì)口幫扶農(nóng)村x所學(xué)校,每所學(xué)校安排10%的教師開(kāi)展支教工作,有力促進(jìn)了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。我縣的合作辦學(xué),在自治區(qū)范圍內(nèi)也是為數(shù)不多的創(chuàng)新做法,對(duì)于快速提升我縣教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步提高整體辦學(xué)水平,形成我縣特色品牌,功在當(dāng)下,利在長(zhǎng)遠(yuǎn)。 剛剛過(guò)去的一年,我們?nèi)嬉?guī)范管理,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,各項(xiàng)教育教學(xué)工作順暢有序運(yùn)行。一是重點(diǎn)難點(diǎn)工作全部公開(kāi)規(guī)范操作。我們用了近一年時(shí)間,組織編制《教育教學(xué)工作規(guī)程》,明確了要求,規(guī)范了程序,各項(xiàng)教育教學(xué)工作實(shí)施過(guò)程中,做到了規(guī)范化、流程化,操作起來(lái)省時(shí)省力,依規(guī)合法。2019年秋季義務(wù)教育招生工作,堅(jiān)持實(shí)施“劃片招生、就近入學(xué)”政策,招生范圍、環(huán)節(jié)、步驟、結(jié)果全部公開(kāi),家長(zhǎng)們很贊同,社會(huì)反響很好。招聘教師工作,我們集體協(xié)商研究,招聘的每一個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)對(duì)外公布,招聘工作順利平穩(wěn),沒(méi)有一條負(fù)面消息。還有基建工程、食堂經(jīng)營(yíng)、學(xué)生資助、教師考勤、職稱(chēng)評(píng)聘、崗位晉級(jí)、冬季采煤,等等,我們?nèi)抗_(kāi)操作,接受監(jiān)督,信訪問(wèn)題明顯下降,贏得了社會(huì)各界紛紛點(diǎn)贊。二是學(xué)校辦學(xué)行為更加規(guī)范有序。我們加強(qiáng)課程管理,嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,規(guī)范教輔用書(shū)征訂使用,明確學(xué)生到校離校、體育活動(dòng)等作息時(shí)間,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。2019年年終考評(píng),我們就是以實(shí)地查看為主,查閱資料成了輔助。通過(guò)征求意見(jiàn)、座談?dòng)懻摰确绞?,我們初步制定?020年綜合考評(píng)辦法,等經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、征求意見(jiàn)后,近期將印發(fā)各學(xué)校,今年的教育教學(xué)工作評(píng)價(jià),就這一把尺子,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),各學(xué)校只要平時(shí)規(guī)范辦學(xué)了,年終考評(píng)也就沒(méi)什么問(wèn)題了。這是導(dǎo)向,各學(xué)校一定要上行下效、認(rèn)真研究,提前制定學(xué)校的各項(xiàng)考核辦法。三是學(xué)校安全防線更加牢固。細(xì)化了學(xué)校安全“一崗雙責(zé)”責(zé)任,常態(tài)化開(kāi)展安全教育與安全演練,加強(qiáng)安全隱患排查整治,實(shí)行安全隱患動(dòng)態(tài)銷(xiāo)號(hào)解決。校園周邊環(huán)境持續(xù)改善,重新明確聯(lián)席會(huì)議成員單位與各自職責(zé),對(duì)校門(mén)口交通安全、流動(dòng)攤販、非法接送學(xué)生等x條安全隱患,交辦責(zé)任單位并整改完成。全縣學(xué)?!霸诰€視訊管理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)接入教育局監(jiān)控平臺(tái),一鍵式視頻報(bào)警和學(xué)校食堂視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)與縣市場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)網(wǎng),全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。四是學(xué)生德智體美勞得到全面發(fā)展。全面加強(qiáng)未成年人思想道建設(shè),把立德樹(shù)人根本任務(wù),融入思想道德教育、文化知識(shí)教育、社會(huì)實(shí)踐教育各環(huán)節(jié),形成了全員育人、全程育人、全方位育人的環(huán)境。社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入人心,“扣好人生第一粒扣子”主題教育系列活動(dòng)收到良好效果。x名學(xué)生被評(píng)為x市十佳新時(shí)代好少年,x名學(xué)生被評(píng)為x市級(jí)以上美德少年。全面發(fā)揮學(xué)校團(tuán)少組織、家長(zhǎng)學(xué)校和校外心理健康輔導(dǎo)中心作用,青少年思想教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。扎實(shí)開(kāi)展“我和我的祖國(guó)”等建國(guó)70周年大型慶祝活動(dòng)和“詩(shī)耀中華、情系祖國(guó)”中小學(xué)生詩(shī)文大賽。全面加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng),“三操三課一會(huì)一節(jié)一品”基礎(chǔ)不斷夯實(shí),體育藝術(shù)“一校一品”特色更加鮮明,“全員運(yùn)動(dòng)會(huì)”落到了實(shí)處,校園足球、籃球、乒乓球以及校園文化藝術(shù)節(jié)、第二課堂等活動(dòng)形成了常態(tài),一大批體育、藝術(shù)活動(dòng)形成了品牌,校園生動(dòng)活潑,學(xué)生生龍活虎。五是食堂管理提檔升級(jí)。2019年,對(duì)不能自營(yíng)的食堂重新招標(biāo),聘用了管理方。嚴(yán)格執(zhí)行免費(fèi)午餐和營(yíng)養(yǎng)餐計(jì)劃,所有學(xué)校食堂實(shí)行“三統(tǒng)一”管理,實(shí)現(xiàn)“四公開(kāi)”。大宗食材統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一菜譜、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);公開(kāi)招標(biāo)食堂托管方、公開(kāi)食材進(jìn)貨商、公開(kāi)菜譜價(jià)格、公開(kāi)飲食收費(fèi)。不斷加大日常監(jiān)管和督促檢查力度,建立監(jiān)督舉報(bào)制度,確保了學(xué)生飲食安全衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)健康。 剛剛過(guò)去的一年,我們注重公平公正,營(yíng)造良好氛圍,教師職業(yè)幸福感和獲得感得到極大提升。一是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力不斷加強(qiáng)。我們堅(jiān)持校長(zhǎng)是學(xué)校辦學(xué)第一責(zé)任人的原則,大到學(xué)校發(fā)展、教學(xué)目標(biāo)、隊(duì)伍管理、學(xué)生管理,細(xì)到課堂教學(xué)、食堂運(yùn)行、宿舍管理,這些工作,校長(zhǎng)們都親力親為、親自上手,改變了工作作風(fēng),取得了很好的成效,各學(xué)校不同程度都發(fā)生了變化,都在向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。我們先后培養(yǎng)“領(lǐng)航校長(zhǎng)”x名,組織校長(zhǎng)外出培訓(xùn)x多人次,校長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)得到更高層次的交流。二是教師隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。我們堅(jiān)持把師德師風(fēng)放在首位,不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)月系列活動(dòng),專(zhuān)項(xiàng)整治了違規(guī)請(qǐng)假、違規(guī)補(bǔ)課、從事第二職業(yè)等違反師德師風(fēng)問(wèn)題。全面加強(qiáng)教師績(jī)效管理考核工作。開(kāi)展了教師全員競(jìng)聘工作,對(duì)x名落聘教師進(jìn)行了分流和轉(zhuǎn)崗安置。嚴(yán)格清理整頓借調(diào)教師,規(guī)范教師請(qǐng)假、辭職手續(xù),外借x名教師,x人辦理了調(diào)動(dòng)手續(xù),x人返回學(xué)校工作。一次性辭退了長(zhǎng)期不上班等x名教師,從嚴(yán)處理了x名違規(guī)違紀(jì)教師,理順了xx名教師工資、編制關(guān)系。邀請(qǐng)市區(qū)名師來(lái)我縣進(jìn)行公開(kāi)課與教學(xué)講座x多場(chǎng)次,班主任、科任教師培訓(xùn)xx余人次,國(guó)培計(jì)劃實(shí)現(xiàn)全員覆蓋,教師基本素養(yǎng)得到有力提升。三是為廣大教師營(yíng)造了公平的工作環(huán)境。涉及教師切身利益的評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)評(píng)聘、崗位晉級(jí)、工作待遇等方面,我們嚴(yán)格要求必須通過(guò)教代會(huì)討論制定,方可實(shí)施。xx年職稱(chēng)評(píng)聘,我們將xx個(gè)高級(jí)、xx個(gè)中級(jí)名額全部按比例下放到學(xué)校,非一線教師不得評(píng)聘職稱(chēng),教師干事創(chuàng)業(yè)、努力工作的激情不斷激發(fā)。我們公開(kāi)選調(diào)x名農(nóng)村教師進(jìn)城任教,頂住了各方面壓力,全部公開(kāi)操作,打破了農(nóng)村教師進(jìn)城找關(guān)系、走后門(mén)僵局,讓農(nóng)村潛心從教、做出業(yè)績(jī)的教師受到尊重。我們公開(kāi)招聘了xx名中小學(xué)、幼兒園教師,其中綠色通道招聘高素質(zhì)人才x名,向上級(jí)爭(zhēng)取到“三支一扶”教師x名,公共服務(wù)崗x名。除高中教師外,全部分配到農(nóng)村學(xué)校任教。特別值得一提的是,我們經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào),不斷努力,為xx年以來(lái)招聘的xx名合同制幼兒園教師實(shí)現(xiàn)了同工同酬,這在x市是一大創(chuàng)舉,是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的,也是其他部門(mén)沒(méi)有做到的。以上這些工作,是縣委、政府尊師重教的體現(xiàn),我們一定要倍加珍惜,推動(dòng)教育工作再上一個(gè)新臺(tái)階。四是全力營(yíng)造了尊師重教的良好社會(huì)氛圍。xx年,隆重慶祝第三十五個(gè)教師節(jié),會(huì)議規(guī)模與縣委、政府重視程度都為歷年之最,對(duì)教育先進(jìn)集體和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)資金達(dá)xx萬(wàn)元。隆重舉行了首屆“感動(dòng)x教育人物獎(jiǎng)”“園丁獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)大會(huì),對(duì)做出突出業(yè)績(jī)、堅(jiān)守教育一線的“感動(dòng)x教育群體”、“感動(dòng)x教育人物”“園丁獎(jiǎng)”等x名教師進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)表彰,縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)親自頒獎(jiǎng)。同時(shí),我們對(duì)xx多名師德高尚、長(zhǎng)期奉獻(xiàn)教育的教師大力宣傳,切實(shí)讓廣大教師得到應(yīng)有的尊重,體會(huì)到職業(yè)幸福感、自豪感和獲得感。 剛剛過(guò)去的一年,我們加強(qiáng)基礎(chǔ)保障,辦好民生實(shí)事,切實(shí)讓廣大師生和人民群眾享受到教育發(fā)展的紅利。一是辦學(xué)條件得到大幅改善。2019年,在全縣經(jīng)濟(jì)下行壓力加大情況下,實(shí)施中小學(xué)、幼兒園新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目x個(gè),建筑面積x.x萬(wàn)平方米。全面完成了學(xué)生食堂、浴室、教師周轉(zhuǎn)宿舍等薄弱學(xué)校改造任務(wù),城鄉(xiāng)學(xué)校硬件條件更加均衡。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍、學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化餐廳、學(xué)生浴室、水沖廁所全覆蓋,廣大師生生活條件得到了全新保障,工作、學(xué)習(xí)的勁頭更足了。投入xx萬(wàn)元的“同頻互動(dòng)”課堂設(shè)備投入使用,實(shí)現(xiàn)了同頻互動(dòng)課堂中小學(xué)全覆蓋,所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)x教育云平臺(tái)、“東師理想資源”全覆蓋,信息化教育水平明顯提升。二是教育扶貧工作扎實(shí)開(kāi)展。全面落實(shí)上級(jí)資助政策,做到應(yīng)助盡助。全年發(fā)放各類(lèi)學(xué)生資助資金xx.x萬(wàn)元,受益學(xué)生達(dá)xxx人次。同時(shí),我們創(chuàng)新教育扶貧舉措,減免建檔立卡貧困家庭學(xué)生、重度殘疾學(xué)生、農(nóng)村低保家庭學(xué)生和孤兒等四類(lèi)人員全部費(fèi)用共計(jì)x.x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)四類(lèi)人員上學(xué)不花一分錢(qián)。加強(qiáng)黨員教師“一幫一”工作,“教育基金”發(fā)放救助資金x.x萬(wàn)元,愛(ài)心企業(yè)、人士捐款達(dá)xx多萬(wàn)元,堅(jiān)決做到每一名學(xué)生不因貧困失學(xué)。全力加強(qiáng)控輟保學(xué)工作,義務(wù)教育鞏固率為xx%,對(duì)x名不能隨班就讀的殘障兒童送教上門(mén),殘疾兒童入學(xué)率達(dá)x.x%,切實(shí)讓每一名學(xué)生教育權(quán)益得到有效保障。 剛剛過(guò)去的一年,我們上下同步發(fā)力,各類(lèi)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,全縣教育事業(yè)改革發(fā)展邁出新步伐。一是學(xué)前教育辦學(xué)水平快速提升。公辦幼兒園體量不斷擴(kuò)大,x所公辦幼兒園在園幼兒是民辦幼兒園在園幼兒x.x倍,建成縣第五幼兒園等x所幼兒園以后,體量將是民辦園x.x倍。縣第二幼兒園創(chuàng)建為自治區(qū)示范園,x所民辦幼兒園認(rèn)定為普惠性民辦園。我縣幼兒園辦園質(zhì)量、辦學(xué)規(guī)模走在全市前列,部分幼兒園辦學(xué)效益達(dá)到全市一流水平。二是義務(wù)教育向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn)。全縣城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校設(shè)施設(shè)備、基礎(chǔ)建設(shè)等硬件條件,達(dá)到全市一流水平。學(xué)校結(jié)對(duì)共建對(duì)內(nèi)、對(duì)外全部覆蓋,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。成立x古族小學(xué)x校區(qū),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育覆蓋面。課后服務(wù)高效開(kāi)展,城鄉(xiāng)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量快速提升。三是高中教育強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。高考“低進(jìn)高出、高進(jìn)優(yōu)出”成為穩(wěn)定發(fā)展優(yōu)勢(shì),三所高中學(xué)校,各有側(cè)重,較好滿(mǎn)足了我縣不同程度學(xué)生入學(xué)需求。特別是我們和x鋼一中、x一中、x九中的合作辦學(xué),為我縣高中教育注入強(qiáng)大后勁,我們高中教育的輝煌,將指日可待。四是民族教育得到優(yōu)先重點(diǎn)發(fā)展,校外教育全面開(kāi)花。一年來(lái),我們教育系統(tǒng)辦成了一些有影響力的大事,解決了一些困擾多年的難事,干好了一些惠及廣大師生和人民群眾的實(shí)事好事。這是縣委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、政協(xié)大力支持的結(jié)果,是我們?cè)谧母魑恍iL(zhǎng)、園長(zhǎng)、書(shū)記,顧全大局、銳意前行的結(jié)果,是我們廣大教師熱愛(ài)教育、敬業(yè)奉獻(xiàn)的結(jié)果,是我們?nèi)到y(tǒng)上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果。今天,我們表彰了x個(gè)實(shí)績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)班子,x名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,這只是部分代表,全縣各學(xué)校和廣大干部、教師都做了大量的工作??梢哉f(shuō),我們無(wú)愧于組織的支持和信任,無(wú)愧于全縣x萬(wàn)余名學(xué)子的期盼,無(wú)愧于全縣x萬(wàn)人民群眾的重托,無(wú)愧于教師這個(gè)偉大的職業(yè)。正是有了你們,x教育的發(fā)展才會(huì)芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。在此,我謹(jǐn)代表縣教育局向在座各位,并通過(guò)你們向全系統(tǒng)廣大教職工致以崇高的敬意! 回過(guò)頭來(lái),我們認(rèn)真梳理總結(jié),得到了以下寶貴經(jīng)驗(yàn),概括起來(lái)就是三個(gè)堅(jiān)持。 第一,辦好家門(mén)口人民滿(mǎn)意教育的定位是正確的,一定要堅(jiān)持??h委、縣政府始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,提出打造一流教育大縣的發(fā)展藍(lán)圖,從資金投入、經(jīng)費(fèi)保障、人才招聘、教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)、校舍建設(shè)等等方面,給予了最大的支持,力度是空前的??h人大、政協(xié)依法監(jiān)督教育事業(yè)發(fā)展,并提出了教育改革發(fā)展的指導(dǎo)性意見(jiàn),有力的推動(dòng)了全縣教育事業(yè)的快速發(fā)展。一年來(lái),我們始終以提升教學(xué)質(zhì)量為切入口,以人民滿(mǎn)意為落腳點(diǎn),家門(mén)口的每一所學(xué)校都發(fā)生了明顯的變化,辦學(xué)水平和效益進(jìn)入全市優(yōu)質(zhì)學(xué)校行列,人民群眾不出家門(mén)口就能享受到優(yōu)質(zhì)教育。我們一定要堅(jiān)持辦好每一所學(xué)校,培養(yǎng)好每一名學(xué)生,讓教育成為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的響亮名片。 第二,質(zhì)量、規(guī)范、公平的辦學(xué)理念是得民心的,一定要堅(jiān)持。從2018年秋季開(kāi)始,我們提出了要縣幟鮮明的抓教學(xué)質(zhì)量,把教學(xué)質(zhì)量放在第一位。同時(shí),我們結(jié)合全縣教育現(xiàn)狀,審時(shí)度勢(shì),提出要規(guī)范辦學(xué)、促進(jìn)公平,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的推動(dòng)落實(shí),看到了變化,收獲了成績(jī)。我們的教育工作回歸到了抓教學(xué)常規(guī)、提升質(zhì)量的本真。我們規(guī)范辦學(xué)行為,制定工作流程,各項(xiàng)重點(diǎn)工作公開(kāi)實(shí)施,形成了體系。教育教學(xué)環(huán)境越來(lái)越公平,教師的敬業(yè)精神進(jìn)一步提升,堅(jiān)守、奉獻(xiàn)教育事業(yè)的初心更加堅(jiān)定。我們明顯看到了全縣教育整體工作規(guī)范有序的變化,深切感受到全縣教育向更高方向發(fā)展的勢(shì)頭,特別是得到了廣大師生的全力擁護(hù)和人民群眾的交口稱(chēng)贊,這真的是來(lái)之不易,我們一定要堅(jiān)持,要長(zhǎng)期堅(jiān)持。 第三,提升教育教學(xué)質(zhì)量的措施是得力的,一定要堅(jiān)持。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī),高效的教學(xué)常規(guī)有力的促進(jìn)了各學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。教學(xué)督評(píng)是夯實(shí)教學(xué)常規(guī)是有力的抓手,要進(jìn)一步強(qiáng)化。教學(xué)督評(píng)小組嚴(yán)格按照“十看三聽(tīng)一反饋一報(bào)告”的方式,對(duì)各學(xué)校教學(xué)“六認(rèn)真”進(jìn)行督查指導(dǎo)評(píng)估,我們堅(jiān)決保持教學(xué)督評(píng)方式不變化。二是校長(zhǎng)抓教學(xué)是主要的職責(zé),要進(jìn)一步強(qiáng)化。校長(zhǎng)的主責(zé)主業(yè)是抓教學(xué)質(zhì)量,校長(zhǎng)的權(quán)力是質(zhì)量權(quán),校長(zhǎng)是抓教學(xué)質(zhì)量的核心,這是對(duì)校長(zhǎng)的定位,我們要堅(jiān)決保持。三是合作辦學(xué)是提升教學(xué)質(zhì)量的助推器,要進(jìn)一步深化。民一中與x九中合作辦學(xué),成績(jī)證明了一切,我們一定要把合作辦學(xué)做大、做強(qiáng),做出更大成效。 二、深刻反思,我們客觀冷靜分析存在問(wèn)題不回避、不護(hù)短,下大力氣解決制約教育發(fā)展的癥結(jié)和瓶頸,我們要以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)廣大人民群眾的關(guān)切 一年來(lái),我們確實(shí)做了不少工作,付出了很多,也取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī),我們一定要倍加珍惜。認(rèn)真思考、梳理,還存在一些突出問(wèn)題。 一是教學(xué)質(zhì)量不高依然是亟待解決的難題。雖然我們?cè)谧ソ虒W(xué)上持續(xù)發(fā)力、綜合施策,提升教學(xué)質(zhì)量達(dá)成普遍共識(shí),整體成績(jī)領(lǐng)跑外五縣縣區(qū),民一中、x小等個(gè)別學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量走在全市前列,今年小學(xué)和初中畢業(yè)年級(jí)優(yōu)質(zhì)生源,多數(shù)留到了我縣。但距離市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校和老百姓日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)教育需求,差距還很大。部分學(xué)生想方設(shè)法,不惜花大價(jià)錢(qián)、下大力氣外出就讀,有的甚至認(rèn)為到只要到市區(qū)上學(xué),不管哪所學(xué)校都可以,且不說(shuō)是不是盲目跟風(fēng),說(shuō)到底就是因?yàn)槲覀儗W(xué)校管理還不夠嚴(yán)格,抓質(zhì)量的措施還不夠有力,中考500分以上學(xué)生總數(shù)還不多,高考進(jìn)入雙一流大學(xué)的學(xué)生還很少。我們一定要調(diào)整工作思路,以足夠的擔(dān)當(dāng)和勇氣自我革新,給全縣人民一個(gè)滿(mǎn)意的交代。 二是部分校長(zhǎng)缺乏合理的辦學(xué)思路??偟膩?lái)看,多數(shù)校長(zhǎng)確實(shí)能認(rèn)真思考學(xué)校發(fā)展,把主要精力投入到教育教學(xué)工作上,能夠規(guī)范辦學(xué),積極采取措施提升質(zhì)量,不斷找差距、補(bǔ)短板,想方法、謀出路,各項(xiàng)工作親力親為,學(xué)校有了明顯的變化??梢哉f(shuō),目前對(duì)教育局要求的規(guī)范辦學(xué)、提升質(zhì)量措施、促進(jìn)學(xué)校公平等方面,能夠落實(shí)的很好,執(zhí)行的也到位。但從個(gè)別來(lái)看,學(xué)校內(nèi)部還沒(méi)有形成一套科學(xué)合理的管理辦法。一是個(gè)別校長(zhǎng)管理不當(dāng)還怨天尤人,沒(méi)有成就還自以為是,說(shuō)起來(lái)頭頭是道,說(shuō)的比唱的好聽(tīng),這就是典型的鐵嘴豆腐腳——能說(shuō)不能行。應(yīng)該做到行有不得、反求諸己。比如,在新冠肺炎疫情防控期間,我們的高中學(xué)校,提前謀劃,行動(dòng)在前,網(wǎng)絡(luò)線上教學(xué)做的很及時(shí)、很到位,學(xué)生很受益。可個(gè)別學(xué)校校長(zhǎng),執(zhí)行力不到位,遲遲不能線上教學(xué),理由一大堆,老師不配合,學(xué)生沒(méi)手機(jī),沒(méi)流量,網(wǎng)絡(luò)不給力,等等,盡是客觀理由。等到中考成績(jī)不理想,反過(guò)來(lái)又要說(shuō)疫情影響的。二是個(gè)別校長(zhǎng)格局不大,沒(méi)有智慧,就有小腦筋,愛(ài)耍小聰明,自己說(shuō)了算,指手畫(huà)腳,吆五喝六。功利性強(qiáng),愛(ài)打小算盤(pán),不想如何實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。比如,在教師職稱(chēng)評(píng)聘中,原本正常的評(píng)聘制度,校長(zhǎng)一句話就給推翻重來(lái),結(jié)果引發(fā)了老師們的不滿(mǎn),激化了矛盾。還比如,對(duì)于學(xué)校調(diào)動(dòng)、辭職的教師,本來(lái)不符合條件,校長(zhǎng)當(dāng)老好人,私底下蓋章放人,把矛盾推到教育局,結(jié)果給教育局還有縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)造成很被動(dòng)局面。“小勝憑智、大勝靠德”。也就是耍小聰明可以得到小利益,要有大收獲、大勝利靠的還是德行。作為校長(zhǎng),要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),人品第一,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。三是個(gè)別校長(zhǎng)指導(dǎo)教學(xué)工作能力不強(qiáng),不能靜下心來(lái)鉆研業(yè)務(wù)、研究教學(xué),學(xué)習(xí)勁頭不足,不能及時(shí)捕捉最新教學(xué)動(dòng)態(tài),也沒(méi)有向先進(jìn)學(xué)校、周邊地區(qū)學(xué)習(xí),吃老本、憑經(jīng)驗(yàn),以至于學(xué)校教學(xué)工作原地踏步,沒(méi)有起色,在指導(dǎo)老師教學(xué)工作時(shí),沒(méi)有見(jiàn)地,沒(méi)有深意,毫無(wú)效果可言。個(gè)別校長(zhǎng)基本功還不扎實(shí),就轟轟烈烈的搞課改,生搬硬套一些不適用的做法,結(jié)果老師們很忙,學(xué)生們很累。個(gè)別校長(zhǎng)抓教學(xué)方法簡(jiǎn)單,甚至違背教育規(guī)律,片面追求升學(xué)率和教學(xué)成績(jī),結(jié)果把體育、藝術(shù)、科學(xué)等課程全部擠占,上成語(yǔ)數(shù)外,加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān),損害了學(xué)生的身心健康,這是絕對(duì)不可取的,是要堅(jiān)決制止的。 三是部分教師堅(jiān)守教育、奉獻(xiàn)教育的精神不夠。2019年的教師節(jié),我們?cè)u(píng)選了首屆感動(dòng)x教育人物(群體)和園丁獎(jiǎng),特別是在這些老師中,有長(zhǎng)期堅(jiān)守農(nóng)村,甚至一輩子在農(nóng)村,為教育事業(yè)付出自己青春年華,作出了積極貢獻(xiàn),從他們身上,讓我們感受到了他們對(duì)教育的熱愛(ài),對(duì)工作的敬業(yè),對(duì)事業(yè)的奉獻(xiàn),為我們?cè)忈屃耸裁词侵艺\(chéng)黨的教育事業(yè)。但個(gè)別教師,價(jià)值觀扭曲,把教書(shū)育人的初心忘掉了,處處講條件、講利益、講名利,只計(jì)得失、不講奉獻(xiàn),只想調(diào)整、不要堅(jiān)守,把教師的職業(yè)當(dāng)成謀生手段,校外亂辦班、兼職取酬,搞網(wǎng)絡(luò)推銷(xiāo),從事第二職業(yè),歪曲了教師形象。今后,我們?cè)u(píng)選教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人等,一定要加大師德考核比例,要嚴(yán)格按照師德師風(fēng)20條負(fù)面清單執(zhí)行,對(duì)于那些不重師德、出現(xiàn)教學(xué)事故、出現(xiàn)師德負(fù)面清單的教師,本事再大,我們絕不重用。學(xué)校要敢管、敢抓,不要上交矛盾。 四是部分學(xué)校教研活動(dòng)、課題研究工作抓的不實(shí)、質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在:課題研究功利化。個(gè)別學(xué)校課題研究針對(duì)性不強(qiáng),內(nèi)容大而空,沒(méi)有結(jié)合學(xué)校、學(xué)生實(shí)際,不是為了研究而研究,而是為了結(jié)題證,為了榮譽(yù)證,為了評(píng)職稱(chēng)。教研活動(dòng)形式化。個(gè)別學(xué)校教研活動(dòng)主題不清楚、不鮮明、不突出,讓老師講教材、講課標(biāo)、講學(xué)情以及質(zhì)量分析不多,組織混亂,流于形式,組織考核跟不上,教研目的達(dá)不到。傳統(tǒng)的好做法公案,成了老師冠冕堂皇、投機(jī)取巧、偷懶的擋箭牌。教研管理官僚化。個(gè)別校長(zhǎng)沒(méi)有把教研當(dāng)成主要工作,也不親自參與教研活動(dòng),當(dāng)甩手掌柜,由學(xué)科組長(zhǎng)承擔(dān)。學(xué)校即使重視,成立學(xué)校教研中心,又成了聚集閑人的機(jī)構(gòu),考核評(píng)估跟不上,工作不接地氣,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。教研結(jié)題驗(yàn)收資料化。個(gè)別學(xué)校,教研活動(dòng)變成了補(bǔ)資料迎接檢查。課題研究主要是為了證書(shū),三年的課題,前兩年什么都沒(méi)有,最后一年補(bǔ)資料結(jié)題。評(píng)估驗(yàn)收,主要是看資料、做資料,教研評(píng)估、課題研究變成了資料收集,教師很累、學(xué)校很忙、效果全無(wú)。 以上是我梳理出的一些突出的問(wèn)題,需要長(zhǎng)期堅(jiān)持整改落實(shí),我們一定要認(rèn)真對(duì)待,高度重視。 三、只爭(zhēng)朝夕,我們上下一心在教育整體工作上提質(zhì)量、抓規(guī)范,用會(huì)戰(zhàn)之勢(shì)推動(dòng)全縣教育事業(yè)大步發(fā)展,我們要用高質(zhì)量的教育滿(mǎn)足人民群眾的教育需求 2020年,我們確定了全縣教育教學(xué)工作主題詞:質(zhì)量、規(guī)范、公平、合作、改革、創(chuàng)新。繼續(xù)堅(jiān)持“一個(gè)引領(lǐng)”“一個(gè)定位”“一個(gè)核心”,實(shí)施“六大工程”40項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的總體發(fā)展思路,進(jìn)一步夯實(shí)教學(xué)常規(guī)基礎(chǔ),進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行,進(jìn)一步提升教學(xué)成績(jī),讓人民群眾享受到更加優(yōu)質(zhì)、更加公平、更加和諧的教育。 從總體工作思路來(lái)看,“質(zhì)量規(guī)范公平”主題思想,我們要一直堅(jiān)持,長(zhǎng)期落實(shí),我們絕不能另起爐灶、另辟蹊徑,大家要在這方面動(dòng)腦筋、想辦法、出成績(jī)。質(zhì)量、規(guī)范、公平、合作、改革、創(chuàng)新。下面,我就圍繞“質(zhì)量、規(guī)范、公平、合作、改革、創(chuàng)新”六個(gè)關(guān)鍵詞,講幾點(diǎn)意見(jiàn)和做法。質(zhì)量,這是核心工作,需要我們持續(xù)發(fā)力。 質(zhì)量是教育工作的生命線,是所有工作的核心,是永恒的主題,談教育,首先要談質(zhì)量。從去年到現(xiàn)在,在開(kāi)學(xué)工作會(huì)上、教學(xué)工作會(huì)上,以及各種會(huì)議,我都要提到教學(xué)質(zhì)量,可以說(shuō)是逢會(huì)必講,百講不厭,常講常新。今年,我們抓教學(xué)質(zhì)量,提出了重常規(guī)、興教研、抓課堂的工作舉措,下面,我就來(lái)講講一些具體的做法。重常規(guī)。常規(guī)就是教學(xué)“六認(rèn)真”常規(guī),誰(shuí)去抓、怎么抓,在去年的教學(xué)工作會(huì)上,我講的很清楚。誰(shuí)去抓,校長(zhǎng)去抓。校長(zhǎng)的主業(yè)是抓常規(guī)提質(zhì)量。校長(zhǎng)是教學(xué)的主要管理者,是教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人,校長(zhǎng)的主業(yè),就是抓教學(xué)。這個(gè)定位,校長(zhǎng)們一定要牢記,絕不能認(rèn)為抓教學(xué)是分管校長(zhǎng)的事,是教導(dǎo)室的事。怎么抓,我提出校長(zhǎng)抓教學(xué)質(zhì)量要做到“四要”:一是要深入教學(xué)第一線。每天都要深入教室、辦公室,及時(shí)了解師生的新情況,教學(xué)工作新情況。二是要找準(zhǔn)方位。各位校長(zhǎng)要找準(zhǔn)學(xué)校當(dāng)前的位置,縱向、橫向比較,對(duì)內(nèi)、對(duì)外比較,定好位,找準(zhǔn)發(fā)展的方向。三是要有策略。作為校長(zhǎng),要有格局,要有清晰的思路和措施。四是要抓好落實(shí)。在一線抓,在教學(xué)一線、在課堂、在教室、在師生中間。校長(zhǎng)也要進(jìn)行“十看三聽(tīng)”,十看,就是一看學(xué)校整體教學(xué)常規(guī)運(yùn)行情況,制度定的合理不合理,老師們遵守的怎么樣。二看教師備課情況。三看教師上課情況。四看教師批改作業(yè)情況。五看教師輔導(dǎo)學(xué)生情況。六看測(cè)試、考試、質(zhì)量分析情況。七看教研活動(dòng)情況。八看學(xué)校教學(xué)常規(guī)目標(biāo)、制度運(yùn)行情況。九看校領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)節(jié)干部抓教學(xué)常規(guī)管理情況。十看教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況。三聽(tīng),就是要聽(tīng)課,聽(tīng)教師、學(xué)生和家長(zhǎng)意見(jiàn),聽(tīng)環(huán)節(jié)干部工作匯報(bào)。同時(shí),還要建立詳細(xì)完整的教學(xué)“六認(rèn)真”常規(guī)考核辦法,要定考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一把尺子,做到定期考核。考核要兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,做的好的,大力表彰,做的不到位的,我們要幫助進(jìn)步,讓先進(jìn)的教師有榮譽(yù)、有獎(jiǎng)勵(lì),讓后進(jìn)的教師有斗志、有信心。今后,我們將教學(xué)“六認(rèn)真”榮譽(yù)和教師節(jié)表彰榮譽(yù)同等對(duì)待,要在激勵(lì)上想點(diǎn)辦法、想點(diǎn)措施,只要方法找對(duì)了,教學(xué)常規(guī)一定能夠做實(shí)、作出成效的。興教研。要詳細(xì)制定教研計(jì)劃,形成資料,不要認(rèn)為抓常規(guī)就是增負(fù),抓質(zhì)量就是減課時(shí)。不要老想著高大上,一定要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,要定好時(shí)間、定好地點(diǎn)、定好內(nèi)容,雷打不動(dòng),長(zhǎng)期堅(jiān)持,久久為功,肯定有收獲。各學(xué)校要取消公案,要把平時(shí)教學(xué)中的問(wèn)題變成微型課題,大家集體研究,商量對(duì)策,一個(gè)一個(gè)攻克,一個(gè)一個(gè)解決,既解決了問(wèn)題,又還收獲了經(jīng)驗(yàn)。校領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)參與學(xué)科教研,每位老師都要講,上臺(tái)講、輪流講,講課程標(biāo)準(zhǔn),講中高考知識(shí)點(diǎn),講教材,講學(xué)情,講重難點(diǎn),講觀點(diǎn),講收獲,要有思想交鋒,要有碰撞的火花。要堅(jiān)決杜絕“匯聚一堂把話聊,東拉西扯走過(guò)場(chǎng),你好我好大家好,煙消云散簽字了,迎接檢查有資料”的形式。教研室要出臺(tái)興教研的管理辦法,規(guī)范管理,壓實(shí)責(zé)任。抓課堂。要向40分鐘要質(zhì)量、要效率,課堂效率的高低,直接影響教學(xué)質(zhì)量。校長(zhǎng)抓課堂的方法,我總結(jié)了這么三點(diǎn)。一是抓好備課。備好課是上好課的前提,要研究課程標(biāo)準(zhǔn),研究、分析教材,研究學(xué)情。只有把課備好了,才能在課堂上胸有成竹、游刃有余。二是抓好聽(tīng)課、評(píng)課。校長(zhǎng)一定要聽(tīng)課、評(píng)課,校長(zhǎng)親臨一線,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題癥結(jié),才能促進(jìn)教師認(rèn)真?zhèn)湔n,幫助教師成長(zhǎng)。三是運(yùn)用好信息手段。教育云平臺(tái)有豐富的資源,網(wǎng)上也有很多的典型案例,我們可以借鑒學(xué)習(xí),但絕不能照搬照用。 今年,我們要繼續(xù)強(qiáng)化教學(xué)督查評(píng)估指導(dǎo)工作,繼續(xù)按照“十看三聽(tīng)一反饋一報(bào)告”流程,加大力度,持續(xù)推進(jìn),要重點(diǎn)在教研、課堂上發(fā)力、下功夫,要把常規(guī)、教研、課堂有效連接,一脈相承,進(jìn)一步促進(jìn)校長(zhǎng)抓常規(guī)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的教學(xué)督評(píng),我們收到了很好的效果,各學(xué)校反響很高,也改變了不少。我想,用上兩年的時(shí)間,推動(dòng)各學(xué)校教學(xué)常規(guī)不斷規(guī)范,形成一套完整科學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理體系。我們出臺(tái)了教學(xué)事故認(rèn)定辦法,學(xué)校要認(rèn)真的核定,這是教學(xué)常規(guī)管理的輔助,目的就是進(jìn)一步夯實(shí)教學(xué)六認(rèn)真常規(guī),文件已經(jīng)下發(fā),我們一定要執(zhí)行好。 規(guī)范,這是質(zhì)量前提,需要我們一抓到底?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我們看到,各項(xiàng)工作規(guī)范了,學(xué)校運(yùn)行就順暢了,學(xué)校管理好開(kāi)展了,老師們的工作積極性就提高了。所以,抓規(guī)范,我們要長(zhǎng)期堅(jiān)持。我們?cè)賮?lái)回顧一下如何抓規(guī)范:第一,工作制度要規(guī)范。要健全并完善教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)考核制度,教學(xué)獎(jiǎng)懲制度,學(xué)校管理工作規(guī)程,班主任考核管理制度,教師考勤管理制度,教師績(jī)效考核管理制度,教師評(píng)優(yōu)選先、職稱(chēng)評(píng)聘制度,學(xué)生養(yǎng)成教育管理制度,安全常規(guī)考核管理制度。一套行之有效的制度,是學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。制度定好了,關(guān)鍵就看怎么操作,是按制度執(zhí)行,還是依然是校長(zhǎng)說(shuō)了算。會(huì)后,各學(xué)校第一要?jiǎng)?wù)是完善各項(xiàng)制度,定好了就不變了,一年,就這一把尺子,有什么不足,明年再完善。說(shuō)到這里,給各位提個(gè)醒,制度不是每年變,而是更新和完善,切不可推到重來(lái),換一個(gè)校長(zhǎng),變一套做法。第二,工作程序要規(guī)范。學(xué)校工作,千頭萬(wàn)緒,但工作程序規(guī)范了,操作起來(lái)就省時(shí)省力了。就像生產(chǎn)一件產(chǎn)品的流水線,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有人去做,最終才能保證產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)。我們的校領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)節(jié)干部,每天做什么、怎么做,教學(xué)常規(guī)誰(shuí)去檢查、查什么,教師怎么考核,安全怎么管理,食堂怎么運(yùn)行,明確了流程以后,只要建立運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范程序,就會(huì)有條不紊、忙而不亂,學(xué)校就會(huì)越辦越好。君忙臣閑、國(guó)必衰,君閑臣忙、國(guó)必興,就是這個(gè)道理。校長(zhǎng)要真正學(xué)會(huì)工作擺布、統(tǒng)籌安排。第三,學(xué)校辦學(xué)要規(guī)范。特別是涉及學(xué)校收費(fèi)、課程設(shè)置、教學(xué)管理、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、教輔用書(shū)、各類(lèi)文體活動(dòng),都要規(guī)范。絕不能片面追求升學(xué)率、追求教學(xué)質(zhì)量,忽視了學(xué)生的綜合發(fā)展。要在規(guī)范辦學(xué)中提高效率、追求質(zhì)量,學(xué)校要有學(xué)校的樣子,聽(tīng)得到讀書(shū)聲,看的到學(xué)生活動(dòng),生龍活虎,生動(dòng)有序。今年,我們?cè)谧ソ虒W(xué)質(zhì)量的同時(shí),要把規(guī)范辦學(xué)行為放到重要位置,要認(rèn)真落實(shí)《x縣教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為的通知》精神,從嚴(yán)從實(shí)、落實(shí)落細(xì),見(jiàn)到實(shí)效。 公平,這是工作關(guān)鍵,需要我們進(jìn)一步強(qiáng)化。公平,主要體現(xiàn)在對(duì)教師的公平,工作環(huán)境公平。一是待遇公平。我多次強(qiáng)調(diào)過(guò),凡是涉及切身利益的事情,如評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)評(píng)聘、崗位晉級(jí)、工作待遇,都要公平對(duì)待。校長(zhǎng)的威信從哪里來(lái),就是從公平、正派中來(lái),公生明、廉生畏。只有老師覺(jué)得校長(zhǎng)公平了,才會(huì)擁護(hù)校長(zhǎng),才會(huì)維護(hù)學(xué)校的發(fā)展。否則,老師們覺(jué)得不公平,干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,就會(huì)不聽(tīng)指揮,工作得過(guò)且過(guò),最終影響的還是教學(xué)質(zhì)量。老師的心,就在公平上,傷不起,真的傷不起。二是管理公平。教師管理,我們要厚愛(ài),更要嚴(yán)管。一方面,我們要給奉獻(xiàn)農(nóng)村教育的校長(zhǎng)、教師,提供發(fā)展的平臺(tái),鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)校校長(zhǎng)、教師崗位空缺,原則上堅(jiān)持從農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng)、教師中產(chǎn)生。我們要加強(qiáng)教師思想政治教育,讓教師遵守職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,愛(ài)工作、愛(ài)班級(jí)、愛(ài)學(xué)生。我們給教師廣闊的成長(zhǎng)空間,搭建發(fā)展的平臺(tái),要開(kāi)展教師三筆兩畫(huà)基本功大賽,新課標(biāo)研討等比賽,促進(jìn)教師的成長(zhǎng)。要尊重老師,更要尊重他們的勞動(dòng)成果,讓他們切實(shí)體會(huì)到集體的溫暖,有成就感,歸屬感和獲得感。另一方面,我們要合理制定獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰懶,樹(shù)正氣、揚(yáng)正風(fēng),真正讓愛(ài)崗敬業(yè)的教師、堅(jiān)守一線教師有豐厚回報(bào),讓不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)、混日子、圖舒服、找清閑的人,沒(méi)有立足之地,抬不起頭。要對(duì)違反師德師風(fēng)問(wèn)題,如教師兼職取酬、辦班補(bǔ)課、收受禮金禮品、亂訂教輔用書(shū)、體罰變相體罰學(xué)生、從事第二職業(yè)、陪讀、吃空餉等等行為,嚴(yán)厲打擊,絕不姑息。特別是要在教師評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)評(píng)聘、待遇提高等方面,要從公安、法院、紀(jì)檢等部門(mén)核查違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,要從師德師風(fēng)負(fù)面清單、教學(xué)事故方面進(jìn)行認(rèn)定,實(shí)行一票否決。三是工作環(huán)境公平。今年,我們要以中辦、國(guó)辦印發(fā)的《關(guān)于減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)進(jìn)一步營(yíng)造教育教學(xué)良好環(huán)境的若干意見(jiàn)》為藍(lán)本,統(tǒng)籌規(guī)范各類(lèi)督查檢查評(píng)比考核、精簡(jiǎn)填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表,不安排教師到與教育教學(xué)無(wú)關(guān)場(chǎng)所開(kāi)展工作,取消與教師無(wú)關(guān)的活動(dòng),真正把時(shí)間、精力還給教師,讓教靜心教書(shū)、安心從教。合作,這是助推器,需要我們形成合力。 目前,我們的合作辦學(xué)已經(jīng)達(dá)到了新的里程碑,學(xué)科教學(xué)、教學(xué)交流、教師選派、學(xué)生活動(dòng),各方面都已經(jīng)推開(kāi)了,可以說(shuō)合作辦學(xué)四梁八柱已經(jīng)建成了,發(fā)揮作用的空間很大,我們一定要像愛(ài)護(hù)眼睛珠子一樣保護(hù)好合作辦學(xué)。合作辦學(xué)只是助推器、助燃劑,提升教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵還是在我們自身,這個(gè)定位要把握好。如何能讓合作辦學(xué)效益最大化,一方面,我們要珍惜來(lái)之不易的成果,要常懷感恩的心,常報(bào)誠(chéng)懇的態(tài)度,特別是對(duì)市區(qū)來(lái)支教的老師,要關(guān)心他們生活、身體,提供工作、生活、日常的各方面便利和優(yōu)待,做到無(wú)微不至,真正讓他們感受到我們的真心實(shí)意,感受到我們對(duì)提升我縣教育教學(xué)質(zhì)量的如饑似渴。另一方面,建立合作關(guān)系,這是個(gè)引子,我們一定要把握好契機(jī),主動(dòng)而為,拉好關(guān)系,經(jīng)常性的到這些名校淘寶、淘金,經(jīng)常性的讓這些名校來(lái)指導(dǎo)、交流,我們絕不要羞羞答答、慢慢吞吞、只是等靠,貽誤了機(jī)會(huì)。要學(xué)會(huì)交流,伸手去要,躬身深耕、大功自成。合作交流的方法和措施很多,空間非常大,大家一定要開(kāi)動(dòng)腦筋,認(rèn)真思考。同時(shí),我們縣內(nèi)學(xué)校之間結(jié)對(duì)共建工作,要做好做實(shí),這是我們共同的事,也就是自己幫自己,鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)校要最大限度的從人力、物力、財(cái)力方面,幫助兄弟學(xué)校共同進(jìn)步。改革,這是膽識(shí)魄力,需要我們搶抓機(jī)遇。 去年,我們將x小學(xué)設(shè)置為x小分校,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源的覆蓋面,較好的解決了x小學(xué)位不足和大班額問(wèn)題,滿(mǎn)足了x新區(qū)群眾享受優(yōu)質(zhì)教育的需求,也更好的促進(jìn)城鄉(xiāng)教育深度融合發(fā)展。x小設(shè)置分校,這就是辦學(xué)體制的改革,這是我們多次調(diào)研、分析,集體研究的結(jié)果,打破原有的思維,適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的重要舉措。在食堂經(jīng)營(yíng)上,我們?nèi)嫱崎_(kāi)大宗物品統(tǒng)一供貨、統(tǒng)一食譜、統(tǒng)一價(jià)格的“三統(tǒng)一”模式,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)學(xué)生花一樣的錢(qián),吃一樣的飯,飯菜也做到了提質(zhì)降費(fèi)。今年,我們所有學(xué)校食堂實(shí)行“六統(tǒng)一”模式,就是統(tǒng)一自主經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一收費(fèi)定價(jià),統(tǒng)一菜譜標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),統(tǒng)一流程票據(jù),統(tǒng)一規(guī)范記賬。全縣學(xué)校食堂全部由學(xué)校自辦自管,不得對(duì)外承x或委托經(jīng)營(yíng)。各學(xué)校校長(zhǎng)、園長(zhǎng)要緊跟現(xiàn)在形勢(shì),關(guān)注前沿教育教學(xué)動(dòng)態(tài),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,打破僵局,盤(pán)活資源,從細(xì)微處入手,比如教學(xué)改革、課程改革、課堂改革、教師管理改革,等等,通過(guò)適當(dāng)改革,推動(dòng)學(xué)校更好更快發(fā)展。 創(chuàng)新,這是困境良藥,需要我們尋找突破。去年,我們大膽創(chuàng)新,合作辦學(xué)達(dá)到新的里程碑,人民群眾不出家門(mén)口就能享受優(yōu)質(zhì)教育。我們創(chuàng)新開(kāi)展教育扶貧工作,制定八項(xiàng)扶貧舉措,確保了每一名不因貧困失學(xué)。我們創(chuàng)新利用舊城區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造機(jī)會(huì),擴(kuò)建大東街小學(xué),學(xué)校規(guī)模將發(fā)生翻天覆地變化。今年,我們抓住城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的機(jī)會(huì),在土地規(guī)劃重要地段,爭(zhēng)取到x多畝土地,將很好的改變現(xiàn)在辦學(xué)格局,道南的東西南北中都有規(guī)模較大的小學(xué)、幼兒園,道北新區(qū)中有x小、三幼、五幼,西北有x校區(qū)、x幼兒園,能夠很好的滿(mǎn)足人民群眾就近入學(xué)的需求。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展,五大發(fā)展理念,創(chuàng)新是排在第一位的。從學(xué)校來(lái)看,創(chuàng)新可以體現(xiàn)在教學(xué)“六認(rèn)真”常規(guī)上、德育教育上、教師管理上、學(xué)生發(fā)展上,大家要想方設(shè)法在自己的工作上找突破口,在傳承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中開(kāi)花結(jié)果。同志們,老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求,是我們教育人的奮斗目標(biāo)。美好的生活需要美好的環(huán)境,需要規(guī)范、公平,需要高質(zhì)量的發(fā)展。今年的教育教學(xué)工作目標(biāo)、任務(wù)、措施已經(jīng)明確,現(xiàn)在的主要任務(wù),就是需要在座的各位校長(zhǎng)、環(huán)節(jié)干部,要撲下身子、狠抓落實(shí)。抓落實(shí),是我們工作的基本方法,也是對(duì)干部的基本能力要求。一個(gè)學(xué)校,工作落實(shí)抓得越好,工作就越有成效;一個(gè)干部,抓落實(shí)的能力越強(qiáng),他的工作業(yè)績(jī)就越好。下面我就狠抓落實(shí),講幾點(diǎn)意見(jiàn)。 第一,把抓落實(shí)當(dāng)成一種政治責(zé)任。2020年,是全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),第十三個(gè)五年規(guī)劃,國(guó)家教育中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的收官之年,是一個(gè)具有標(biāo)志性、轉(zhuǎn)折性意義的一年,十分關(guān)鍵特殊??h委、縣政府高度重視教育發(fā)展,提出全力打造一流教育大縣的宏偉目標(biāo),繼續(xù)加大對(duì)教育的投入,全力保障教育基本運(yùn)轉(zhuǎn),還要實(shí)施占地面積x萬(wàn)平米的中小學(xué)、幼兒園提升工程,招聘中小學(xué)、幼兒園教師x名,大幅度提高幼兒教師待遇,實(shí)現(xiàn)同工同酬??梢哉f(shuō),教育上的事,縣委、政府提一個(gè)、辦一個(gè),辦一個(gè)、成一個(gè),我們深切的感受到縣委、政府對(duì)教育的關(guān)心和厚愛(ài)。我們重任在肩,使命光榮。因此,我們沒(méi)有任何理由不去付出,如果沒(méi)有提升教育教學(xué)質(zhì)量,我們真的是愧對(duì)x父老。 第二,把抓落實(shí)當(dāng)成一種思想境界。我們必須在思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提升境界,把抓好落實(shí)提升到全縣教育事業(yè)發(fā)展的高度。思想認(rèn)識(shí)不清,落實(shí)會(huì)偏向;境界不高,作風(fēng)就漂浮。在疫情防控開(kāi)學(xué)復(fù)課準(zhǔn)備期間,我們要求各學(xué)校制作防控小視頻進(jìn)行宣傳,個(gè)別學(xué)校遲遲不見(jiàn)行動(dòng),認(rèn)為沒(méi)必要,是在作秀。這就是思想境界不高的問(wèn)題,我們制作防控小視頻,目的就是要給廣大家長(zhǎng)一個(gè)回應(yīng),讓家長(zhǎng)對(duì)我們的學(xué)校防控工作放心。因此,要切實(shí)把“落實(shí)”內(nèi)化于心,植根心底,真正從內(nèi)心深處主動(dòng)自覺(jué)抓落實(shí)、心甘情愿抓落實(shí),在全系統(tǒng)上下形成狠抓落實(shí)的濃厚氛圍。 第三,把抓落實(shí)當(dāng)成一種精神追求。我以前講過(guò),當(dāng)好校長(zhǎng),很受人尊重,也很有榮譽(yù)感、成就感。我經(jīng)常拿那些感動(dòng)x教育的校長(zhǎng)、老師來(lái)反思,像張進(jìn)、李清小、厙省事幾位校長(zhǎng),僅僅是一名規(guī)模不大的農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng),偏遠(yuǎn)地區(qū)的老師,但人們對(duì)他們很尊重、很認(rèn)可,就是因?yàn)樗麨楫?dāng)?shù)氐娜罕娹k了實(shí)事,培養(yǎng)了人才。作為校長(zhǎng)、老師,成就不在多大,就在當(dāng)校長(zhǎng)、老師期間,看把學(xué)校辦成了什么樣子,為普通人家培養(yǎng)了多少人才。辦好了,人們會(huì)永遠(yuǎn)記?。晦k不好,人們也會(huì)“永遠(yuǎn)記住”。在座的各位校長(zhǎng)、園長(zhǎng),都可以在一個(gè)個(gè)平凡而偉大的崗位上,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 第四,把抓落實(shí)當(dāng)成一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)。落實(shí)就要擔(dān)當(dāng),要出實(shí)招。要抓,就要抓徹底。對(duì)學(xué)校發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量、隊(duì)伍管理的每一項(xiàng)工作,有安排,就要有推進(jìn),有考核,有反饋,有結(jié)果,盯住不放,打破沙鍋問(wèn)到底,一張藍(lán)圖繪到底。把全部的精力投入到學(xué)校發(fā)展上,不做表面文章,不?;ㄈC腿,要花開(kāi)有果,擲地有聲。教育工作,不在當(dāng)下,而在長(zhǎng)遠(yuǎn),很多工作需要持續(xù)抓、反復(fù)抓,久久為功,善做善成。要實(shí)事求是,干事成事。 第五,把抓落實(shí)當(dāng)成一種工作習(xí)慣。一個(gè)好校長(zhǎng),一定是抓落實(shí)的高手。我反復(fù)講過(guò),校長(zhǎng)抓落實(shí)的崗位,不在辦公室、會(huì)議室,不在文件堆、資料堆里,而是在一線抓,在教學(xué)一線、在課堂、在教室、在師生中間。民一中黃桂梅校長(zhǎng),每天到校后,都要到樓道、辦公室、教師中去轉(zhuǎn),看看老師們?cè)趺磦湔n的,怎么上課的,學(xué)生們?cè)趺磳W(xué)的,聽(tīng)聽(tīng)環(huán)節(jié)干部做了什么,聽(tīng)聽(tīng)老師們有什么難處,等等的這些,就是每天的一些平常事,我們把平常事做好了,形成習(xí)慣了,工作成效自然而然就起來(lái)了。 今天參會(huì)的,有校長(zhǎng)、書(shū)記、副校長(zhǎng),事貴在行,成于實(shí)。大家一定要清楚的認(rèn)識(shí),沒(méi)有坐等出來(lái)的輝煌,只有實(shí)干出來(lái)的精彩。我們要保持爬坡上行的壓力感,保持干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感,牢牢緊跟新時(shí)代教育事業(yè)發(fā)展的步伐,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 接下來(lái),我就開(kāi)學(xué)的一些工作,強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。 一是要認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)復(fù)課工作。各學(xué)校要傳達(dá)好會(huì)議精神,學(xué)習(xí)好教育局2020年工作要點(diǎn),認(rèn)真扎實(shí)做好開(kāi)學(xué)復(fù)課各項(xiàng)工作。要做好新冠肺炎疫情防控工作,保護(hù)廣大師生生命安全。開(kāi)學(xué)復(fù)課要做到“四個(gè)明確”:一要明確三個(gè)時(shí)間。3月x日是高三、初三年級(jí)復(fù)學(xué)時(shí)間,各學(xué)校要全面做好準(zhǔn)備;根據(jù)錯(cuò)峰開(kāi)學(xué)要求,研判其他年級(jí)復(fù)學(xué)時(shí)間,高一、高二、初一、初二年級(jí),預(yù)計(jì)在4月x日左右復(fù)課,小學(xué)往后推的話,估計(jì)在4月x日以后。各學(xué)校一定要提前謀劃,統(tǒng)籌安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,有序做好相關(guān)準(zhǔn)備工作;要緊盯中考、高考時(shí)間,進(jìn)入倒計(jì)時(shí),做到有的放矢,胸有成竹。二要明確校長(zhǎng)主體責(zé)任。各學(xué)校校長(zhǎng)要把開(kāi)學(xué)疫情防控工作抓在手上,扛在肩上,要明確自己職責(zé),做好人員分工。做到職責(zé)明確、人員到位、調(diào)度有力、工作有序,各環(huán)節(jié)步驟清楚有數(shù),工作落實(shí)到位。三要明確防控流程。要嚴(yán)格按照《x縣教育局關(guān)于做好春季開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作和開(kāi)學(xué)工作的實(shí)施方案(第一版)》要求,細(xì)之又細(xì)、慎之又慎,確保環(huán)境衛(wèi)生、師生住宿、食堂就餐、師生管理、人員配備、設(shè)施設(shè)備、物資保障等各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。今天,我們要明確一條紀(jì)律,對(duì)于上級(jí)疫情防控政策、制度、要求,我們要不折不扣的落實(shí)好。我們要立下軍令狀,采取一切措施,堅(jiān)決防止疫情在學(xué)校發(fā)生,堅(jiān)決守護(hù)好廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全。否則,沒(méi)有整改的機(jī)會(huì),我們就成了千古罪人。四要明確防控疫情和抓教學(xué)質(zhì)量?jī)刹徽`。抓教學(xué)質(zhì)量是教育工作的核心,要在做好疫情防控的基礎(chǔ)上,心無(wú)旁騖的抓好教學(xué)質(zhì)量,絕不因疫情影響教學(xué)質(zhì)量提升。 二是要堅(jiān)決做到規(guī)范辦學(xué)。要開(kāi)足開(kāi)齊各類(lèi)課程,合理安排作息時(shí)間,堅(jiān)決杜絕因疫情影響,超綱、超進(jìn)度、超范圍講課以及擠課程行為,要規(guī)范教輔資料征訂。要通過(guò)各種方式,加強(qiáng)學(xué)生生命教育、信念教育、科學(xué)教育、道德教育、感恩教育和責(zé)任教育,對(duì)學(xué)生深入進(jìn)行健康理念和自我保護(hù)教育。同時(shí),各項(xiàng)收費(fèi)一定要全程公開(kāi)、公示,接受監(jiān)督,絕不能以任何名義、任何方式收取超出規(guī)定范圍的費(fèi)用。 三是要認(rèn)真做好安全檢查工作。各學(xué)校要牢固樹(shù)立“安全第一,安全無(wú)小事”的思想,校長(zhǎng)親自帶隊(duì),要在開(kāi)學(xué)前全面進(jìn)行深入的安全隱患大排查,重點(diǎn)排查校舍建筑、設(shè)施設(shè)備、用水用電、食品衛(wèi)生、師生上下學(xué)等方面存在的安全隱患,要建清單、立臺(tái)賬,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即采取有效措施進(jìn)行整改。要制定應(yīng)急預(yù)案,做好演練。要完善管理制度和體系,注重安全工作細(xì)節(jié),明確人員職責(zé)、任務(wù)、要求,跟進(jìn)督查指導(dǎo)。對(duì)沒(méi)有能力解決的問(wèn)題,第一時(shí)間向教育局報(bào)告,進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,絕不能久拖不決、釀成事故。 四是要加強(qiáng)廉政意識(shí)。今年,自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委工作計(jì)劃中,明確提出整治五大突出問(wèn)題,其中一條是嚴(yán)查教育、醫(yī)療系統(tǒng)腐敗和作風(fēng)問(wèn)題。因此,我們一定要高度重視,特別是在學(xué)校收費(fèi)、招生入學(xué)、規(guī)范辦學(xué)、教師管理、財(cái)務(wù)管理、食堂運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)、學(xué)生飲水等方面,一定要加強(qiáng)管理,提高廉政意識(shí),涉及漠視和侵害群眾切身利益的問(wèn)題,要堅(jiān)決杜絕。要嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度,各項(xiàng)工作要規(guī)范程序,公開(kāi)操作,經(jīng)得起檢驗(yàn)。 同志們,辦好家門(mén)口人民滿(mǎn)意教育,我們責(zé)任重大、責(zé)無(wú)旁貸。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的責(zé)任感和使命感,只爭(zhēng)朝夕、奮力前行,堅(jiān)定不移的提升教育教學(xué)質(zhì)量,在我縣教育事業(yè)大步發(fā)展的新征程上,作出新的更大貢獻(xiàn)! 謝謝大家!- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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