供銷社社長2019年述職報(bào)告.doc

《供銷社社長2019年述職報(bào)告.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《供銷社社長2019年述職報(bào)告.doc（6頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、供銷社社長2019年述職報(bào)告一、主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況1、農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額元至九月累計(jì)完成21371萬元，占綜合業(yè)績考核4xx萬元的50.8%。2.商品銷售總額完成20267萬元，占綜合業(yè)績考核55000萬元的36.8%。3、利潤總額完成114萬元，占綜合業(yè)績考核250萬元的45.6%。二、體制創(chuàng)新目標(biāo)完成情況1、按照縣政府及市社體制創(chuàng)新考核目標(biāo)，今年我社高度重視農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)和發(fā)展，以恢復(fù)基層社、引辦專業(yè)合作社、發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)、改造綜合服務(wù)社為主線，推進(jìn)了農(nóng)合組織和現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)步伐。一是開放辦社，積極引導(dǎo)農(nóng)村個(gè)體經(jīng)營戶和有興辦專業(yè)合作社要求的農(nóng)戶，采取入股組建、聯(lián)合辦社的形式

2、，變分散經(jīng)營為連鎖經(jīng)營，變單一經(jīng)營為綜合經(jīng)營。在廣至鄉(xiāng)指導(dǎo)引辦了注冊資金196萬元的“瓜州鑫紅溫室蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社”。該專業(yè)合作社于xx年4月由57戶移民發(fā)起，我社具體指導(dǎo)引辦，目前該社運(yùn)營良好，產(chǎn)品己進(jìn)入元通農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場銷售，現(xiàn)繼續(xù)在擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。二是依托縣社和社屬農(nóng)資企業(yè)，采取因地制宜，規(guī)范各類專業(yè)合作社14個(gè)。止目前我社己引導(dǎo)興辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社28個(gè)。為今后農(nóng)資連鎖經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品分購聯(lián)營奠定了基礎(chǔ)。三是與農(nóng)業(yè)、農(nóng)發(fā)辦等部門配合培訓(xùn)農(nóng)民社員。主要采取縣聯(lián)社組織，基層社、專業(yè)社、綜合服務(wù)社召集，結(jié)合新品種化肥推廣、棉花種植、甘草種植技術(shù)、安全培訓(xùn)、合作經(jīng)濟(jì)組織知識(shí)宣傳講解，先

3、后培訓(xùn)農(nóng)民社員達(dá)650多人次，其中:培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人220名。四是累計(jì)報(bào)送各類信息18條，占綜合業(yè)績考核12條的150%。2、按照中央關(guān)于“供銷合作社要加快組織創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新，推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)”的要求，我們把“新網(wǎng)工程”建設(shè)作為創(chuàng)新經(jīng)營方式、推進(jìn)工作開展的重要抓手，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，循序漸進(jìn)，取得了良好成效。今年元至九月規(guī)范鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)資配送中心9個(gè)，各類超市7個(gè)，各類農(nóng)家店、便民店累計(jì)達(dá)到44個(gè)。占全年目標(biāo)任務(wù)的116%和146%。項(xiàng)目申報(bào)方面，縣供銷社農(nóng)資儲(chǔ)備配送中心建設(shè)項(xiàng)目，已作為“xx年度瓜州縣供銷社新網(wǎng)工程以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目”于7月份上報(bào)全國供銷總社和財(cái)政部，爭取中央財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)

4、項(xiàng)目資金支持。同時(shí)完成了全國總社首批入庫項(xiàng)目7個(gè)，恢復(fù)重建基層供銷社1戶（梁湖供銷社）。爭取到省供銷社基層社恢復(fù)建設(shè)資金14萬元。使我縣基層供銷社累計(jì)達(dá)到5個(gè)，并且運(yùn)營良好，全部規(guī)范使用了“中國供銷合作社”標(biāo)識(shí)。積極開展好農(nóng)產(chǎn)品的定單銷售工作。全系統(tǒng)截止9月底，共簽定農(nóng)副產(chǎn)品收購定單1860份，種植面積7800畝，總金額2800萬元，同比增長155.5%。目前，全系統(tǒng)共有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)8個(gè)，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場3個(gè)。目前己收購、加工葵花、辣椒等1800余噸。（其中；葵花收購價(jià)7400元，共計(jì)收購1400噸，孜然收購價(jià)18000元，共計(jì)收購200余噸，辣椒收購價(jià)1400元，茴香收購價(jià)9000元

5、）據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年元至九月全縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人共銷售甘草、葵花、孜然等農(nóng)付產(chǎn)品3500多噸。銷售額2800多萬元，助農(nóng)增收近1800余萬元，農(nóng)產(chǎn)品營銷取得新的成效。3、積極發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，保障農(nóng)資供應(yīng)。xx年，供銷社制定下發(fā)了全系統(tǒng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)考評(píng)方案，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的指導(dǎo)，農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得新的成績。一是全系統(tǒng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)又有新進(jìn)展。截止目前，全系統(tǒng)發(fā)展和完善市、縣龍頭企業(yè)6家（年銷售xx萬元以上），縣、鄉(xiāng)兩級(jí)配送中心12個(gè)，擁有直營店或加盟店36個(gè)，新增加盟店11個(gè)，比上年同期增加1個(gè)。農(nóng)資、興農(nóng)兩個(gè)農(nóng)資龍頭企業(yè)通過努力，已發(fā)展有縣級(jí)

6、農(nóng)資配送中心2個(gè)，擁有配送車輛6部，農(nóng)資倉儲(chǔ)面積35000平方米，庫容量達(dá)5萬噸。注冊資金分別達(dá)到500和200萬元，不僅建立了遍布全縣40多個(gè)鄉(xiāng)、村終端銷售點(diǎn)，同時(shí)還在周邊6個(gè)縣市也發(fā)展了10多個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。二是農(nóng)資供應(yīng)和保障能力進(jìn)一步加強(qiáng)。全系統(tǒng)截止9月底，銷售農(nóng)資1.6億元，同比增長24%。為保證化肥冬儲(chǔ)資金，完成農(nóng)資冬儲(chǔ)，供銷社企業(yè)共籌集資金8600萬元，其中銀行貸款4600萬元，企業(yè)自有資金、職工集資及民間融資4000萬元，基本滿足了冬儲(chǔ)需要。全年銷售各類化肥3.2萬多噸，農(nóng)膜650噸。保障了全縣春耕及全年農(nóng)資供應(yīng)，全系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)和保障能力進(jìn)一步加強(qiáng)。三是全系統(tǒng)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不

7、斷提高。連鎖經(jīng)營實(shí)行“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容。并向全社會(huì)公開承諾：“假一賠十”，決不銷售假冒偽劣農(nóng)資；積極實(shí)行質(zhì)量追溯制度，確保農(nóng)資商品必須貨真價(jià)實(shí)，質(zhì)量可靠。所有農(nóng)資商品明碼標(biāo)價(jià)，還大力開展預(yù)約訂貨、電話購貨、便捷裝車、拆整賣零、送貨上門、旺季延時(shí)供應(yīng)等便民服務(wù)，受到農(nóng)民的歡迎。三、大力抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，壯大供銷社經(jīng)濟(jì)實(shí)力加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。今年上半年以來，我縣供銷社系統(tǒng)加快建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的作用，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。一是由瓜州縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司海隆分公司引進(jìn)外地客商興建

8、的萬畝枸杞種植及深加工建設(shè)項(xiàng)目也己開工建設(shè)。該項(xiàng)目xx年計(jì)劃投資120萬元。二是由三道溝、瓜州供銷社在建和擬建的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場和鮮活農(nóng)副產(chǎn)品交易中心也正在積極建設(shè)和籌備中。兩個(gè)項(xiàng)目投資125萬元。三是梁湖供銷社建設(shè)投資32萬元。四是由農(nóng)資公司投資建設(shè)的農(nóng)資儲(chǔ)備配送中心項(xiàng)目續(xù)建投資290萬元。xx年我社計(jì)劃項(xiàng)目總投資567萬元正在建設(shè)時(shí)期。四、聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民工作按照聯(lián)村聯(lián)戶為民富民工作計(jì)劃及全縣春耕生產(chǎn)要求，我社領(lǐng)導(dǎo)和干部職工，與鄉(xiāng)村干部一起進(jìn)村入戶34人次，全面落實(shí)了五道溝村東林場10戶困難戶的五年幫扶計(jì)劃，并為五道溝村東林場幫扶對(duì)象改造建設(shè)提供水泥10噸，春播用肥3噸，總價(jià)值7100元

9、。五、加強(qiáng)信息宣傳工作，促進(jìn)改革重塑形象一是宣傳信息工作得到加強(qiáng)?？h社對(duì)今年的宣傳信息工作更加重視，成立了宣傳信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)任正、副組長，安排專人負(fù)責(zé)，為今年全系統(tǒng)的宣傳信息工作邁上新的臺(tái)階加強(qiáng)了力量，完善健全了激勵(lì)機(jī)制。二是緊扣供銷社為農(nóng)服務(wù)、改革發(fā)展、農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展的特色亮點(diǎn)工作和好典型好樣板，發(fā)送了大量的新聞報(bào)道和宣傳信息。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，至9月底，縣社已編輯發(fā)行瓜州縣供銷信息、黨建等工作信息19件。六、認(rèn)真開展效能風(fēng)暴行動(dòng)，推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)今年縣供銷社根據(jù)縣委、政府及省、市社關(guān)于開展效能風(fēng)暴行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，及時(shí)召開開展效能風(fēng)暴行動(dòng)動(dòng)員會(huì)，在大力發(fā)展農(nóng)民合作

10、經(jīng)濟(jì)組織，著力構(gòu)建全縣農(nóng)村流通服務(wù)體系等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。一是精心組織，狠抓落實(shí)。精心安排了各階段工作，要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，創(chuàng)新發(fā)展，重塑形象。二是積極開展“建設(shè)五型機(jī)關(guān)，爭做五型干部，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)。明確了機(jī)關(guān)工作的目標(biāo)和任務(wù)，開展了自查自糾工作，全面完成了縣社機(jī)關(guān)建設(shè)五型機(jī)關(guān)，爭做五型干部，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作任務(wù)，提高了工作效率，提升了機(jī)關(guān)的管理和服務(wù)水平。七、提高干群素質(zhì)，助推新農(nóng)村建設(shè)班子建設(shè)不斷強(qiáng)化。我們從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)入手，狠抓黨組織建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力，努力打造一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。制訂了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)方案，并每月

11、利用一天時(shí)間，集中學(xué)習(xí)黨的相關(guān)文件、政策，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和執(zhí)政能力；二是堅(jiān)持周一例會(huì)制度。例會(huì)上，班子成員互通情況，交流思想，研究并布置工作，不僅增進(jìn)了友誼，加深了團(tuán)結(jié)，還消除了工作盲目性、失誤性；三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。先后完善制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事情況報(bào)告制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制等制度，為班子成員履行勤政提供堅(jiān)持的制度保證；五是在抓好縣社班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，還切實(shí)抓好社屬各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，同社屬各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并經(jīng)常過問、督促、檢查班子和各企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，聽取工作開展情況，使供銷系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。第6頁共6頁