成本控制中存在的問題及對(duì)策研究開題報(bào)告.doc

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1、西安交通大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告題 目成本控制中存在的問題及對(duì)策研究所在系 管理系 學(xué)生姓名 楊杰 專 業(yè) 會(huì)計(jì) 班 級(jí) 會(huì)計(jì)104 學(xué)號(hào)11050788 指導(dǎo)教師 離哈哈 教學(xué)服務(wù)中心制表2014 年10月開題報(bào)告填寫要求1、開題報(bào)告是學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的重要一步，也是學(xué)生做畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的大綱，是按質(zhì)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的基本保證。此報(bào)告在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作前期完成，經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見、專業(yè)負(fù)責(zé)人審查、主管系主任簽字后執(zhí)行。2、開題報(bào)告的內(nèi)容必須按我院統(tǒng)一設(shè)計(jì)的電子文檔標(biāo)準(zhǔn)格式打印，不得隨便涂改，禁止剪貼。3、參考文獻(xiàn)應(yīng)不少于10篇（不包括詞典）。

2、文獻(xiàn)綜述中應(yīng)用參考文獻(xiàn)處應(yīng)標(biāo)出文獻(xiàn)序號(hào)，參考文獻(xiàn)目錄應(yīng)按國標(biāo)GB77142005的要求填寫。4、系、專業(yè)名稱應(yīng)寫中文全稱，不能用數(shù)字代碼；學(xué)生的學(xué)號(hào)要寫全號(hào)。5、有關(guān)年月日，應(yīng)按國標(biāo)GB/T 740894數(shù)據(jù)元和交換格式、信息交換、日期和時(shí)間表示法的規(guī)定，一律用阿拉伯?dāng)?shù)字填寫，如“2004年3月15日”或“20040315”。6、指導(dǎo)教師意見、專業(yè)和系的意見用黑墨水筆工整書寫，不得隨便涂改。本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告對(duì) 題 目 的 陳 述1.結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題情況，根據(jù)查閱的文獻(xiàn)資料，撰寫1000字左右的文獻(xiàn)綜述：（1）選題意義縱觀我國成本控制研究現(xiàn)狀，從以公開發(fā)便當(dāng)文獻(xiàn)和資料上看，我

3、國理論界對(duì)成本控制的研究大多處于理論研究階段，研究的內(nèi)容大多是成本控制方法的介紹和先進(jìn)管理方法的應(yīng)用分析。而對(duì)成本控制范圍的研究多數(shù)集中于傳統(tǒng)意義上產(chǎn)品的事前、事中和事后上，沒有將成本控制的范圍延伸提供一個(gè)分析工具。因此，有必要運(yùn)用價(jià)值鏈理論對(duì)產(chǎn)品壽命周期成本控制進(jìn)行研究。本文將以國外成本控制經(jīng)驗(yàn)及煤炭企業(yè)成本控制成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合煤炭運(yùn)銷公司自身特點(diǎn)和資源優(yōu)勢，通過我國煤炭企業(yè)成本的定量分析，定性的找出煤炭企業(yè)成本控制的基本策略和解決方法，以期找到一些好的方法和策略，提升企業(yè)競爭力，也為其他煤炭企業(yè)做好成本管理提供新的思路。（2）國外研究狀況泰羅（F.W.Taylor）,首次提到了標(biāo)準(zhǔn)成本法，它

4、以目標(biāo)成本（標(biāo)準(zhǔn)成本）為基礎(chǔ)，把實(shí)際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比，揭示出成本差異，是差異成為向人們發(fā)出的一種信號(hào)；以此為線索，企業(yè)可以查明形成差異的原因和責(zé)任，并據(jù)以采取相應(yīng)的措施，鞏固成績，克服缺點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。其中，既可通過一定的方法將標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異結(jié)合起來，又可確定產(chǎn)品的實(shí)際成本。以標(biāo)準(zhǔn)成本為核心的成本管理體系在引入現(xiàn)代行為科學(xué)支柱之后，就形成對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)行責(zé)任業(yè)績的責(zé)任成本制度和與之相應(yīng)的責(zé)任成本概念。在責(zé)任成本制度中，成本按各責(zé)任中心的行為可控性標(biāo)準(zhǔn)分為可控成本和不可控成本。同時(shí)，責(zé)任成本制度還通過強(qiáng)調(diào)預(yù)算的集體制定過程來強(qiáng)調(diào)成本標(biāo)準(zhǔn)的合理性，以期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者起到激

5、勵(lì)和引導(dǎo)的作用。麥金塞1922年出版了預(yù)算控制一書，這是研究預(yù)算控制的第一部著作，但當(dāng)時(shí)的預(yù)算都是單項(xiàng)預(yù)算，即銷售預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等，各自獨(dú)立沒有結(jié)合在一起。后來才發(fā)展成為全面預(yù)算，以利潤為目標(biāo)，以銷售為重點(diǎn)，把各個(gè)單項(xiàng)預(yù)算密切聯(lián)系在一起。20世紀(jì)50年代到20世紀(jì)80.90年代，新的成本管理方法成為西方理論界討論和實(shí)踐的焦點(diǎn)，人們開始認(rèn)識(shí)到新技術(shù)對(duì)成本管理模式的影響，逐步提出了戰(zhàn)略成本管理這一具有戰(zhàn)略意義的概念。戰(zhàn)略定位分析、價(jià)值鏈分析、成本動(dòng)因分析、目標(biāo)成本等，與傳統(tǒng)成本管理不同，成本消減對(duì)培育企業(yè)競爭優(yōu)勢方面具有戰(zhàn)略意義，所以被稱為“戰(zhàn)略成本管理”。查爾斯.T.霍恩格倫在他的管理學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)導(dǎo)

6、論中提出了成本控制的五目標(biāo)，同時(shí)將成本控制的范疇擴(kuò)展到企業(yè)職能價(jià)值鏈。美國學(xué)者庫伯（Robin Cooper）和哈弗大學(xué)教授卡普蘭（Robert S Kaplan）發(fā)展了斯托布斯的思想，于1988提出了以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算（1988）（Activity Based Costing，簡稱ABC法）。作業(yè)成本法開創(chuàng)了現(xiàn)代成本控制模式的先河。20世紀(jì)90年代由美國造價(jià)管理界提出的建設(shè)項(xiàng)目全面成本管理（TotalCostManagementTCM），其核心思想是在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本管理當(dāng)中不能夠只顧及建設(shè)項(xiàng)目成本管理的某個(gè)方面，而是必須全面考慮問題。這些理論與方法的出現(xiàn)在很大程度上改變了建設(shè)項(xiàng)目成本

7、管理的原理和方法。（3）國內(nèi)研究狀況在我國，對(duì)成本控制方面的研究取得了一定的成果，許多學(xué)者結(jié)合西方管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)的新思維、新方法對(duì)中國的企業(yè)成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對(duì)比?，F(xiàn)代成本管理是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合的管理。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，成本管理占有十分重要的地位。它突破了傳統(tǒng)成本管理把成本局限在生產(chǎn)這一狹小層面上的研究領(lǐng)域，把重心轉(zhuǎn)向企業(yè)整體戰(zhàn)略這一更為廣闊的研究領(lǐng)域。焦躍華（2000）進(jìn)行了現(xiàn)代成本控制戰(zhàn)略思想的研究。他認(rèn)為現(xiàn)代成本控制的顯著特點(diǎn)就是強(qiáng)化成本控制戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略角度來強(qiáng)化成本控制，即利用成本資料從戰(zhàn)略角度來分析、選擇、優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略的過程。成本控制戰(zhàn)略思想是關(guān)于成本控制戰(zhàn)略理論構(gòu)架的概括與總結(jié)，它

8、決定了成本控制戰(zhàn)略的基本思想，規(guī)定了成本控制的內(nèi)容與控制措施。殷俊明、王平心、吳清華（2005）通過產(chǎn)品壽命周期的視覺來研究成本控制戰(zhàn)略。文章借助產(chǎn)品壽命周期成本分析方法對(duì)成本控制戰(zhàn)略的演進(jìn)邏輯進(jìn)行理論解讀。著重從成本控制戰(zhàn)略中涉及的關(guān)鍵特征變量，即控制環(huán)境、控制機(jī)制、控制形式、控制方法、控制內(nèi)容和成本動(dòng)因等，對(duì)各個(gè)階段的變遷之誘因、特征變量之不同內(nèi)涵及相互比較等進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和闡釋。藉此，構(gòu)筑一個(gè)味預(yù)測成本控制戰(zhàn)略發(fā)展及完善企業(yè)。李安定(2006)在介紹戰(zhàn)略成本管理這一現(xiàn)代成本管理方法的基礎(chǔ)上，分析了我國企業(yè)研發(fā)活動(dòng)中成本管理的現(xiàn)狀，提出引入戰(zhàn)略成本管理隊(duì)企業(yè)研發(fā)進(jìn)行成本管理幾點(diǎn)設(shè)想，已達(dá)到

9、降低企業(yè)研發(fā)成本的同時(shí)，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、變化以及高新技術(shù)和管理科學(xué)的不斷創(chuàng)新，成本管理的范圍日益擴(kuò)大。徐鳳菊（2005）認(rèn)為現(xiàn)存成本管理概念架構(gòu)嚴(yán)重的影響了企業(yè)成本管理信息的相關(guān)性，其成本概念構(gòu)架存在多個(gè)創(chuàng)新動(dòng)機(jī)。龍承春（2009）將成本控制欲技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，來對(duì)小型制造企業(yè)進(jìn)行分析。作者認(rèn)為加強(qiáng)和完善成本控制與技術(shù)創(chuàng)新工作，是促進(jìn)小型制造企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，并就完善成本控制與技術(shù)創(chuàng)新提出對(duì)策建議。唐致霞（2009）研究了國有企業(yè)的成本控制。他認(rèn)為國有企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中一直發(fā)揮著主導(dǎo)作用，然而，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和企業(yè)的發(fā)展，國有企業(yè)在參與市場競爭過程中，顯現(xiàn)出諸多的

10、問題和不足，尤其是成本失控現(xiàn)象特別突出，筆者結(jié)合自己的工作對(duì)當(dāng)前國有企業(yè)成本控制存在的問題進(jìn)行了剖析，進(jìn)而提出了針對(duì)性的解決對(duì)策。（4）主要研究內(nèi)容第一部分：前言。敘述論文的選題來源、背景，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,目標(biāo)和研究思路，論文的基本框架。第二部分：企業(yè)成本控制的基本概念。將成本控制理論的概念、意義、理論依據(jù)以及影響因素做出具體闡述。第三部分：企業(yè)成本控制中影響其企業(yè)成本的因素及存在的問題。主要分析企業(yè)在成本控制中影響成本的主要因素，及其成本控制的影響，對(duì)其進(jìn)行分析。第四部分：企業(yè)成本控制的有效措施。主要分析煤炭企業(yè)在成本控制中采取的有效措施。第五部分：結(jié)論。對(duì)本文所做的主要研究工作及結(jié)論作簡要

11、概述。2.課題研究的方案設(shè)計(jì)（方法、手段、技術(shù)路線、可行性論證）（1）方法與手段本文在研究方法上，主要采用了案例分析法和比較分析法，運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的方法對(duì)華潤置地企業(yè)成本控制進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和研究。通過列舉眾能煤炭運(yùn)營有限公司在成本控制各環(huán)節(jié)存在的問題，并通過案例分析，來了解眾能媒體運(yùn)營公司在成本控制中的問題，有助于在實(shí)戰(zhàn)中把握理論，提高實(shí)戰(zhàn)能力。（2）技術(shù)路線與可行性論證本文綜合了財(cái)務(wù)管理、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個(gè)學(xué)科的知識(shí)，通過大量的文獻(xiàn)檢索，結(jié)合國內(nèi)外的研究，以及具體案例進(jìn)行分析，較為細(xì)致的闡述了企業(yè)成本控制中存在的問題，并針對(duì)案例中企業(yè)存在的問題加以分析和改進(jìn)，具有一定的可行

12、性。3.主要進(jìn)度安排2014年11月18日2015年1月31日 選題、企業(yè)調(diào)研和收集、閱讀資料2015年2月1日2015年3月1日 方案設(shè)計(jì)和開題報(bào)告、大綱書寫及修訂2015年3月2日2015年4月26日 完成論文初稿2015年4月27日2015年5月15日 完成論文至少兩稿的修改。2015年5月16日2015年5月22日 論文定稿2015年5月23日2015年5月31日 完成外文資料翻譯、論文格式修改2015年6月1日2015年6月5日 提交論文、準(zhǔn)備答辯4.參考文獻(xiàn)目錄1 陳燕，淺議企業(yè)成本控制中存在的問題及對(duì)策J，會(huì)計(jì)之友，2011/352崔異、施路，第三方物流企業(yè)成本控制超循環(huán)模型研究

13、J,中國物流與采購，2011/053 唐麗春，試析新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)成本控制J，商業(yè)時(shí)代，2012/154 田茂禮，論現(xiàn)代企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀及優(yōu)化J,財(cái)政監(jiān)督，2011/355熊曉梅，基于競爭力提升的企業(yè)成本控制J，中國商貿(mào)，2011/246 那建疑，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下我國企業(yè)成本控制研究J，會(huì)計(jì)之友，2011/357 陳瑞生，淺談企業(yè)成本控制的創(chuàng)新之路J，中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊，2012/178 葉澤仁，中小型民營企業(yè)成本控制問題的研究J，中國商貿(mào)，2012/129 張學(xué)芳，ERP環(huán)境下物流企業(yè)成本控制體系的構(gòu)建以N企業(yè)為例J，財(cái)會(huì)通訊10 周曉琳、周慶玲，民營中小企業(yè)成本控制探討以十堰為例J，財(cái)會(huì)通訊，2012/20學(xué)生（簽名）： 2015年3月2日對(duì)開題報(bào)告的審查意見指導(dǎo)教師意見該生對(duì)企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建問題閱讀了大量文獻(xiàn)資料，文獻(xiàn)綜述結(jié)合了眾多國內(nèi)外學(xué)者觀點(diǎn)，知識(shí)較為全面。本文在理論研究的基礎(chǔ)上，能結(jié)合具體的企業(yè)構(gòu)建績效評(píng)價(jià)體系，且將該體系還將予以應(yīng)用，這樣體現(xiàn)了在理論知識(shí)的指導(dǎo)下，將其予以實(shí)踐，能夠體現(xiàn)本科生對(duì)相應(yīng)財(cái)務(wù)知識(shí)的運(yùn)用，在認(rèn)真寫作的前提下，應(yīng)該能寫出高質(zhì)量的畢業(yè)論文。同意開題。 指導(dǎo)教師（簽名）： 2015年3月4日專業(yè)審查意見： 負(fù)責(zé)人（簽名）： 年 月 日系審批意見： 負(fù)責(zé)人（簽名）： 年 月 日注：欄目空間不夠可另加附頁。