搶抓機遇乘勝而上創(chuàng)新發(fā)展再創(chuàng)輝煌

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1、搶抓機遇 乘勝而上 創(chuàng)新發(fā)展 再創(chuàng)輝煌 ——在全校教職工代表大會上的工作報告 （征求意見稿） 各位代表、同志們： 受學校理事會、行政、黨委的委托，我向大會作工作報告，請各位代表審議，請列席會議的同志提出意見。 報告分兩大部分，一是近一年來學校工作總體狀況，二是學校本學期的工作思路。 一、近一年來工作總體狀況 過去的一年是學校豐收喜悅、好事連連一年。教育部李衛(wèi)紅副部長、江西省朱虹副省長先后蒞校視察，予以我校高度評價。教育部評估專家組對我校進行了本科教學工作合格評估現(xiàn)場考察，予以了充足肯定。一年來，學校按照初提出的“環(huán)繞一種目的，貫穿一條主線，實行六大工程，實現(xiàn)六個提高”的

2、工作總規(guī)定，下半年按照“著力在狠抓貫徹、加大投入、強力推動上下功夫，重點在提高質(zhì)量、發(fā)展內(nèi)涵、打造特色上出成效，保證順利通過本科教學工作合格評估”的規(guī)定，夯實工作，在如下六個方面獲得明顯成效。 （一）發(fā)展目的建設獲得明顯成效——“32651”工程描繪美好發(fā)展藍圖 1、發(fā)展規(guī)劃編制與實行順利?！赌喜砉W院中長期（-）發(fā)展規(guī)劃》及與之配套的《師資隊伍建設規(guī)劃》、《學科專業(yè)建設規(guī)劃》、《校園建設規(guī)劃》都已編制下發(fā)。實行順利，開局良好。 2、發(fā)展總體戰(zhàn)略擬定。根據(jù)《規(guī)劃》精神，對此后學校發(fā)展目的進行了量化，提出了實行“32651”工程的總體戰(zhàn)略，對學校發(fā)展方向、規(guī)模、特色作出了理性直觀的表述，

3、正在積極推動。 通過此后五年或稍長一段時間的建設，力求形成實力較強、科學合理的人才梯隊和創(chuàng)新團隊，推動學科專業(yè)構(gòu)造優(yōu)化升級，打造凝聚一批優(yōu)勢學科群和特色專業(yè)，增強核心競爭力，進一步加大產(chǎn)學研結(jié)合力度，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，在特色專業(yè)、產(chǎn)學研結(jié)合辦學、應用創(chuàng)新人才培養(yǎng)等方面，力求形成明顯區(qū)別于其她高校的辦學風格和典型特性，成為國內(nèi)具有較大影響的一流民辦大學。具體目的是辦學重要數(shù)據(jù)達到:3萬左右學生規(guī)模；名教職工；600名正副專家與600名以上具有博士、研究生學位的專任教師，60名以上省級教學名師、省高校中青年學科帶頭人及骨干教師，6個以上省級教學團隊；50個本科專業(yè)、5個省級以上重點學科；一種

4、種類以上專業(yè)研究生授予點，創(chuàng)立國內(nèi)有特色、高水平應用型一流民辦本科高校。 3、規(guī)范管理再上新臺階。根據(jù)上級有關精神，修訂、下發(fā)了《南昌理工學院理事會議事規(guī)則》、《南昌理工學院行政管理工作規(guī)程》、《中共南昌理工學院委員會會議議事規(guī)則》3個規(guī)范性文獻。 進一步完善了理事會、校行政、黨委會三位一體的管理體制，理事會領導下的校長負責制正逐漸貫徹，“三駕馬車”的職責與作用正日趨明晰，即理事會科學、民主、集體、依法決策，校長（校行政）行使教育教學和行政管理權，黨委發(fā)揮政治核心和監(jiān)督保證作用。 （二）師資隊伍建設獲得明顯成效——“五大工程”提高師資實力和教學水平 4、師資隊伍質(zhì)量整體提高。加大了引進

5、高層次人才的力度，僅近年就引進了專家、副專家、博士、研究生、海歸193人。學校提出的實行引進高層次、高學歷、高職稱、高水平人才工程，青年教師研究生化工程，青年教師在職進修培養(yǎng)工程，雙師型教師選聘和培養(yǎng)工程，校級和省級名師工程等師資隊伍建設“五大工程”順利推動，效果明顯。學校既有專任教師中，副高以上職稱比為35.6%，研究生以上學歷比為51.7%。 特別值得一提的是，，我校自有專任教師中有2名晉升為專家；，我校初次自主評審中級職稱，經(jīng)校職稱領導小組初審，省教育廳抽簽構(gòu)成的評審委員會執(zhí)行評委評審，有63名教師獲得了講師資格，通過率達80%，高出其她院校平均通過率的30%；認定中級職稱21人，合計

6、獲得中級職稱的84人，從而較大改善了我校自有專任教師的職稱構(gòu)造。 5、名師工程初見成效。我校邱小林、曾志平兩位專家入選省高校中青年學科帶頭人，全省14所民辦高校評出的中青年學科帶頭人3名，我校占2名，評出的中青年骨干教師共26名，我校占9名。學校自有專任教師中，有博、碩導32人，博士9人，獲國務院特殊津貼的10人，省級教學名師1人，江西省高校中青年學科帶頭人2人、中青年骨干教師19人，省級教學團隊2個。 （三）學科學位建設獲得明顯成效——形成工學為主理經(jīng)管文法學科協(xié)調(diào)發(fā)展的專業(yè)框架 6、學科專業(yè)構(gòu)造合理。我校既有本科專業(yè)32個、專科專業(yè)61個，以工科為主，理、經(jīng)、管、文、法學科協(xié)調(diào)發(fā)展的

7、學科專業(yè)布局已基本形成。凡有本科畢業(yè)生的專業(yè)均具有學士學位專業(yè)授予權。 7、學科專業(yè)質(zhì)量提高。我校新能源科學與工程、軍事法學2個學科專業(yè)獲準為省高?！笆濉敝攸c學科，江西4所民辦本科高校共獲批5個，我校占有2個。2個重點學科獲財政資助56萬元。到目前為止，計算機科學與技術專業(yè)獲準為國家級特色專業(yè)建設點，電子信息工程、工商管理、機械設計制造及其自動化、市場營銷、藝術設計、英語等6個專業(yè)成為省級特色專業(yè)建設點，省級精品課程4門。 近年，我校評比出校級精品課程40門、特色專業(yè)5個、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)3個、教學團隊7個。 近兩年，獲省財政廳、教育廳教育發(fā)展專項資金400萬。 （四）學術科

8、研建設獲得明顯成效——學術氛圍深厚，科研成果豐碩 8、科研工作態(tài)勢良好。我校科研工作重要環(huán)繞教學和學科專業(yè)建設進行，建立系所合一的教學科研體系，既有太陽能光電研究所、傳媒研究所、軍事法研究所等多種科研機構(gòu)。 學校先后承當省級以上立項課題168項，其中我校政法學院曾志平博士“國防行政法研究”課題獲國家社會科學基金立項，實現(xiàn)了我省民辦高校零的突破，并以良好的成績圓滿結(jié)題。學校教學科研人員在國內(nèi)期刊刊登論文973篇，其中中文核心期刊111篇、被SCI、EI、ISTP收錄18篇。出版教材、專著131部。 9、科研獲獎成果檔次提高。學校獲省級以上科研成果獎13項，獲江西省科技進步二等獎一項，獲國家

9、專利19項。江西省優(yōu)秀教學成果一等獎2項，值得一提的是，近來，省級優(yōu)秀教學成果評比中，我校外語學院李發(fā)根博士的《民辦高校基本英語教學改革研究》獲一等獎，這是全省民辦高校唯一的獎項。 近一年，我校教師主編的教材獲省優(yōu)秀教材一等獎1部、二等獎2部、獲江西高校科研優(yōu)秀成果二等獎1項；獲江西省高等學校科技成果三等獎2項、江西省第十四屆社會科學優(yōu)秀成果一等獎1項；2人被評為全國優(yōu)秀社科普及專家（江西共4名，我校占2名）；3篇論文入選江西省教育出版社“十一五”規(guī)劃課題研究報告精選。學?？蒲刑幊掷m(xù)兩年被評為江西省社會科學工作先進單位。 （五）人才培養(yǎng)建設獲得明顯成效——學校“進口旺、出口暢、中間質(zhì)量有保

10、障” 10、應用型人才基地建設加強。近年來，我校已投入余萬元用于實驗實訓基地建設，既有2個省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)，3個省級實驗示范教學中心，1個國家級中央職業(yè)教育實訓基地，全校已建成130個專業(yè)實驗室和實驗教學中心，既有穩(wěn)定的校外實訓基地82個。 11、畢業(yè)生就業(yè)率持續(xù)走高。通過加強大學生職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育，加大校企合伙訂單教育力度，進一步拓寬就業(yè)途徑，做好選聘畢業(yè)生到村任職、“三支一扶”、大學生志愿服務西部籌劃及高校畢業(yè)生服兵役項目的推薦工作。積極開展職業(yè)培訓，實行“雙證”教育，我校畢業(yè)生一次性就業(yè)率持續(xù)近年位于同類高校前列。持續(xù)三年獲全省高校就業(yè)工作評估優(yōu)秀單位。 12、

11、學生專業(yè)知識較夯實、應用能力較強。近3年，學生參與學術科研競賽獲獎173項400余人次，其中國家級獎15項、省級獎129項；學生參與各類創(chuàng)新、技能競賽獲獎22項，其中國家級獎7項、省級獎15項；在第五屆高教杯全國大學生先進成圖技術與產(chǎn)品信息建模創(chuàng)新大賽中，獲一等獎1項、二等獎3項；第三屆全國大學生語言文學基本功大賽中，獲一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名；在省教育廳、團省委舉辦的江西省大學生電子電腦大賽中，持續(xù)獲得優(yōu)秀成績，共獲得23個團隊總分第一名、1013名學生獲獎，其中301人獲一等獎。特別是能比較全面反映學生專業(yè)知識和應用能力的全國大學生數(shù)學建模競賽，有37項111人次獲省以上獎勵，其

12、中、兩年就有2項6人獲全國一等獎、5項15人獲二等獎。 13、招生形勢喜人。近年來，在全國民辦高校生源總體縮減的背景下，學校逆勢上揚，持續(xù)浮現(xiàn)高報考率、高報到率、高穩(wěn)定率的喜人形勢。統(tǒng)招籌劃6520人，實際招生7570人，完畢招生籌劃116.1%。特別是統(tǒng)招本科招生籌劃為2620人，實際招生4997人，完畢招生籌劃190.7%。 14、中外合伙辦學有新突破。經(jīng)省廳批準學校有中加合伙物流管理、中韓合伙汽車制造與裝備技術兩個專業(yè)獲批招生，邁出了走向國際合伙辦學的實質(zhì)性可喜一步。 （六）和諧校園建設獲得明顯成效——持續(xù)四年獲評省社會治安目的管理先進單位 15、黨建思政工作夯實有效。通過開展“

13、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、實行“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”、形式多樣的主題教育活動、加強黨課教育，“軍魂育人”、“學術大講壇”有聲有色，特色鮮明，中層干部輪崗交流與公開選拔競聘上崗試點開局良好，干部隊伍建設、學生思政工作獲得了新成效。 在省委教育工委組織的民辦高校黨建工作評估中，被評為“黨建工作優(yōu)秀高?！?。在全省高校心理健康教育與征詢工作評估中，我校被評為良好學校（全省民辦高校唯一一所）。 16、民生工程務實推動。通過上調(diào)工資、貫徹社會保險等措施，進一步提高了教職工工資福利待遇，解決了教職工子女就近入學問題。增長了副處以上干部崗位考核津貼，調(diào)增了專任教師特別是具有副高以上職稱與具有研究生以上學歷的專

14、任教師的基本工資，調(diào)增了管理人員基本工資原則。啟動了一項大的民生安居工程，為學校既有及引進的正副專家、博士、研究生、海歸等高檔人才建優(yōu)惠房6棟，面積29140平方米（每套三室二廳、98平方米、8.8萬元、長期使用）。 后勤服務設施不斷優(yōu)化，服務功能不斷完善，服務質(zhì)量不斷提高，節(jié)省型校園建設不斷推動。全校八大食堂均被上級評為合格食堂，其中英雄校區(qū)二食堂持續(xù)兩年被評為“A級食堂”和“先進食堂”。 17、安全穩(wěn)定再立新功。學校獲江西省“五五普法工作先進單位”、文明校園等榮譽稱號。在持續(xù)4年獲得“全省社會治安綜合治理先進單位”的基本上，全省高校安全穩(wěn)定工作評估，我校又名列全省高校本科組第三名（98

15、.38分），持續(xù)四年獲全省高校平安校創(chuàng)立先進單位。 18、社會名譽再度提高。學校的辦學成就，受到中央、省部領導的高度贊揚和社會的肯定。溫家寶、陳至立 、吳儀、孟建柱、胡春華、胡德平、周濟、袁貴仁、蘇榮等領導先后視察過學校、對學校寄予厚望。江西省委書記蘇榮夸獎學?！稗k學模式、專業(yè)設立有特色，培養(yǎng)的學生動手能力強，畢業(yè)生一次性就業(yè)率高”。 國家教育部李衛(wèi)紅副部長蒞校視察，夸獎學校辦學方向?qū)︻^，宗旨對的，思路清晰，理念好，特色強，帶頭人好。江西省主管教育的朱虹副省長蒞校視察，夸獎學校有一種好的法人、有一種好的理念、有一支好的師資隊伍、有一種好的領導班子，綜合實力明顯提高，獲得了令人滿意的成績，學校

16、發(fā)展得較好、很健康，為江西經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)了一大批具有較強實踐動手能力的應用型人才，是全國民辦高校的佼佼者，為江西發(fā)明了好的、新鮮的經(jīng)驗，值得總結(jié)和推廣。 學校黨委被評為先進黨組織，校團委榮獲全省五·四紅旗團委，學校被評為省級優(yōu)秀學院、“全國教育教學管理示范高?！?、“全國首批十所就業(yè)型重點大學”、“十大最受公司歡迎人才培養(yǎng)基地”、“全國創(chuàng)立‘平安校園’示范學?！?、“江西省教育系統(tǒng)‘規(guī)范管理年’活動先進集體”、“江西省教育系統(tǒng)‘提高質(zhì)量年’活動先進單位”、 持續(xù)4年獲得“全省社會治安綜合治理先進單位”、“江西省安全文明校園”。持續(xù)幾年榮登全國民辦高校排行榜前四名，評為“五星級”院校（全國四所，

17、江西唯一一所）。 去年年終結(jié)束的教育部本科教學工作合格評估專家組現(xiàn)場考察，專家組從六個方面對學校工作予以了充足肯定：一是學校辦學人具有強烈的責任心和使命感；二是學校辦學定位清晰，發(fā)展愿望強烈，富有改革精神和創(chuàng)新意識；三是學校積極摸索應用型人才培養(yǎng)模式改革；四是學校積極摸索轉(zhuǎn)型發(fā)展之路；五是學校“以評促建”效果明顯；六是學校在學生指引和服務方面形成特色。達到了全國民辦高校的先進水平，為摸索國內(nèi)的民辦教育做出了突出的奉獻。 二、本學期工作思路 是學習貫徹黨的十八大精神開局之年，是貫徹我校發(fā)展規(guī)劃承上啟下核心之年，是以評促建整治提高之年，本學期工作總體思路是：緊緊環(huán)繞整治提高這一目的，做好六加

18、強、實現(xiàn)六提高，夯實整治、切實到位、務實推動、獲得實效。 （一）加強體制機制建設，提高管理服務水平 1、推動規(guī)劃實行。按照學校一種主規(guī)劃、三個配套規(guī)劃的精神，環(huán)繞“32651”工程戰(zhàn)略目的，繼續(xù)全面進一步推動。 2、科學規(guī)范管理。按照學校理事會、行政、黨委三個議事規(guī)則精神，認真按章辦事，實行規(guī)范管理。實行科學考核，嚴格督查督辦，按更高規(guī)定加強質(zhì)量管理和行政審批體系建設。 3、強化敬業(yè)教育。在全校進行以航天精神為主題的愛校、愛崗敬業(yè)教育，牢固樹立“航天科教，興我中華”的理念。 4、實行體制改革。對既有的管理機構(gòu)進行改革，科學合理設立部門，試行部、處、科的管理體系。實行定責、定崗、定

19、編、定員，以責定崗、以崗定編、以編定員。 5、改革用人機制。按照中央精神：要樹立對的用人導向，使那些對群眾感情誠摯、深得群眾擁護的干部，那些說話辦事有灼見、有效率的干部，那些對上對下都實實在在、不玩虛招的干部，那些清正廉潔、公眾形象好的干部，得到褒獎和重用；使那些享樂思想嚴重、熱衷于形式主義、嚴重脫離群眾的干部，受到警醒和懲戒，用為民務實清廉的良好形象凝聚黨心民心。實行競聘、選聘制度，競爭上崗。 6、建立鼓勵機制。對祖國的教育事業(yè)有突出奉獻、愛校敬業(yè)的優(yōu)秀人員，實行鼓勵獎勵制度，并建立長效機制。擬從開始，實行評比學校勞模制度，三年一評，每次20名，從中選拔優(yōu)秀人員推報到市、省、國家予以表揚

20、。 （二）加強師資隊伍建設，提高教育教學質(zhì)量 7、加大高層次人才引進力度。學校將投入1000萬元資金，面向國內(nèi)外引進高層次優(yōu)秀人才,重點引進優(yōu)秀的學科、專業(yè)帶頭人和具有實踐工作經(jīng)歷的中青年優(yōu)秀骨干教師，使每一學科至少有1至2名學科帶頭人。繼續(xù)發(fā)揮?。ㄐ＃┘壧仄笇＜?、創(chuàng)新人才、學術技術帶頭人、青年骨干教師資助項目等高層次人才培養(yǎng)平臺作用，實行特崗特薪，穩(wěn)定并培養(yǎng)校內(nèi)高層次人才，充足發(fā)揮骨干示范帶動作用。實行“不求所有、但為所用”的柔性引才方式，建立一支高水平的兼職教師隊伍。從大型公司、公辦高等院校聘任具有教學經(jīng)驗的優(yōu)秀人才兼任教師，拓寬教師來源渠道。 8、完善青年教師培養(yǎng)機制。充足發(fā)揮老教

21、師的傳、幫、帶作用，全面提高青年教師的教學、科研能力；加強培訓，增進青年教師拓寬知識面，積極提高業(yè)務素質(zhì)；開展課堂教學競賽和教學觀摩等一系列培養(yǎng)培訓措施，培養(yǎng)青年教師夯實的授課能力；積極鼓勵青年教師攻讀學位，提高學歷層次；有目的有重點地選拔優(yōu)秀人員，予以重點支持，哺育新生骨干。 9、加大雙師型教師引進與培養(yǎng)。制定雙師型教師的評比措施、考核原則和準入的原則制度，鼓勵青年教師進公司、做項目，提高教師教學和實踐能力，豐富青年教師的行業(yè)工作經(jīng)驗，同步大力引進有公司工作經(jīng)驗的人員來校任教，以適應培養(yǎng)高檔應用型人才的規(guī)定。 10、加大教學團隊建設力度。在既有2個省級教學團隊基本上，整合全校資源，以學科

22、群、跨院（系）組建校級教學團隊，積極申報省級乃至國家級教學團隊，力求在數(shù)量上、層次上均有新的增長。 11、完善師資隊伍管理運營機制。進一步完善師資隊伍運營機制，加強教師引進、培養(yǎng)、晉升、考核、獎懲等制度創(chuàng)新、管理體制改革，完善制度建設，提高管理水平，充足保證師資隊伍建設工作順利進行。深化專業(yè)技術人員定崗、定編、定責，建立靈活的鼓勵機制，逐漸建立科學的人才評價、保障體系，增進師資建設與管理。 12、加強教學管理隊伍建設。通過培養(yǎng)、引進、調(diào)節(jié)等多種渠道，整體提高教學管理隊伍的學歷和職稱，建立鼓勵機制，加強培訓與學習，全面提高教學管理隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平；對新走上教學管理領導崗位的人員，進行

23、管理業(yè)務培訓，使她們愛崗敬業(yè)，注重規(guī)范管理，全面提高教學管理的質(zhì)量和水平。 （三）加強學科專業(yè)建設，提高核心競爭實力 13、優(yōu)化學科專業(yè)構(gòu)造。趁國家新專業(yè)目錄頒布實行之時，認真科學論證專業(yè)設立。對現(xiàn)設專業(yè)（方向）跨院系的現(xiàn)象，實行科學、合理的調(diào)節(jié)；建立專業(yè)的預測與裁減機制，實行優(yōu)勝劣汰；加強各專業(yè)招生的籌劃性。 14、加強特色學科專業(yè)建設。進一步加大已獲批的2個省重點學科和1個國家級、6個省級特色專業(yè)建設點的建設力度，認真做好新增重點學科、特色專業(yè)的申報工作，實現(xiàn)數(shù)量上的增長與建設質(zhì)量上的提高。 15、支持建立學科專業(yè)群。支持建立5大學科專業(yè)群，即支持信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信息技術專業(yè)群、支持

24、制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機電工程專業(yè)群、支持現(xiàn)代服務業(yè)的工商管理專業(yè)群、支持人文、藝術及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的媒體藝術專業(yè)群、支持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的太陽能光電專業(yè)群。 16、加強課程建設。加大課程建設經(jīng)費投入，設立課程建設專項經(jīng)費；加強常規(guī)建設和規(guī)范管理，以省級精品課程建設為示范和導向，建立課程建設負責人制度，使負責人全面負責對該門課程的規(guī)劃、管理與建設；加強對課程建設的過程管理，健全和完善課程檢查與評估制度；加強課題型、探討型、實踐型、自主學習型等課程的建設，豐富選修課程資源，改革公共課程管理模式。 17、力求實現(xiàn)專業(yè)研究生點的零突破。繼續(xù)申報新增一般本科專業(yè)，保證有畢業(yè)生的本科專業(yè)，所有獲得學士學位授予權。

25、積極發(fā)明條件，夯實基本，力求盡快實現(xiàn)專業(yè)研究生授予點的零突破。 （四）加強人才培養(yǎng)建設，提高學校社會名譽 18、認真做好招生工作。認真總結(jié)近年來在全國民辦高校招生低迷的嚴峻形勢下，我校逆勢上揚，獲得如此好的成績的成功經(jīng)驗，早準備、早組織、早籌劃，為來年獲得更大的勝利筑牢基本。加強招生目的的有效管理考核。 19、完善應用型人才培養(yǎng)模式。以學?！?平臺+接口”的應用型人才培養(yǎng)方案的框架為根據(jù)，積極摸索與學生就業(yè)相對接的職業(yè)方向接口的課程設計；摸索符合應用型人才培養(yǎng)的教學內(nèi)容和教學手段，建立具有南昌理工學院特色的應用型人才培養(yǎng)機制。 20、加強實踐教學。完善實踐學分制度，進一步鼓勵學生積極參

26、與課外創(chuàng)新及科技競賽；規(guī)范實踐教學過程，保證明驗開出率達到實驗教學大綱規(guī)定，保證綜合性實驗和設計性實驗達到教育部評估指標規(guī)定；建立所有實驗室向本科生全面開放制度，保證開放實驗室的經(jīng)費投入、人員配備，加強對學生開放實驗項目的指引、審核和過程管理；進一步規(guī)范畢業(yè)實習和教學實習；加強畢業(yè)論文（設計）的過程管理，保證畢業(yè)論文（設計）的質(zhì)量。保證經(jīng)費貫徹、基地貫徹、指引貫徹、訓練貫徹、檢查貫徹和總結(jié)貫徹。 21、完善教學質(zhì)量監(jiān)控保障機制。成立“教學質(zhì)量監(jiān)控與評估中心”，負責全校教育教學質(zhì)量監(jiān)控。建立評估工作常態(tài)機制，建立評教評學信息資料庫，進行教學工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與分析，構(gòu)建教育教學質(zhì)量保障長效機制。

27、建立學校、學院、教研室三級質(zhì)量監(jiān)控體系，加強對教學質(zhì)量的監(jiān)控，強化教研室的作用。 22、深化產(chǎn)學研合伙。以教育項目為載體，加強產(chǎn)學研合伙教育力度。采用校企一體、產(chǎn)學協(xié)作的方式共建校內(nèi)實訓基地、實驗室；在公司建立校外實訓基地，讓學生真題預測真做，加強教師與公司互聘制度，實現(xiàn)合伙辦學、合伙育人、合伙就業(yè)、合伙發(fā)展的格局。 建立健全校政企合伙機制。按照學校積極、政府牽動、業(yè)界隨動的原則，建立合伙互惠互利、實現(xiàn)雙贏、資源共建、優(yōu)勢互補的新型培養(yǎng)模式，建立健全合伙教育的長效機制。 23、加快科研開發(fā)力度。做好省級科研項目立項申報工作，加大鼓勵獎勵在省級以上特別是三大檢索（SCI、EI、ISTP）學

28、術刊物上刊登論文的力度，力求實現(xiàn)獲得國家級獎項的突破。整合科研力量，進行協(xié)同攻關。采用各教學院系組建科學研究基地、有關院系聯(lián)合組建跨學科跨專業(yè)的科研基地的措施，繼續(xù)加大科研平臺和科研基地建設。在已圓滿完畢我校國家社科基金項目結(jié)題的基本上，爭取今年能獲得新的國家社科基金項目。運用我院已成為國家自然科學基金項目委托注冊單位的契機，全校整合資源，形成合力，力求在申報國家自然科學基金項目方面實現(xiàn)零的突破。 24、加大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指引力度。加強大學生職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育，加大校企合伙訂單教育力度，進一步拓寬就業(yè)途徑，加強就業(yè)網(wǎng)點建設。開展創(chuàng)業(yè)教育，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。積極開展職業(yè)培

29、訓，實行“雙證”教育，培養(yǎng)學生的動手能力、實踐能力、創(chuàng)新能力，充足發(fā)揮我校幾大培訓基地優(yōu)勢，開展職業(yè)技能證書培訓，增強“職場”競爭力。 25、構(gòu)建“以生為本”的管理機制。實現(xiàn)多樣化、全方位一站式管理和服務，完善學業(yè)服務體系， 完善學生自我服務體系， 完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務體系， 完善畢業(yè)生發(fā)展跟蹤服務體系；開辟學生全方位的評價渠道、信息反饋機制，滿足學生合理需求。 （五）加強教學條件建設，提高資源運用效率 26、整合校區(qū)功能。按照學校提出的校區(qū)整合思路，加大推動力度，完畢幾大校區(qū)的整合與資產(chǎn)重組，形成造血功能。 27、合理配備教學資源。整合各院部教學儀器設備、實驗室等資源，實行大循環(huán)的管理模

30、式和運營機制，保證明驗的開出率，減少觀摩型實驗設備；進一步加大基本實驗的經(jīng)費投入，加強基本實驗室建設。 28、加快圖書信息化進程。以文獻載體多元化、館藏文獻數(shù)字化、文獻傳遞高速化、工作手段現(xiàn)代化的目的，加快圖書館的自動化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化建設步伐，增長圖書藏量，改善藏書構(gòu)造，加大電子圖書信息量的收錄，力求圖書館藏書總量達到300萬冊，多種數(shù)據(jù)庫20個；進一步加強文獻資源建設，建立以突出理工科特色和優(yōu)勢，各學科全面發(fā)展的文獻資源體系，努力把圖書館建設成環(huán)境優(yōu)美舒服、管理手段先進、滿足讀者需要的現(xiàn)代化、開放式的圖書館。 29、加快校園網(wǎng)建設步伐。繼續(xù)加強校園網(wǎng)建設，校園網(wǎng)絡全覆蓋，有線無線相

31、結(jié)合，搭建共享平臺，打造網(wǎng)絡教學平臺，推動教學信息化改革，推動網(wǎng)絡精品課程建設；逐漸構(gòu)建一體化校務系統(tǒng)，實現(xiàn)學生全方位管理、教職工全過程管理、財務集約化管理、資產(chǎn)多維度管理以及公文智能報送管理；建立資源加工平臺、管理平臺、應用平臺等一體化的應用體系，更好地服務教育教學。 （六）加強和諧校園建設，提高師生幸福指數(shù) 30、加強黨建與思政工作。認真貫徹貫徹黨的十八大精神，不斷加強黨的思想、組織、作風、制度、反腐倡廉建設。創(chuàng)新黨建思政工作方式，提高黨建思政工作水平。加強基層黨組織建設與學生黨員培養(yǎng)發(fā)展工作。 31、加強校園文化建設。廣泛開展以社會主義核心價值體系為重要內(nèi)容的主題教育活動，開展愛祖

32、國、愛江西、愛學校的主題教育活動。創(chuàng)新思想政治教育的方式措施，建設好網(wǎng)絡、板報、廣播等思政教育平臺，構(gòu)筑心理健康教育工作體系。貫徹好上級“形勢與政策”課的規(guī)定和精神，繼續(xù)實行好“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”，加強社團管理及社團文化建設，開展好“人文社科講壇”等各項思政教育系列講座，多形式、多渠道、多措施開展大學生思想政治工作。 32、做好服務學生工作。加大對困難學生的幫扶力度，嚴格學生獎學金、助學金的評比、發(fā)放程序。做好國家“兩獎一助”、“大學業(yè)生城鄉(xiāng)醫(yī)?！?、“應屆畢業(yè)生義務應征入伍國家補償學費”、“全體在校高校生年內(nèi)免費體檢一次”、“貧困大學生生源地貸款”、“學生平安保險的理賠”等服務工作。

33、 33、加強后勤服務工作。增強服務意識，提高服務質(zhì)量，注重三大安全：飲食安全、消防安全、校舍安全。 34、貫徹好民生工程。充足發(fā)揮工會、共青團、學生會的作用，完善教職工代表大會制度，實行校務公開。進一步提高教職工工資、勞保、福利待遇。繼續(xù)做好教職工養(yǎng)老保險工作，為教職工辦理醫(yī)療保險。保證優(yōu)質(zhì)如期完畢教職工優(yōu)惠福利房建設。 35、進一步規(guī)范財務管理。認真做好財務預、決算；實行經(jīng)費向教育教學重點傾斜，保證教學正常運營；實行經(jīng)費包干、切塊制，專款專存、?？顚Ｓ?。 36、加強安全穩(wěn)定工作。全面貫徹安全穩(wěn)定工作責任制，加強綜合治理，積極推動“六五”普法工作，健全和完善維穩(wěn)、綜治、信訪工作體系，實行責任制和責任追究制，開展安全文明校園創(chuàng)立活動，開展學校安全教育，完善安全維穩(wěn)方案，保證校園安全穩(wěn)定。 同志們：今年是我校發(fā)展的核心之年，全校上下要認真貫徹黨的十八大精神，進一步推動學校規(guī)劃實行，切實做好本科教學整治提高工作，團結(jié)一心，齊心合力，做好頂層設計，奉獻正能量，搶抓機遇，乘勝而上，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)再創(chuàng)輝煌的“南理夢”。