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1、跳槽黃金期,你勝券在握了嗎?
年后是有一個(gè)跳槽頂峰期,在接下來(lái)的三月份,將會(huì)有職位的大洗牌,假如你的職業(yè)狀況不盡人意,你能不能抓住這個(gè)難得的時(shí)機(jī),打一個(gè)翻身戰(zhàn)?你準(zhǔn)備好了沒(méi)有?在接下來(lái)的幾天你能為你的求職做什么工作?
案例一:
如今是工程主管的的Bruce為了升職,已經(jīng)等了3年。可是沒(méi)有任何的結(jié)果。他找過(guò)很多中介。但是效果不是很理想,投出去的簡(jiǎn)歷回音聊聊。電子工程專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)之后,他到了一家業(yè)內(nèi)著名的電子產(chǎn)品公司做技術(shù)工程師,他踏實(shí)的技術(shù)根底贏得了很多客戶(hù)的信賴(lài),上司也因此非??春盟?。兩年之后他被調(diào)入工程部做經(jīng)理助理,開(kāi)場(chǎng)參與工程整體籌劃和管理。之后,又被公司派到南方開(kāi)拓
2、市場(chǎng),積累了非常豐富的工程管理和市場(chǎng)開(kāi)拓的經(jīng)歷。
三年之后,一家IT行業(yè)的公司以20%的加薪承諾把Bruce挖去做了工程主管。期間他為工程部帶來(lái)的工程和效益幾乎相當(dāng)于同部門(mén)員工的綜合??墒枪镜臉I(yè)務(wù)已經(jīng)到了穩(wěn)定開(kāi)展期,不可能再大規(guī)模地招人和升職。他的升職希望日漸渺茫。再加上突出的業(yè)績(jī)讓部門(mén)經(jīng)理不得不對(duì)他有所提防,在工作中常常與他為難。還在老總面前對(duì)他有所微辭。Bruce覺(jué)得自己才能并不比經(jīng)理差,但是卻被他壓在下面,很不甘心。于是他開(kāi)場(chǎng)向外尋求升職的時(shí)機(jī)??上б恢睕](méi)有遇到“伯樂(lè)〞。明明自己的才能不錯(cuò),到底問(wèn)題出在什么地方呢?
專(zhuān)家救援:
Bruce的業(yè)務(wù)
3、才能較突出,有駕馭工程的才能,且在世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)里三年的工作經(jīng)歷也將成為職業(yè)轉(zhuǎn)換的砝碼。從性格看,他具有相當(dāng)?shù)撵`敏性,性格較外向,會(huì)利用自已現(xiàn)有人脈為自已積累資源。他目前處于職業(yè)轉(zhuǎn)換與職位上升的打破期,希望能在職位上有開(kāi)展空間,同時(shí)也想往其它行業(yè)作一點(diǎn)嘗試,但因其它行業(yè)的經(jīng)歷欠缺而帶來(lái)一定障礙。
可見(jiàn),Bruce本身的條件很不錯(cuò),為什么求職屢屢受挫?
職業(yè)參謀師一針見(jiàn)血地指出:第一,簡(jiǎn)歷不過(guò)關(guān)。盡管他就簡(jiǎn)歷問(wèn)題多方咨詢(xún),還請(qǐng)教過(guò)名校的MBA,但是在職業(yè)參謀師看來(lái),他的簡(jiǎn)歷不能突出他的優(yōu)勢(shì),而且羅索、拖沓,重點(diǎn)不突出。參謀師稱(chēng)之為簡(jiǎn)歷“縮水〞。在Bruce帶
4、著工程的過(guò)程中,涉及到工程整體管理和運(yùn)籌帷幄的問(wèn)題,但是簡(jiǎn)歷中無(wú)法表達(dá)他在其中的關(guān)鍵作用,很多突出的工作業(yè)績(jī)就被埋沒(méi)了。這樣的失誤出如今簡(jiǎn)歷中,對(duì)他的實(shí)際才能來(lái)說(shuō)是一種宏大的浪費(fèi),他連一個(gè)面試的時(shí)機(jī)都爭(zhēng)取不到。在參謀師的指導(dǎo)下,他對(duì)自己的簡(jiǎn)歷做了“大手術(shù)〞,立即為他贏得了數(shù)十家五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的面試時(shí)機(jī)。
案例二:
Rose是典型的外企公司助理。薪水不錯(cuò),職位體面,卻被喻為高級(jí)打雜。外語(yǔ)系本科畢業(yè)之后,她就到了一家五百?gòu)?qiáng)企業(yè)做技術(shù)支持秘書(shū)。薪酬比一般大學(xué)畢業(yè)生要高,但是干了一段時(shí)間之后,她覺(jué)得自己既不能發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng),也學(xué)不到新的東西,看不到什么開(kāi)展前景。特別是不涉及專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù),Ro
5、se覺(jué)得很有危機(jī)感。便想跳槽到一個(gè)更廣闊的平臺(tái)。但是面試了幾次,都沒(méi)有回音?到底哪里才是自己的英雄用武之地?
專(zhuān)家救援:
職業(yè)參謀師經(jīng)過(guò)一番把脈之后,指出就Rose的形象氣質(zhì)和才能來(lái)說(shuō),可以去挑戰(zhàn)總經(jīng)理助理的職位。也可以先從部門(mén)經(jīng)理助理做起,再逐漸向業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。但是她求職的瓶頸出如今,她的簡(jiǎn)歷上寫(xiě)她目前的職位是技術(shù)支持秘書(shū),這是一個(gè)很模糊的稱(chēng)謂。到底是偏技術(shù)還是偏秘書(shū)?用人單位很迷惑。在面試的時(shí)候,應(yīng)該根據(jù)應(yīng)聘職位的不同,而側(cè)重于展示與其相關(guān)的經(jīng)歷。對(duì)于Rose來(lái)說(shuō),作為一個(gè)職場(chǎng)新人,更重要的是展示自己的成熟和專(zhuān)業(yè)。這一點(diǎn)正是Rose平日所忽略的。經(jīng)過(guò)職業(yè)參謀師的一番指點(diǎn)
6、后,Rose再次上陣。一個(gè)月為自己爭(zhēng)到了四個(gè)offer。
專(zhuān)家啟示錄:
在劇烈的人才市場(chǎng)中,想要脫穎而出,不僅靠實(shí)力,更要靠求職技巧。好的求職技巧,能讓你的才能錦上添花。為你贏得一個(gè)展示自我才能和價(jià)值的時(shí)機(jī)。有時(shí)候兩個(gè)人學(xué)歷、才能、經(jīng)歷差不多,可是一個(gè)投出去的簡(jiǎn)歷石沉大海,一個(gè)卻回音頻頻。怎樣跨出第一步?關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)歷投遞效率最大化。有兩點(diǎn)至關(guān)重要:
突出重點(diǎn)。找到應(yīng)聘職位與自已以往工作經(jīng)歷之間的關(guān)聯(lián)度與匹配度。通常公司在招聘一個(gè)職位時(shí),對(duì)應(yīng)聘者要求是要求有相關(guān)工作經(jīng)歷。假如你有過(guò)相關(guān)工作經(jīng)歷,不妨將此工作經(jīng)歷加以著重與突出,而與其不相關(guān)的經(jīng)歷可
7、略過(guò)不計(jì)。有些人的以往工作經(jīng)歷可能分工并不很細(xì),做的領(lǐng)域較雜,比方市場(chǎng),銷(xiāo)售,行政工作可能都有涉入,那么在簡(jiǎn)歷制作上就要作到有側(cè)重點(diǎn),如應(yīng)聘銷(xiāo)售類(lèi)工作就突出自已在銷(xiāo)售這一塊的經(jīng)歷,其它的與此無(wú)關(guān)的經(jīng)歷可略微帶過(guò)。
有的放矢。找到自我才能和企業(yè)需求的結(jié)合點(diǎn)。分析一下,這個(gè)職位主要的工作職責(zé),他們對(duì)這個(gè)職位的根本要求,你到達(dá)他們的條件了嗎?你怎樣在給這家公司的簡(jiǎn)歷中,突出他們的需求點(diǎn)?記住,千萬(wàn)不要用同一份簡(jiǎn)歷去投遞所有的公司;也不要每天花個(gè)非常鐘就閱讀好所有招聘類(lèi)網(wǎng)站的新職位,并完成投遞。不經(jīng)過(guò)分析考慮的盲目行為,是你的簡(jiǎn)歷投遞無(wú)效的最主要原因!
要想面試臨場(chǎng)發(fā)揮出色
8、,少不得充分準(zhǔn)備。面試前應(yīng)該做什么準(zhǔn)備?
答題準(zhǔn)備。一般來(lái)說(shuō),你的初試是由人力資源部來(lái)進(jìn)展的,他們會(huì)就你的學(xué)歷、個(gè)性、才能、價(jià)值觀等問(wèn)一些常規(guī)問(wèn)題,以幫助他們判斷是否要向你將來(lái)的主管推薦。所以,你不妨對(duì)著鏡子對(duì)某些必考題進(jìn)展自問(wèn)自答。例如:對(duì)你的經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹;對(duì)自己做一個(gè)簡(jiǎn)要的評(píng)價(jià);你最感到自豪的事情是什么;你覺(jué)得你最大的缺點(diǎn)是什么;你為什么認(rèn)為你合適這個(gè)職位等等。
在準(zhǔn)備問(wèn)題的時(shí)候,切記千萬(wàn)不要長(zhǎng)篇大論,要抓住面試官感興趣的內(nèi)容。這就是你的背景是否合適這份工作。所以,在準(zhǔn)備這些答復(fù)的時(shí)候,緊抓住他們的職位描繪和企業(yè)文化。平時(shí)多積累自己的成功案例庫(kù),以便面試時(shí)備用,對(duì)于自己的缺點(diǎn)無(wú)需回避,但要讓他們看到你的改良,并且不會(huì)對(duì)完成工作造成負(fù)面影響。
問(wèn)題準(zhǔn)備。這也是非常重要的,因?yàn)椴⒉粌H僅是公司在單方面選擇你,你同樣在選擇合格的公司。所以,對(duì)于公司的開(kāi)展趨勢(shì)、市場(chǎng)開(kāi)拓情況、為什么要招聘這個(gè)職位、公司的用人標(biāo)準(zhǔn)、管理風(fēng)格等你覺(jué)得對(duì)你的開(kāi)展有影響的實(shí)際情況,也不妨進(jìn)展詢(xún)問(wèn),幫助你進(jìn)展判斷。