煤炭企業(yè)勞模代表工作報告.doc
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工作報告/工作報告 煤炭企業(yè)勞模代表工作報告 各位代表: 大家好! 感謝大家將我選為今天廠里的勞動模范,其實我做的并不是很好,只是把我平常應該做的都積極良好的完成了,其它方面并沒有什么長處。 大家選舉我為勞模,我受之有愧,可是既然大家都這么選我,我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力,將我的最大能力發(fā)揮在工作當中,報答領(lǐng)導和同事們的信任。 今天,我作為工廠里的勞模,代表公司黨政向大會作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機制、以人為本、狠抓落實,為建設(shè)國內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報告,請各位代表審議。 第一部分200*年工作總結(jié) 200*年,公司黨政緊緊圍繞集團公司的工作思路和整體部署,按照年初確立的考核年的工作定位,遵循“遵規(guī)守信、科技先導、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念,按照“公司本部是經(jīng)營管理的主體,各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則,改革創(chuàng)新,銳意進取,各項工作都取得了比較好的成績,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。 總結(jié)公司200*年的工作,主要做了以下幾方面工作: 一、創(chuàng)新管理機制,強化生產(chǎn)工藝管理,煤炭洗選實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。 從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手,選煤廠洗選加工實現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對礦井生產(chǎn)的不均衡性,公司和各選煤廠加強調(diào)度指揮,積極協(xié)調(diào)礦、廠、運關(guān)系,為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務?!痢梁汀痢吝x煤廠均超過設(shè)計能力生產(chǎn),全年入洗原煤分別達到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤1724.3萬噸,創(chuàng)集團公司建選煤廠以來最高記錄。 從改革生產(chǎn)組織模式入手,創(chuàng)新管理機制,提高了工作效率。九月份,由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊,分兩批共17人次到神華集團學習先進的管理經(jīng)驗,逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式,通過減少生產(chǎn)班上崗人數(shù),加強檢修力量,采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式,提高了檢修速度和效率,減少了機電事故,開機率達到79%,同比提高8個百分點,事故率降為4.99 %。通過減人提效,工作效率明顯提高。在××選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下,公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)崗分流、辭退勞務工等形式,用工人數(shù)比上年減少10%,勞動效率達到120噸/工,比上年提高22噸/工。 從強化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手,靠科學依據(jù)管理生產(chǎn),減少了無謂勞動?!痢吝x煤廠跳汰機工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用,每年多回收精煤3萬噸,僅此一項創(chuàng)價值900多萬元?!痢吝x煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、××選煤廠plc控制系統(tǒng)升級改造、××選煤廠動篩透篩物的探索與實踐等項目的實施,對提高洗選能力,完善生產(chǎn)管理提供了強有力的保證。全年提合理化建議76條,完成技改項目73項,創(chuàng)經(jīng)濟效益500多萬元。公司加大對各廠煤質(zhì)化驗設(shè)施的投入,全年投入8.4萬元,為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施。組織開展了煤質(zhì)管理競賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作,并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導生產(chǎn),不斷改進生產(chǎn)過程中的工藝管理,提高了精煤產(chǎn)率,降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過技術(shù)檢查,從工藝入手,解決了××廠煤泥水濃度高的問題。 二、關(guān)注安全,關(guān)愛生命,安全工作的基礎(chǔ)得到加強。 通過制度化的、和風細雨的安全教育和培訓,安全工作的基礎(chǔ)進一步夯實。以落實“安全五原則”為工作的切入點,對全體員工進行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學習、培訓。 通過群眾性的、寓教于樂的安全活動和競賽,抓安全、保安全的積極性進一步提高。結(jié)合不同時期安全工作的特點,適時組織開展了一系列安全活動。組織了公司首屆安全知識競賽;在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒印?,向參加活動人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料,有800多人參加了安全簽名活動;組織青年標兵在公司各廠進行了8場安全巡回演講,有800多人次參加聆聽。 通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查,安全工作的防線進一步延伸和加強。全年組織全公司性的安全大檢查2次,組織選煤廠自檢、互檢12次,與集團公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項檢查1次,接受集團公司安監(jiān)部檢查3次。通過自查、受檢,查出并處理安全隱患625起,其中現(xiàn)場處理228起,限期“三定”處理397起。同時,對發(fā)生的安全事故進行了嚴肅處理,最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。 三、推行陽光采購,實行代儲管理,經(jīng)營環(huán)境進一步優(yōu)化。 各位領(lǐng)導和同事,這就是我今天的工作報告。 現(xiàn)在的全球金融危機情況下,由于國內(nèi)受到較大的影響,所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤,停產(chǎn)整頓,而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎,隨時都有破產(chǎn)倒閉的可能。 為了不使我們的廠子,出現(xiàn)經(jīng)濟苦難,甚至停產(chǎn)關(guān)門的話,我們每一個人都必須要以我們的工作為重,積極地投入到工作后來,以廠為家,將我們的廠子管理好,讓我們在經(jīng)濟危機的前提下,我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。 同志們,加油吧。我以勞動模范的身份,在以后的日子里一定要帶領(lǐng)大家走出困境,迎來我們工廠的第二個美好的明天!- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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