煤礦企業(yè)文化-煤礦企業(yè)文化內容

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1、煤礦企業(yè)文化|煤礦企業(yè)文化內容 　　煤礦企業(yè)文化宣講稿企業(yè)文化是企業(yè)在長時間生產經營實踐中逐漸構成的，是企業(yè)全部員工所共同認可和遵照的帶有企業(yè)特點的行動方式，是1個企業(yè)的思想和行動，是企業(yè)的靈魂。 　　最近幾年來，在公司領導的正確指引下，我礦高度重視加強企業(yè)文化建設的關鍵環(huán)節(jié)，依照企業(yè)文化建設整體要求，確立企業(yè)理念系統(tǒng)，把理念貫穿于生產經營進程，構成管理力，發(fā)動職工廣泛參與文化建設，構成行動力，在落實上狠下工夫，進1步提高了職工隊伍素質和企業(yè)的管理水平，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。 　　我們也認識到，企業(yè)管理的最高境地是文化管理，企業(yè)之間最核心的競爭是文化競爭，就學習企業(yè)文化體會總結以下

2、：1、價值理念——“以人為本、求真務實、創(chuàng)新發(fā)展”，每項都是煤礦發(fā)展進程中寶貴經驗的總結。 　　2、工作理念——認真、用心、豪情、信心。決心；深入的指點者我們工作的方向。 　　3、管理理念——“講原則、講規(guī)矩、講秩序”；有自己的獨特內涵，而且已深入人心。 　　4、企業(yè)愿景——“要做有遠大理想和抱負，對社會有價值、有責任，受人尊重的企業(yè)。 　　在這類“以文化制勝”思想的指點下，我們以企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實階段為背景確立1套完善文化體系，全力打造特點品牌文化。 　　1.培養(yǎng)企業(yè)精神——是企業(yè)價值觀的核心體現(xiàn)，是根據市場經濟發(fā)展把原本的開辟前進、團結實干、爭創(chuàng)1流”的企業(yè)精神，賦予時期氣味和獨特的

3、個性，構成“求實、誠信、創(chuàng)新、出色”的全新的企業(yè)精神，更全面真實地反應了企業(yè)的個性和職工的精神面貌，同時確立了與企業(yè)精神相匹配的礦旗、礦徽、使之成為凝聚，對這些標識和形象進行廣泛宣揚，讓全部員工都知道我們企業(yè)形象標志所代表的含義，從而起到引領員工、教育員工、鼓勵員工奮發(fā)向上的作用。還要進1步將企業(yè)的發(fā)展觀、安全觀、經營觀、人材觀、學習觀等理念肯定下來，廣泛宣揚，做到人人盡知，讓這些理念得到全部員工的理解和認同，讓這些理念教育和引領全部員工朝同1個目標去奮斗和努力，增進企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。煤礦企業(yè)工人的平均教育水平1般較低，精神境地水準相對不高，這是造成煤礦企業(yè)精神文化問題的主要緣由，

4、但是煤礦工人大多吃苦刻苦，樸實厚道，了解自己在這方面的缺失，反而更容易接受較高層次的精神文化。 　　2.明確1個戰(zhàn)略——就是明確了“安全發(fā)展，以煤為主、壯大實力、提高效益”的戰(zhàn)略，通過量種情勢宣揚、使職工明確企業(yè)發(fā)展方向，增強信心、使職工感到工作有干頭，有奔頭，努力在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略進程中，實現(xiàn)個人的本身價值，全面建設安全穩(wěn)定和諧美麗的新礦區(qū)3.規(guī)范1套體系——就是建立1整套科學嚴謹的制度體系，為此，我們做了對全礦各經營單位、部門、工種責任制進行了界定，即《規(guī)章制度》章程，進1步明確了崗位職責，工作內容，部門責任，體現(xiàn)了凡事有人負責，使工作標準更加細化。嚴格制度，在落實管理力上下工夫，不要

5、抱有僥幸心理“走捷徑”，確保企業(yè)文化建設獲得實效4.塑造1個形象——就是塑造領導班子廉政勤政的良好形象，我們堅持領導班子成員把立言與立行結合起來，做到風格正直、銳意進取、精明強干、遠見卓識，自覺宏揚企業(yè)精神，模范實踐企業(yè)文化的目標。 　　企業(yè)文化建設和企業(yè)管理有著密不可分的關系。只有依托管理力的強力支持，企業(yè)文化的理念力才能發(fā)揮作用。 　　我認為，如果職工在企業(yè)文化建設中“被動參與”，那末這樣的企業(yè)文化就會缺少行動力，就會成為“表面文章”，因此，我們不斷豐富企業(yè)文化建設的組織情勢和活動方式，最大限度的調動職工參與企業(yè)文化建設的積極性和創(chuàng)造性，不斷使企業(yè)文化具有了濃郁高雅的文化氣味，團結和諧的工作氛圍和積極向上的進取精神，而且讓職工在參與進程中，提高了思想素質和業(yè)務能力，為企業(yè)在市場競爭中提供動力。使更多的職工遭到文化的洗禮和熏陶，進1步深化企業(yè)文化建設，總之企業(yè)文化還要繼續(xù)探索，發(fā)展和豐富，將繼續(xù)指點企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新與實踐。