脫貧攻堅經(jīng)驗交流

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脫貧攻堅經(jīng)驗交流 自年初來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入細(xì)致調(diào)查摸底，認(rèn)真制定減貧計劃，主動對接部門幫扶，精心統(tǒng)籌各級資源，艱辛落實減貧措施，扶貧攻堅有一定起色。 但經(jīng)多方觀察，目前的工作進(jìn)度和成效，與國家“精準(zhǔn)扶貧”的目標(biāo)任務(wù)有不小的差距，與貧困戶脫貧的渴望有較多的不足。如何體現(xiàn)“貴在精準(zhǔn)”、“重在精準(zhǔn)”的要求，實現(xiàn)“精準(zhǔn)滴灌”的舉措，從而達(dá)到各方滿意的效果。針對貧困戶的精準(zhǔn)幫扶提出一些看法和建議，供大家工作研究時參考。 一是“思想扶貧”樹立發(fā)展觀念。 貧困是文明社會的病，要找準(zhǔn)病根。當(dāng)下就一個具體的貧困家庭而言，農(nóng)戶思想中有痼疾，是一個普遍的現(xiàn)象。要助其脫貧，就有必要去除貧困戶成員思想上的病根，特別是要把脈成員中當(dāng)家人的思想，進(jìn)行開導(dǎo)。 有的貧困戶認(rèn)為貧困是宿命，歷數(shù)本人、本家諸多不順，不相信命運(yùn)可以改變，不相信幫扶可以帶來不同生活。這就需要我們用幫扶熱情去感染他們，用積極態(tài)度去影響他們，用美好生活去激勵他們。 有的貧困戶認(rèn)為低保至上，低保很穩(wěn)定，有固定資金收入，幫扶是臨時的，是一陣風(fēng)，人走事完，扶過即返貧。這就需要我們宣傳自立自強(qiáng)的成長價值觀，使他們認(rèn)識到靠救濟(jì)不如靠自己，靠社會救助不如建設(shè)家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，保住吃飯僅僅是微小的起步，還要給子孫后代提供發(fā)展后勁。 有的貧困戶認(rèn)為幫扶就是“及時雨”，缺什么，國家、單位就應(yīng)該解決什么，送點(diǎn)什么。這就需要我們反復(fù)講“授人以魚不如授人以漁”的道理，不厭其煩地說服建成長期增收項目的實惠，還要花時間說明幫扶資源是極其有限的，是要對全社會負(fù)責(zé)的。 有的貧困戶認(rèn)為扶貧是平均主義。不論哪個部門來幫扶，不論資金從哪個項目傳送，不論有沒有使用條件，都是一個國民福利，戶戶都該得、人人都一樣，誰多誰少都不合理。這就需要我們耐心細(xì)致地幫助分析其自身條件，宣傳解釋扶貧政策，傳達(dá)財經(jīng)紀(jì)律，更需要設(shè)計好項目、資金、措施啟動或使用的制度，要在幫扶行動中貫徹公開、公正、公平原則，要取信于幫扶對象，要依靠基層“兩委”開展群眾工作。 二是量體裁衣確定脫貧方案。 解決好思想問題的同時，就是如何給每個貧困戶制定幫扶方案，落實幫扶措施，切實走上增收致富脫貧的順道了。凡是如實按要求進(jìn)村入戶的單位和干部，都會了解每個貧困戶的成員和條件是千差萬別的，要想用一個便利的模式或簡單的程序成功幫扶一個具體的家庭戶，是困難的。唯有一戶一法，一人一事，才可能實現(xiàn)政策對接，才可能落地生根，才可能開花結(jié)果。 全家無病無殘的，要看看是否有外出打工經(jīng)歷。如果有，就根據(jù)有無學(xué)成的技術(shù)或經(jīng)驗，給予推薦企業(yè)就業(yè);其中有決心搞特色種植養(yǎng)殖的，就可以給予購種或育雛補(bǔ)助，也可以幫助貸款貼息。如果沒有務(wù)工經(jīng)歷，那要從家庭小規(guī)模種養(yǎng)殖扶持起步，積累一個周期經(jīng)驗后，再幫助適度擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。 家庭勞動力有病殘的，就要根據(jù)身體條件判斷并商量適合種養(yǎng)的具體品種，要推薦小家禽、小手工等簡單易作的增收項目。也可以幫助落實合適的特殊技能培訓(xùn)，到吸納殘疾人的企業(yè)崗位就業(yè)。 現(xiàn)在一般居家的，以50-65歲的中老年農(nóng)民居多，他們的小規(guī)劃種養(yǎng)經(jīng)驗豐富，但大戶經(jīng)營經(jīng)驗缺乏，又容易受規(guī)模經(jīng)營吸引，往往決心大，但不能客觀分析自己的能力條件，對具體的經(jīng)營項目不能合理提供意見。我們就應(yīng)幫助其挑選小型的產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)揮農(nóng)戶自身經(jīng)驗優(yōu)勢，找到致富的路子。 三是選好對象注重示范引領(lǐng)。 萬事開頭難，局面靠起步，示范作引領(lǐng)。當(dāng)前，基層組織不歡迎送溫暖式帶來的分配矛盾，農(nóng)戶不滿意現(xiàn)金物資形成的不平等待遇，扶貧就需要開拓更寬闊的路徑。如果將“贈送”轉(zhuǎn)換為“激勵”，心理矛盾將會大大降低。 動員各家各戶養(yǎng)殖的時候，往往擔(dān)心其折價變賣畜禽，快速消費(fèi)，從而失去增收意義;甚至因為農(nóng)戶不愿付出辛勞，拒絕單位的種養(yǎng)殖幫扶項目。如經(jīng)過情況了解，認(rèn)定貧困戶完全能夠?qū)嵤┓N養(yǎng)，就不必心急求得一步到位，也不必一次性戶戶落實，可以發(fā)揮村干部和駐村干部的作用，物色動員有思想有條件的少數(shù)幾戶，培養(yǎng)成專業(yè)戶、種養(yǎng)大戶，先做到養(yǎng)起來，活起來，富起來，自然會讓周邊的群眾心動眼熱，“原來我也可以做”! 一旦有人成功，那么其余的貧困戶連小規(guī)模家庭養(yǎng)殖也會主動提出的。 四是管家服務(wù)確保長效增收。 精準(zhǔn)扶貧與走親戚式的送溫暖質(zhì)的區(qū)別在于“不脫貧不脫鉤”。當(dāng)前入戶扶貧，亦表現(xiàn)出入手難、維持難、見效難。如何進(jìn)一步推進(jìn)貧困戶精準(zhǔn)扶貧?我認(rèn)為需要仆人精神，要采取管家式服務(wù)，從扶持對象的優(yōu)選、種養(yǎng)項目的商定、資金措施的落實、幫扶部門的跟蹤，均要站在農(nóng)戶的角度去思考，去跑腿，去動嘴，甚至先學(xué)會后傳授，直至貧困戶能獨(dú)立操作,并且統(tǒng)一提供生產(chǎn)技術(shù)性支持。還要在全過程為每個貧困戶建立服務(wù)臺賬，關(guān)鍵環(huán)節(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政及駐村干部必須親力親為，成為貧困戶脫貧的堅定保障。