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1、P-MES注塑機信息聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng),標準版簡介,1,一點通注塑技術顧問有限公司 電話： 0755-86358098 http:// 一點通注塑技術網(wǎng),成功案例,臺灣致申集團---東聚電子有限公司 步步高電子工業(yè)有限公司 廣東省泰科電子有限公司 惠州志源模具廠 深圳市恒燊利實業(yè)有限公司 香港嘉利集團 香港周大福珠寶集團,注：以上Logo均屬于原有公司,2,俊達(雅達)塑料模具制造廠 香港穎新五金制品有限公司 香港星達精密有限公司 香港杰克金屬制品廠有限公司 香港彩仕制品廠有限公司 東莞堡盛威公司 深圳國輝模具有限公司 深圳星重源模具有限公司 東莞銘溢模具有限公司 深圳東青林模具有限公司 東莞宜安電
2、器制品有限公司,3,成功案例,我們花了大量的資金（可能是千萬計）購買了數(shù)十乃到上百臺注塑機，這些機器可是我們的命根子，為了充分發(fā)揮每一臺注塑機的價值，我們認為管理人員無論身在何處，只要能通過電腦上網(wǎng)就能馬上知道現(xiàn)場每臺機器的工作情況，如每臺機正在生產(chǎn)什么，生產(chǎn)了多少，是哪個訂單的產(chǎn)品，訂單的完成情況如何等等，而實現(xiàn)這樣的功能，我們非常清楚單純依靠傳統(tǒng)手工作業(yè)的方式是能完成的，因此，如果我們有一套實時的注塑車間總控網(wǎng)絡管理解決方案，建立在動態(tài)數(shù)據(jù)庫功能之上，實時取得注塑機的各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)(如換模、換料、首件、品質(zhì)異常、機修、停機等)，這樣就能幫助我們大大強化注塑現(xiàn)場管理力度，達成實現(xiàn)注塑JIT管理
3、，做到“不論身在何處可知廠內(nèi)事”的愿景。,需求背景,4,P-MES推行的預期效益,5,P-MES推行的預期效益,6,P-MES推行的預期效益,7,P-MES推行的預期效益,8,P-MES推行的預期效益,9,P-MES推行的預期效益,10,P-MES推行的預期效益,11,注塑系統(tǒng)(P-MES)概要,12,注塑系統(tǒng)(P-MES)概要,P-MES 特性 1.自動化設備控制（Control） 2.實時數(shù)據(jù)采集（Real Time） 3.現(xiàn)場條碼作業(yè)（Paperless） 4.現(xiàn)場資源追蹤（Tracking） 5.現(xiàn)場生產(chǎn)監(jiān)視（Monitoring） 6.及時現(xiàn)場管理（Real-time Managem
4、ent） 7.因特網(wǎng)遠程訪問（WEB Solution）,13,注塑系統(tǒng)(P-MES)概要,14,注塑系統(tǒng)(P-MES)概要,15,注塑系統(tǒng)(P-MES)概要,16,注塑系統(tǒng)(P-MES)概要,17,注塑系統(tǒng)(P-MES)概要,18,注塑系統(tǒng)(P-MES)概要,19,P-MES系統(tǒng)看板顯示,JIT看板是用于生產(chǎn)車間、修模、技術各部門之間協(xié)同辦公的通知與管理工具，我們可在生產(chǎn)部、品質(zhì)部、技術部等掛上部門看板（用大屏幕LCD），可將各工作單位進行有機的協(xié)同 車間總看板，可將多臺LCD進行合并，形成一塊大的墻面顯示屏，將車間機臺工作情況整體顯示出來，有利用于提醒作業(yè)員的工作情況，并極大的提升公司外部
5、形象,20,哪些企業(yè)適合推行P-MES,管理人員有一定JIT管理的理念 在企業(yè)資訊管理改善方面有一定的預算（10萬） 希望強化自動化管理，減少人為巡檢等控制生產(chǎn)的因素 希望提高生產(chǎn)產(chǎn)量，強化現(xiàn)場管理能力 希望控制生產(chǎn)品質(zhì)，提高良品率 希望防止組裝時因缺少部件而導致生產(chǎn)待工,21,P-MES工廠實務圖,22,P-MES工廠實務圖,23,總結,一個全面的企業(yè)管理是涵蓋各個方面，基于貴司的現(xiàn)狀， 我們認為應先重后輕方針，先將基礎進、銷、存管理抓好，其它將順勢逐步完善。 我們沒有“點石成金”的法寶，只有腳踏實地。 【注塑機信息聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)】也不是“包治百病”的秘方。管理無秘決，管理無小事，正確方法，堅定的執(zhí)行才是硬道理。 選擇我們，選擇一個先進實效的管理平臺。 選擇我們，選擇一群認真做事的工作伙伴。,24,謝謝觀看！,25,一點通注塑技術網(wǎng)電 話：0755-86358098傳 真：0755-86358068網(wǎng) 址：E-mail：,
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