《管理學(xué)管理學(xué) 第五章 組織》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《管理學(xué)管理學(xué) 第五章 組織（47頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)職能科室職能科室職能科室職能科室車間主任車間主任車間主任車間主任車間主任車間主任班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)職能組職能組職能組職能組工廠工廠總經(jīng)理總經(jīng)理職能部門職能部門職能部門職能部門職能部門職能部門職能部門職能部門事業(yè)部事業(yè)部事業(yè)部事業(yè)部事業(yè)部事業(yè)部職能部門職能部門職能部門職能部門工廠工廠工廠工廠董事會(huì)董事會(huì)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)銷售銷售質(zhì)檢質(zhì)檢項(xiàng)目C項(xiàng)目B項(xiàng)目A組員組員組員組員組員組員組員組員組員組員組員組員經(jīng)理（廠長(zhǎng)）經(jīng)理（廠長(zhǎng)）上崗引導(dǎo)上崗引導(dǎo)培訓(xùn)培訓(xùn)能適應(yīng)組織和不斷更新技能能適應(yīng)組織和不斷更新技能和知識(shí)的能干員工和知識(shí)的能干員工績(jī)效績(jī)效管理管理薪酬薪酬福利福利職業(yè)職業(yè)發(fā)展發(fā)展能長(zhǎng)期保持高績(jī)效水平能長(zhǎng)期保持高績(jī)效水平的能干和杰出的員工的能干和杰出的員工人力資人力資源規(guī)劃源規(guī)劃招聘招聘解聘解聘甄選甄選確定和選聘確定和選聘有能力的員工有能力的員工修煉：就是使你所知道的與你所行動(dòng)的能一致。修煉：就是使你所知道的與你所行動(dòng)的能一致。壓力個(gè)人因素職務(wù)相關(guān)因素壓力的癥狀生理的心理的行為的新陳代謝的變化，如心率加快、呼吸急促、血壓上升、頭痛、心臟病發(fā)作等對(duì)工作的不滿意、緊張、焦慮、煩躁、厭倦、拖延等生產(chǎn)率變化、缺勤、離職流動(dòng)，以及飲食習(xí)慣改變、過(guò)度吸煙和酗酒、坐臥不安、語(yǔ)速加快、睡眠障礙等
管理學(xué)管理學(xué) 第五章 組織
