《學校均衡創(chuàng)建工作驗收評估匯報材料---促進教育均衡發(fā)展 辦好人民滿意教育.docx》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《學校均衡創(chuàng)建工作驗收評估匯報材料---促進教育均衡發(fā)展 辦好人民滿意教育.docx(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、學校均衡創(chuàng)建工作驗收評估匯報材料---促進教育均衡發(fā)展 辦好人民滿意教育
一、學?;厩闆r:
1、xx一中始建于1983年,是一所半寄宿農(nóng)村中學,轄區(qū)覆蓋21個行政村,44000口人,服務半徑5公里,現(xiàn)有三級16班,745名學生。
2、學校占地面積14879.3平方米,教學及輔助用房3997.5平方米,辦公用房1418平方米,生活用房4110.46平方米,總建筑面積12288.5平方米。
3、我?,F(xiàn)有教師88名,本科學歷82人,??茖W歷5人,中專學歷1人,學歷達標率100%,省級骨干教師2人,市級骨干教師4人,區(qū)級骨干教師6人,中小學高級教師21人,中小學一級教師32人
2、。
4、學校有普通教室16個,輔助用房有音樂教室、美術教室、計算機教室、圖書室、閱覽室、多功能教室、體育器材室、心理咨詢室、勞動技術教室各1個,實驗室3個,儀器室5個。
5、學校圖書室藏書35185冊,生均47冊。閱覽室報刊達26種。
6、學校以“讓學生快樂地成長,讓老師幸福地工作,以人為本,和諧發(fā)展”為辦學理念,努力實現(xiàn)教育質(zhì)量和教育服務優(yōu)質(zhì)化,以“創(chuàng)和諧快樂校園,做博學善導教師,育復合創(chuàng)新人才”為辦學目標;以“管理治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強?!睘檗k學策略;形成了團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新的校風,愛生、樂教、勤研、善創(chuàng)的教風,尊師、守紀、博學、善思的學風,篤學、勵志、崇真
3、、揚善的校訓,促進教師、學生、學校的三個可持續(xù)發(fā)展。不斷強化規(guī)范意識與創(chuàng)業(yè)意識。
7、學校積極實施新課程改革,全面推行多媒體教學,努力打造高效課堂,我校要求全體教師學習利用“先學后教當堂訓練”的教學模式,教育教學成績穩(wěn)步上升,升學率居全區(qū)前列。為了弘揚傳統(tǒng)文化,提高學生素質(zhì),學校一直堅持著經(jīng)典誦讀活動,2016年秋季又增開了每天定時收看新聞聯(lián)播25分鐘和練習硬筆書法20分鐘的校本課程,既讓學生及時了解國內(nèi)外大事,培養(yǎng)愛國熱情,又能提高學生的審美能力,弘揚傳統(tǒng)文化。
8、學校先后榮獲河南省遠程教育示范學校、許昌市三理教育先進單位、許昌市先進教研單位、許昌市文明學校、許昌市辦學管理規(guī)范
4、學校、許昌市素質(zhì)教育示范學校等榮譽稱號。
二、主要措施
?。ㄒ唬┎扇〈胧?保障適齡少年入學
1.堅持實施免試就近入學制度
我校義務教育階段學校招生工作,按照劃片、就近、免試入學的原則。確保轄區(qū)內(nèi)義務教育階段每個適齡少年能入學。
2.關注困難學生入學問題。
認真做好“一補”工作,關心留守兒,健全困難學生資助體系。
3.加強學生學籍的管理。
建立、健全學籍管理檔案,各種學籍管理表冊、資料按年歸檔登記,以便隨時查閱。教務處有專人負責學籍管理工作,按要求建立和健全學生的檔案。嚴格執(zhí)行新生入學、學生轉(zhuǎn)學、借讀、休學、復學和畢業(yè)等規(guī)定。
4.實行“三包”
5、“三查”。
校長包入學率,班主任包鞏固率,教師包合格率;期初查入學率,期終查鞏固率,期末查合格率。各級領導高度重視,確?!傲x務教育均衡發(fā)展”工作扎實有效。
?。ǘ└纳妻k學條件,力促均衡
借助均衡發(fā)展,改善辦學條件。學校多次召開班子會、老師會,充分認識教育均衡發(fā)展的重要性,大家一致認為,我們要借助均衡發(fā)展的東風,健全各個功能室,配齊各種教學儀器、設備,真正讓農(nóng)村孩子也能享受到各種教育資源,切實改善農(nóng)村中學的辦學條件。
?。ㄈ娀嘤枺岣邘熧Y水平。
結(jié)合市、區(qū)相關文件,詳細制訂我校教師培訓中長期規(guī)劃。在教學中廣泛展開校本研究,研究的課題全部是教學中所遇到的實際問題,
6、動員廣大教師全員參與,培養(yǎng)教師在實際工作發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和研究精神。落實師德教育、新課程培訓及以新知識、新技術為重點的教師繼續(xù)教育培訓,為新上崗教師、骨干教師成為名師奠定基礎。
?。ㄋ模┘訌姽芾恚岣呓逃虒W質(zhì)量
質(zhì)量是教育的生命線,提高教育教學質(zhì)量是我們教育工作的永恒主題。在教學中,深化教育教學改革,向改革要質(zhì)量,向課堂要效益,辯證地處理素質(zhì)教育與教學質(zhì)量的關系、減輕學生過重課業(yè)負擔與教學質(zhì)量的關系。健全各項管理制度,以制度規(guī)范教育教學,規(guī)范管理,在管理過程中育人。積極開展學科滲透法制教育活動.學校以教研組為單位,積極開展學科滲透法制教育活動。
?。ㄎ澹┘訌娊M織領導,強
7、化安全教育
?。?)加強組織領導,層層落實責任。
學校成立了安全工作領導小組,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領導具體抓落實的良好局面。堅持安全工作責任到人,按照“誰主管,誰負責”的原則,學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結(jié)合。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確,齊抓共管。
?。?)強化安全教育。
學校領導始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、電子屏等媒體資源,給師生宣傳防震、防火、防溺水、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
(3)堅持家長聯(lián)系制度。
向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。組織全校性家長會,向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》,確保學生安全。
我們學校將以這次“義教均衡發(fā)展”驗收評估為契機,虛心汲取各位領導的意見和建議,進一步加強領導,調(diào)整工作思路,在以后的工作中,投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學校的騰飛和發(fā)展,為基礎教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻。
最后,懇請各位領導、專家給予批評指正。