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1、公司度安全生產工作總結公司安全生產工作總結安全生產工作總結 工作總結
尊敬的各位領導、同志們:
金秋天高,秋風送爽.今天在此,向各位領導同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產方面的情況,請領導批評不吝指正,并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故.成績的取得與領導和同志的支持關心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、完善制度建設,加強監(jiān)督檢查,排查隱患,防范事故。
1、今年是奧運年,結合平安奧運的要求,在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上,上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的
2、通知》等文件,修訂并組織認真學_了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》,成立了公司迎奧運處突領導小組,加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴格外來人員進廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區(qū),進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產區(qū)域的安全。
2、上半年公司組織安全生產檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表,對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡會議1次,及時了解掌握安全生產動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。
3、年初
3、制定年度安全生產工作計劃,明確實施方案,抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃,按期對主要設備進行大修,確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃,上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃,確保水質安全。制定年度財務計劃,對涉及安全生產的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平,強化安全責任意識,警鐘長鳴。
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講,安全生產關系到千家萬戶的安居樂業(yè),關系到人民群眾生命安全,關系**社會的穩(wěn)定和諧和經濟發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”
4、的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實.把安全生產工作貫穿到每項生產活動中,我們采取了以下措施:
1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,對重點生產部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡。切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責;誰操作,誰負責;誰簽字,誰負責的
5、首尾責任制。強化了安全管理責任,為安全生產奠定堅實的基礎。
2、制定學_、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對干部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫,進行了培訓。同時,把安全學_培訓和每年開展的安全生產月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來,上半年共組織安全知識培訓、講座7次,參加培訓500余人(次),使職工牢固樹立安全生產意識。
3、公司每月召開安全生產例會,通報上級安全生產文件和領導講話精神,總結上月安全生產工作完成情況,分析安全生產形勢,解決安全生產工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實責任部門,研究部署下一階段安全生產工作。
三、大力運用科
6、技手段,推進安全生產管理。
1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng),根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求,針對管網(wǎng)延伸,上半年新增壓力、流量監(jiān)測點11個,使總數(shù)達到30個。包括**水廠重要生產數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室,做到數(shù)據(jù)共享,公司的供水生產、管網(wǎng)壓力調度、收費、修理、服務均實現(xiàn)計算機管理,大大提高了工作效率,提高了調控精度,能及時發(fā)現(xiàn)異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對“奧運”工作要求,完善了**水廠安保系統(tǒng),在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報警系統(tǒng)基礎上,增加了三個視頻監(jiān)控探頭,使監(jiān)控探頭達到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察
7、預警池,與原水預警池實現(xiàn)24小時監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機,實現(xiàn)了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控,并實行生產值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設備現(xiàn)場安裝了打卡機,定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。
3、針對市區(qū)部分老網(wǎng)管結垢造成混水、黃水的現(xiàn)象,公司引進了國際先進的清垢涂膜技術,俗稱“龍卷風”,使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理,確保了用水水質安全。
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四、突出重點,做好安全供水工作。
1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產工作,做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備并安排領導值班,節(jié)前組織安全生產大檢查,排查隱患,防范事故。做好突發(fā)事件的應急處
8、置準備工作。
2、在臺風、雷雨天氣多發(fā)季節(jié),及時下發(fā)《關于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風預警通知,成立專業(yè)搶險隊,對廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設施進行檢查,加強巡查,做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫,召開高峰供水動員大會,下發(fā)《關于做好XX年高峰供水工作的通知》,全體干部職工統(tǒng)一思想,以飽滿的工作熱情,踏實的工作作風,做好供水工作。
3、做好“安全生產月”期間的各項宣傳、、檢查整改工作。公司以“治理隱患,防范事故”為主題,召開了安全生產專題會議,對“安全生產月”活動做了思想動員,在公司安委會的領導下,安委辦具體負責和指導司屬部門開展活動。組織機構、人員職責
9、明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設局和有關部門的總體部署,制定了專門的工作方案,開展了形式多樣,內容豐富的安全生產宣傳活動。(1)組織干部職工240余人觀看安全生產警示片,并撰寫觀后感。(2)在公司主要生產、辦公場所懸掛有關安全生產的宣傳橫幅和張貼畫,出安全生產宣傳??黄凇#?)在公司、《**水報》上刊登安全生產知識,宣傳安全生產有關法律、法規(guī)及政策。(4)組織一次公司安全生產大檢查。重點檢查安全生產責任制的落實,應急預案的演練,安全隱患的排查整治,內部安保防范,生產設備大修保養(yǎng)情況,有關安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產知識培訓工作。(5)組織職工參加全
10、國生產安全事故隱患排查治理知識競賽,共收回答題卡282份。(6)對火災逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎知識、工業(yè)自動化基礎知識進行培訓,組織應急預案演練4次。通過培訓、演練,使職工素質得到很大提高,大大增強了干部職工安全生產意識和應對突發(fā)性事件的處置能力。
4、下發(fā)《關于做好奧運期間安全供水工作的通知》,對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求,以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對省建設廳、市建設局、上級aji門在奧運安保和安全生產檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理,認真整改。目前**自動調流閥的現(xiàn)場值班室仍在施工整改過程中。
五、下半年的安全生產工作思路及打算
1、建立完善防雷安全管理制度,切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。
2、加大對一線職工、新進職工的業(yè)務技能培訓力度,力求全公司崗位培訓形成長效機制,使職工自我安全防范意識、業(yè)務水平更高,能有效應對、處置各種突發(fā)事件。
3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎上,進一步摸索、創(chuàng)新,改進生產工藝,確保供應優(yōu)質水、健康水。
4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開放30周年活動期間的安全供水工作,并以此為契機,使安保工作常態(tài)化。
5、做好全年安全生產考核、總結工作。