醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案A.doc

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方案預案：________ 醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案 根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關于做好基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣工作的有關通知精神，為配合醫(yī)改和深入開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動國家基本藥物制度的開展,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在衛(wèi)生體制改革中的優(yōu)勢和作用，不斷提高基層醫(yī)療服務機構的補償能力,緩解群眾看病難、看病貴的矛盾，為廣大群眾提供以簡、便、驗、廉為特點的中醫(yī)適宜技術，經(jīng)研究在全市組織開展中醫(yī)適宜技術推廣工作。為保證推廣工作順利開展，確保取得實效，特制定本實施方案。 一、工作目標 為深入開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動國家基本藥物制度的開展,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在衛(wèi)生體制改革中的優(yōu)勢和作用，為廣大群眾提供以簡、便、驗、廉為特點的中醫(yī)適宜技術，不斷提高基層醫(yī)療服務機構的補償能力,緩解群眾看病難、看病貴。全面提高基層衛(wèi)生技術人員中醫(yī)藥專業(yè)技術水平，切實加強中醫(yī)藥服務能力建設。通過推廣中醫(yī)適宜技術，達到全市各縣（市、區(qū)）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、社區(qū)衛(wèi)生服務站，3年后每個基層單位都能掌握10種中醫(yī)適宜技術的目標。 二、推廣范圍 全市所有區(qū)、縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）。 三、推廣時間安排 年4月制定方案、篩選技術。 年5月—6月編寫教材、組織培訓等準備工作。 年7月—10月全面推廣實施。 年11月接受中醫(yī)管理局考核驗收。 四、組織實施 （一）活動領導小組 各區(qū)、縣（市）衛(wèi)生局成立由主管局領導負責的中醫(yī)適宜技術推廣領導小組，負責本區(qū)、縣（市）的推廣和組織協(xié)調(diào)工作。 （二）項目篩選 每個基層衛(wèi)生機構根據(jù)自身情況，在國家中醫(yī)藥管理局推薦目錄中選取5-10個適宜技術項目，上報至主管區(qū)、縣（市）衛(wèi)生局。由市中醫(yī)管理局匯總形成推廣中醫(yī)適宜技術項目目錄。 （三）人員培訓 采取市、區(qū)（縣）兩級相結合的培訓方式。市中醫(yī)適宜技術推廣基地設在市中醫(yī)院，各區(qū)、縣（市）適宜技術推廣基地設在各區(qū)、縣（市）中醫(yī)醫(yī)院（或中西醫(yī)結合醫(yī)院）。市推廣基地負責各區(qū)、縣（市）適宜技術推廣師資人員培訓，各區(qū)、縣（市）負責各轄區(qū)人員培訓工作。 （四）政策支持 積極推廣使用中醫(yī)藥適宜技術，對列入新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷中醫(yī)適宜技術目錄中的治療費用在原有報銷比例基礎上提高10個百分點。對推廣中醫(yī)適宜技術工作表現(xiàn)突出的區(qū)、縣（市），將利用市財政專項資金給予適當支持。 五、考核驗收和監(jiān)督管理 市中醫(yī)管理局按照國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制定《基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣考核驗收標準》的有關要求，對各區(qū)、縣（市）衛(wèi)生局中醫(yī)藥適宜技術推廣工作進行督導和檢查。 第 4 頁 共 6 頁 醫(yī)藥藥品促銷設計方案 1．創(chuàng)意要新 現(xiàn)在終端的競爭已進入白熱化狀態(tài)，每個藥品生產(chǎn)企業(yè)都把“決勝終端”奉為“天條”，在終端投入了大量的人、財、物力，而買贈活動對于搶占市場份額、拉動銷量是最直接、最有效的，因此非常頻繁，真正是“你方唱罷我登場”，但大多都是采用一些日用品作為贈品，如洗衣粉，香皂等等，缺乏新意。當然，這些方法并非無用，既然大家都在用，“存在即合理”。只是假如你能夠設計一個有創(chuàng)意的買贈方案，既能拉動銷量，又能提升品牌形象，一箭雙雕，相得益彰，何樂而不為呢？創(chuàng)意要新、奇、特，就需要走出既定的思維模式，大膽設想、小心求證，不能閉門造車，經(jīng)常到終端走走看看，貼近藥店經(jīng)營者和顧客，他們對你的產(chǎn)品最有發(fā)言權，因此，他們也知道自己最需要什么。 2．關聯(lián)性要強 贈品的設計要與產(chǎn)品本身有一定的關聯(lián)，不能“風馬牛不相及”，否則，就是敗筆。筆者在一家以生產(chǎn)糖尿病藥品著稱的企業(yè)基層任職時，曾設計過一個“捆綁銷售”方案。買“××丸”贈“尿糖試紙”。該方案所采用的贈品是糖尿病患者控制尿糖的一種經(jīng)濟實惠的有效檢測方法，關聯(lián)性既強，贈品的價格又低，每盒約×××元左右，而一盒藥的零售價都要十幾元錢，投入產(chǎn)出非常合理，在實際操作中取得了較好的效果。其它如感冒藥送鼻炎片(或滴劑)，心腦血管藥送丹參片(如果是送藥的話，最好是你自己的產(chǎn)品，這樣對其它品種也有促進作用，假如你的產(chǎn)品線較短，那只能是“給他人做嫁衣裳”啦)，藥用牙膏送牙刷等等，都是不錯的。但要分清主次，如鼻炎片送感冒藥，就有點牽強附會了，因為感冒可能會伴有鼻塞、流鼻涕等鼻炎癥狀，但鼻炎卻并不都是由感冒引起的。這一點一定要切記。 3．實用性、可操作性要強 筆者曾經(jīng)設計過一個治療“乳腺病藥”的促銷方案，買一個療程的藥，贈文胸一個。此方案創(chuàng)意、關聯(lián)性都不錯，但可操作性不強。因為女式內(nèi)衣的尺寸有好幾個，而實際送出時，又不知道哪個型號需要多少，采購時就需要各個尺寸的都打?qū)捯恍?。假如活動周期較短，由otc代表現(xiàn)場配合做2-3天的話，活動結束后還能夠及時退換，但如果活動周期較長，而且贈品是由藥店控制，實際操作起來就非常麻煩，所以只能忍痛割愛，放棄這個方案。 除了以上三方面，還不能忽視贈品的成本控制，因為這直接關系到促銷活動的投入產(chǎn)出比，同時，如果贈品的受關注度高于產(chǎn)品本身，則起到喧賓奪主的反面效果，就像是戲臺上面“跑龍?zhí)住钡膿屃恕敖莾骸钡膽?，本末倒置了。記住，它只是“綠葉兒”，顧客永遠不會為了得到贈品而去買對他毫無用途的藥品。假如你的產(chǎn)品附加值較高，或者是按療程推薦的話，贈品的價值不妨稍高一些，以提高顧客的購買欲望。否則只能采用些小禮品。至于贈品的采購，在各地大都有一些小禮品批發(fā)市場，可以經(jīng)常到那里看一下，許多藥品企業(yè)訂制的禮品都可以看到，也許你會有意想不到的驚喜，從而制定出一個出奇制勝、切實有效的促銷方案來。 第 5 頁 共 6 頁 方案預案 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁