一創(chuàng)雙優(yōu)教育活動查擺報告范文.doc

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報告范文/整改報告 一創(chuàng)雙優(yōu)教育活動查擺報告范文 　　在局20XX年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中，綜合業(yè)務科全體成員積極參局黨委組織的加各項活動，特別是在集中教育第二階段，科室人員主動對照職責，自我查擺、深刻剖析，制定措施、狠抓整改，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務水平?，F(xiàn)將查擺情況報告如下： 　　一、存在的問題 　　一是專業(yè)培訓不夠系統(tǒng)。由于科室業(yè)務面廣、工作量大，注重了工作效率和工作質(zhì)量，而忽視了專業(yè)知識的學習和提高。主要表現(xiàn)在：在指導、規(guī)范服務對象經(jīng)營行為、涉及政策邊沿性問題時，個別人員需現(xiàn)找法律條文，現(xiàn)學現(xiàn)用，不能熟練地掌握。 　　二是鑒于河南省城鎮(zhèn)燃氣管理辦法尚未出臺，我市的燃氣行業(yè)法律法規(guī)存在著“等、靠”的思想，不能及時結(jié)合濮陽市的燃氣行業(yè)發(fā)展，而主動編制、上報濮陽市城鎮(zhèn)燃氣管理辦法。 　　三局屬行業(yè)企業(yè)改制工作進展緩慢。主要是：缺乏改制經(jīng)驗、對周邊地市公用事業(yè)行業(yè)改革了解不夠，對行業(yè)企業(yè)調(diào)研不夠深入，工作中缺乏主動，存在“推一推，動一動”的思想。 　　四是行業(yè)企業(yè)違法、違規(guī)查處力度不夠。由于執(zhí)法人員少，處罰依據(jù)不充分、措施不具體，市場巡查不夠，清理整頓不及時，使個別行業(yè)企業(yè)鉆空子，存在違法、違規(guī)現(xiàn)象。 　　五是缺乏服務主動性。主要表現(xiàn)在：深入基層不夠，調(diào)查研究少，對行業(yè)企業(yè)遇到的困難，未能做到主動協(xié)調(diào)有關部門，幫助企業(yè)解決實際問題。 　　二、主要原因 　　針對以上問題，經(jīng)科室全體人員深入剖析、認真分析，對產(chǎn)生問題的原因進行歸納，主要有以下幾點： 　　一是在思想上對于學習的認識還不充分。缺少擠時間學習、擠時間思考、擠時間實踐的主動性，也未能更加有效地把學到的知識和業(yè)務工作相結(jié)合，缺乏主觀能動性。 　　二是工作作風不夠扎實。由于科室人員片面注重忙于處理日常事務，而忽視其他具體工作，主要還是科室人員的工作作風不夠扎實，動口多、動手少，指導多、措施少。 　　三、整改措施 　　一是搞好業(yè)務知識培訓。制定培訓計劃，建立培訓臺賬，定期組織全市行業(yè)監(jiān)管人員，認真學習公用事業(yè)行業(yè)法律法規(guī)知識，把先進理論的學習與業(yè)務知識學習結(jié)合起來，把學習與思考結(jié)合起來，進一步提高監(jiān)管人員業(yè)務素質(zhì)和理論水平。 　　二是加強與省住建廳的聯(lián)系和市政府有關部門的溝通協(xié)調(diào)，進一步規(guī)范我市公用事業(yè)行業(yè)監(jiān)管依據(jù)。 　　三是主動深入服務企業(yè)，了解、幫助行業(yè)行業(yè)在生產(chǎn)中遇到的困難，指導企業(yè)安全平穩(wěn)運營，保障服務民生。 　　四是搞好上門服務，定期深入基層一線，收集在行業(yè)監(jiān)管方面的意見建議，提高管理水平。 　　五是搞好我市公用事業(yè)行業(yè)發(fā)展調(diào)研，為實施公用事業(yè)特許經(jīng)營做好充分準備，以盡快與行業(yè)企業(yè)簽訂特許經(jīng)營協(xié)議。