2017年水務局度述責述廉報告

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2017 年水務局度述責述廉報告一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我學思踐悟、恪盡職守、勇于擔當，較好地完成了年度目標任務?，F(xiàn)重點將履行職責、廉潔自律、學習思考等情況匯報如下：一、堅守中心工作履職盡責，全面完成年度工作任務水安全保障能力明顯提升。在區(qū)委區(qū)政府的精心組織領導下，超前部署、科學調(diào)度，有關部門密切配合、通力協(xié)作，確保了全區(qū)防洪形勢的穩(wěn)定。年初開始部署防汛任務，召開全區(qū)防汛工作準備暨消險工程推進會，明確防汛責任；組建 XX 個督查組，對全區(qū)河湖堤防、水庫、重點塘壩等相關工程、設施進行全面篩查，并按輕重緩急開展消險，明確行政技術責任人。汛前完成消險工程 XX 個，加強防汛物資儲備、防汛隊伍建設，科學錯峰調(diào)度，成功應對了 XX 月 XX 日洪水暴漲的壓力。河長制推行工作全面深入。全面推行河長制是保護水環(huán)境、改善水生態(tài)的重要舉措，更是加強河湖管理保護的一項制度創(chuàng)新。按照區(qū)委區(qū)政府《XX 區(qū)關于全面推行“河長制”的實施意見》要求，強化組織領導，構(gòu)建工作體系，明確了 XX 個區(qū)級河長、 XX 個街級河長、 XX 個社區(qū)級河長，成立由 XX 家成員單位組成的 XX 區(qū)“河長制”領導小組，印發(fā)了 XX 項河長制管理工作制度，河長制工作體系、機制全部組建完成，并成立了“河長制” 辦公室負責日常工作督促落實，埋設河長制公示牌 XX 塊，全面推行河長制取得階段性成效。水利深化改革取得新突破。積極改革創(chuàng)新，著力破解制約水利發(fā)展的體制機制難題，全面推進改革向縱深發(fā)展，一些領域改革取得新突破。一是全面深化農(nóng)業(yè)水價改革。建立 XX 區(qū)農(nóng)業(yè)水價綜合改革聯(lián)席會議制度，取水計量安裝工作全面鋪開，農(nóng)業(yè)水價改革試點區(qū) XX 個政策性文件征求意見稿經(jīng)過相關部門審查。下達 2017 年度試點區(qū)用水計劃和農(nóng)業(yè)初始水權(quán)，頒發(fā)水權(quán)證和用水戶水量分配卡，農(nóng)業(yè)水價改革逐步深入。二是加快推進水利站管理體制改革。全面理順街道水務站管理體制，健全完善管理機構(gòu)，是加快提升我區(qū)街道水務站管理服務能力，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村建設的重要保障。經(jīng)過與市、區(qū)編辦的溝通協(xié)調(diào)，健全完善了管理機構(gòu)，核定人員編制，落實經(jīng)費保障，水利站管理體制基本理順。三是有序推進行政審批制度改革。這項改革水務局共上報 XX 項審批內(nèi)容，上報材料大幅減少，審批時間縮短 XX%-XX%，水土保持方案的審批材料由 XX 個減少到 X 個，辦理時間由 XX 個工作日減少到 XX 個工作日，取水審批材料由 XX 個減少到 XX 個，辦理時限由XX 個工作日減少到 X 個，減少了環(huán)節(jié)，優(yōu)化了流程，方便了企業(yè)辦事，滿足了省市改革要求?！　?　　最嚴格水資源制度全面落實。按照“節(jié)水優(yōu)先，空間均衡，系統(tǒng)治理，兩手發(fā)力” 的要求，通過實行最嚴格水資源管理制度，水資源管理制度體系逐步完善，水資源管理能力逐步提升，水資源管理工作取得明顯成效。2017 年全區(qū)控制用水總量約 XX 億立方，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)為 XX，水功能區(qū)水質(zhì)達標率為 68%。健全河湖管理體系，落實確權(quán)劃界工作。完成溧水河、溧水二干河及板橋河的基準線及地形圖測繪工作 61kM，完成以上三條河道共計702 根界樁、 64 個告示牌的埋設工作。重點水利工程加快建設。重點水利工程是水利基礎設施體系的重點和關鍵。今年是實施 XX 區(qū)三年水利建設行動計劃的第 XX 年，水利建設任務共 XX 項，其中消險工程 XX 項，重點工程 XX 項，一般工程 XX 項，園區(qū)工程 XX項。區(qū) XX 局細化責任、強化落實、倒排工期，有力推進 XX河下壩泵站改擴建工程等水利建設任務的完成，為防汛保安、水美鄉(xiāng)村建設、水環(huán)境整治提供了強有力的水利保障。二、堅守底線操守廉潔自律，確實做好干群示范表率我嚴格按照領導干部標準嚴格要求自己，嚴格落實全面從嚴治黨要求，以黨風廉政建設為保障，以行業(yè)作風建設為抓手，以精神文明建設為動力，心存敬畏自覺遵守和落實黨風廉政建設各項規(guī)定，做到自重、自警、自省，講黨性，重品行，作表率。自覺落實民主集中制原則，對重大事項、人事任免、大額度資金支出等均能主動提交班子會討論，不獨斷專行；嚴格落實水利項目實施程序，自覺管好每一筆水利資金，確保干部、自己和資金“三安全”；厲行勤儉節(jié)約，嚴格執(zhí)行“ 八項規(guī)定”，組織進一步健全和完善了經(jīng)費支出相關制度，并嚴格按規(guī)定支出經(jīng)費；建立完善各類制度，按照“ 照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的總要求，全力清除“四風”，凈化隊伍，推進機關建設。切實落實“三重一大”集體決策制度，一年來對中層干部的任免、多項重大水利項目建設規(guī)劃進行研究，重要物品采購以及其它重要事項均提交按照程序進行，自覺接受組織和紀檢部門的監(jiān)督，如期如實報告?zhèn)€人有關事項；沒有利用職務之便謀取不正當利益，我認為自己在落實廉潔從政要求方面，態(tài)度是堅決的、落實是扎實的、防線是牢固的。堅持操守，以上示下，做好做人和做事的結(jié)合，確保群眾滿意，上級相信，個人自信。三、堅守黨風廉政執(zhí)行嚴厲，保證廉潔紀律有效運行我覺得，工作靠人做，管事先管人，把握住人的因素就抓住了工作的主動權(quán)，因此我十分重視干部、職工隊伍自身建設?！　　　∫皇呛葑ハ到y(tǒng)作風教育。為加強干部、職工隊伍建設，在全系統(tǒng)開展了思想作風教育整頓工作。局班子成員經(jīng)常同機關干部開展談話談心活動，摸準思想脈搏，對癥下藥。加強機關凝聚力工程建設，關心職工生活，開展各項活動，活躍干部職工業(yè)余文化生活。同時修訂和完善了規(guī)章制度，在原有基礎上，完善了財務制度、接待制度、用車制度、學習制度、考勤制度、工作目標考核制度等，用制度來規(guī)范和約束全局上下的行為，并在年底進行考核，分出等級，通過采用多種途徑多種方法，弘揚了正氣，凝聚了人心，激勵了斗志。二是加強項目質(zhì)量監(jiān)管，專門成立水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站，多方位加強對項目質(zhì)量的監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題堅決要求進行整改，對嚴重問題堅決問責，切實消除一切存在的可能導致腐敗的因素。嚴格公車使用審批和管理，節(jié)假日對公務用車進行定點封存；多舉措嚴格開展水利工程建設領域突出問題專項整治活動，努力打造“ 陽光水務工程”。二是加強黨風廉政建設。局黨組高度重視紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設工作，上半年就進行了相關工作部署，作為局一把手，我注意在黨風廉政建設中做好表率，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，認識到權(quán)力是人民給的，在市場經(jīng)濟大潮中，應經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，為人民用好權(quán)、慎用權(quán)，增強拒腐防變的能力。同時自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，比較注意小節(jié)，做到自重、自省、自警、自勵，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。三是著力加強班子建設。我十分珍惜班子的團結(jié)，作為一把手，自己重視處理好統(tǒng)與分的關系，充分發(fā)揮副職的作用，讓副職有用武之地。加強班子成員間的溝通工作，對水務局領導干部進行工作分工，制定局辦公會議制度等，使班子成員做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。局班子工作有序，整體戰(zhàn)斗力強。同時注重加強自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng)，在工作中堅持以誠待人，公正處事，敢抓敢管，敢于負責。過去一年，雖然工作上取得了一些成績，但通過反省認識到自己還有一些不足，主要表現(xiàn)在對理論的學習還不夠深度，對前瞻性的研究還不夠，對全區(qū)基層的服務還需要加強。對工作中存在的問題與不足，在今后的工作中加以改進。加強學習各種理論和有關業(yè)務知識，不斷提高自身的素質(zhì)和工作能力，努力做出新的貢獻。以上報告，請予審議。