《道客巴巴案例分析》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《道客巴巴案例分析（14頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、毛新軍http:/ 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系602教研室 0731-(45)73649軟件項(xiàng)目管理課程 之 Copyright Xinjun Mao 2005 第 11講 案 例 分 析 2 1.項(xiàng)目案例描述2.需求分析3.項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題處理4.質(zhì)量保證問題5.配置管理問題6.經(jīng)驗(yàn)積累問題 Copyright Xinjun Mao 2005 第 11講 案 例 分 析 3 n高速公路收費(fèi)管理軟件入口車道：司機(jī)領(lǐng)取IC卡出口車道：司機(jī)交回IC卡，計(jì)算費(fèi)用，收費(fèi)收費(fèi)站：能看到站內(nèi)所有出入口的數(shù)據(jù)收費(fèi)中心：能看到所有站所有車道的數(shù)據(jù)考慮外設(shè)控制：攝像機(jī)、打印機(jī)、車道檢測器、欄桿等考慮時(shí)間的一致性、數(shù)
2、據(jù)的一致性考慮高速公路上可能出現(xiàn)的所有異常情況 Copyright Xinjun Mao 2005 第 11講 案 例 分 析 4 n 資 源 技 術(shù) 人 員 5個(gè) PC機(jī) 4臺(tái) ， 服 務(wù) 器 2臺(tái) ， 筆 記 本 1臺(tái)n 時(shí) 間 6個(gè) 月n 成 本 控 制 在 30萬 以 內(nèi) Copyright Xinjun Mao 2005 第 11講 案 例 分 析 5 n如何獲取初步數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)（數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)）？n如何獲取初步功能？n需要和哪些人進(jìn)行交流以獲取需求？n你想象的配合需求分析的用戶方應(yīng)該包括哪些人？ Copyright Xinjun Mao 2005 第 11講 案 例 分 析 6 n獲取需求
3、過程中，哪些東西需要記錄？n需要考慮哪些異常情況？n通過哪些方法保證獲取的需求的正確性？n你認(rèn)為用戶方哪些人要參加需求評(píng)審？ Copyright Xinjun Mao 2005 第 11講 案 例 分 析 7 n項(xiàng)目組成員小張突然提出辭職n公司有新的項(xiàng)目上馬，希望抽調(diào)人手n項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)試需要借用一些車道，在該過程中，公司和業(yè)主發(fā)生矛盾，業(yè)主不配合n業(yè)主要求增加需求，預(yù)留和另外一段高速公路收費(fèi)系統(tǒng)的接口 Copyright Xinjun Mao 2005 第 11講 案 例 分 析 8 n測試時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤集中在某些模塊n報(bào)表按要求做好后，用戶反映不能滿足其財(cái)務(wù)要求n用戶其實(shí)包含A、B兩個(gè)公司，由于A
4、是外地公司，由B公司負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)營，B公司偷偷提出增加能修改數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的功能n系統(tǒng)安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備還沒到貨 Copyright Xinjun Mao 2005 第 11講 案 例 分 析 9 n系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理由A、B兩公司人員共同監(jiān)控管理，但由于B公司不希望過早記錄所有車輛收費(fèi)信息，不配合做系統(tǒng)安裝n系統(tǒng)安裝成功后，B公司運(yùn)營人員故意破壞系統(tǒng)，使系統(tǒng)在試運(yùn)行期間經(jīng)常出現(xiàn)各種非軟件故障，導(dǎo)致系統(tǒng)無法驗(yàn)收 Copyright Xinjun Mao 2005 第 11講 案 例 分 析 10 n假設(shè)你負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量保證，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組出現(xiàn)下面情況時(shí)，你要怎么處理： SRS沒有按照公司的規(guī)范書寫；通過評(píng)
5、審的SRS和用戶的實(shí)際需求存在偏差；編程人員提交的代碼和詳細(xì)設(shè)計(jì)中的描述有偏差；你希望檢查初步設(shè)計(jì)文檔時(shí)，初步設(shè)計(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)人以各種理由推托，拒絕提交。 Copyright Xinjun Mao 2005 第 11講 案 例 分 析 11 n在SRS生存周期中（開始編寫到通過評(píng)審以及后期的變更），SCM要做哪些工作？n對(duì)于詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔，有兩個(gè)人同時(shí)提出要修改，SCM該如何處理？n王提交了一個(gè)模塊的代碼，兩天后，又提交該模塊的修改版本，SCM該如何處理？n張要對(duì)王的代碼進(jìn)行測試，直接找王要，測試完后向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交測試報(bào)告，可以嗎？ Copyright Xinjun Mao 2005 第 11講 案 例 分 析 12 n在項(xiàng)目實(shí)施過程中，哪些地方可能獲取一些經(jīng)驗(yàn)？n如何盡可能多、盡可能快地獲取經(jīng)驗(yàn)？n如何運(yùn)用以前積累的經(jīng)驗(yàn)？ Copyright Xinjun Mao 2005 第 11講 案 例 分 析 13 n Copyright Xinjun Mao 2005 第 11講 案 例 分 析 14Practice, Practice, and Practice
道客巴巴案例分析
