企業(yè)管理層的安全文化素質(zhì).doc

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行業(yè)資料：________ 企業(yè)管理層的安全文化素質(zhì) 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 企業(yè)管理層的安全文化素質(zhì) 企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及其干部。他們既要服從企業(yè)決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的忠實(shí)貫徹者和執(zhí)行者。他們的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的形象，對(duì)企業(yè)安全管理，企業(yè)事故的控制，企業(yè)職工安全與健康的保護(hù)都具有重要影響。 企業(yè)的中層管理干部，應(yīng)具備以下安全文化素質(zhì)： (1)有關(guān)心職工安全健康的仁愛之心--安全第一、預(yù)防為主的觀念牢固，珍惜職工生命，愛護(hù)職工健康，善良公正，寬容同情，把方便留給別人，體恤下屬； (2)有高度的安全責(zé)任感--對(duì)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)具有高度負(fù)責(zé)的精神，正確貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)制度，決不違章指揮； (3)有多學(xué)科的安全技術(shù)知識(shí)--如企業(yè)管理、勞動(dòng)保護(hù)、機(jī)械安全、電氣安全、防火防爆、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等知識(shí)，重視職工的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，有減災(zāi)防災(zāi)的憂患意識(shí)； (4)有適應(yīng)安全工作需要的能力--如組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、邏輯判斷能力、綜合分析能力、寫作表達(dá)能力、說服教育能力等； (5)有推動(dòng)安全工作前進(jìn)的方法--善于學(xué)習(xí)、思維、開拓和創(chuàng)新，對(duì)安全工作全身心的投入。如利益驅(qū)動(dòng)法、需求拉動(dòng)法、科技推動(dòng)法、精神鼓動(dòng)法、檢查促動(dòng)法、獎(jiǎng)罰激勵(lì)法等。 企業(yè)的基層管理者，特別是班組長，也應(yīng)具有較高的安全文化素質(zhì)。因?yàn)榘嘟M是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者，上面千條線，班組一根針，企業(yè)的各項(xiàng)制度、生產(chǎn)指令和經(jīng)營管理活動(dòng)都要通過班組來落實(shí)，因而班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。這就需要抓好班組里帶頭人班組長的安全文化素質(zhì)的提高。 班組長應(yīng)具備如下安全文化素質(zhì)： 強(qiáng)烈的班組安全需求--珍惜生命，愛護(hù)健康，把安全作為班組活動(dòng)的價(jià)值取向；不僅自己不違章操作，而且能夠抵制違章指揮； 深刻的安全生產(chǎn)意識(shí)--深悟安全第一、預(yù)防為主的含義，并把它作為規(guī)范自己和全班同志行為的準(zhǔn)則； 較多的安全技術(shù)知識(shí)--通過刻苦學(xué)習(xí)，掌握與自己工作有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)，了解有關(guān)事故案例； 熟練的安全操作技能--通過刻苦訓(xùn)練，掌握與自己工作有關(guān)的操作技能，不僅自己操作可靠，還要幫助班內(nèi)同志避免失誤； 自覺的遵章守紀(jì)習(xí)慣--不僅知道與自己工作有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動(dòng)紀(jì)律，也熟悉班組其它崗位的操作規(guī)程，而且能夠自覺遵守，模范執(zhí)行，長年堅(jiān)持； 勤奮的履行工作職責(zé)--班前開會(huì)作危險(xiǎn)預(yù)警講話，班中生產(chǎn)進(jìn)行巡回安全檢查，班后交班有安全注意事項(xiàng)； 機(jī)敏的處置異常能力--如果遇到異常情況，能夠機(jī)敏果斷地采取補(bǔ)救措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)或盡力減小事故損失； 高尚的舍已救人品德--如果一旦發(fā)生事故，能夠在危難時(shí)刻自救、互救或舍已救人，把方便讓給工友，把困難和危險(xiǎn)留給自己。發(fā)揚(yáng)互幫互愛精神，確保他人、班組、集體的安全。 第 4 頁 共 6 頁 企業(yè)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、安全法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知等。在編制計(jì)劃時(shí)，優(yōu)先安排安全技措工程項(xiàng)目，正確編制安全技措計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的落實(shí)情況。 二、在制定管理制度和考核辦法時(shí)，把安全工作放在首位，保證安全措施的落實(shí)。 三、在制定和落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制時(shí)，必須把安全工作放在首位，并嚴(yán)格考核。 四、在安排專用資金計(jì)劃時(shí)，必須優(yōu)先保證安措費(fèi)用的使用，其使用比例不小于國家的規(guī)定，當(dāng)重大安全技措工程及設(shè)備、設(shè)施超資時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資金使用比例，保證這些項(xiàng)目的完成。 五、搶救重大事故或排除重大安全隱患時(shí)，要隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，提供必要資金。 六、會(huì)同有關(guān)部門經(jīng)常檢查安全技措項(xiàng)目(包括設(shè)備購置)的落實(shí)和完成情況，督促有關(guān)單位按時(shí)按質(zhì)按量完成計(jì)劃，并考核。年終結(jié)算后要將未完項(xiàng)目轉(zhuǎn)入下年計(jì)劃繼續(xù)完成。 七、參加礦井技術(shù)改造、水平延深、采區(qū)及重點(diǎn)安技措工程的設(shè)計(jì)審查。并參加上述工程的中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。 八、負(fù)責(zé)礦井計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料中安全事項(xiàng)的整理、存檔，保證真實(shí)性、可靠性，以利于指導(dǎo)安全工作。 九、協(xié)助有關(guān)單位，定期檢查落實(shí)各單位業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的執(zhí)行情況。 第 5 頁 共 6 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁