建設工程監(jiān)理概論

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1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,建設工程監(jiān)理概論,第1章 建設工程監(jiān)理概論,學習目標,了解：我國實施監(jiān)理的基本條件和必要性；建立和,實施建設監(jiān)理制的意義；建設工程監(jiān)理與政府質量監(jiān)督,的區(qū)別。,熟悉：實施建設監(jiān)理后我國工程建設程序和管理體,制；監(jiān)理工程師的職業(yè)道德及,FIDIC,會員的執(zhí)業(yè)準則。,掌握：建設工程監(jiān)理概念及概念要點；建設工程監(jiān),理的性質；建設工程監(jiān)理的任

2、務、內容、方法和目的；,監(jiān)理工程師的概念和素質。,學習重點,1、建設工程監(jiān)理概念及概念要點；建設工程監(jiān)理,的性質；建設工程監(jiān)理的任務、內容、方法和目的。,2、監(jiān)理工程師的概念和素質；監(jiān)理工程師職業(yè)道,德準則；監(jiān)理單位的含義；工程監(jiān)理企業(yè)的資質和管理；,工程監(jiān)理企業(yè)經營活動的基本準則。,3、監(jiān)理規(guī)劃的作用；監(jiān)理規(guī)劃的編制要求；監(jiān)理,規(guī)劃的主要內容。,4、工程項目實施監(jiān)理的程序；建設工程監(jiān)理組織,的形式和建立步驟；項目監(jiān)理組織各類人員的基本職責。,5、控制的程序和基本環(huán)節(jié)安排；主動控制與被動,控制的概念；工程項目三大目標的關系。,1.1 概述,1.1.1 建設工程監(jiān)理基本概念,1.1.1.1 建設

3、工程監(jiān)理,1、建設工程監(jiān)理概念要點,對建設工程監(jiān)理概念的理解，要明確以下幾點。,（1）建設工程監(jiān)理是由監(jiān)理單位開展的一種監(jiān)督管理,活動,（2）建設工程監(jiān)理是針對工程項目建設所實施的監(jiān)督,管理,（3）建設工程監(jiān)理的實施需要建設單位（項目業(yè)主）,委托和授權,（4）建設工程監(jiān)理是有明確依據的法律行為,2、建設工程監(jiān)理的性質,（1）服務性,（2）公正性,（3）獨立性,（4）科學性,1.1.1.2 建設工程監(jiān)理與政府工程質量監(jiān)督的區(qū)別,行為主體不同,性質和手段不同,工作依據不同,工作深度不同,工作廣度不同,行為區(qū)域不同,1.1.2 我國實施建設工程監(jiān)理的基本條件和必要性,1.1.2.1 實施建設工程監(jiān)理

4、的基本條件,1、社會主義市場經濟體制,2、法制環(huán)境,3、配套機制,1.1.2.2 實施建設工程監(jiān)理的必要性,1、傳統(tǒng)的工程建設管理體制已不適合我國經濟發(fā)展的要求,2、工程建設領域改革深化需要建設監(jiān)理,3、對外開放需要建設監(jiān)理,1.1.3 實施建設監(jiān)理制的意義,1.1.3.1 實施建設監(jiān)理制滿足投資者對工程技術服務的社會需要,1.1.3.2 實施建設監(jiān)理制有利于實現政府在工程建設中的職能轉變,1.1.3.3 實施建設監(jiān)理制有助于培育、發(fā)展、完善我國的建筑市場,1.1.3.4 實施建設監(jiān)理制促進工程建設領域實現“兩個根本性轉變”,1.1.4 工程項目建設管理體制與建設程序,1.1.4.1 工程項目

5、建設管理體制,1.1.4.2 工程項目實施的基本方法及程序,1、工程項目的生命周期,2、工程項目建設程序,3、工程項目的前期策劃工作,4、項目實施階段的工作,1.2 工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師,1.2.1 工程監(jiān)理企業(yè)（監(jiān)理單位）,1.2.1.1 工程監(jiān)理企業(yè)的設立,1、設立工程監(jiān)理企業(yè)的基本條件,2、設立工程監(jiān)理企業(yè)的程序,1.2.1.2.工程監(jiān)理企業(yè)的資質要素,1、監(jiān)理人員素質,2、專業(yè)配套能力,3、監(jiān)理設施,4、管理水平,5、監(jiān)理業(yè)績,6、注冊資本,1.2.1.3 工程監(jiān)理企業(yè)的資質管理,1、資質等級的劃分及其具體資質條件,2、監(jiān)理業(yè)務范圍,3、工程監(jiān)理企業(yè)資質管理體制,4、工程監(jiān)理企業(yè)資

6、質管理的內容,5、年檢制度,6、升降級,1.2.1.4 工程監(jiān)理企業(yè)經營活動基本準則,1、守法,2、誠信,3、公正,4、科學,1.2.1.5 工程建設監(jiān)理費,1、監(jiān)理費的構成,（1）直接成本 （2）間接成本,（3）稅金 （4）利潤,2、監(jiān)理費的計算方法,1.2.2 監(jiān)理工程師,1.2.2.1 監(jiān)理工程師的概念,1.2.2.2 監(jiān)理工程師的素質,1、具有較高的學歷和多學科專業(yè)知識,2、要有豐富的工程建設實踐經驗,3、要有良好的品德,4、要有健康的體魄和充沛的精力,1.2.2.3 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德,1、職業(yè)道德守則,2、,FIDIC,道德準則,1.2.2.4 監(jiān)理工程師考試與注冊,1.3建設工

7、程監(jiān)理規(guī)劃,1.3.1 概述,1.3.1.1建設工程監(jiān)理規(guī)劃的作用,1.指導工程監(jiān)理企業(yè)的項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作,2.是建設監(jiān)理主管機構對工程監(jiān)理企業(yè)實施監(jiān)督管理的重要依據,3.是業(yè)主確認工程監(jiān)理企業(yè)是否全面、認真履行建設工程監(jiān)理合同的主要依據。,4.是工程監(jiān)理企業(yè)重要的存檔資料,1.3.1.2關于監(jiān)理規(guī)劃系列性文件,1.監(jiān)理大綱（為承攬監(jiān)理業(yè)務而編制的建設工程監(jiān)理的方案性文件）,2.監(jiān)理規(guī)劃,3.監(jiān)理細則,1.3.1.3監(jiān)理規(guī)劃編寫的有關要求,1.內容構成應力求統(tǒng)一,2.具體內容應具有針對性,3.程序與依據應符合有關的規(guī)定,4.總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人,5.不斷地修改、補充和

8、完善,6.分段編寫,1.3.2監(jiān)理規(guī)劃的內容,1.3.2.1工程項目概況,1.3.2.2監(jiān)理工作范圍,1.3.2.3監(jiān)理工作內容,1.3.2.4監(jiān)理工作目標,1.3.2.5監(jiān)理工作依據,1.3.2.6監(jiān)理機構的組織形式,1.3.2.7監(jiān)理機構的人員配備計劃,1.3.2.8監(jiān)理機構的人員崗位職責,1.3.2.9監(jiān)理工作程序,1.3.2.10監(jiān)理工作方法及措施,1.3.2.11監(jiān)理工作制度,1.3.2.12監(jiān)理設施,1.4建設工程項目監(jiān)理組織,1.4.1組織的基本原理,1.4.1.1組織的概念,組織是指人們?yōu)榱藢崿F系統(tǒng)的目標，通過明確分工協作關系，建立權力責任制度所構成的能夠一體化運行的人的組合體

9、及其運行過程。,1.4.1.2組織結構,1.4.1.3組織設計,1.組織構成因素,（1）合理的管理層次,（2）合理的管理跨度,（3）合理劃分部門,（4）合理確定職能,1.4.1.4組織設計原則,1.集權與分權統(tǒng)一的原則,2.權責一致的原則,3.管理跨度與管理分層統(tǒng)一的原則,4.專業(yè)分工與協作統(tǒng)一原則,5.效率原則,6.才職相稱的原則,7.彈性原則,1.4.2建立建設工程項目監(jiān)理組織的步驟,1.確定監(jiān)理目標,2.制定計劃,3.確定工作內容,4.劃分部門,5.授權,6.形成組織結構,7.配備人員,8.確定分工表,9.確定工作流程,10.制訂監(jiān)理信息流程,1.4.2.2建設工程項目監(jiān)理機構的組織形式

10、,1.直線制監(jiān)理組織,2.職能制監(jiān)理組織,3.直線職能制監(jiān)理組織,4.矩陣制建立組織,1.4.3監(jiān)理人員的職責,1.4.3.1總監(jiān)理工程師,1.4.3.2總監(jiān)理工程師代表,1.4.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師,1.4.3.4監(jiān)理員,1.4.4 建設工程項目建設監(jiān)理程序,1.4.4.1 工程項目實施建設監(jiān)理程序,1.編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃,2.按照工程項目建設進度分專業(yè)編制建設監(jiān)理實施細則,3.按照建設監(jiān)理實施細則進行建設監(jiān)理,4.組織對工程質量進行竣工預驗收,5.參加工程項目備案制竣工驗收，簽署建設監(jiān)理意見,6.向項目法人提交建設工程監(jiān)理檔案資料,7.監(jiān)理工作總結,1.4.4.2 建設工程監(jiān)理的組織協調

11、,所謂組織協調是指單位與單位、部門與部門之間的工作要配合適當，步調一致，使工程的實施能一體化運行。,1.5 建設工程監(jiān)理目標控制,1.5.1目標控制的基本概念,1.5.1.1控制的程序和基本環(huán)節(jié)工作,1.控制的程序,2.控制過程的基本環(huán)節(jié)性工作,（1）投入控制工作,（2）轉換控制工作,（3）信息反饋工作,（4）對比工作,（5）糾偏工作,1.5.1.2主動控制與被動控制,1.主動控制,2.被動控制,3.主動控制與被動控制的關系,1.5.1.3控制系統(tǒng),1.5.1.4工程建設項目投資、進度、質量三大目標的關系,1.5.1.5目標控制的前提工作,1.目標規(guī)劃和計劃,2.組織,1.5.1.6目標控制的

12、綜合措施,1.組織措施,2.技術措施,3.經濟措施,4.合同措施,第三章 建設工程質量控制,3.1 工程質量控制概述,是建設項目的核心是決定工程成敗的關鍵。,3.1.1工程項目質量和質量控制的概念,指工程實體的質量或工程質量。,三種項目質量控制：業(yè)主方面的質量控制，政府方面的質量控制，承建商方面的質量控制。,3.1.2工程項目質量的特點,1.影響的因素多。,2.質量的波動性大。,3.質量變異大。,4.質量具有隱蔽性。,5.終檢所受的局限性大。,3.1.3監(jiān)理工程師在質量中應遵循的原則,1.堅持質量第一的原則。,2.堅持以人為控制核心。,3.堅持以預防為主。,4.堅持質量標準。,5.貫徹科學、公

13、正、守法的職業(yè)規(guī)范。,3.2質量保證標準,3.2.1,ISO9000,標準的結構及用途,3.2.1.1,ISO9000,族標準,3.2.2,ISO9000,族結構,1.產品,2.質量環(huán),3.2.2.1標準的使用,ISO9000,族標準的使用情況,1.質量管理情況,2.合同情況,3.第二方認定或注冊,4.第三方認證或注冊,3.2.3質量體系及有關概念,1.質量方針和質量目標,2.質量管理,3.質量策劃,4.質量保證,5.質量改進,3.3影響工程質量因素的控制,3.3.1對人進行控制的要點,1.人的理論水平、技術水平,2.人的生理缺陷,3.人的心理行為,4.人的錯誤行為,5.人的違紀違章情況,3.

14、3.2對材料質量控制的要點和內容,3.3.2.1材料質量控制的要點,1.材料采購的質量控制,2.材料制造的質量控制,3.材料進場驗收控制,4.材料存放條件控制,5.現場配制材料控制,6.材料使用檢查認證,3.3.2.2材料質量控制的內容,1.材料的質量標準,2.材料質量的檢驗,（1）材料質量檢驗的目的,（2）材料質量檢驗的方法,（3）材料質量檢驗程度,3.材料的選擇和使用要求,3.3.3方法的控制,3.3.4施工機械設備選用的質量控制,1.機械設備的選型,2.機械設備的主要性能參數,3.機械設備的使用、操作要求,3.3.5環(huán)境因素的控制,1.對現場自然環(huán)境條件的控制,2.對質量管理環(huán)境的控制,

15、3.對施工作業(yè)環(huán)境控制,3.5建設工程施工階段的質量控制,3.5.1施工階段質量控制的系統(tǒng)過程和工作程序,3.5.1.1系統(tǒng)過程和工作程序,1.根據施工階段工程實體質量形成過程的時間階段,事前控制、事中控制、事后控制,2.按工程實體形成中物質形態(tài)轉化三階段劃分,1）對投入的物質資源質量的控制,2）施工及安裝生產過程質量控制,3）對完成的工程產品質量的控制與驗收,3.按工程項目施工層次結構劃分的系統(tǒng)控制過程,3.5.1.2施工階段質量控制的依據,1.質量管理與控制共同性的依據,1）工程承包合用文件,2）設計文件,3）法律、法規(guī)性文件,2.有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性依據,3.5.1.3施工

16、階段監(jiān)理質量監(jiān)督控制程序,3.5.2施工階段監(jiān)理工程師的質量控制任務和內容,3.5.2.1施工前準備階段的質量控制,1.施工前準備工作的質量控制,2.監(jiān)理工程師的事前質量保證工作,3.5.2.2施工階段監(jiān)理工程師的質量控制工作的監(jiān)控,1.對施工承包單位的質量控制工作的監(jiān)控,2.在施工過程中進行質量跟蹤監(jiān)控,3.對施工過程中的設計圖紙變更進行控制,4.施工過程中的檢查驗收,5.處理已發(fā)生的質量問題或質量事故,6.下達停工令，控制施工質量,3.5.3施工階段監(jiān)理工程師質量控制方法,3.5.3.1審核有關技術文件、報告或報表,3.5.3.2現場質量監(jiān)督與檢查,1.現場監(jiān)督檢查的內容,2.質量檢驗的方法,3.質量檢驗的程序,3.5.4質量控制點的設置原則,3.5.5見證點、停止點和質量預控,3.5.6施工過程中的質量檢查,1.旁站監(jiān)督和現場巡視檢查,2.實施技術復核制度,3.對成品保護的質量檢查,3.6工程質量評定及竣工驗收,3.6.1分項工程、分部工程和單位工程,3.6.2工程質量評定及竣工驗收的依據,3.6.3建筑工程質量驗收的劃分,3.6.4分部工程、單位工程質量評定標準,3.6.5質量