公司安全生產(chǎn)培訓.ppt

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公司生產(chǎn)安全培訓,,安全培訓內(nèi)容,一.生產(chǎn)安全概念 二.安全生產(chǎn)意義 三.安全生產(chǎn)基本方針 四.安全生產(chǎn)基本的原則 五.企業(yè)的安全生產(chǎn)管理 六. 企業(yè)員工如何進行安全生產(chǎn)(本企業(yè)安全規(guī)章制度學習) 七.熱工生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患. 八.生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置 九.KY活動 十.安全事故教訓實例,一.生產(chǎn)安全概念,安全生產(chǎn)是指在勞動生產(chǎn)過程中，要努力改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全健康和企業(yè)財產(chǎn)及員工生命財產(chǎn)安全的前提下順利進行。,人身安全:消除危害人身安全健康的一切不良因素，保證職工的安全和健康，舒適地工作。 財產(chǎn)設備安全:消除損壞設備、產(chǎn)品和其他財產(chǎn)的一切危險因素，保證生產(chǎn)正常進行。,安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。 搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失；減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展。 生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。,二.安全生產(chǎn)意義,1.安全生產(chǎn)的政治意義,★安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設中一貫堅持的指導思想,是我國的一項重要政策，是社會主義精神文明建設的主要內(nèi)容。 ★安全生產(chǎn)是發(fā)展社會經(jīng)濟的重要條件。 ★安全生產(chǎn)是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項基本原則。,2.安全生產(chǎn)的經(jīng)濟意義,★企業(yè)生產(chǎn)受影響。 ★企業(yè)財產(chǎn)遭受損失。 ★增加企業(yè)的開支。,1.我國的安全生產(chǎn)方針，又稱勞動保護方針 堅持“以人為本”的理念 安全第一， 預防為主， 綜合管理,三.安全生產(chǎn)基本方針,安全第一,三者之間內(nèi)在邏輯關系,堅持安全第一，必須以預防為主，實施綜合治理；只有認真治理隱患，有效防范事故，才能把“安全第一“落到實處。,“安全第一”是指:如何處理安全和生產(chǎn)，以及其他各項工作的關系。,從根本上說，保證生產(chǎn)安全與實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動本身的目標是一致的。 另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營活動中保證安全的目標與其他目標之間，在一定情況下又會發(fā)生矛盾。,“預防為主”是實現(xiàn)“安全第一”的前提條件，是安全管理工作中最為重要的原則。,只有認真做到預防為主，從人、物、環(huán)境、管理四個方面消除隱患，才能把事故和職業(yè)危害消滅在發(fā)生之前，防患于未然。,“綜合管理”工作其主要任務是： 起草和組織實施綜合性安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章；把質(zhì)量標準化、管理精細化、安全信息化、裝備機械化和人本親情化作為保障安全、發(fā)展生產(chǎn)、強化管理的重要舉措，實現(xiàn)了以安全為軸心、以生產(chǎn)為中心、以管理為重心、以效益為核心的經(jīng)營方略，促進了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和企業(yè)管理的同步提高。,落實安全規(guī)章制度 強化安全防范措施,四.安全生產(chǎn)基本的原則,加強勞動保護、改善勞動條件是安全生產(chǎn)所必須遵循的基本原則。,管理基礎打的牢 安全大廈層層高,1.安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)生產(chǎn)實際，將各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在安全生產(chǎn)方面應做的事及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。,2.管生產(chǎn)必須管安全的原則,指企業(yè)各級領導和廣大職工在生產(chǎn)過程中必須堅持的一項原則。國家和企業(yè)的職責，就是要保護勞動者的安全與健康，保證財產(chǎn)和人民生命的安全，這是一，其次，企業(yè)的最優(yōu)化目標是高產(chǎn)、低耗、優(yōu)質(zhì)、安全的統(tǒng)一，這是體現(xiàn)安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。,安全生產(chǎn)責任重于泰山,3.三不傷害原則,控制事故為目的: 不傷害自己、 不傷害他人、 不被他人傷害,高高興興上班 平平安安回家,四.事故調(diào)查處理“四不放過”原則,事故原因分析不清不放過； 事故責任者沒處理不放過； 職工群眾沒受教育不放過； 沒有防范措施落實不放過。,5.崗位安全操作要遵循“一想、二查、三嚴”的原則,“一想”是想當天生產(chǎn)工作中的安全問題及注意事項。 “二查”是查是否按規(guī)定穿戴勞保用品；查工器具是否符合安全要求。 “三嚴”是嚴格遵守安全制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格遵守勞動紀律”。,五.企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,安全管理體制 企業(yè)負責 行政管理 國家監(jiān)察 群眾監(jiān)督 勞動者遵章守紀,2.法律規(guī)定了企業(yè)安全生產(chǎn)有關的基本制度和措施,1).安全生產(chǎn)的市場準入制度。即生產(chǎn)經(jīng)營單位必須具備法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不符合安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動； 2).生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責的制度； 3).企業(yè)必須依法設置安全生產(chǎn)管理機構或安全生產(chǎn)管理人員的制度； 4).對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育、培訓、考核的制度； 5).對特種作業(yè)人員實行資格認定和持證上崗的制度； 6).生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員對本單位安全生產(chǎn)狀況的經(jīng)常性檢查、處理、報告和記錄的制度等。,3.職工安全教育,職工安全教育包括： 三級教育 ※入廠教育 ※車間教育 ※崗位教育,安全！注意安全?。?！,※入廠教育 （一級教育）,新入廠的職工(干部和工人)或調(diào)動工作的工人以及新到廠的臨時工、合同工、培訓和實習人員等在分配到車間和工作地點以前，要由人力資源部，生產(chǎn)部進行初步安全教育。其內(nèi)容包括 （1）公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識； （2）公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律； （3）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務； （4）事故應急救援及防范措施； （5）有關事故案例等。 經(jīng)考試合格后，再分配到車間。,※車間教育（二級教育）,是指在新職工或調(diào)動工作的工人在分配到車間后進行的安全教育。由車間主任負責。教育內(nèi)容 （1）工作環(huán)境及危險因素； （2）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故； （3）所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準； （4）自救互救、急救方法。疏散和現(xiàn)場緊急情況處理； （5）安全設備設施、個人防護用品的使用和維護； （6）本車間（部門）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度 （7）預防事故和職業(yè)危害的措施及應急注意的安全事項； （8）有關事故案例等。,※崗位教育 （三級教育）,三級教育由車間班組長或安全員負責，班組級安全培訓主要內(nèi)容： （1）崗位安全操作規(guī)程； （2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項； （3）有關事故案例； （4）其他需要培訓的內(nèi)容。 工人經(jīng)專試合格后，方可獨立進行操作。,特種作業(yè)教育 對特殊工種作業(yè)的人員（包括電工、起重設備駕馭員、電氣焊工、電梯工、廠內(nèi)機動車駕馭員等），按國家有關要求進行專業(yè)性安全技術培訓，經(jīng)考試合格，取得特殊作業(yè)操作證后方可上崗，并定期參加復審。,經(jīng)常性教育 公司主管安全生產(chǎn)領導要經(jīng)常性地對各級管理人員、工程技術人員進行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度、規(guī)定和安全生產(chǎn)管理的業(yè)務教育。 各車間要經(jīng)常性組織員工學習本工種安全技術操作規(guī)程和安全操作方法，并進行必要的考核。 要在生產(chǎn)過程的自始至終堅持不斷。一般的教育方法是班前布置、班中檢查、班后總結，使安全教育制度化。,4.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度學習,《安全生產(chǎn)管理制度匯編》 《安全生產(chǎn)管理制度》 《安全生產(chǎn)職責》,2010年安全生產(chǎn)年度計劃 Q/NP-G-133-2010 2010年繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)公司下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃： 一、安全目標 2010年安全生產(chǎn)工作的目標是： 1、杜絕死亡、重傷事故； 2、杜絕機械設備重大事故； 3、杜絕火災事故； 4、杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故； 5、輕傷事故率不超過3‰； 6、三級安全教育率為100％；,二、安全生產(chǎn)責任制 1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，公司已成立“安全生產(chǎn)委員會”，主任由公司總經(jīng)理擔任，生產(chǎn)副總經(jīng)理、工會主席任副主任，各部門部長、經(jīng)理為安委會成員。其目的是為了更有效地落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。 2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與所有員工簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求公司總經(jīng)理與分管副總，分管副總與各車間、部門主管簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。 3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。 三、安全教育 為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)人力資源部所制定的員工年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓制度》對新進人員進行三級安全教育培訓。,四、安全檢查及考核制度 公司每月將按《安全檢查制度》對車間生產(chǎn)進行安全專項檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復查整改效果。每次檢查后，由檢查小組整理檢查情況，評分并報人力資源部考核。 五、安全生產(chǎn)例會 根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，每季度定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。 六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系 按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產(chǎn)過程中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。 七、重點部位的管理 根據(jù)各個車間的不同特點，各車間應建立本車間的重點部位清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。 八、開展“安全生產(chǎn)月”活動 公司將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”（暫定6月份）主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。 2010年公司和各車間（子公司）都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 編制：葉國華 審核：陳潭生 批準：魏水沂 日期：2010-1-10 日期： 2010-1-10 日期： 2010-1-10,安全生產(chǎn)值日檢查,,,,,,《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》部分內(nèi)容,三：工作前必須按規(guī)定穿戴好防護用品。 1：進入廠區(qū)上班，必須按規(guī)定著裝整齊。 2：女工進入車間上班（或聯(lián)系工作）一律要戴好工作帽，并要將發(fā)辮扎入帽內(nèi)。 3：部分工序（旋轉機床）內(nèi)嚴禁戴手套操作。 4：車間內(nèi)嚴禁穿拖鞋、高跟鞋（以平底三厘米以上）裙子、短褲、馬褲、背心以及赤膊上班。 5：上班前不準飲酒。 6：不準帶小孩上班。 7：車間內(nèi)嚴禁停放自行車。 8：不準在車間內(nèi)洗衣或涼曬衣服和其它物品。 9：生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙。,穿戴好防護用品,,,,四：工作中應堅守崗位，不準打鬧、睡覺和做與本職工作無關的事，凡設備在運轉時不準跨越，傳遞物品和觸動危險部位。不準用手拉、嘴吹鐵屑，不準站在砂輪機正前方進行磨削，檢修設備時必須停車，掛牌。不準無安全防護罩開機。 五：搞好文明安全生產(chǎn)，保持廠區(qū)、辦公室、車間、庫房等整潔，過道暢通。 六：嚴格執(zhí)行交接班制度。下班離開前必須切斷電源、氣源、熄滅火種、清理好現(xiàn)場。,,八：行車、吊車嚴禁超負荷使用，必須專人操作，嚴禁任何人攀登吊運中的物品，吊運的起重設備下嚴禁站人、通行。 九：有駕駛室起重設備工作時，地面上必須有專人指揮方可吊運，否則操作人員有權拒絕吊運。 十：檢查修理機械、電氣設備，必須掛警示牌，設人監(jiān)護、警示牌必須定人掛取，開關在合閘時應確認檢修工檢修完畢，離開危險區(qū)時方準合閘。如遇當班中途停電，必須將所有電氣開關關閉，防止下班后來電造成事故。,,十一：任何設備防護用品不準隨意拆除或挪作它用。 十二：一切電器機械設備金屬外殼和行車軌道必須有可靠的接地和重復接地安全措施。非電氣工作人員不準維修電氣設備和線路，機床、鉗臺的局部照明電壓不得超過36伏。 十三：對易燃易爆、劇毒和腐蝕物品必須分類專人保管，不得在有毒有粉塵作業(yè)區(qū)進餐、飲食。 十四：對油庫、配電室、危險品存放點非工作人員未經(jīng)批準不得入內(nèi)。 十五：對庫房、油庫等易燃、易爆物品場所嚴禁明火作業(yè)。,,,二十：不安全因素的處理： 各部門查出不安全因素，車間、班組能解決的要認真組織解決，屬于公司解決的，歸哪個業(yè)務部門管轄就報那個部門解決，負責解決問題的業(yè)務部門要在管轄的范圍內(nèi)，做到人員、措施、時間三落實，對一時難以解決的問題，要有預防措施和解決問題的方案。因為沒有措施而造成事故的要追究責任。 二十一：各級領導應明確和嚴格履行本人或本部門在安全生產(chǎn)工作方面的職責，部室領導、車間主任、班組長都要對本部門的安全狀況負責。,勞動法,二十二：員工必須遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動紀律，對違章作業(yè)違反紀律的行為，人人有權制止，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，違反安全操作規(guī)程指令，任何人都有權拒絕執(zhí)行，并及時向主辦部門報告。,★《勞動法》中規(guī)定勞動者應履行哪些義務？ (1）完成勞動任務的義務； （2）提高職業(yè)技能的義務； （3）執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動紀律 和職業(yè)道德的義務 （4）法律法規(guī)規(guī)定的其他義務和勞動合同約定的義務。,提醒您:,下列情形造成傷害、致殘、死亡的不能認定為工傷或者視同工傷? 1、因犯罪或者違反治安管理傷亡的 2、醉酒導致傷亡的； 3、自殘或者自殺的。,《安全生產(chǎn)責任考核制度》部分內(nèi)容,3.公司的安全生產(chǎn)實行以首長負責制為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。安全責任應明確內(nèi)容、時間和考核標準的獎懲辦法。 4：公司各級領導、全體員工與各職能部門，均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負責任。 6：勞保用品使用按公司規(guī)定執(zhí)行，違反規(guī)定查到的，每人次扣10元，當月累計5人次以上，扣罰車間（部門、子公司）領導100，扣減車間（子公司）300元。,《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》部分內(nèi)容,三：安全技術（監(jiān)察）部門要深入實際研究，掌握安全生產(chǎn)情況，及時向主管領導匯報提出改進建議和要求。對車間（部門）上報的，安全技術部門要及時向主管廠長匯報，并召集有關部門研究解決，不得延誤, 安全技術（監(jiān)察）部門工作人員，要經(jīng)常深入現(xiàn)場，加強安全生產(chǎn)的宣傳、檢查、制止違章冒險作業(yè)。對不聽勸阻的人員，有權停止其工作，并報告主管領導，由于遷就違章行為或玩忽職守，不負責而造的一般事故，應視其情節(jié)輕重，分別給予批評教育、警告、處分。對造成重大人身傷亡或重大財產(chǎn)損失，要追究刑事責任。,,六：設備上的安全裝置，防護裝置、防塵、防毒、防危害設施要及時維修，正確使用，不準隨意拆除或挪作它用，違反者要教育批評，責成歸還原處，屢教不改者扣發(fā)當月獎金、造成損失的，要賠償部分經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重者要給予紀律處分。 領導者知情不管或指令他人拆除安全防護裝置，除指令立即予以恢復處，并扣發(fā)責任者當月獎金，情節(jié)嚴重者要給予經(jīng)濟制裁或紀律處分。,,八：加強對員工正確使用防護用品的教育，不按規(guī)定佩戴個人防護用品者，不準進入工作崗位，因此而影響當班生產(chǎn)任務者要給予必要處理。,★勞動保護用品的作用是什么？ 使用勞動保護用品，通過采取阻隔、封閉、吸收、分散、懸浮等措施，能起到保護機體的局部或全部免受外來侵害的作用，在一定條件下，使用個人防護用品是主要的防護措施。,《安全生產(chǎn)檢查制度》部分內(nèi)容,三：日常安全檢查 1：生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應嚴格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。 2：非生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應根據(jù)本崗位的特點，在工作前和工作之中進行檢查。 3：各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改，確保人、財、物的安全，對于自己解決不了的隱患要上報主管部門，共同研究制定整改方案，監(jiān)督落實整改。 4：各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進行自查，并及時落實整改措施。,安全生產(chǎn)檢查,《安全作業(yè)管理制度》部分內(nèi)容,起重吊裝作業(yè) 1：吊裝作業(yè)前必須對各種起重吊裝機械的運行部位、安全裝置及吊具、索具進行詳細的安全檢查，吊裝設備的安全裝置要靈敏可靠。吊裝前必須試吊，確認無誤后方可作業(yè)。 2：作業(yè)中，必須分工明確，堅守崗位，并按起重吊裝指揮信號統(tǒng)一指揮。,3：起重吊裝作業(yè)時，必須按規(guī)定負荷進行吊裝，嚴禁超負荷運行，所吊重物接近或達到額定起重吊裝能力時，應檢查制動器，用低高度、短行程試吊后，再平穩(wěn)吊起。 4：懸吊重物下方及吊臂下嚴禁站人、通行和工作。,如此吊裝可以嗎？,安全生產(chǎn)職責,班組長安全職責 1：組織班組員工學習公司有關的安全法規(guī)和安全技術規(guī)程。 2：組織班組級安全教育。 3：認真執(zhí)行交接班管理制度，做到班前講安全、班中查安全、班后總結安全。 4：檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)行情況，做好設備和安全設施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作。 5：負責本崗位的防護用具、安全裝置和消防器材的日常維護保養(yǎng)的管理工作。 6：發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要及時上報領導。發(fā)生事故應立即組織進行搶救，并保護好現(xiàn)場，及時上報。,員工安全職責,1：認真學習和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守安全生產(chǎn)的各項禁令和規(guī)定，履行安全職責。 2：認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好。 3：嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，精心操作。提高安全生產(chǎn)意識，認真地做好本職工作，對本崗位的安全工作負直接責任。,4：按時巡回檢查，準確分析、判斷和處理生產(chǎn)中的異常情況。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告。 5：維護保養(yǎng)好設備，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，不能消除的及時上報。 6：正確使用、妥善保管好各種勞動防護用品、器具和消防器材。,六.企業(yè)員工如何進行安全生產(chǎn),明確傷亡事故的原因 事故發(fā)生的原因有直接原因、間接原因。 直接原因包括： 人的不安全行為(人的因素):人的不規(guī)范操作 物的不安全狀態(tài)(物的因素):生產(chǎn)過程中原料.燃料.產(chǎn)品.機械設備 環(huán)境不良(環(huán)境因素):社會環(huán)境.自然環(huán)境.生產(chǎn)環(huán)境 間接原因包括：生理原因、心理原因、技術不良、管理不良、教育欠缺。,★提醒您: 工作中那些行為屬于不安全行為？ 錯誤操作使安全裝置失效、使用不安全設備.用手代替工具、 冒險進入危險場地、站坐不安全位置 不按規(guī)定使用防護用具、不安全裝束均屬不安全行為。,員工個人如何預防傷亡事故,思想上牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識。 生產(chǎn)要從嚴格遵守規(guī)章制度做起。 安全生產(chǎn)要從細節(jié)小事做起。,事故等級金字塔,八.生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置,1.事故發(fā)生后,要保持頭腦清醒,切勿驚慌失措。 2.首先切斷有關動力源，如：氣源.電源.火源.水源等 3.救出傷亡人員,對傷員進行緊急救護 4.大致估計事故的原因及影響范圍,5.及時請求援助,同時盡快移走易燃.易爆.劇毒等危險性物品,防止事故擴大和減少損失,同時做好現(xiàn)場標識 6.采取滅火.防爆.導流.降溫等緊急措施,盡快終止事故 7.保護現(xiàn)場,以供調(diào)查分析,九.KY活動,K:Kiken(危險) Y:Yochi(預測) 目的：以小組的形式找出現(xiàn)場和操作中可能 發(fā)生危險的問題點,并對其進行討論,提出改進方法并加以實行。 在無事故活動中進行的危險預測訓練是為了解決以上問題點的訓練，通過KY活動，能提早進行對策的準備，可以形成一個安全的操作現(xiàn)場,KY活動的方法,以班組長為中心通過圖片，觀察工作現(xiàn)場，觀察操作等方法，發(fā)現(xiàn)潛在的危險點，找出危險的根本原因。 1.與操作者們一起進行危險預測時，就會有很多意見，可以進行多方位的危險預測 2.對已提出的問題不應回避,,十.安全事故教訓實例:,事故教訓是鏡子 安全經(jīng)驗是明燈,11月9日維修工維修模具時手被模具夾傷,中指掌骨骨折,食指掌骨骨折,拉槽工序小拇指切斷,,,,拉槽工序小拇指切斷,,,車外圓工序大拇指皮肉損傷,,,鉆油孔工序手指壓傷,,,,鋸口工傷事故:,右手掌面被銑刀刮傷,,,