研究院黨委書記一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)活動匯報(bào)材料

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1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 研究院黨委書記一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)活動匯報(bào)材料 研究院黨委根據(jù)集團(tuán)公司黨組織和公司黨委關(guān)于開展 “一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動的要求，緊緊圍繞公司的總體戰(zhàn)略發(fā) 展目標(biāo)和院的中心工作，努力將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為 核心競爭力，充分發(fā)揮“五個作用”，實(shí)現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)化”， 積極開展“比學(xué)趕幫超，建功創(chuàng)一流”勞動競賽與“和諧企 業(yè)創(chuàng)建”活動，為建設(shè)一流的研究院提供了政治、思想和組 織保證。 充分發(fā)揮黨建和思想政治工作在企業(yè)思想文化建設(shè)中 的引領(lǐng)作用。 XX 年， 新產(chǎn)品開發(fā)工作被列為公司全年四大工 作主題之一，充分體現(xiàn)了公司對科

2、研開發(fā)工作的重視。院黨 委以此為契機(jī)，圍繞公司 XX 年四大管理主題加強(qiáng)引導(dǎo)宣傳， 把黨的思想信念，通過企業(yè)價(jià)值理念建設(shè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚 力；把黨的方針政策，通過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施轉(zhuǎn)化為企業(yè) 的發(fā)展力， 在思想文化建設(shè)工作中更加注重前瞻性、 及時性、 針對性和有效性，配合公司加強(qiáng)全面深化精細(xì)管理、改革發(fā) 展等各方面的宣傳，采取開會宣講、談心活動、編發(fā)宣傳周 報(bào)等方式，大力開展宣貫工作。以“精細(xì)管理故事會”活動 為主要載體，抓實(shí)抓活案例教育，挖掘和大力宣傳在新產(chǎn)品 開發(fā)、優(yōu)化增效、技術(shù)服務(wù)等過程中創(chuàng)一流的事跡，編寫或 引導(dǎo)干部職工通過學(xué)習(xí)案例、理解理念，深入挖掘本崗位實(shí) 施

3、精細(xì)化管理的潛力和空間，使“我為企業(yè)創(chuàng)一流”的意識 入心入腦，形成推動全院工作的強(qiáng)大合力。 充分發(fā)揮廣大黨員、先進(jìn)人物在群眾中的先鋒模范和帶 頭作用。 院黨委結(jié)合 “我為企業(yè)創(chuàng)一流” 主題教育實(shí)踐活動， 引導(dǎo)廣大黨員樹立創(chuàng)世界一流理念，努力創(chuàng)一流業(yè)績，把黨 員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，通過先進(jìn)典型及形象塑造轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶 動力。在各單位關(guān)鍵崗位設(shè)置黨員先鋒崗，并下發(fā)了《研究 院關(guān)于開展?fàn)幃?dāng)黨員業(yè)務(wù)技術(shù)能手活動的通知》，組織全院 黨員開展?fàn)幃?dāng)技術(shù)業(yè)務(wù)能手活動，進(jìn)一步培養(yǎng)新產(chǎn)品開發(fā)、 推廣以及能為生產(chǎn)裝置解決難題的拔尖黨員。組織召開“我 為企業(yè)創(chuàng)一流”專題討論會，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清公司開啟建

4、 設(shè)世界一流煉化企業(yè)新航程的意義、要求和措施，找出與世 界一流存在的差距，制定了在 5 年后達(dá)到國內(nèi)同行先進(jìn)水平 的創(chuàng)一流措施。各黨支部組織開展“我為企業(yè)創(chuàng)一流”勞動 競賽，為黨員搭建“我為企業(yè)創(chuàng)一流”的實(shí)踐平臺，并組織 多批科研人員外出到北化院、燕山石化、揚(yáng)子石化等先進(jìn)同 行調(diào)研學(xué)習(xí)。 充分發(fā)揮黨組織在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局中的中堅(jiān)作 用。我們積極主動做好思想穩(wěn)定和激勵工作，把黨組織的政 治核心作用，通過企業(yè)黨建工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。深 入開展了“面對面談心”等活動，還在公司黨委的關(guān)心下較 好地解決了人員待遇問題，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時，我們 努力把黨的執(zhí)政為民理念

5、，通過強(qiáng)化企業(yè)員工主人翁地位轉(zhuǎn) 化為企業(yè)發(fā)展的主體創(chuàng)造力，抓住“全員培訓(xùn)年”的機(jī)遇， 制定了全員培訓(xùn)年方案，全力推進(jìn)全員培訓(xùn)和人才培訓(xùn)，采 取“領(lǐng)導(dǎo)干部人人上講臺、技術(shù)骨干一人一堂課”的做法， 大力推行跨專業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)。針對合成樹脂、橡膠加工領(lǐng)域高 層次、 高素質(zhì)人才緊缺現(xiàn)狀， 制定個性化培養(yǎng)方案， 分專業(yè)、 職工選拔培養(yǎng)對象，明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)措施， 大大提高了科研人員工作的積極性，確保了各項(xiàng)工作的有效 推進(jìn)。 充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)在促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展中 的保障作用。結(jié)合院科研工作實(shí)際，堅(jiān)持“以防為主、懲治 結(jié)合”原則，重點(diǎn)圍繞新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品市場推廣

6、和 技術(shù)服務(wù)等中心工作，扎實(shí)推進(jìn)懲治防體系建設(shè)，建立健全 黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，加強(qiáng)思想信念教育，扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化 建設(shè)，抓實(shí)抓細(xì)效能監(jiān)察工作，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)， 樹立廉潔勤政好風(fēng)氣。同時，把黨的作風(fēng)建設(shè)，通過企業(yè)規(guī) 章制度及行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力。進(jìn)一步制定完善黨 建管理制度，健全黨建專業(yè)管理體系文件，加強(qiáng)黨務(wù)管理信 息系統(tǒng)建設(shè)，不斷優(yōu)化黨建工作程序，使黨建“三化”管理 融入一體化管理體系中，努力提高黨建管理水平。我們始終 堅(jiān)持黨管干部的原則，從嚴(yán)抓班子，從嚴(yán)帶隊(duì)伍，認(rèn)真抓好 - 5 -文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .

7、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、干部培訓(xùn)等工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干 部廉潔教育，與院各單位簽訂了《黨員廉政建設(shè)和反腐倡廉 責(zé)任書》，與每個黨員干部簽訂了《研究院黨員干部廉潔自 律承諾書》，對新產(chǎn)品開發(fā)工作進(jìn)行了效能監(jiān)察立項(xiàng)，進(jìn)一 步提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識，為建設(shè)世界一流新航程保駕 護(hù)航。 充分發(fā)揮“比學(xué)趕幫超，建功創(chuàng)一流”勞動競賽和“和 諧企業(yè)創(chuàng)建” 活動的激勵作用。 一是認(rèn)真開展 “比學(xué)趕幫超， 建功創(chuàng)一流”勞動競賽。院黨委制定了《研究院“比學(xué)趕幫 超”實(shí)施方案》，采取與化工分部聯(lián)合開展“新產(chǎn)品開發(fā)專 項(xiàng)勞動

8、競賽”等形式，推進(jìn)全員創(chuàng)先爭優(yōu)。同時，結(jié)合院的 實(shí)際，制定了《研究院“比學(xué)趕幫超”評比指標(biāo)考核表》， 與經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核、員工績效考核結(jié)合，讓創(chuàng)一流業(yè)績的人、 為研究院爭臉添彩的人“揚(yáng)名、獲利、入史”，使創(chuàng)先爭優(yōu)、 追求一流、爭創(chuàng)品牌成為全體員工的自覺追求。按照公司制 定的工作方案，堅(jiān)持“研發(fā)一批、儲備一批、推廣一批”， 有序抓好了科研工作機(jī)制和管理辦法的建立健全、新產(chǎn)品開 發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、走訪下游廠家等工作。重點(diǎn)做好了“一 品一策”方案的制定和實(shí)施，對每一個新產(chǎn)品在進(jìn)行詳細(xì)調(diào) 研和分析后，量身定做，制定出了“一品一策”方案，結(jié)合 各個新產(chǎn)品自身的特色、細(xì)分市場情況、產(chǎn)品市場

9、季節(jié)性波 動等各方面因素，制定出行之有效的推廣方案，明確推廣工 作策略、步驟、推廣隊(duì)伍成員和責(zé)任人，并建立了 3 支“為 民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)志愿服務(wù)隊(duì)”。先后采取了邀請大客戶來廠 座談參觀、增加技術(shù)人員對下游廠家的走訪頻次和深度、安 排公司的行業(yè)內(nèi)專家參加塑料應(yīng)用行業(yè)高端會議進(jìn)行宣傳、 與下游著名廠家進(jìn)行技術(shù)合作、參加產(chǎn)品推廣交流會等一系 列措施，并配合公司黨委宣傳部進(jìn)一步加大了對新產(chǎn)品的宣 傳力度，提升了公司化工產(chǎn)品的知名度。 1-5 月份，已研制 成功并提交配方的新產(chǎn)品共 8 項(xiàng)，其中有 3 個已完成工業(yè)化 試產(chǎn)；完成改進(jìn)型產(chǎn)品 3 個；新產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá) 3.96 萬噸，為

10、公司增加效益 1400 萬元；與煉油分部合作完成了白土精制 新工藝開發(fā)應(yīng)用， 每年可節(jié)約燃料 900 噸。 二是認(rèn)真開展 “和 諧企業(yè)創(chuàng)建”活動。建立和完善幫扶體系，扎實(shí)開展主題探 訪， 當(dāng)好職工群眾的貼心人。 抓實(shí)精神文明建設(shè)和文體活動， 提升職工生活上的豐足感。同時，在全院各科室、研究所深 入開展以“三好”為目標(biāo)的“職工小家”建設(shè)。按公司黨委 “課題化研究” 的要求， 做實(shí)做細(xì)一人一事的思想政治工作。 建立了領(lǐng)導(dǎo)宣講制、面對面交流、定時定點(diǎn)信息通告制、建 立信息互通制，確定 1 日、 15 日為黨委書記接待黨員日，每 月排一天領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研日，組織各領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)深入基 層、聽民聲、辦信訪、解民憂，把握職工思想“脈搏”。 - 9 -文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持