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1、單擊此處編輯母版標題樣式,編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,2025,人力資源部,年終總結,拼搏不止 永不言敗,YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT.YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT.,主講,：小XX,日期,：,XX,月,X,日,01.,人力資源配置管理,02.,主要工作完成情況,03.,人力資源工作亮點,04.,存在的主要問題,05.,明年工作計劃,目錄,CATALOG,人力資源配置管理,PART-01,Y
2、OU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT.YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT.,03,02,01,01.,人力資源配置管理,招聘渠道比較,公司現(xiàn)有在崗人員主要分為三種途徑,:,網絡招聘,方式：,XX,網招,費用：,8888,元,/,年,發(fā)布職位,200,條,查看簡歷數,8888,份,現(xiàn)場招聘,方式：,XX,人才市場,費用：,3888,元,/,年全年不限次數每周三六開放,內部介紹,內部招聘是指在單位出現(xiàn)職務空缺后，從單位內部選擇合適的
3、人選來填補這個位置,01.,人力資源配置管理,各部門入職及離職總人數,入職,離職,人事部,市場部,銷售部,推廣部,客服部,事業(yè)部,后勤部,01.,人力資源配置管理,各部門入職及離職總人數,人事部,市場部,銷售部,推廣部,客服部,事業(yè)部,后勤部,部門入職情況,部門離職情況,01.,人力資源配置管理,周邊招聘市場比較,人才市場,主要對象,費用及期限,提供服務,位 置,XX,人才市場,技工、普工,一年期：,8000,全年不限次數，每天開放,XX,區(qū),XX,人才市場,司機、普工,半年期：,3888,全年不限次數，每天開放,XX,區(qū),XX,人才市場,所有類別,一年期：,18888,全年不限次數，每天開放
4、,XX,區(qū),01.,人力資源配置管理,公司員工培訓情況,圖表說明：,20XX,年大專及以上人員數量所占比例為,79.09%,，,20XX,年占比,91.66%,，占比提高了,12.57%,圖表說明：,20XX,年和,20XX,年比較除中層以上人員沒有變動，其他人員都增加了。,01.,人力資源配置管理,公司員工培訓情況,3888,人,培訓總人次,7999,小時,培訓總課時,培訓費用支出共計,2800,元。,人均受訓學時為,24,小時,比去年同期增長,64.2,%,主要工作完成情況,PART-02,YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUS
5、T THE LINE SPACING OF THE TEXT.YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT.,02.,主要工作完成情況,招聘工作,簽訂、整理勞動合同,專業(yè)技術資格考試,健康證年檢,梳理員工檔案、分類管理,提供各項人力數據及材料,組織初中高級職稱申報,人員招聘,需招聘,校園招聘,信息收集,與附近多所高等院校建立長期合作關系，建立人才儲備庫,員工介紹,在政府的幫助下開拓附近新的用工市場,02.,主要工作完成情況,培訓管理：,助理級以上管理干部,“中層危機”、“超越執(zhí)行力”、“年度培訓規(guī)劃”、“打造高品質溝通團隊”、,“年度績效考評、薪酬設計、獎懲
6、制度設計與違紀員工處理”、“優(yōu)秀員工訓練營”,助理以上管理干部,“杰出生產管理干部管理技能提升”滿意率,84%,、“安全生產管理”滿意率,79%,生產人員,職業(yè)化形象與商務禮儀”滿意率,93%,02.,主要工作完成情況,績效管理,考核與每個人掛鉤，,在當月工資里體現(xiàn),01,日?？冃Ч芾?各部門月各部門月度績效,評度績效評定,02,02.,主要工作完成情況,制度考核,01,員工技能評定考核,02,安全生產考核,03,各類違規(guī)違紀事件進行跟蹤調查并出具處理意見,04,員工技能評定考核,05,協(xié)助其他部門對有關制度的執(zhí)行情況進行抽查（如,6S,檢查、消防安全檢查）,02.,主要工作完成情況,薪酬管理
7、,01,員工技能評定考核,績效調薪、工齡工資調整；,年度工資調整；擬定、核發(fā)特殊崗位津貼,02,年檢與社保,2024,年勞動監(jiān)察年檢、申報社會保險繳費基數；,每月參保下保業(yè)務辦理、各類保險金額的統(tǒng)計請款、補扣,2024,養(yǎng)老、失業(yè)等應補交金額,03,完成年度預算與人力成本,KPI,指標的分析,建立薪資、社保統(tǒng)計數據庫等人力資源專項統(tǒng)計數據庫,02.,主要工作完成情況,專項工作,組織技師等級評定,組織高新技術申報工作,組織工會指壓板活動,員工滿意度調查,組織季度優(yōu)秀員工評定,協(xié)助配合內審工作,一線員工梯隊干部隊伍建設,02.,主要工作完成情況,團隊,建設,積極申報高新技術立項：內訓師隊伍建設、安
8、全知識競賽,成員調整，崗位變動，職責重組、工作交接，平穩(wěn)過渡,強化部門績效管理，持續(xù)提高工作效率,定期組織部門例會，分享工作信息,人力資源工作亮點,PART-03,YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT.YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT.,03.,人力資源工作亮點,工作創(chuàng)新,校企合作,加強校企合作,加大招工宣傳,爭取政府資源,01,制度建設,結合,勞動合同法,梳理人力資源管理業(yè)務流程,建立健全人力資源管理制度體系，擬定,人事管
9、理制度,完善員工福利、員工激勵等三項制度,02,03.,人力資源工作亮點,培訓管理,點面結合，重點突出，形式多樣，成效顯著,爭取政府支持,組織高新技術申報材料的填報，獲得國家相應資金支持共計,88888,元（已入財務帳）,01,學習創(chuàng)新,組織制造部員工勞動節(jié)能競賽,02,明年工作計劃,PART-04,YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT.YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT.,04.,存在的主要問題,培訓管理的系統(tǒng)性有待加強，行
10、動改進計劃實施情況的后續(xù)跟進乏力，內訓師隊伍建設需探索新的思路,01,管理干部運用績效工具指導員工改進績效，加強團隊建設的能力有待進一步提高，績效跟進與輔導不足，績效反饋與績效改進普遍缺失,02,梯隊干部隊伍建設剛剛起步，繼任者的選拔、培養(yǎng)、評估未能有效跟進,03,明年工作計劃,PART-05,YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT.YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT.,05.,明年工作計劃,創(chuàng)新,No-01,緊緊圍繞,2025
11、,年公司經營戰(zhàn)略，以完成,2025,年銷售目標為核心,以服務為導向，運用現(xiàn)代人力資源管理工具。,提高,No-02,以全面提升人力資源效率指標為目的，加強業(yè)務學習，提升專業(yè)素質,與管理技能，建設高效、專精的人力資源管理團隊。,服務,No-03,根據新形勢、新要求，結合企業(yè)實際需要，以“快速反應，高效執(zhí)行”為原則,突破常規(guī)，創(chuàng)新思維為企業(yè)各項變革提供有力支持。,05.,明年工作計劃,明年重點工作,培訓,No-01,培訓系統(tǒng)設計體系，培育內部培訓師隊伍，構建內部課程體系,績效,No-02,全面推行績效的過程管理，跟進績效評價反饋及績效改進計劃的實施情況，引導部門負責人運用績效管理工具完善團隊建設,繼
12、任者,No-03,加大梯隊干部隊伍的建設力度，拓寬繼任者候選人的選拔面，系統(tǒng)設計、密切跟進繼任者的培養(yǎng)、考核與評估,05.,明年工作計劃,明年招聘工作,聯(lián)合高等院校,進一步完善招聘臺帳的設計，加強招聘效率指標的基礎數據的記錄與統(tǒng)計,人員招聘,擴寬招聘渠道，嘗試摸索多種招聘渠道；完善“人才庫”、充實企業(yè)人才信息資源,05.,明年工作計劃,員工關系管理,人員招聘,勞動合同管理；,完善員工關系管理的相關流程；,加強對用人部門進行員工關系管理的輔導；,完善員工人事檔案材料管理；,加強人事基礎數據的統(tǒng)計；,05.,明年工作計劃,培訓管理,分析培訓需求，系統(tǒng)制定培訓計劃,01,內訓師隊伍的建設,02,加強培訓效果的跟進,03,完善培訓數據庫,04,新人培養(yǎng)計劃,05,2025,人力資源部,年終總結,拼搏不止 永不言敗,YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT.YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT.,主講,：小XX,日期,：,XX,月,X,日,
人力資源部年終總結暨新一年工作計劃拼搏不止永不言敗
