綜合部考核表[共5頁]

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1、綜綜合合部部行行政政人人事事專專員員績績效效考考核核表表考核期：被考核人：日期：年月日指指標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目考考核核指指標(biāo)標(biāo)及及要要求求權(quán)權(quán)重重評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源考考核核得得分分工作考核工作計(jì)劃及具體完成情況行政工作規(guī)范10.00%收發(fā)文登記并建檔，未建立目錄扣%；文印、辦事差錯(cuò)次扣%文檔檔案、上級反饋、相關(guān)部門反映人事檔案完善10.00%總部在職員工每人需具備紙質(zhì)原始檔案（含員工應(yīng)聘登記表和個(gè)人的學(xué)歷、資歷證書及勞動(dòng)合同）和電子文檔，集團(tuán)各公司全體人員檔案（電子文檔）及關(guān)鍵崗位人員紙質(zhì)檔案，每月人事檔案及時(shí)更新，未及時(shí)更新扣%，檔案不全扣1%檔案清單運(yùn)營日報(bào)及時(shí)傳遞10.00%因網(wǎng)絡(luò)

2、不通時(shí)可先發(fā)短信，后補(bǔ)報(bào)表。因個(gè)人原因延誤1天扣1%上級反饋績效考核工作執(zhí)行10.00%每季度15號之前完成季度考核，每遲報(bào)一天扣%,出錯(cuò)一次扣1%上級反饋相關(guān)部門反映協(xié)助各單位人員甄選及時(shí)10.00%根據(jù)各公司人才需求計(jì)劃，及時(shí)在招聘網(wǎng)站上招聘所需人員及儲(chǔ)備人員。未及時(shí)反饋一次扣%面試人員簽到表、相關(guān)部門反映人員入職、離職手續(xù)的及時(shí)辦理10.00%及時(shí)、準(zhǔn)確，出現(xiàn)拖延一次扣1%入職、離職登記表定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)10.00%按計(jì)劃組織集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)，協(xié)助各子公司培訓(xùn)，延遲一次扣1%培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)評價(jià)表綜合考核日常行為規(guī)范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度10.00%違返一次扣2%，違反二次該項(xiàng)不得分上級反饋

3、相關(guān)部門投訴考勤出勤率100%10.00%出勤率達(dá)100%該項(xiàng)得滿分，請假1次或1天扣1%；請假3天此項(xiàng)不得分，遲到或早退1次扣2%，超過次此項(xiàng)不得分考勤記錄執(zhí)行力辦事效率高、不拖拉10.00%每延遲一天扣2%上級反饋相關(guān)部門投訴合計(jì)100.00%考考核核結(jié)結(jié)果果確確認(rèn)認(rèn)(考考核核期期末末)綜合部負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)審核：被考核人簽字：考核人簽字：綜綜合合部部行行政政后后勤勤績績效效考考核核表表考核期：被考核人：日期：年月日指指標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目考考核核指指標(biāo)標(biāo)及及要要求求權(quán)權(quán)重重評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源最最后后得得分分工作考核工作計(jì)劃及具體完成情況資產(chǎn)維修養(yǎng)護(hù)及時(shí)10.00%及時(shí)

4、聯(lián)系維修，內(nèi)部問題1天內(nèi)解決，外部問題積極協(xié)調(diào)。內(nèi)部問題遲1天扣%日常報(bào)修登記表物資采購及時(shí)10.00%根據(jù)月計(jì)劃及時(shí)辦理，及時(shí)率100%，延遲天扣%申購單及報(bào)銷清單伙食費(fèi)統(tǒng)計(jì)水電費(fèi)交納及時(shí)準(zhǔn)確10.00%每月5號前出后勤報(bào)表，延遲天扣%，出錯(cuò)次扣%后勤費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表后勤物料收發(fā)工作規(guī)范準(zhǔn)確10.00%未建立財(cái)物臺帳，扣%；抽盤差異1項(xiàng)扣%消耗品明細(xì)表安全、消防、衛(wèi)生、綠化管理10.00%每周至少需檢查1次，未檢查者按次扣%；不合格項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)未果，項(xiàng)扣%。后勤檢查表車輛管理10.00%出現(xiàn)事故此項(xiàng)為；車輛手續(xù)及時(shí)辦理，未及時(shí)辦理一次扣%；未經(jīng)批準(zhǔn)，將車輛轉(zhuǎn)借給他人，或公車私用的，一次扣2%；未認(rèn)真

5、填寫行車記錄表，一次扣1%；無派車單私自出車一次扣2%；違反車輛管理制度其他條款，一次扣1%。出車記錄表單、上級反饋接受公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它事宜10.00%服從公司統(tǒng)籌安排，相互推脫、不執(zhí)行者每次扣2%上級反饋綜合考核日常行為規(guī)范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度10.00%違返一次扣2%，違反二次該項(xiàng)不得分上級反饋、相關(guān)部門投訴考勤出勤率100%10.00%出勤率達(dá)100%該項(xiàng)得滿分，請假1次或1天扣1%；請假3天此項(xiàng)不得分，遲到或早退1次扣2%，超過次此項(xiàng)不得分考勤表執(zhí)行力辦事效率高、不拖拉10.00%每延遲一天扣2%，遲報(bào)兩天扣4%上級反饋、相關(guān)部門投訴合計(jì)0.00%100.00%考考核核

6、結(jié)結(jié)果果確確認(rèn)認(rèn)(考考核核期期末末)綜合部負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)審核：被考核人簽字：考核人簽字：綜綜合合部部司司機(jī)機(jī)績績效效考考核核表表考核期：被考核人：日期：年月日指指標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目考考核核指指標(biāo)標(biāo)及及要要求求權(quán)權(quán)重重評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源得得分分工作考核工作計(jì)劃及具體完成情況安全無事故20.00%出現(xiàn)車輛/人身事故事故1次此項(xiàng)0分上級反饋，相關(guān)部門投訴按要求及時(shí)出車10.00%因主觀原因影響出車的扣1%上級反饋，相關(guān)部門投訴車輛衛(wèi)生整潔維修及時(shí)10.00%及時(shí)率100%，因主觀原因造成車輛機(jī)件損壞一次扣2%；未按要求做好車輛保養(yǎng)保潔一次扣1%上級反饋，維修記錄車輛手續(xù)及時(shí)辦

7、理10.00%及時(shí)辦理相關(guān)車輛的年審、保險(xiǎn)，未及時(shí)辦理一次扣%相關(guān)證件遵守車輛管理制度10.00%未經(jīng)批準(zhǔn)，將車輛轉(zhuǎn)借給他人，或公車私用的，一次扣2%，未認(rèn)真填寫行車記錄表，一次扣1%，無派車單私自出車一次扣2%，公司內(nèi)亂停、無序停車，每次扣2%，違反車輛管理制度其他條款，一次扣1%。出車記錄表單、上級反饋、相關(guān)部門投訴及時(shí)打掃負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生5.00%一次未打掃扣2%，打掃不干凈扣%；魚缸定期清潔、定時(shí)喂魚，未清潔一次扣%后勤檢查表其他后勤工作5.00%服從公司統(tǒng)籌安排，相互推脫、不執(zhí)行者每次扣2%，兩次該項(xiàng)不得分上級反饋，相關(guān)部門投訴綜合考核日常行為規(guī)范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度10.00%違返一次

8、扣2%，違反二次該項(xiàng)不得分上級反饋，相關(guān)部門投訴考勤出勤率100%10.00%出勤率達(dá)100%該項(xiàng)得滿分，請假1次或1天扣1%；請假3天此項(xiàng)不得分，遲到或早退1次扣2%，超過次此項(xiàng)不得分考勤表執(zhí)行力辦事效率高、不拖拉10.00%每延遲一天扣2%，遲報(bào)兩天扣4%上級反饋，相關(guān)部門投訴合計(jì)0.00%100.00%考考核核結(jié)結(jié)果果確確認(rèn)認(rèn)(考考核核期期末末)綜合部負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)審核：被考核人簽字：考核人簽字：行行政政前前臺臺績績效效考考核核表表考核期：被考核人：日期：年月日指指標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目考考核核指指標(biāo)標(biāo)及及要要求求權(quán)權(quán)重重評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源最最后后得得分分工作考核工作

9、計(jì)劃及具體完成情況前臺接待服務(wù)熱情規(guī)范20.00%符合公司相關(guān)工作規(guī)范，投訴次扣%，出現(xiàn)差錯(cuò)或延遲次扣%上級反饋、相關(guān)部門投訴考勤核算及時(shí)準(zhǔn)確10.00%考勤核算準(zhǔn)確及時(shí)率=考核核算準(zhǔn)確及時(shí)的人數(shù)/考核核算的總?cè)藬?shù)*100%得分=目標(biāo)值與實(shí)際值相比每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分考勤匯總報(bào)表報(bào)紙、信件、刊物等及辦公用品分發(fā)事務(wù)10.00%收到相關(guān)部門投訴不及時(shí)的每次扣%，收到相關(guān)部門投訴錯(cuò)誤的每次扣%相關(guān)部門投訴，辦公用品登記表會(huì)議室、接待室、前臺公共區(qū)衛(wèi)生保潔10.00%保證證日常運(yùn)作正常及整潔衛(wèi)生，協(xié)助管理洗手間紙巾放置及衛(wèi)生監(jiān)督，不及時(shí)扣%后勤檢查表公司飲用水的更換與訂購及時(shí)性5.00%出現(xiàn)差錯(cuò)或

10、延遲次扣%上級反饋、相關(guān)部門投訴部門文件、資料日常打印和整理準(zhǔn)確、無誤10.00%出現(xiàn)差錯(cuò)次扣%上級反饋、相關(guān)部門投訴固定資產(chǎn)登記準(zhǔn)確、無誤5.00%每月及時(shí)更新，未更新、出現(xiàn)差錯(cuò)或延遲次扣%固定資產(chǎn)臺賬綜合考核日常行為規(guī)范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度10.00%違返一次扣2%，違反二次該項(xiàng)不得分上級反饋、相關(guān)部門投訴考勤出勤率100%10.00%出勤率達(dá)100%該項(xiàng)得滿分，請假1次或1天扣1%；請假3天此項(xiàng)不得分，遲到或早退1次扣2%，超過次此項(xiàng)不得分考勤表執(zhí)行力辦事效率高、不拖拉10.00%每延遲一天扣2%，遲報(bào)兩天扣4%上級反饋、相關(guān)部門投訴合計(jì)0.00%100.00%考考核核結(jié)結(jié)果果確確認(rèn)認(rèn)(

11、考考核核期期末末)綜合部負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)審核：被考核人簽字：考核人簽字：行行政政前前臺臺績績效效考考核核表表考核期：被考核人：日期：年月日指指標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目考考核核指指標(biāo)標(biāo)及及要要求求權(quán)權(quán)重重（%）評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源最最后后得得分分工作考核工作計(jì)劃及具體完成情況按時(shí)開飯(中午12：00)10.00%沒有特殊情況提前或者滯后開飯一次扣2，發(fā)現(xiàn)飯菜中摻雜不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品一次扣。上級反饋相關(guān)部門投訴嚴(yán)把食品質(zhì)量10.00%發(fā)現(xiàn)使用腐爛、過期、變質(zhì)的原材料一次扣并追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。上級反饋相關(guān)部門投訴搞好食堂及個(gè)人衛(wèi)生10.00%不定期檢查食堂衛(wèi)生環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生情況，

12、不合格一次扣。上級反饋相關(guān)部門投訴飯菜口味符合大多數(shù)員工要求10.00%每季召開一次公司各部門對食堂意見大會(huì)，通過各部門打分來評定食堂伙食質(zhì)量。上級反饋相關(guān)部門投訴合理使用炊事用具10.00%發(fā)現(xiàn)用具設(shè)施問題要及時(shí)處理，不處理或不上報(bào)一次扣。上級反饋相關(guān)部門投訴衛(wèi)生保潔10.00%公共區(qū)域地面亮潔、玻璃潔凈，衛(wèi)生間無異味，清潔用品擺放整齊。衛(wèi)生不合格一次扣%衛(wèi)生檢查表自覺接受公司因工作需要而加班、加菜的需求10.00%如有違反該項(xiàng)無分，情節(jié)嚴(yán)重的按公司制度處理綜合考核日常行為規(guī)范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度10.00%違返一次扣2%，違反二次該項(xiàng)不得分上級反饋相關(guān)部門投訴考勤出勤率100%10.00%出勤率達(dá)100%該項(xiàng)得滿分，請假1次或1天扣%；請假3天此項(xiàng)不得分，遲到或早退1次扣2%，超過次此項(xiàng)不得分考勤表執(zhí)行力辦事效率高、不拖拉10.00%每延遲一天扣2%，遲報(bào)兩天扣4%上級反饋相關(guān)部門投訴合計(jì)100.00%考考核核結(jié)結(jié)果果確確認(rèn)認(rèn)(考考核核期期末末)綜合部負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)審核：被考核人簽字：考核人簽字：