2020年咨詢工程師考試《組織與管理》科目考點(diǎn)

上傳人:無*** 文檔編號(hào):25458437 上傳時(shí)間:2021-07-25 格式:DOCX 頁數(shù):3 大?。?6.39KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
2020年咨詢工程師考試《組織與管理》科目考點(diǎn)_第1頁
第1頁 / 共3頁
2020年咨詢工程師考試《組織與管理》科目考點(diǎn)_第2頁
第2頁 / 共3頁
2020年咨詢工程師考試《組織與管理》科目考點(diǎn)_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

10 積分

下載資源

資源描述:

《2020年咨詢工程師考試《組織與管理》科目考點(diǎn)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2020年咨詢工程師考試《組織與管理》科目考點(diǎn)(3頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【篇一】 2020 年咨詢工程師考試《組織與管理》科目考點(diǎn):工程項(xiàng)目費(fèi)用 計(jì)劃編制 一、編制費(fèi)用計(jì)劃的依據(jù) (一) 費(fèi)用估算 (二)WBS (三)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 二、編制費(fèi)用計(jì)劃的方法 費(fèi)用目標(biāo)的分解可以分為按費(fèi)用構(gòu)成、按項(xiàng)目、按時(shí)間分解三種類型。 (1) 按費(fèi)用構(gòu)成分解 工程項(xiàng)目的費(fèi)用主要分為建筑安裝工程費(fèi)用、 設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)用及工程建 設(shè)其他費(fèi)用。 (2) 二) 按項(xiàng)目組成分解 按照這種方法分解項(xiàng)目總費(fèi)用, 不能只是分解建筑工程費(fèi)用、 安裝工程費(fèi)用 和設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)用,還應(yīng)該分解項(xiàng)目的其他費(fèi)用。 最常用的也是最簡(jiǎn)單的方法就是按照單項(xiàng)工程的建筑安裝工程費(fèi)用和設(shè)備

2、 工器具購(gòu)置費(fèi)用之和的比例分?jǐn)偅?但其結(jié)果可能與實(shí)際支出的費(fèi)用相差甚遠(yuǎn)。 因 此實(shí)踐中一般應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目其他費(fèi)用的具體內(nèi)容進(jìn)行分析, 將其中確實(shí)與各單項(xiàng) 工程和單位工程有關(guān)的費(fèi)用分離出來,按照一定比例分解到相應(yīng)的工程內(nèi)容上 ; 其他與整個(gè)工程項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用則不分解到各單項(xiàng)工程和單位工程上。 (3) 按時(shí)間進(jìn)度分解 編制按時(shí)間進(jìn)度的費(fèi)用計(jì)劃, 通??衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充 而得。 即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí), 一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間, 另一方面 同時(shí)確定完成這一工作的合適費(fèi)用支出計(jì)劃。 在實(shí)踐中, 將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間, 又能方便地表示費(fèi)用支 出計(jì)劃的

3、工作是不容易的, 通常如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話, 則對(duì)費(fèi) 用支出計(jì)劃可能分解過細(xì), 以至于不可能對(duì)每項(xiàng)工作確定其費(fèi)用支出計(jì)劃, 反之 亦然。 三、編制費(fèi)用計(jì)劃的成果 1. 按子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計(jì)劃表 在編制費(fèi)用支出計(jì)劃時(shí), 既要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi), 也要在主要 的工程分項(xiàng)中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。 2. 時(shí)間 . 費(fèi)用累積曲線 其表示方式有兩種:一種是在總體控制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上表示 ; 另一種是利用時(shí) 間. 費(fèi)用累積曲線 (S 形曲線 )表示。 一般而言, 所有工作都按最遲開始時(shí)間開始, 對(duì)節(jié)約業(yè)主方的建設(shè)資金貸款 利息是有利的, 但同時(shí), 也降低了項(xiàng)目按

4、期竣工的保證率, 因此咨詢工程師必須 合理地確定費(fèi)用支出計(jì)劃,達(dá)到既節(jié)約費(fèi)用支出,又能控制項(xiàng)目工期的目的。 【篇二】 2020 年咨詢工程師考試《組織與管理》科目考點(diǎn):工程項(xiàng)目費(fèi)用 管理的程序 1. 編制資源消耗計(jì)劃 即編制資源消耗計(jì)劃是工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一步。 2. 費(fèi)用估算 費(fèi)用估算就是估算完成工程項(xiàng)目各工作所需資源的費(fèi)用。 在項(xiàng)目建議書及可行性研究階段,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資所做的測(cè)算稱之為 “投資估算” ; 在初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)階段,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資所做的測(cè)算稱 之為“設(shè)計(jì)概算” ; 在施工圖設(shè)計(jì)階段, 稱之為“施工圖預(yù)算” ; 在投標(biāo)階段, 稱 之為“投標(biāo)報(bào)價(jià)” ; 承包人與發(fā)包人簽訂合同時(shí)形成的價(jià)格稱之為“合同價(jià)”; 在合同實(shí)施階段, 承包人與發(fā)包人結(jié)算工程價(jià)款時(shí)形成的價(jià)格稱之為“結(jié)算價(jià)”; 工程竣工驗(yàn)收后,實(shí)際的工程造價(jià)稱之為“竣工決算價(jià)”。 3. 編制費(fèi)用計(jì)劃 編制費(fèi)用計(jì)劃就是將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu) (WBS分配到各工作單元上 去。 4. 費(fèi)用控制 費(fèi)用控制就是在工程項(xiàng)目進(jìn)展過程中, 不斷地進(jìn)行費(fèi)用計(jì)劃值與實(shí)際值的比 較,發(fā)現(xiàn)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,及時(shí)采取糾偏措施。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!