采購人員小我 總結(jié)申報 2021年

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1、采購人員小我 總結(jié)申報 2021年 202_采購人員總結(jié)申報 如下，希望對您的工作有所贊助 。 202_采購人員總結(jié)申報 【一】 20XX年即將曩昔 ，在這將近 一年的時間中我通過努力的工作，獲得 許多 收獲，臨近年終，我感到 有需要 對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行扼要 的總結(jié)。 1):熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供給 商及供貨方法 .在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓

2、我學(xué)了許多 器械 ，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的處所 跟供給 商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供給 商有更進一步的溝通及接洽 。便利 以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次切實其實 認(rèn)訂單做到萬無一失，保持 確認(rèn)再確認(rèn)，不在產(chǎn)生 沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)管帳 劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多 的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料籌劃 更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進度。明確籌劃 對于生產(chǎn)來說是重要的。有籌劃 的生活及工作才是最好的。 2)年底介入

3、 單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個年夜 門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供給 商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供給 商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)整 還得提供最好的辦事 態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品 以最低的價格 給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不合 的廠家給出不合 的價位，在以幻想 的價位壓自己心中最愿意最好的供給 商，獲得 自己想到的成果 。希望以后自己進入這個采購的年夜 門里面。 3):介入 ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們本年 最年夜 的贊助 了，通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置

4、，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及準(zhǔn)確 化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。 4):介入 盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存，為何會造成這些庫存量.怎么能力 消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給 商成為我們的倉庫. 自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不克不及 跟蹤到底，沒有做到位，做事不敷 細(xì)心，斟酌 不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊急 性，處置懲罰 問題沒有力度，不敷 武斷 。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的盤

5、算 方法 從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)劑 好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。 希望明年工作能責(zé)任到小我 ，分工明確規(guī)定 。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。 20XX年是收獲的一年，也是充足的一年，和年夜 家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年 度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積聚 了許多 知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都獲得 充分 的錘煉 。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的接洽 。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進為我們的公司奉獻一份力量 ! 202_采購人員總結(jié)申報 【二】 一、增強 自身修養(yǎng)，保持 優(yōu)越 的工作作風(fēng) 供給 工作是企業(yè)創(chuàng)造

6、 效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)好處 得失，也是容易產(chǎn)生 問題、倍受別人存眷 的工作。對此，小我 賡續(xù) 提高思想認(rèn)識，永遠切記 自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)儉 資金，降落成本。在市場經(jīng)濟條件下，許多 賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供給 廠家使出了滿身 解數(shù)，五花八門的促銷手段和技能 也許多 。對此，小我 保持 對自己的崗?fù)?負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，切記 使命，保持 原則，公平 處事。我常對供給 商講，你們只要做到了三點(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 ;二是要給我優(yōu)惠的價格 ;三是要包管 周到的售后辦事 )，我們供需雙方就會耐久

7、 合作。耐久 以來，小我 在工作中代表單位 和客戶接洽 業(yè)務(wù)時，唯一保持 的標(biāo)準(zhǔn) 就是這三點，而不是其余 。 二、加年夜 工作力度，順利完成各項工作任務(wù) 去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都異常 年夜 ，我們除了要包管 正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要包管 兩個新建灘和老灘的四五個年夜 修、技改項目，以及制鹵分嘗復(fù)曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供給 。采購的物資對照集中，用的急，時間緊，資金又異常 缺乏 ，加上本年 原材物料的價格 上漲，年夜 部分 經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很年夜 艱苦 。特別是本年 ，是近幾年來采購物資品種數(shù)量

8、最多的一年。我們時刻把鹽場的好處 放在首位，戰(zhàn)勝 人手少、工作量年夜 等艱苦 ，日間 黑夜加班加點，超負(fù)荷工作，1-5月份共采購各類 物資資料 及設(shè)備合計金額4490多萬元(其中各類 鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各類 鋼材220噸、92萬元，各類 電器資料 130多萬元，各類 鹽機設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各類 油料340多萬元，各類 水泵及配件145萬元，零星資料 250多萬元)，到5月底還欠采購貨款900多萬元，包管 了生產(chǎn)和工程項目扶植 需要。 1、嚴(yán)格招標(biāo)比價法度模范

9、，包管 采購歷程 公開透明。招標(biāo)是增強 供給 治理 ，降落采購成本的有效方法。我們嚴(yán)格落實《團體 公司招標(biāo)工作治理 法子》，嚴(yán)格招標(biāo)法度模范 ，有效降落了費用支出。在比價采購歷程 中，鹽機設(shè)備是依據(jù) 團體 公司接洽 關(guān)系 生意業(yè)務(wù) 的有關(guān)規(guī)定 ，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格 雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用資料 年夜 都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格 采購的，個別 資料 由于原資料 漲價的原因略有調(diào)劑 202_年采購小我 工作總結(jié)202_年采購小我 工作總結(jié)。通用資料 由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量年夜 數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基本 上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方法 采購的。招標(biāo)比價公開、公平 、透明， 團體 公司分擔(dān) 部分 的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財務(wù) 處、供給 處、設(shè)備科等部分 都派員參加 ，相互監(jiān)督 ，配合 謀劃 ，對招標(biāo)資料 配合 做好剖析 和預(yù)測，把握好市場價格 ，真正達到 了通過招標(biāo)降落采購價格 、削減 工程投資的目的。本年 共招標(biāo)采購資料 2次，招標(biāo)采購額77萬元;比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。 采購人員小我 總結(jié)申報 202_年關(guān)鍵詞：個人工作202_采購人員總結(jié)報告 第 7 頁 共 7 頁