統(tǒng)籌方法-(華羅庚)

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1、 統(tǒng)籌方法(華羅庚) 統(tǒng)籌方法，是一種為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)的數(shù)學(xué)方法。它的實(shí)用范圍極為廣泛，在國(guó)防、在工業(yè)的生產(chǎn)管理中和關(guān)系復(fù)雜的科研項(xiàng)目的組織與管理中，皆可應(yīng)用。 比如，想泡壺茶喝。當(dāng)時(shí)的情況是：開水沒有。開水壺要洗，茶壺茶杯要洗；火已升了，茶葉也有了。怎么辦？ 辦法甲：洗好開水壺，灌上涼水，放在火上；在等待水開的時(shí)候，洗茶壺、洗茶杯、拿茶葉；等水開了，泡茶喝。 辦法乙：先做好一些準(zhǔn)備工作，洗開水壺，洗壺杯，拿茶葉；一切就緒，灌水燒水；坐待水開了，泡茶喝。 辦法丙：洗凈開水壺，灌上涼水，放

2、在火上；坐待水開，開了之后急急忙忙找茶葉，洗壺杯，泡茶喝。 哪一種辦法省時(shí)間？誰都能一眼看出，第一種辦法好，因?yàn)楹蠖N辦法都“窩了工”。 這是小事，但這是引子，引出一項(xiàng)生產(chǎn)管理等方面有用的方法來。 開水壺不洗，不能燒開水，因而洗開水壺是燒開水的先決問題，沒開水、沒茶葉、不洗壺杯，我們不能泡茶。因而這些又是泡茶的先決問題。它們的相互關(guān)系，可以用以下的箭頭圖來表示： 從這個(gè)圖上可以一眼看出，辦法甲總共要16分鐘（而辦法乙、丙需要20分鐘）。如果要縮短工時(shí)、提高工作效率，主要抓的是燒開水這一環(huán)節(jié)，而不是拿茶葉這一環(huán)節(jié)。同時(shí)，洗壺杯、拿茶葉總共不過4分鐘，大可利用“等水開”

3、的時(shí)間來做。 是的，這好像是廢話，卑之無甚高論。有如，走路要用兩條腿走，吃飯要一口一口吃，這些道理誰都懂得，但稍有變化，臨事而迷的情況，確也有之。在近代工業(yè)的錯(cuò)綜復(fù)雜的工藝過程中，往往就不能像泡茶喝這么簡(jiǎn)單了。任務(wù)多了，幾百幾千，甚至有好幾萬個(gè)任務(wù)；關(guān)系多了，錯(cuò)綜復(fù)雜，千頭萬緒，往往出現(xiàn)“萬事俱備，只欠東風(fēng)”的情況，由于一兩個(gè)零件沒完成，耽誤了一架復(fù)雜機(jī)器的出廠時(shí)間。也往往出現(xiàn)：抓得不是關(guān)鍵，連夜三班，急急忙忙，完成這一環(huán)節(jié)之后還得等待旁的部件才能裝配。 洗茶壺，洗茶杯，拿茶葉沒有什么先后關(guān)系，而且同是一個(gè)人的活，因而可以合并成為： 用數(shù)字表示任務(wù)，上面的圖形可以寫成為： 看來這是“小題大做”，但在工作環(huán)節(jié)太多的時(shí)候，這樣做就非常有必要了。 這里講的主要是有關(guān)時(shí)間方面的問題，但在具體生產(chǎn)實(shí)踐中，還有其他方面的許多問題。這種方法雖然不一定能直接解決所有問題，但是，我們利用這種方法來考慮問題，也是不無裨益的。 當(dāng)然，這種方法，需要通力合作，因而在社會(huì)主義制度下能更有效地發(fā)揮作用。 2