管理者思維能力的自我提高.ppt
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1.四面發(fā)散,廣開思路2.克服障礙,疏通思路3.學(xué)擬提綱,理清思路4.虛心學(xué)習(xí),借鑒思路,管理者思維能力的自我提高,,1.四面發(fā)散,廣開思路,三、管理者思維能力的自我提高,首先,從要解決的問題出發(fā),充分發(fā)揮自己的想象力,向四面八方想開去。諸如:到底有幾種方案可以使用?這種方案為什么最好?那種方案為什么不好?每一種方案都有哪些環(huán)節(jié)?每個環(huán)節(jié)在現(xiàn)有條件下是否可行?會是什么樣結(jié)果?這種結(jié)果對于我們有沒有用?然后,轉(zhuǎn)入收斂思維,歸納集中。,發(fā)散→收斂→發(fā)散→收斂次數(shù)一多,時間一長,思維能力就提高了,1.四面發(fā)散,廣開思路,三、管理者思維能力的自我提高,2.克服障礙,疏通思路,定勢障礙的克服知覺定勢:以正在感知的狀態(tài)來反映即將要感知的對象思維定勢:以正在思維的過程來思考即將要思考的對象,克服的方法破除對專家權(quán)威的迷信;不要過于自信;左思右想不得結(jié)果時,做冷處理,暫時放一放;發(fā)覺自己思維堵塞時,立即分析是否定勢所致。,修養(yǎng)不足障礙的克服發(fā)覺自己思維堵塞時,立即分析是否修養(yǎng)不足所致找出不足指出,立即予以彌補。,3.學(xué)擬提綱,理清思路,擬寫提綱,簡單易行,費時不多,變動方便。提綱可以把每一次思維固定下來。,4.虛心學(xué)習(xí),借鑒思路,聽課、聽報告都有如何聽思路的問題,多讀、多說、多寫、多修改,四、管理者表達能力的自我提高,- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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