視頻會議系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案[共47頁]

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1、 目錄 一 深化設(shè)計 4 1.1 深化設(shè)計思路 4 1.2 深化設(shè)計工作安排 7 1.2.1 會議系統(tǒng)深化設(shè)計工作流程和內(nèi)容 7 1.2.2 與相關(guān)專業(yè)的配合工作流程和內(nèi)容 8 1.3 設(shè)計質(zhì)量控制 10 1.3.1 設(shè)計質(zhì)量控制方案 10 1.3.2 設(shè)計質(zhì)量控制方法與手段 11 1.4 設(shè)計圖紙出圖流程及進(jìn)度計劃 18 1.5 設(shè)計變更的控制與程序 19 二 施工方案 22 2.1 施工工序 22 2.1.1施工準(zhǔn)備階段 22 2.1.2設(shè)備安裝階段 25 2.1.3 試運(yùn)行及驗收階段 27 2.1.4 保駕和售后服務(wù)階段 28 2.2

2、 關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施 29 2.2.1布線 29 2.2.2 安裝 30 2.2.3 調(diào)試 36 2.2.4 驗收標(biāo)準(zhǔn) 41 三 施工進(jìn)度計劃及進(jìn)度保證措施 47 4.1施工進(jìn)度計劃表 47 4.2 施工進(jìn)度保證措施 48 第二章　施工組織方案描述 工程施工范圍： 承擔(dān)xxx樓會議系統(tǒng)工程，負(fù)責(zé)供應(yīng)并完成招標(biāo)范圍內(nèi)除招標(biāo)人自行采購設(shè)備和材料外所有會議系統(tǒng)工程的深化設(shè)計、設(shè)備和材料的供貨、安裝、系統(tǒng)調(diào)試，配合精裝修、機(jī)電、弱電、消防等系統(tǒng)的調(diào)試、試運(yùn)行，直至最終驗收、交付招標(biāo)人使用。承擔(dān)售后服務(wù)等全過程工作。 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)，符合

3、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量合格，工程質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。保證工程安全，實現(xiàn)零事故。滿足北京市綠色施工管理規(guī)程，服從總包單位綠色施工管理要求，創(chuàng)建安全文明施工新形象。 工期進(jìn)度： 編制詳細(xì)的工程階段進(jìn)度計劃，統(tǒng)一服從總包單位的進(jìn)度與安排。 下面從施工、采購、質(zhì)量、措施、溝通、培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)介紹一下施工組織方案。 一 深化設(shè)計 1.1 深化設(shè)計思路 深化設(shè)計是對設(shè)計方案和投標(biāo)方案的階段工作的延伸，我們在深化設(shè)計工作中，遵循以下基本思路： 1、進(jìn)一步領(lǐng)會甲方的功能性需求和系統(tǒng)方案設(shè)計的總體要求。 深化設(shè)計要在充分領(lǐng)會方案設(shè)計和甲方的功能性需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工圖設(shè)計，將設(shè)計

4、階段的功能通過實施予以實現(xiàn)。 深化設(shè)計的工作重點(diǎn)是施工圖設(shè)計，在施工圖設(shè)計過程中，要進(jìn)一步與甲方溝通，將功能性的需求具體化、細(xì)致化，在滿足系統(tǒng)方案設(shè)計的總體要求和相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的前提下，滿足甲方的功能性需求。 2、要突出抓好施工圖紙的設(shè)計。 深化設(shè)計的輸出結(jié)果就是用于指導(dǎo)工程實施的施工圖。 會議系統(tǒng)施工圖設(shè)計是深化設(shè)計的重要內(nèi)容，主要包括圖紙目錄、設(shè)計與施工說明、設(shè)備表、設(shè)計圖紙等內(nèi)容。施工圖是整個工程實施的核心基礎(chǔ)，會議系統(tǒng)的設(shè)計方案只有通過施工圖才能最終實現(xiàn)預(yù)定的功能。為保證施工圖設(shè)計的質(zhì)量和進(jìn)度，擬采取以下幾個方面的措施： （1）、施工圖設(shè)計方針 在項目啟動后，進(jìn)入實施階段的

5、深化設(shè)計，通過與結(jié)構(gòu)、建筑、室內(nèi)設(shè)計等各專業(yè)的深入交流和配合，繪制深化設(shè)計施工圖紙。要按照會議系統(tǒng)方案設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，按照與總承包方和各分包專業(yè)配合的設(shè)計深度進(jìn)行施工圖設(shè)計。 （2）、施工圖設(shè)計過程控制 運(yùn)用項目管理的方法，對本階段的設(shè)計質(zhì)量和計劃進(jìn)度予以控制。 在施工圖設(shè)計階段，原則上應(yīng)按照方案設(shè)計和招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，必須加強(qiáng)對設(shè)計變更的控制監(jiān)督，堵塞由于不合理的修改變更而提高工程造價。設(shè)計人員深入施工現(xiàn)場，同相關(guān)專業(yè)相關(guān)人員一同跟蹤對設(shè)計的具體施工，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計與實際有差別，要及時征得監(jiān)理人員同意進(jìn)行更改，并由經(jīng)濟(jì)人員檢查實際費(fèi)用的增減，控制在投資范圍內(nèi)。 并在多層次方位對方案比較，

6、找出最佳的建設(shè)方案。 （3）、充分運(yùn)用多年來積累的過程施工經(jīng)驗 因為施工圖的能力是在現(xiàn)場長年磨煉出來的，圖紙的實施必須有現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)的配合，將初始方案的意圖一直貫徹下去，直至峻工。所以在選擇施工圖設(shè)計人員時，我公司會委派具有多年的施工現(xiàn)場經(jīng)驗的施工圖設(shè)計師，在充分理解設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，深入分析施工工藝的細(xì)節(jié)構(gòu)成以及與其它專業(yè)的配合細(xì)節(jié)，讓設(shè)計方案的創(chuàng)意、構(gòu)想能夠在現(xiàn)有工藝、材料、施工水平的條件下得以實施。 （4）、施工圖內(nèi)容 施工圖包括圖紙目錄、設(shè)計與施工說明、設(shè)備表、設(shè)計圖紙等。 在設(shè)計與施工說明中，會詳細(xì)介紹設(shè)計概況和系統(tǒng)的建設(shè)要點(diǎn)，說明設(shè)計中所要求使用的材料和附件；系統(tǒng)工作環(huán)

7、境技術(shù)要求；施工安裝要求及施工注意事項。按照方案設(shè)計的要求，明確交待與相關(guān)專業(yè)配合的設(shè)計分工范圍。 設(shè)備表提供型號、規(guī)格和詳細(xì)的技術(shù)數(shù)據(jù)。 設(shè)計圖紙包含圖例，一般使用通用圖例，并將圖例放置在設(shè)計說明頁或首頁中，也可單獨(dú)成圖；提交設(shè)備平面布置圖，與室內(nèi)設(shè)計專業(yè)充分配合，在室內(nèi)設(shè)計確定后，按規(guī)定要求繪制平面圖；提交設(shè)備安裝的局部剖面圖，表明設(shè)備與建筑梁、板、柱、墻以及地面的尺寸關(guān)系；提交會議系統(tǒng)管槽管線的路由示意圖，繪出連接設(shè)備的管槽管徑、標(biāo)高要求；提交設(shè)備安裝詳圖，各種設(shè)備及零部件施工安裝，注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖的圖名或圖號。凡無現(xiàn)成圖紙可選，且需要交待設(shè)計意圖的，均繪制詳圖。簡單的詳圖，

8、可就圖引出，繪局部詳圖；制作詳圖或安裝復(fù)雜的詳圖單獨(dú)繪制。 （5）、施工圖設(shè)計深度 施工圖設(shè)計文件的深度應(yīng)滿足以下要求： 能據(jù)以編制施工圖預(yù)算； 能據(jù)以安排材料、設(shè)備訂貨和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作； 能據(jù)以進(jìn)行施工和安裝； 能據(jù)以進(jìn)行工程驗收； 能夠明確有哪些子系統(tǒng)，各系統(tǒng)要實現(xiàn)哪些功能，以系統(tǒng)圖體現(xiàn)； 能明確各子系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)類型，以設(shè)備材料表和系統(tǒng)圖體現(xiàn)； 能明確各子系統(tǒng)的點(diǎn)位數(shù)量、布置和弱電井、控制室位置，以平面圖體現(xiàn)； 能明確公共區(qū)域線槽規(guī)格路由，預(yù)留孔洞，暗埋管路，以平面圖體現(xiàn)。 （6）、深化設(shè)計圖紙目錄 工程全稱，圖號，設(shè)計階段，日期，

9、 圖紙名稱，圖號，規(guī)格，頁數(shù)。 （1）電氣和網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)位需求圖 （2）系統(tǒng)原理圖 （3）平面布局圖 （4）管線圖 （5）組柜接線原理圖 （6）現(xiàn)場設(shè)備安裝工藝圖 3、要認(rèn)真設(shè)計非標(biāo)的設(shè)備、工藝，重視材料的選型 非標(biāo)設(shè)備和工藝在會議系統(tǒng)集成中占有很大的比重，各個分立的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備通過中間為不同用戶專門定制的各種非標(biāo)的設(shè)備和連接，集成為有機(jī)整體，完成服務(wù)與用戶的系統(tǒng)方案。 非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計和制造工藝，在深化設(shè)計階段要認(rèn)真對待，特別是材料的選型，對非標(biāo)部件的質(zhì)量影響巨大，在深化設(shè)計階段，對此要嚴(yán)格定義，才能保證實施階段的成品質(zhì)量。 4、與相關(guān)專業(yè)的分包單位充分溝通配合 深化設(shè)

10、計中，與相關(guān)專業(yè)的分包單位充分溝通配合，在設(shè)計的前期，互相進(jìn)行設(shè)計交底，對設(shè)計方案充分深入的討論和審核，在設(shè)計過程中認(rèn)真規(guī)劃反復(fù)論證，完成相關(guān)的設(shè)計工作。 在各類型會議室詳細(xì)建設(shè)方案中，每間會議室方案中我們都會對相關(guān)專業(yè)的關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的界面進(jìn)行統(tǒng)計，在深化設(shè)計中，對這些界面進(jìn)行配合工作的設(shè)計，這些關(guān)聯(lián)專業(yè)包括但不限于以下專業(yè)： 室內(nèi)專業(yè)、智能化專業(yè)、電氣專業(yè)、弱電專業(yè)、裝修專業(yè)、家具專業(yè)、建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)等。 5、變更的控制 深化設(shè)計是貫穿于整個項目過程的行為，對于系統(tǒng)集成的項目來說，在深化設(shè)計的施工圖提交后的實施階段，變更是實施工作的一項重要內(nèi)容，甲乙雙方對變更工作控制得好壞，將直接影響工程

11、質(zhì)量、工程投資和工程進(jìn)度三大建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。因此應(yīng)結(jié)合實際，對不同的工程變更采取針對性控制措施對充分協(xié)商后需要變更的項目提交設(shè)計變更書。 1.2 深化設(shè)計工作安排 項目啟動后，首先進(jìn)入實施階段的深化設(shè)計。針對xxx多媒體會議系統(tǒng)工程的深化設(shè)計工作，我們進(jìn)行深化設(shè)計的工作安排。 1.2.1 會議系統(tǒng)深化設(shè)計工作流程和內(nèi)容 我們按下列步驟和程序組織深化設(shè)計工作。 1、成立深化設(shè)計小組 首先，成立深化設(shè)計的工作小組，明確小組成員的責(zé)任，組織專業(yè)技術(shù)人員深入理解設(shè)計方案和相關(guān)圖紙，了解工程的內(nèi)容和設(shè)計特點(diǎn)，并對方案的技術(shù)性、可行性進(jìn)行論證，并在此基礎(chǔ)上，將自己的設(shè)計理念與原方案進(jìn)行融合

12、，提出具有針對性的深化設(shè)計的方向和流程。 2、現(xiàn)場勘查 第二步，現(xiàn)場勘查。公司會派出有現(xiàn)場經(jīng)驗的工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，對工程的進(jìn)度和現(xiàn)場情況深入了解，并按照現(xiàn)場勘查的結(jié)果制定合理的實施計劃和實施進(jìn)度，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行后續(xù)工作的安排。 3、組織撰寫深化設(shè)計文檔，繪制施工圖 第三步，組織編寫深化設(shè)計施工文檔。進(jìn)行施工圖的深化設(shè)計。深化設(shè)計要在充分領(lǐng)會設(shè)計方案和甲方的功能性需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行。通過實施階段的施工圖設(shè)計，將設(shè)計階段的功能通過最終的實施予以實現(xiàn)。深化設(shè)計的輸出結(jié)果就是用于指導(dǎo)工程實施的施工圖。 施工圖包括圖紙目錄、設(shè)計與施工說明、設(shè)備表、設(shè)計圖紙等。 4、圖紙審核批復(fù) 第四

13、部，圖紙會審，先進(jìn)行公司內(nèi)部的內(nèi)部會審和內(nèi)部審核批復(fù)，通過后，進(jìn)入對外的深化設(shè)計施工圖的審核批復(fù)流程。通過與總包、各分包及甲方的充分溝通和交流，提交深化設(shè)計的施工圖紙，進(jìn)入?yún)R報和審核批復(fù)的流程。在審核階段，嚴(yán)格進(jìn)行范圍控制，以減少實施階段的范圍蔓延引致的工程量變更和進(jìn)度失控。保證工程質(zhì)量和工期要求。 5、設(shè)計交底 第五步，設(shè)計交底，組織施工方案，進(jìn)入工程實施階段。 1.2.2 與相關(guān)專業(yè)的配合工作流程和內(nèi)容 1、在深化設(shè)計中與相關(guān)專業(yè)配合的內(nèi)容 室內(nèi)專業(yè)：配合會議室內(nèi)各種吊掛安裝設(shè)備的布局造型設(shè)計，提供會議系統(tǒng)的功能性需求和各安裝設(shè)備的結(jié)構(gòu)圖，配合室內(nèi)專業(yè)完成裝飾設(shè)計。 智

14、能化專業(yè)：提供會議系統(tǒng)信息點(diǎn)位和數(shù)量的需求圖，配合智能化專業(yè)完成會議室內(nèi)的弱電設(shè)計。 電氣專業(yè)：提供會議系統(tǒng)供電要求和配電需求圖，在深化設(shè)計施工圖中繪制系統(tǒng)配電需求圖，配合電氣專業(yè)完成樓層的配電設(shè)計。并在此基礎(chǔ)上，繪制各會議室系統(tǒng)配電圖，交由電氣專業(yè)審核通過。 弱電專業(yè)：提供布管布槽的管線路由和管槽規(guī)格需求圖，配合弱電專業(yè)將會議系統(tǒng)管線圖與其它專業(yè)管線統(tǒng)籌安排，協(xié)助弱電專業(yè)繪制管槽施工圖，在弱電專業(yè)敷設(shè)管槽時，全程現(xiàn)場配合。 裝修專業(yè)：在深化設(shè)計施工圖階段，繪制會議系統(tǒng)設(shè)備的施工安裝工藝圖，配合裝修專業(yè)，協(xié)調(diào)設(shè)備暗藏結(jié)構(gòu)、吊裝壁掛承重面制作、裝修收口等工作，包含但不僅限于以下：

15、 音箱開孔及承重、預(yù)留暗裝空間。 等離子屏造型、承重面、裝修收口。 投影機(jī)造型、承重、裝修收口。 電動幕的結(jié)構(gòu)配裝、裝修收口。 地面、墻面多媒體信息接口配裝。 對燈光照明提出會議系統(tǒng)專業(yè)需求。 家具專業(yè)：提供家具上的會議系統(tǒng)配裝設(shè)備的安裝工藝圖，與家具專業(yè)配合制作桌面信息插座、話筒等設(shè)備的開孔和收口。 建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)：提供會議系統(tǒng)對控制間、背投間的結(jié)構(gòu)、空間、承重等需求，配合建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)完成相關(guān)設(shè)計。提供對重要的大型會議場所的建聲要求，配合建筑聲學(xué)專業(yè)的完成建聲聲場測試，為后續(xù)的裝修專業(yè)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以利于在裝修階段修補(bǔ)建筑聲學(xué)的缺陷。 2、與相關(guān)專業(yè)的配合工作方案

16、 在深化階段初期，與各關(guān)聯(lián)專業(yè)的分包單位，如室內(nèi)專業(yè)、智能化專業(yè)、電氣專業(yè)、弱電專業(yè)、裝修專業(yè)、家具專業(yè)、建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)等，互相進(jìn)行設(shè)計交底，與各專業(yè)配合的工作方案如下： 在深化設(shè)計工作安排中，在施工圖設(shè)計之前先進(jìn)行與各關(guān)聯(lián)專業(yè)的設(shè)計交底，安排在中標(biāo)后的第一周。主要工作是明確配合的界面和內(nèi)容。 會議系統(tǒng)提交設(shè)備安裝結(jié)構(gòu)圖，與各關(guān)聯(lián)專業(yè)的設(shè)計交底工作同步進(jìn)行，為室內(nèi)設(shè)計專業(yè)和裝飾裝修專業(yè)的效果設(shè)計輸入基本的條件和依據(jù)。由室內(nèi)設(shè)計專業(yè)確認(rèn)會議系統(tǒng)設(shè)備安裝效果和位置。 室內(nèi)設(shè)計的完成時間和交底工作安排在簽訂合同的第一周，按照室內(nèi)設(shè)計專業(yè)的會議室效果裝修裝飾設(shè)計，會議系統(tǒng)繪制設(shè)備布

17、置圖，開始施工圖深化設(shè)計。 對重要的會議室繪制聲場測試圖，進(jìn)行聲場的建聲和電聲分析，對聲場的缺陷與裝修專業(yè)配合分析，建聲的缺陷由裝修專業(yè)修補(bǔ)，電聲的設(shè)計由音箱的布置位置和指向精調(diào)。 設(shè)備布局圖在施工圖深化設(shè)計第一周完成，從第二周開始繪制管線路由圖，提交給弱電專業(yè)，由弱電專業(yè)將會議系統(tǒng)的管槽與其它專業(yè)整合。同期，會議系統(tǒng)提交供電需求圖給電氣專業(yè)，協(xié)助電氣專業(yè)完成樓層會議系統(tǒng)配電的設(shè)計。 現(xiàn)場配合弱電專業(yè)的管槽敷設(shè)，配合裝修專業(yè)的進(jìn)度進(jìn)行預(yù)置件的安裝。在施工圖深化設(shè)計的第三周繪制安裝工藝圖，指導(dǎo)裝修專業(yè)進(jìn)行吊裝設(shè)備的承重、暗裝開孔、結(jié)構(gòu)配裝、裝修收口等工作；在家具進(jìn)場時，配合家具專業(yè)配

18、做安裝在家具上的設(shè)備開孔配裝。 同期繪制系統(tǒng)配電圖，與照明專業(yè)協(xié)調(diào)燈光需求和控制方式，如需由會議系統(tǒng)控制環(huán)境燈光，配合照明專業(yè)設(shè)計燈光布線路由。 此外，在設(shè)計中還會和舞臺機(jī)械專業(yè)、電梯專業(yè)等協(xié)調(diào)配合設(shè)計，在此不再一一列舉。 1.3 設(shè)計質(zhì)量控制 1.3.1 設(shè)計質(zhì)量控制方案 1 ）確定質(zhì)量目標(biāo)“以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”，確保設(shè)計工程質(zhì)量滿足專家評審要求；確保設(shè)計工程質(zhì)量滿足我公司優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)；確保設(shè)計工程質(zhì)量滿足招標(biāo)文件要求的深度和標(biāo)準(zhǔn)。 2）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計質(zhì)量控制方法和手段，按我公司ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》質(zhì)量管理體系要求，對設(shè)計過程實行有效的控制和管理。 3）對

19、設(shè)計的輸出文件進(jìn)行公司內(nèi)部和公司外部的評審，對輸出文件建立嚴(yán)密的管理制度，定期召開設(shè)計評審例會，吸取各方面的意見，使設(shè)計符合甲方、總包方和拿總院的設(shè)計深度和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的要求。 4）嚴(yán)格控制設(shè)計變更的程序，確保設(shè)計變更符合整體的設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 1.3.2 設(shè)計質(zhì)量控制方法與手段 實施階段的深化設(shè)計是項目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，我公司積極的將項目管理引入到大型系統(tǒng)的設(shè)計中，對設(shè)計過程實行有效的管理。 我公司已通過ISO9001，公司內(nèi)部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)參照ISO9001-3《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》第三部分制定，本標(biāo)準(zhǔn)是公司內(nèi)部針對視聽工程系統(tǒng)設(shè)計而制定的。我們用本標(biāo)準(zhǔn)對xxx多媒體會議系統(tǒng)工程施工

20、圖深化設(shè)計的質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。 公司的質(zhì)量管理體系。 1 ） 使用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)作為公司在視聽工程系統(tǒng)設(shè)計時的質(zhì)量要求，以保證設(shè)計方案的質(zhì)量，杜絕不合格設(shè)計方案。 以下詳細(xì)描述了設(shè)計各階段的控制手段和要求。要求質(zhì)量保證貫穿各個階段，始終保證嚴(yán)格實施。 2 ）引用標(biāo)準(zhǔn) 本標(biāo)準(zhǔn)制定考慮本公司的實際情況，因此本標(biāo)準(zhǔn)僅用于本公司內(nèi)部控制設(shè)計質(zhì)量。 3） 定義 產(chǎn)品：指設(shè)計方案，即交付給用戶的一整套設(shè)計方案包括 設(shè)備材料技術(shù)文件 設(shè)計圖紙 設(shè)計技術(shù)文件 設(shè)計說明 其他與系統(tǒng)設(shè)計有關(guān)的文件。 項目: 視聽工程系統(tǒng)設(shè)計 設(shè)計：與系統(tǒng)工程實施有關(guān)的設(shè)計活動。 供方：指本公司。

21、 需方：指具體項目的需求方，即客戶。 質(zhì)量體系：質(zhì)量要素、各要素需要達(dá)到的目標(biāo)以及在設(shè)計過程中必須采取的措施。 4 ） 質(zhì)量體系框架 4.1）管理職責(zé) 4.1.1） 供方(及具體的項目設(shè)計組)負(fù)責(zé)以下職責(zé) 組織機(jī)構(gòu) 本公司內(nèi)部專門設(shè)立部門質(zhì)量保證部門，由部門負(fù)責(zé)人及專門經(jīng)過培訓(xùn)的人員組成。具體項目設(shè)計組，設(shè)立質(zhì)量保證組，或委托公司質(zhì)量保證部門協(xié)助開展工作。 質(zhì)量保證部門負(fù)責(zé)以下工作： 建立并維護(hù)公司內(nèi)部的質(zhì)量保證體系。 對可能導(dǎo)致設(shè)計不合格的問題予以識別，采取措施予以避免。 發(fā)現(xiàn)并記錄產(chǎn)品的質(zhì)量問題。 提出、采取或推薦問題解決辦法。 驗證解決辦法的實施效

22、果。 對不合格產(chǎn)品的處理、交付過程進(jìn)行控制，確保最終問題得以糾正。 質(zhì)量保證部門的評審活動應(yīng)由與被評審工作無直接責(zé)任的人員組成。 制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 確保項目組成員均理解質(zhì)量方針并能堅持貫徹執(zhí)行。 公司內(nèi)部制定一般性的質(zhì)量方針及對產(chǎn)品(設(shè)計方案)的質(zhì)量目標(biāo)，作為各項目組的參照，各項目組可根據(jù)具體客戶期望及需求做出出具體質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量承諾，具體質(zhì)量目標(biāo)及承諾，特別是超出公司目標(biāo)的部分，提交給質(zhì)量保證部門，以便提交給質(zhì)量保證部門充分理解并協(xié)助實施。 管理評審 質(zhì)量保證部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每月對質(zhì)量體系進(jìn)行評審，主要是對內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果的評定，以保證質(zhì)量體系持續(xù)有效，保存評審記錄。

23、 4.1.2）需方（客戶）應(yīng)負(fù)的職責(zé) 在項目中，應(yīng)向需方（客戶）提出具體要求，明確其需要承擔(dān)的職責(zé)，以便相互配合，共同保證項目的順利實施。 需方應(yīng)明確指定項目相關(guān)負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有足夠的權(quán)力處理以下問題： 向供方提出需求 回答供方提出的某些相關(guān)問題 認(rèn)可供方的提案 與供方簽訂協(xié)議并能確保遵守簽訂的協(xié)議 規(guī)定驗收準(zhǔn)則和規(guī)程 向供方提供必要的信息,提供有利的環(huán)境并解決項目中一些障礙。 4.1.3） 共同評審 雙方定期地交流，并聯(lián)合評審設(shè)計方案是否滿足已經(jīng)商定的需求說明書。 4.2）質(zhì)量體系 本質(zhì)量體系貫穿整個系統(tǒng)設(shè)計過程周期，是為了在設(shè)計過程中保證質(zhì)量，并非在設(shè)

24、計結(jié)束時才檢查質(zhì)量問題，所以重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)防止問題地發(fā)生，問題發(fā)生后的糾正僅作為補(bǔ)充手段。 　　本公司將采取必要手段保證這一體系得以有效地貫徹實施。 質(zhì)量體系文件 　　本公司的質(zhì)量體系文件,包括質(zhì)量要素、各要素需要達(dá)到的目標(biāo)以及在設(shè)計過程中必須采取的措施。 　　具體項目設(shè)計組根據(jù)公司質(zhì)量體系制訂質(zhì)量活動計劃并形成《質(zhì)量保證計劃》，以保證設(shè)計組能正確理解質(zhì)量體系并能遵照執(zhí)行。 4.3）審核 　　本公司內(nèi)部建立全面的審核制度，以驗證各具體項目中的質(zhì)量活動是否符合計劃要求，同時檢查質(zhì)量體系的有效性，以不斷完善質(zhì)量體系。 　　審核過程及采取的措施均要按書面方式進(jìn)行。 　　審核結(jié)果形成報告

25、，提交審核部門負(fù)責(zé)人。對于審核時發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時采取措施。 4.4）糾正措施 　　糾正措施必須制定書面規(guī)程，應(yīng)包括以下內(nèi)容： 調(diào)查問題產(chǎn)生的直接原因，并制定防止同類事件發(fā)生所需的措施。 　　查詢分析各類文檔和備忘錄、質(zhì)量記錄、客戶投訴等等，已查明潛在原因并消除 　　根據(jù)風(fēng)險程度，采取預(yù)防措施 　　對糾正措施的有效實施加以控制 　　對糾正措施的記錄 5.） 質(zhì)量體系生存周期 　　要求各階段必須有合格的產(chǎn)品（包括文檔），并以其作為下一階段的工作基礎(chǔ)。對每一階段的產(chǎn)品，必須組織評審，確保其質(zhì)量，避免錯誤影響后續(xù)工作。 　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于任何生存周期模型。 5.

26、1） 合同評審 　　本公司應(yīng)評審每一合同，以確保： 規(guī)定合同的范圍和需求并寫入文檔 識別可能出現(xiàn)的風(fēng)險 恰當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)有關(guān)的專利信息 解決所有與招標(biāo)不一致的需求 有能力滿足需求 規(guī)定其他涉及項目的供貨商的責(zé)任 統(tǒng)一雙方對術(shù)語的理解 需方有能力履行合同職責(zé) 合同評審記錄應(yīng)妥善保管。 此外，應(yīng)注意有關(guān)質(zhì)量條款 驗收準(zhǔn)則 在設(shè)計過程中對需求變更的處理 對驗收后出現(xiàn)問題的處理 確定需方的責(zé)任，尤其是在需求規(guī)格說明、安裝和驗收時的作用 有需方提供的必要便利條件，如設(shè)施、工具和軟件等 采用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程 5.2）需求規(guī)格說明 　　在某一具體項目

27、進(jìn)行設(shè)計前，本公司具有一套該項目的完整、精確、無歧義的功能需求，這些需求應(yīng)包括需方的所有要求。 因為本公司在業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗，可以大力配合客戶識別并確定需求，需求在設(shè)計前得到需方的確認(rèn)。 　　該需求應(yīng)足以成為產(chǎn)品驗收確認(rèn)時的依據(jù)。 　　在制訂需求規(guī)格說明時應(yīng)注意： 　　雙方制定專人負(fù)責(zé) 　　需求認(rèn)可和更改的批準(zhǔn) 　　防止誤解，定義好術(shù)語，對需求的背景進(jìn)行說明 　　記錄和評審雙方討論的結(jié)果，以備將來查詢某些需求確定原因。 5.3）設(shè)計計劃 　　在項目進(jìn)行前制定設(shè)計計劃，作為總體的策劃，指導(dǎo)整個項目有序的進(jìn)行。 　　設(shè)計計劃要求包括以下方面： 　　項目定義 　

28、　項目資源組織管理 　　設(shè)計階段 　　進(jìn)度 　　確定質(zhì)量保證計劃、測試計劃、集成計劃等 　　隨著項目的進(jìn)展，設(shè)計計劃要不斷更新，在生命周期模型每一階段開始之前，都要有該階段的工作計劃，并經(jīng)過評審后實施。 　　以下較詳細(xì)的說明設(shè)計計劃中應(yīng)具備的各方面。 A. 設(shè)計階段 　　設(shè)計計劃應(yīng)將項目目標(biāo)轉(zhuǎn)化為最終結(jié)果的過程、方法等清楚的描述出來，可以把工作分為幾個階段，比如按照生命周期法劃分設(shè)計階段。 　　設(shè)計階段要確定以下項： 　　要執(zhí)行的設(shè)計階段 　　每一階段所需的輸入 　　必須用文檔方式確定下來，每一項需求均有明確的定義，以保證完成情況可被檢驗。 　　每一階段應(yīng)產(chǎn)

29、生的輸出 　　驗證階段輸出，必須滿足以下幾點(diǎn)： 　　滿足相應(yīng)的要求 　　有明確的驗收準(zhǔn)則，作為驗收評審的參考。 　　符合設(shè)計慣例和約定 　　每一階段需要執(zhí)行的驗證步驟 　　必須有對每階段輸出的驗證計劃，并在適當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行驗證評審。 　　分析各階段可能潛在的問題或需要解決的問題 B. 項目管理 　　項目設(shè)計、實施等過程的時間進(jìn)度安排 　　進(jìn)度的控制方法及活動 　　確定組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、各工作組的資源及工作分配 　　不同工作組間的組織協(xié)調(diào)方法，并明確技術(shù)接口問題。 C. 設(shè)計方法和工具 規(guī)定項目活動應(yīng)共同遵循的方法及使用的工具，包括： 　　設(shè)計規(guī)范

30、、慣例 　　設(shè)計工具及技術(shù) 5.4 ）質(zhì)量計劃 　　質(zhì)量計劃作為設(shè)計計劃的一部分。 　　質(zhì)量計劃隨項目進(jìn)展而更新，質(zhì)量計劃經(jīng)正式評審，并得到所有與計劃執(zhí)行有關(guān)的組織的統(tǒng)一。 　　質(zhì)量計劃包含或引用以下內(nèi)容： 　　質(zhì)量目標(biāo)，盡可能以定量方式給出 　　定義每一階段的輸入、輸出準(zhǔn)則 　　確定要進(jìn)行的測試、驗證和確認(rèn)活動的類型和詳細(xì)計劃，包括時間、進(jìn)度等。 確定具體質(zhì)量活動的職責(zé)：比如，評審和測試、更改控制、對缺陷的控制和糾正措施。 5.5 ）設(shè)計和實現(xiàn) 　　設(shè)計和實現(xiàn)活動是將需求規(guī)格說明轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程。為保證產(chǎn)品的質(zhì)量，這些活動必須在嚴(yán)格規(guī)定的方法下進(jìn)行，不能依賴

31、于事后的審查監(jiān)督。 A.設(shè)計 　　設(shè)計階段要滿足各階段的共同要求，此外，設(shè)計階段還應(yīng)考慮： 　　選用適合所設(shè)計產(chǎn)品類型的設(shè)計方法 　　總結(jié)吸取以往項目的經(jīng)驗教訓(xùn) B. 實現(xiàn) 　　規(guī)定編程規(guī)則、編程語言、命名約定、編碼和注釋規(guī)則等 　　要求在實現(xiàn)過程中嚴(yán)格遵守既定設(shè)計規(guī)則 　　選用合適的方法和工具實現(xiàn)產(chǎn)品 　　本公司內(nèi)部制定《設(shè)計規(guī)范》，各項目組可參照制定適合特定項目的規(guī)范。 C. 評審 　　為使需求規(guī)格說明得以滿足和上述規(guī)則方法得以實施，必須以評審的方式加以保證。直到所有被發(fā)現(xiàn)的缺陷被消除，或確定缺陷的風(fēng)險可被控制后，才能進(jìn)入下一步的設(shè)計或?qū)崿F(xiàn)工作。 各項目

32、組引用公司規(guī)范或參照制定的設(shè)計規(guī)范應(yīng)在取得本項目組廣泛認(rèn)可的情況下，提交給評審部門，作為評審參照依據(jù)。 評審紀(jì)錄應(yīng)保存，評審結(jié)果可能作為個人及項目組工作成績評定的參考之一。 5.6）驗收 　　當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)完成，經(jīng)過內(nèi)部確認(rèn)測試，準(zhǔn)備好交付后，應(yīng)要求需方根據(jù)合同中的規(guī)定原則判斷是否可以進(jìn)行驗收。對于驗收中發(fā)現(xiàn)問題的處理辦法由雙方商定并納入文檔。 具備驗收條件后，應(yīng)制定驗收計劃并逐步實施。 　　驗收計劃應(yīng)包括： 　　時間進(jìn)度 　　評估規(guī)程 　　軟件/硬件環(huán)境 　　驗收準(zhǔn)則 5.7） 交付 　　交付 　　交付前應(yīng)對所交付產(chǎn)品的正確性及完整性進(jìn)行檢驗。 附錄 質(zhì)量體系文

33、件 　　包括質(zhì)量要素、各要素需要達(dá)到的目標(biāo)以及在設(shè)計過程中必須采取的措施 質(zhì)量要求要素定義如下： 　　正確性 在現(xiàn)場環(huán)境下，滿足設(shè)計規(guī)格說明及用戶預(yù)期目標(biāo)的程度。它要求設(shè)計沒有錯誤。 　　完整性 設(shè)計方案思路清晰，規(guī)劃周全，兼顧各系統(tǒng)的銜接。 　　可實施性 對于一個系統(tǒng)設(shè)計，中標(biāo)實施單位按照設(shè)計要求能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計中的各種功能。 可測試性 采用專業(yè)的測試軟件以確保其能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定功能 在設(shè)計設(shè)計過程中，必須注意以下要求，以保證實際的質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)。 正確性 　　設(shè)計的功能要滿足用戶的要求，在預(yù)定環(huán)境下能夠完成預(yù)期的功能。因此，必須明確的了解用戶的需求。 　在需求確定方面：通過深

34、刻的理解客戶的應(yīng)用及了解相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，廣泛了解其他系統(tǒng)的特長，并總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確定出需求并通過與用戶的交流最終確定。 　在需求的表達(dá)方面：強(qiáng)調(diào)以全面、精確、細(xì)致、易于理解的方式表達(dá)，可能需要以多種形式，比如：參觀類似工程、效果圖轉(zhuǎn)向講解等。 文檔完善 　　按文檔要求完成相關(guān)文檔。 審查制度 　　對于每一階段的文檔及產(chǎn)品都應(yīng)交付證質(zhì)量保證部門，由審查小組按質(zhì)量要求嚴(yán)格審查。 審查內(nèi)容： 　　文檔：設(shè)計計劃、用戶需求規(guī)格說明、概要及詳細(xì)設(shè)計文檔、技術(shù)文檔、用戶手冊等，詳細(xì)要求見文檔計劃。評審文檔是否規(guī)范，表達(dá)清晰，有實用價值。 設(shè)計方案：是否達(dá)到設(shè)計目標(biāo)。

35、 審查流程： 項目組按計劃準(zhǔn)備好交付的產(chǎn)品及文檔 交付質(zhì)量保證部門，組織評審 完成評審，發(fā)現(xiàn)錯誤報告 發(fā)現(xiàn)錯誤的返工 復(fù)查返工問題是否已解決 1.4 設(shè)計圖紙出圖流程及進(jìn)度計劃 在簽訂合同后，進(jìn)入實施階段的施工圖深化設(shè)計。首先，進(jìn)行現(xiàn)場探勘，和總設(shè)計院進(jìn)行前期階段的設(shè)計交底，了解整個工程的進(jìn)度和總包方的總體進(jìn)度，合理安排會議系統(tǒng)的整體進(jìn)度，使之符合整個工程項目的要求。 1）圖紙的出圖流程如下： 1.1） 系統(tǒng)圖、設(shè)備安裝結(jié)構(gòu)圖 與會議系統(tǒng)的施工圖設(shè)計密切相關(guān)的專業(yè)是室內(nèi)設(shè)計和裝飾裝修，首先，會議系統(tǒng)按照招標(biāo)文件和設(shè)備清單的要求，設(shè)計繪制系統(tǒng)圖，繪制設(shè)備安裝的結(jié)構(gòu)

36、圖，向室內(nèi)設(shè)計專業(yè)提供需要在會議室中安裝設(shè)備的外形尺寸、承重和運(yùn)行環(huán)境的要求，協(xié)同室內(nèi)設(shè)計專業(yè)設(shè)計安裝效果，確認(rèn)會議室內(nèi)所有設(shè)備的安裝位置。 1.2）設(shè)備布局圖 配合會議室家具擺位，按照和室內(nèi)設(shè)計共同確認(rèn)的設(shè)備安裝位置和設(shè)備安裝方式，繪制設(shè)備布局圖，包括地面、墻面、天花。繪制控制室機(jī)柜擺位圖和機(jī)柜組柜圖。 1.3）根據(jù)確認(rèn)的設(shè)備布局圖和系統(tǒng)圖，繪制會議系統(tǒng)的布管槽路由示意圖，提交給弱電專業(yè)，進(jìn)行管槽的敷設(shè)。布管布槽路由示意圖包括強(qiáng)電布管圖、弱電布管圖、信息點(diǎn)布管圖。 1.4）繪制會議系統(tǒng)布線圖。包括強(qiáng)電布線圖、弱電布線圖和信息點(diǎn)布線圖。 1.5）繪制工程實施的安裝圖，包括系統(tǒng)供電需求

37、圖、系統(tǒng)配電圖、特殊安裝工藝圖、控制室控制臺設(shè)計三視圖。 2）出圖進(jìn)度計劃 全部深化設(shè)計圖紙在中標(biāo)后30天全部完成。 1.5 設(shè)計變更的控制與程序 引起變更的因素有兩個：一是來自外部的變更要求，如客戶對功能的需求改變，要求修改工作范圍和需求等；二是設(shè)計內(nèi)部的變更要求，如為解決設(shè)計中發(fā)現(xiàn)的一些錯誤而修改系統(tǒng)。比較而言，最難處理的是來自外部的需求變更，因為客戶需求變更的概率大，引發(fā)的工作量也大（特別是到項目的后期）。 需求變更會導(dǎo)致成本增加、質(zhì)量不過關(guān)等風(fēng)險，而且越往后的變更產(chǎn)生的風(fēng)險將越大。因此解決問題的方法應(yīng)該以控制風(fēng)險為出發(fā)點(diǎn)，可能產(chǎn)生越大風(fēng)險的事情就要越早解決。需求變更所導(dǎo)致的項

38、目成本的評估和控制都是極其困難的，必須進(jìn)行有效地控制。 變更控制不能僅在過程中靠流程控制，有效的方法是在事前明確定義。事前控制的一種方法是在項目開始前明確定義，否則“變化”也無從談起。另一種方法是評審，特別是對需求進(jìn)行評審，這往往是項目成敗的關(guān)鍵。需求評審的目的不僅是“確認(rèn)”，更重要的是找出不正確的地方并進(jìn)行修改，使其盡量接近“真實”需求。另外，需求通過正式評審后應(yīng)作為重要基線，從此之后即開始對需求變更進(jìn)行控制。 變更控制的目的并不是控制變更的發(fā)生，而是對變更進(jìn)行管理，確保變更有序進(jìn)行。對于實施階段的深化設(shè)計來說，發(fā)生變更的環(huán)節(jié)比較多，因此變更控制顯得格外重要。 變更是實施工作的一項重

39、要內(nèi)容，甲乙雙方對變更工作控制得好壞，將直接影響工程質(zhì)量、工程投資和工程進(jìn)度三大建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。因此應(yīng)結(jié)合實際，對不同的工程變更采取針對性控制措施。 為確保項目的順利實施，就要有效的控制變更，需要用戶和實施方共同努力，特別注意下列問題： A) 明確的授權(quán)。事先應(yīng)該明確用戶有權(quán)提出變更申請的人員和實施方有權(quán)受理變更的人員，并要控制雙方人數(shù)。這樣做才可以對變更有整體的控制。絕不能進(jìn)行“私下交易”，而沒有人能完整地知道到底改了些什么。另外，授權(quán)雙方接口人的好處是可以屏蔽內(nèi)部的矛盾，如果只有一個接口人，內(nèi)部尚未達(dá)成一致時變更是無法提出來的。從實際經(jīng)驗看，授權(quán)可以顯著減少變更，特別是那些因內(nèi)部看

40、法不同而導(dǎo)致的反復(fù)變更。 B) 對變更進(jìn)行必要的審核。并不是所有的變更都要修改，也不是所有變更都要立刻修改，審核的目的就是為了決定是否需要修改和什么時候修改。 C) 對變更的影響進(jìn)行評估。變更都是有代價的，應(yīng)該評估一下變更的代價和對項目的影響，要讓雙方了解變更的后果，并一起做判斷。 D) 雙方確認(rèn)是否接受變更的代價。在評估代價并討論的過程中，雙方要一起做判斷：“可以修改，但能接受后果嗎？”。 上述步驟完成后，要等用戶確認(rèn)變更再組織實施變更的相關(guān)工作。變更要按規(guī)定執(zhí)行，確保所有交付物的一致性和完整性。同時，對所有的變更要跟蹤和驗證，確保都按要求完成了。 要在項目開始就對項目組進(jìn)行宣傳和

41、培訓(xùn)，讓所有成員都理解變更控制的重要意義；在項目過程中要對變更控制的執(zhí)行情況進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的事件要嚴(yán)肅處理，否則過程很快就會失效。 變更的處理流程 變更既然不可避免，那么就必須有一套規(guī)范的處理流程。對于變更的處理流程應(yīng)該分以下步驟：提出變更、變更評估、實施變更。下圖簡要地描述了一般變更的處理流程： 變更控制的目的是管理變化。變更控制對項目成敗有重要影響，事前要明確定義，事中要嚴(yán)格執(zhí)行。實施變更之前有四個重要控制點(diǎn)：授權(quán)、審核、評估和確認(rèn)；在實施過程要進(jìn)行跟蹤和驗證，確保變更被正確執(zhí)行。 加強(qiáng)設(shè)計變更的審查 審計人員在對工程進(jìn)行審計時，應(yīng)對變更項目進(jìn)行重點(diǎn)審查： 1、對于

42、通過設(shè)計變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，看是否有原審批部門的批準(zhǔn)； 2、必要的變更是否先做工程量和造價的增減分析，經(jīng)建設(shè)單位同意，設(shè)計單位審查簽章，出具相應(yīng)的圖紙和說明方可發(fā)變更通知。對不符合程序的口頭變更、便條變更的工程量不予認(rèn)可； 3、監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖中的問題，需要進(jìn)行變更時，必須征求建設(shè)單位和設(shè)計單位的意見。對監(jiān)理公司和施工單位擅自更改設(shè)計圖的，不予認(rèn)可。 二 施工方案 2.1 施工工序 施工階段的劃分 會議系統(tǒng)工程的工程施工與結(jié)構(gòu)施工、精裝修和其他專業(yè)相互交叉進(jìn)行，工程組織復(fù)雜、施工的難度較大，尤其是工程進(jìn)度的把握和與各方的配合上。 為此，我們以時間為尺度，將工

43、程實施分為幾個階段，再把每一個階段的工作做一下細(xì)分，確定每項工作的開始標(biāo)志和結(jié)束標(biāo)志，初步估算出每一項工作的工程量，以便從整體上把握住了時間進(jìn)度。 以下的本次施工方案，我們按照先后順序描述了工程施工的主要環(huán)節(jié)，重點(diǎn)對工程布線、設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收作了闡述。 根據(jù)本會議系統(tǒng)工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件對工期的劃分，我們將本工程的施工分成4個主要階段，分別是施工準(zhǔn)備階段，設(shè)備安裝階段、調(diào)試培訓(xùn)階段和保駕保修階段。 2.1.1施工準(zhǔn)備階段 施工準(zhǔn)備階段，從合同簽訂之日起至實際開工日期（招標(biāo)人通知），完成深化設(shè)計和現(xiàn)場配合，主要工作內(nèi)容和工作流程如下圖所示： 合同簽訂后，標(biāo)志著項目開始進(jìn)入施

44、工準(zhǔn)備階段。 施工準(zhǔn)備階段主要工作有：深化設(shè)計，現(xiàn)場配合、施工準(zhǔn)備和采購。 1、現(xiàn)場勘查和深化設(shè)計 現(xiàn)場勘查為深化設(shè)計提供了重要的設(shè)計依據(jù)，特別對于實際的走線位置、設(shè)備的吊裝和放置位置等隨著土建和精裝修的不斷進(jìn)行而不斷發(fā)生變化和得以確認(rèn)的數(shù)據(jù)。 深化設(shè)計是為施工提供準(zhǔn)確和詳盡的施工圖紙，深化設(shè)計的成果是深化設(shè)計圖紙。深化設(shè)計圖紙由中國建筑設(shè)計研究院負(fù)責(zé)審批，審批完成后還要通過用戶、裝修等專業(yè)分包人對細(xì)部尺寸的復(fù)核和必要調(diào)整，直到深化設(shè)計施工圖完全滿足用戶的要求。 在施工階段，如果實際施工條件與設(shè)計圖紙設(shè)想條件不符或者有錯誤，或者因為材料、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場地不能滿足設(shè)計要求，可以召集大

45、家探討合理化的改進(jìn)意見，并遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場變更簽證。所有變更改動資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程檔案，作為施工、竣工驗收的依據(jù)。 關(guān)于深化設(shè)計的描述詳見深化設(shè)計方案。 2、現(xiàn)場配合 現(xiàn)場配合的主要工作有：與建筑、裝修、空調(diào)、消防、舞臺機(jī)械、智能化等專業(yè)的施工圖進(jìn)行工藝協(xié)調(diào)準(zhǔn)確表現(xiàn)槽、管、箱、柜等線路承載體的安裝方式和電氣規(guī)格，在某些具體位置的布局上要滿足用戶使用的特殊需要；安排施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場配合土建裝修搞好工作及施工前所有需要其它承包人配合的準(zhǔn)備工作。 現(xiàn)場配合還需要做好與其它專業(yè)的技術(shù)交底工作。 3、施工準(zhǔn)備 主要工作包括：施工人員

46、組織和培訓(xùn)、編制工程預(yù)算、設(shè)備材料工具和施工機(jī)械采購、各類計劃編制、各類制度措施的制定、文檔的準(zhǔn)備等。 施工準(zhǔn)備工作重在準(zhǔn)備，施工準(zhǔn)備工作結(jié)束后，應(yīng)該可以說是“萬事俱備、只欠東風(fēng)”。施工準(zhǔn)備的一些工作還會持續(xù)到我公司施工人員正式進(jìn)場以后，但這時大多數(shù)工作已經(jīng)完成。 1）、施工材料準(zhǔn)備 主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。 2）、構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備 根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和

47、供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量計劃，為組織運(yùn)輸、確定堆放場地等提供依據(jù)。 3）、安裝機(jī)具的準(zhǔn)備 根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進(jìn)度要求，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計劃，為組織運(yùn)輸，確定堆放場地等提供依據(jù)。 4）、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備 按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進(jìn)場時間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積提供依據(jù)。 5）、技術(shù)交底 由項目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊。設(shè)計人員與施工

48、隊進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計人員向施工隊闡明要點(diǎn)、難點(diǎn)、各系統(tǒng)工程的注意事項，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。 6）、編制工程預(yù)算 按照我公司ISO9001程序文件的規(guī)定，項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)《項目實施方案》編制《工程預(yù)算表》，同時將《工程預(yù)算表》提交財務(wù)審核。 《工程預(yù)算表》是項目實施費(fèi)用的預(yù)估。 7）、計劃編制 項目部成立后，各部門應(yīng)及時制定本部門的工作計劃。 8）、保障措施的貫徹 項目部成立后，各部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本部門的工作制度，特別是為保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全等制定的保障措施。 9、文檔準(zhǔn)備 工程實施中會產(chǎn)生大量的文檔，也需要填寫大量的文件，我們將根據(jù)工

49、程的實際需要和ISO9001程序文件的規(guī)定，將各類文件提早準(zhǔn)備出來，在項目啟動后就分發(fā)到各部門人員手中，便于大家及時記錄和使用。 4、采購 由于有些設(shè)備的到貨期較長，合同簽訂后即成立采購部著手設(shè)備、材料、工具和施工機(jī)械等的采購工作。本工程還將用到一些非標(biāo)設(shè)備和部件，設(shè)計部完成這些非標(biāo)設(shè)備和部件的設(shè)計后，采購部需要篩選勝任的工廠來完成非標(biāo)設(shè)備和部件的生產(chǎn)和加工。 采購部的工作將依照公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)程序文件進(jìn)行，詳細(xì)描述參見設(shè)備、材料制作、加工及采購方案。 采購部的工作將橫跨施工準(zhǔn)備階段和設(shè)備安裝階段。采購工作在合同最后一批設(shè)備材料到貨后可以宣告結(jié)束，采購部還將繼續(xù)與各供應(yīng)商保持聯(lián)系

50、，以便對設(shè)備安裝和系統(tǒng)調(diào)試期間出現(xiàn)的設(shè)備問題及時處理和解決。 2.1.2設(shè)備安裝階段 設(shè)備安裝階段為自開工日期至系統(tǒng)構(gòu)建完成，主要工作內(nèi)容和工作流程如下圖所示： 1、設(shè)備材料運(yùn)抵和現(xiàn)場二次搬運(yùn) 設(shè)備材料到貨后，首先存放在公司為本項目設(shè)置的庫房內(nèi)，辦理入庫手續(xù)。庫管根據(jù)項目經(jīng)理的交貨計劃，安排設(shè)備材料出庫和運(yùn)抵。 設(shè)備材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，將暫時存放在為本項目設(shè)置的臨時庫房內(nèi)，各施工小組組長根據(jù)需要到臨時庫房進(jìn)行二次搬運(yùn)，二次搬運(yùn)可以使用手推車、人力和其它現(xiàn)場搬運(yùn)工具。 設(shè)備運(yùn)抵發(fā)生在施工準(zhǔn)備的后期和設(shè)備安裝階段。 2、設(shè)備材料驗收 設(shè)備和材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，我公司將配合xxx

51、對設(shè)備材料材的型號、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行點(diǎn)驗，對設(shè)備的外觀進(jìn)行查看，點(diǎn)驗完畢后三方簽署設(shè)備驗收單。 設(shè)備和材料的驗收詳見驗收方案。 3、搭設(shè)工作平臺 會議系統(tǒng)工程的施工需要搭設(shè)臨時的工作平臺，這些工作平臺不僅要滿足施工的需要，還應(yīng)該考慮防火和保證人身安全，不對建筑結(jié)構(gòu)和裝修造成破壞，符合總承包人對安全生產(chǎn)的各項要求，并在工作平臺旁邊豎立警示或警告標(biāo)牌。 4、預(yù)埋和布線 預(yù)埋和布線施工是設(shè)備安裝開始后的首要工作，通常與精裝修同期展開。 根據(jù)我公司以往的項目經(jīng)驗和會議系統(tǒng)的施工特點(diǎn)，布線是影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的非常重要的環(huán)節(jié)。布線線路的設(shè)計、布線線材的數(shù)量、線材的選用、布線方法和施工操作，

52、會影響布線質(zhì)量，同時布線質(zhì)量又會造成返工而影響工期，也有一些通過隱蔽工程驗收檢查不出來的問題會在設(shè)備的安裝和系統(tǒng)調(diào)試時曝露出來，從而影響整個工程的進(jìn)度。 布線工程的主要工作包括：按照我公司提交的深化設(shè)計圖紙，總承包人和其它承包人配合進(jìn)行的線管和線槽預(yù)埋；按照程序和操作規(guī)程進(jìn)行的線纜敷設(shè)；設(shè)備安裝前的已敷設(shè)線纜的保護(hù)。 布線是預(yù)埋工作的一部分，此外還需要總承包人和其它承包人配合進(jìn)行設(shè)備安裝的位置預(yù)留和設(shè)備安裝的吊掛件預(yù)埋，以及預(yù)先考慮設(shè)備的承重。我公司將及時向其它各方提交相關(guān)設(shè)計圖紙。 預(yù)埋和布線施工的詳細(xì)描述見“2.2.1工程布線”章節(jié)。預(yù)埋和布線施工完成后將進(jìn)行隱蔽工程驗收，驗收完畢后

53、方可進(jìn)行下一步施工。 5、設(shè)備安裝 設(shè)備安裝是指按深化設(shè)計圖紙將設(shè)備安裝在指定位置并進(jìn)行固定，同時要將與設(shè)備相關(guān)的電源、信號和控制線纜連接到位，做好設(shè)備和線纜的標(biāo)簽，完成設(shè)備的加電、設(shè)置等工作。一個大型的會議系統(tǒng)，涉及的設(shè)備種類和數(shù)量非常多，設(shè)備安裝將根據(jù)設(shè)計好的流程和順序進(jìn)行，以減少返工，保證整體進(jìn)度。 一般來講，設(shè)備安裝在精裝修基本完工時開始，所以不可避免地對精裝修有所破壞，我們將盡量減少設(shè)備安裝對裝修的破壞程度，減少后期修補(bǔ)工程的工作量。 設(shè)備安裝期間安全施工非常重要，我們將依據(jù)xxx的要求針對本項目制訂相應(yīng)的規(guī)章制度。 設(shè)備安裝前應(yīng)對單個設(shè)備進(jìn)行加電測試，以免

54、設(shè)備安裝就位后發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身有故障再返工。 合同設(shè)備安裝就位，相關(guān)電氣連接完成后，設(shè)備安裝可以宣告結(jié)束。 設(shè)備安裝方法的詳細(xì)描述見“2.2.2設(shè)備安裝”章節(jié)。 6、成品保護(hù) 設(shè)備安裝階段，對已安裝和堆放于施工現(xiàn)場的成品和半成品實施保護(hù)是非常必要。本次工程的設(shè)備和材料多為貴重物品，防丟失和防損壞對于做好成本管理和保證施工安全非常重要。實施有效的成品保護(hù)的關(guān)鍵是將成品保護(hù)的責(zé)任落實到人，安全部是成品保護(hù)的主要負(fù)責(zé)部門，每一個施工小組負(fù)責(zé)自己工作范圍和工作區(qū)域內(nèi)的成品保護(hù)。 2.1.3 試運(yùn)行及驗收階段 1、調(diào)試 設(shè)備安裝完成后，需要進(jìn)行設(shè)備和系統(tǒng)調(diào)試，調(diào)試即使整個系統(tǒng)達(dá)到合同規(guī)定的功能

55、和使用要求，調(diào)試后系統(tǒng)處于可用的狀態(tài)。調(diào)試將依據(jù)事先制定好的調(diào)試方案進(jìn)行。 調(diào)試過程也是系統(tǒng)優(yōu)化的過程，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，便于及時解決?？梢酝ㄟ^調(diào)試發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計的不足，及時進(jìn)行彌補(bǔ)和改進(jìn)，可以通過調(diào)試發(fā)現(xiàn)施工缺陷，消除故障和安全隱患。 調(diào)試包括兩個主要內(nèi)容和階段：系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，配合弱點(diǎn)電、強(qiáng)電以及家具的調(diào)整。 2、培訓(xùn) 培訓(xùn)在調(diào)試的后期展開，以保證調(diào)試工作完成后，系統(tǒng)可以隨時投入使用。根據(jù)招標(biāo)文件的描述，xxx將組織人員參加我公司組織的培訓(xùn)，其中部分人員從項目施工開始介入。我們將安排的培訓(xùn)種類主要包括：現(xiàn)場培訓(xùn)、廠商授權(quán)培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括單臺設(shè)備的設(shè)置、操作和維護(hù)知識，系統(tǒng)理論知

56、識，系統(tǒng)設(shè)置、操作和維護(hù)知識等。培訓(xùn)對象可以是xxx的會議服務(wù)人員、設(shè)備操作人員和系統(tǒng)維護(hù)人員。 4、試運(yùn)行 系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢投入使用，系統(tǒng)試運(yùn)行。 5、驗收 試運(yùn)行期間未發(fā)現(xiàn)與原設(shè)計方案不符，軟硬件系統(tǒng)運(yùn)行正常，系統(tǒng)指標(biāo)測試完全符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可認(rèn)為終檢結(jié)束，雙方簽署驗收報告。 本工程驗收包括以下幾個方面和階段： 深化設(shè)計圖紙的審批（施工準(zhǔn)備階段） 系統(tǒng)設(shè)備檢驗和試驗（設(shè)備安裝階段） 隱蔽工程驗收（設(shè)備安裝階段） 中間驗收（設(shè)備安裝和調(diào)試階段） 竣工驗收階段（調(diào)試結(jié)束后） 驗收方法詳細(xì)描述見“2.2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)”。 2.1.4 保

57、駕和售后服務(wù)階段 竣工驗收后執(zhí)行合同中約定的保駕和售后服務(wù)條款。 2.2 關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施 2.2.1布線 1、管線和吊掛件的預(yù)埋 管線和吊掛件的預(yù)埋通常都安裝在沒有裝飾的地面、墻面中或燈柵架上，需在項目立項后開始。預(yù)埋應(yīng)注意： 預(yù)埋管線的出口要協(xié)同裝飾部門處理，以免影響裝飾的美觀。 固定件預(yù)埋位置和吊裝強(qiáng)度要得到建筑技術(shù)人員的確認(rèn)，以保證安全性。 埋設(shè)在水泥結(jié)構(gòu)里的錠線要選擇質(zhì)量好的鋼管，口徑按照所穿的線纜多少來決定。 穿過燈柵架、裝飾墻體的管線，一般選用鍍鋅鐵管、鋼管或線槽，便于穿線施工方便，容納的線纜量較大，同時能符合消防規(guī)范。 埋設(shè)距離較長的管線，要在一定

58、的距離開設(shè)檢修口（端子柜或端子箱）。 預(yù)埋管線的數(shù)量、口徑、走線方向要反復(fù)確認(rèn)，以免裝飾工程完工后無法返工。 2、設(shè)備吊掛件的焊接和安裝 設(shè)備吊掛件的焊接和安裝通常是在裝飾工程后進(jìn)行，由有焊接資格的工人操作，焊接牢固噴涂防火油漆后，即可以開始有關(guān)設(shè)備固定件的安裝。應(yīng)注意： 盡量避免與裝飾工程交叉進(jìn)行。 焊接應(yīng)該焊接質(zhì)量直接關(guān)系到燈柵架、燈棚的吊裝強(qiáng)度。 焊接施工要注意防火。 安裝設(shè)備固定件為保證安全性必須有建筑技術(shù)人員在場。安裝點(diǎn)必須得到建筑技術(shù)人員的確認(rèn)，能承受相應(yīng)重量；安裝前要備齊足夠的工具，尤其是提升機(jī)、滑輪、升降車一類較大較重的機(jī)械；安裝件應(yīng)增設(shè)可靠的保護(hù)措施。 3、線

59、纜的鋪設(shè) 本次工程用的線纜（除了機(jī)柜和操作臺內(nèi)設(shè)備之間的連接線外）都要求鋪設(shè)在預(yù)埋的管線里。應(yīng)注意： 鋪設(shè)前要將各種線纜按照設(shè)計要求分類放好線，放線時應(yīng)避免對線纜的損傷，作好標(biāo)記，線纜鋪設(shè)盡量平直，同時長度留下充足的富余量。 放好線后仔細(xì)檢查是否有破損的情況，一旦有就應(yīng)該立即全部更換。 鋪設(shè)的線纜必須依照設(shè)計和布局的位置準(zhǔn)確到位。 鋪設(shè)時要對照設(shè)計圖紙，掌握合理的方法。 線纜中間不允許有接頭。 線纜敷設(shè)完畢后檢查線纜通斷。 2.2.2 安裝 1、設(shè)備的安裝和吊掛 設(shè)備的安裝和吊掛工作在裝飾工程完工后進(jìn)行，以保證設(shè)備免受塵土的沾染。注意事項如下： 會議系統(tǒng)設(shè)備安裝、吊掛設(shè)

60、備前要逐一開箱檢查，是否有損壞，是否備件和說明書齊全，最后再對每件設(shè)備進(jìn)行必要的工作情況檢查。 安裝前應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)備的安裝操作說明書，以掌握正確的安裝方法。 設(shè)備安裝時要充分考慮設(shè)計和布局的要求，相同類型的設(shè)備放置在一個位置；需要經(jīng)常操作的設(shè)備安裝在便于操作的地方，基本不需要調(diào)整的設(shè)備安裝在隱蔽的地方。例如：均衡器在工程完畢后基本不需要調(diào)整，同時也要避免無意間的調(diào)整，所以經(jīng)常將它們集中安裝在機(jī)柜最下端；像效果器、激勵器、壓限器以及DVD機(jī)、錄像機(jī)等設(shè)備，就應(yīng)該安裝在容易操作的位置。 設(shè)備的安裝還要兼顧信號線的連接，盡量縮短線路連接的距離。 設(shè)備的安裝必須安全牢固，并且設(shè)置一定的保護(hù)措施

61、。 2、機(jī)柜和操作臺設(shè)備的安裝 機(jī)柜和操作臺一般位于控制室內(nèi)，控制室會議系統(tǒng)的中心，是安裝工程的關(guān)鍵進(jìn)度控制點(diǎn)。 控制室的施工要點(diǎn)： 地板應(yīng)具有較好的絕緣性能和防潮性能，以木地板為佳。地板的設(shè)計應(yīng)考慮設(shè)備荷重及避免行走時地板出聲和產(chǎn)生振動。 會議系統(tǒng)的控制室和燈控室不宜設(shè)在同一臺側(cè)的上下層?？煽毓璧碾娋€管和話筒電纜管不能靠近和平行布置，兩種管線應(yīng)相距1.5m以上。 控制室內(nèi)敷線地溝的深度約8 cm，寬度應(yīng)大于 20cm，內(nèi)置鐵皮以防鼠、防潮及便于接地，同時應(yīng)裝活動蓋板。 控制室內(nèi)應(yīng)備有空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)，保證設(shè)備的通風(fēng)、散熱。 機(jī)柜為標(biāo)準(zhǔn)的19英寸機(jī)柜，根據(jù)所裝設(shè)備的多少，可以選

62、擇不同的高度。 機(jī)柜內(nèi)設(shè)備的安裝順序一般按信號流程的原則，自上而下排列。即信號源、聲音處理設(shè)備在上，功率放大器在下。便于逐級調(diào)整、檢查，有利設(shè)備的通風(fēng)散熱，同時重的設(shè)備（功率放大器）在最下面，使整個機(jī)架的重心在下面，穩(wěn)定性好。 機(jī)柜內(nèi)應(yīng)配置風(fēng)扇以保證散熱通風(fēng)。 3、供電線路、控制線路以及信號線路的連接 設(shè)備安裝就位后的重要工作就是各種信號線的連接，包括將鋪設(shè)的線纜制作好插頭后連接到設(shè)備上，以及制作一些連接線來插接設(shè)備。 連接線應(yīng)根據(jù)設(shè)備連接圖和布局圖，計算好長度、數(shù)量和種類，然后由具有可靠電子焊接技術(shù)的人員按照要求制作。 供電線路的連接，必須在無電情況下嚴(yán)格按照電器安裝規(guī)范進(jìn)行。

63、 4、對安裝、供電以及線路連接情況的檢查 專業(yè)音響視頻工程涉及的連接點(diǎn)、插接件以及各種信號線的數(shù)量都比較多，在工程安裝和連接時難免發(fā)生錯誤，所以完工和設(shè)備加電前要進(jìn)行細(xì)致的檢查。檢查的內(nèi)容包括：設(shè)備安裝的位置是否正確，安全是否能得到保證，供電線路是否合理，插接件和插接點(diǎn)是否正確和牢固。 5、專業(yè)音響系統(tǒng)的設(shè)備安裝和連接 專業(yè)音響系統(tǒng)安裝、連接涉及管線、供電和聲學(xué)設(shè)計等內(nèi)容。設(shè)備的連線一般分為信號傳輸、接地網(wǎng)絡(luò)和供電系統(tǒng)三個方面。詳述如下： 1）信號連接方式 專業(yè)音響設(shè)備的輸入和輸出端子有非平衡、變壓器平衡、差分平衡等幾種方式。在要求較高的會議室和辦公區(qū)域，平衡與非平衡端口之間，須經(jīng)過

64、專門的轉(zhuǎn)換器才能相互連接。在要求不高的會議室和辦公區(qū)域，信號的非平衡端子與平衡端子之間還是可以直接饋接的。 除了功放與音箱間的功率傳輸以外，為了提高系統(tǒng)的抗干擾能力，提高信噪比，信號連接盡可能采用平衡方式。 2）連接件 專業(yè)音響系統(tǒng)中用的連接器（接插件）種類較多，主要有卡儂連接插件，也稱標(biāo)準(zhǔn)連接器，6.25mm三芯插頭和6.25mm 二芯插頭，RCA和DIN插接件。這些連接件都應(yīng)該由有資格的技術(shù)人員采用標(biāo)準(zhǔn)的腳位進(jìn)行焊接。 3）連接線 音響系統(tǒng)中各個設(shè)備之間的連接，話筒、音箱與設(shè)備的連接都要用線纜（cable）。線纜的走線和質(zhì)量會影響整個系統(tǒng)的信噪比和音質(zhì)。 話筒線：話筒線必須是屏

65、蔽電纜。因為話筒線傳送的為毫伏級信號，電平很低，為了防止受環(huán)境電磁干擾，必須采取屏蔽措施。同時，由于話筒要經(jīng)常移動，話筒線容易受到牽拉，也容易打結(jié)，要求話筒線比一般的屏蔽線柔軟，并在電纜中加入纖維線，以提高抗拉強(qiáng)度。 線路電平信號傳輸線：用于電聲音響系統(tǒng)中各個設(shè)備間的連接，這些連接線也應(yīng)用屏蔽線以防干擾，為了保證音質(zhì)，應(yīng)盡量選用無氧銅線。 音箱線：用于功放與音箱連接，應(yīng)具有盡可能低的電阻，應(yīng)該盡量粗、短一些。音箱線可采用無氧銅（OFC）的專用音箱線，應(yīng)盡量選擇截面積大一些、股數(shù)多一些的OFC線。音箱線無需采用屏蔽措施。音箱線不能使用單芯的音頻同軸電纜來代替。 4）音箱的安裝 音響系統(tǒng)為

66、保證會場內(nèi)各處具有基本一致的聲壓級，在音箱的安裝前應(yīng)對會場內(nèi)各點(diǎn)聲壓級進(jìn)行測量，了解聲場分布情況。若聲壓級相差較大，可適當(dāng)調(diào)整音箱的擺放位置，若還不能解決問題，則要考慮增設(shè)音箱或改善建聲環(huán)境。聲場調(diào)整好后，便可著手安裝音箱系統(tǒng)了。 常規(guī)音箱的安裝有明裝、暗裝和吊裝三種方式。明裝指音箱系統(tǒng)直接裝在可視之處；暗裝指音箱系統(tǒng)裝在平頂內(nèi)或臺框、墻壁內(nèi)，吊裝指采用吊鉤、掛鈞或吊籃將音箱系統(tǒng)吊掛在頂棚上、墻壁上，吊裝時可以有暗吊和明吊兩種形式。音箱的安裝采用何種方式應(yīng)遵循設(shè)計方案的要求。 6、系統(tǒng)接地 會議系統(tǒng)的所有設(shè)備必須接入同一個公共的接地網(wǎng)絡(luò)；其作用是建立屏蔽系統(tǒng)。整個接地網(wǎng)絡(luò)由兩部分組成，一部分是屏蔽系統(tǒng)，另一部分為公共接地系統(tǒng)。 屏蔽系統(tǒng)：會議設(shè)備的鐵質(zhì)外殼和信號饋線的屏蔽層的作用是將系統(tǒng)的所有部件都屏蔽起來，在復(fù)雜的會議系統(tǒng)中，應(yīng)使用星式接地方式。設(shè)備的共地接線應(yīng)盡量短粗，并使用高導(dǎo)電率的銅質(zhì)或鋁質(zhì)導(dǎo)線，導(dǎo)線的一端可接在設(shè)備外殼的接地螺絲上，另一