依托現(xiàn)代農(nóng)機(jī)-帶動土地流轉(zhuǎn)-全力打造土地規(guī)模集約經(jīng)營新格局

《依托現(xiàn)代農(nóng)機(jī)-帶動土地流轉(zhuǎn)-全力打造土地規(guī)模集約經(jīng)營新格局》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《依托現(xiàn)代農(nóng)機(jī)-帶動土地流轉(zhuǎn)-全力打造土地規(guī)模集約經(jīng)營新格局（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 依托現(xiàn)代農(nóng)機(jī) 帶動土地流轉(zhuǎn) 全力打造整村推進(jìn)土地規(guī)模新亮點 忠仁鎮(zhèn)建邊農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社 忠仁鎮(zhèn)建邊農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2010年5月，是按照合作社管理制度建立的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，現(xiàn)有社員660人，經(jīng)營人員20人，農(nóng)機(jī)具 8（臺）套，固定資產(chǎn)400余萬元。合作社成立兩年來，充分依托大馬力現(xiàn)代農(nóng)機(jī)具的作業(yè)優(yōu)勢，不斷吸引周邊農(nóng)戶自覺加入連片耕作行列，加快全村乃至周邊土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營的進(jìn)程，實現(xiàn)了合作社發(fā)展壯大、土地規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)民增收的互利共贏。今年建邊農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)揮帶動優(yōu)勢，引導(dǎo)全村農(nóng)民以地入股，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營土地面積9513畝，農(nóng)機(jī)作業(yè)輻射面積4萬畝以上

2、，為整村推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營打下了堅實基礎(chǔ)。 一、狠抓農(nóng)機(jī)合作社組建，為實施規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造條件 建邊村地處黑龍江南岸，近年來，積極響應(yīng)縣委、縣政府打造“百萬畝水稻基地縣”的號召，全力推進(jìn)水田開發(fā)，2010年全村9513畝耕地全部改為水田，周邊各村也相繼實施“旱改水”，已建邊村為中心附近有將近4萬畝的水田種植區(qū)域。2010年，建邊村搶抓政策機(jī)遇，組建了建邊農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，在運(yùn)行過程中取得了較好的收益。一是立足實際，科學(xué)組建。充分利用建邊村水田集中連片、有利于大型機(jī)車作業(yè)等特點，以及大型農(nóng)機(jī)具作業(yè)覆蓋面廣、帶動力強(qiáng)的優(yōu)勢和建邊村良好的基礎(chǔ)條件，采取入股分紅、自籌一部分、國投一部分的形式組建、融資辦法

3、，按人口融資，每人入股500元，全村籌集資金30萬元，建起了合作社廠房，國家配套農(nóng)機(jī)具投資資金150萬元，組建起建邊農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。二是建立機(jī)制，科學(xué)管理。為了實現(xiàn)合作社管理上水平、上檔次，制定和完善各項章程，在合作社內(nèi)部成立了理事會和監(jiān)事會，建立健全了生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、安全管理等60余項規(guī)章制度，使農(nóng)機(jī)合作社在依法成立、依法登記的基礎(chǔ)上，按照章程規(guī)定的范圍和責(zé)、權(quán)、利要求從事生產(chǎn)和經(jīng)營活動。三是整合資源，做好服務(wù)。依托農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的帶動優(yōu)勢，把全村農(nóng)機(jī)進(jìn)行整合，組建3個農(nóng)機(jī)服務(wù)組，形成了以農(nóng)機(jī)合作社為支撐，以各戶小型農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)大戶為補(bǔ)充，以農(nóng)機(jī)合作社管理為保障的農(nóng)機(jī)服務(wù)體

4、系。由于一切按章辦事，收支賬目公開透明，完全按股分紅，兩年來年農(nóng)機(jī)合作社取得了較好的收益，合作社兩年純收入達(dá)50余萬元，每股分紅800元。農(nóng)民從入股發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社中得到甜頭，為發(fā)展以土地入股，推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造了條件。 二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)，推動規(guī)模經(jīng)營快速發(fā)展 2012年，建邊村被確定為整村推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營試點村，通過調(diào)查研究，立足本村實際，決定依托農(nóng)機(jī)合作社，采取以地入股到農(nóng)機(jī)合作社的形式推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營。一是加大宣傳，因勢利導(dǎo)。通過會議推進(jìn)、典型帶動、算賬對比等形式，大力宣傳實施土地規(guī)模經(jīng)營的好處，宣傳近年來全村通過走合作社經(jīng)營取得的實實在在的效益，提高廣大農(nóng)民參與土地規(guī)模經(jīng)營的

5、積極性和自覺性，使他們更加放心地支持土地經(jīng)營規(guī)模。二是統(tǒng)一思想，明確方向。通過做好前期動員工作，統(tǒng)一了農(nóng)民思想，一致同意走合作社經(jīng)營之路，整村推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營。主要是依托建邊農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，在農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)保持不變的前提下，將全村202戶9513畝土地，以每股（畝）土地550元價格作價納入到農(nóng)機(jī)合作社，走合作社經(jīng)營的土地規(guī)模經(jīng)營模式。由農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)對全村土地進(jìn)行統(tǒng)一種植、管理、收獲、加工、貯藏、運(yùn)輸、銷售等生產(chǎn)環(huán)節(jié)。同時，為了加快土地規(guī)模經(jīng)營步伐，建邊村又爭取到400萬元的農(nóng)機(jī)合作社項目，其中農(nóng)民自籌200萬元，國投200萬元。目前，全村660人，每人入股3030元，自籌200元

6、部分已經(jīng)完成，待國投到位后，農(nóng)機(jī)合作社的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，為推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營提供機(jī)械保障。三是合理分配，利益共享。在確定了土地入股的經(jīng)營模式后，進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)合作社各項規(guī)章制度，明確了利益分配制度，讓農(nóng)民吃下定心丸。合作社利益分紅實行按地量股，按股分紅，以現(xiàn)金方式分紅。入股農(nóng)民年終分紅資金由土地入股分紅資金+農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營盈利分紅+糧食生產(chǎn)盈余分紅三部分組成。實現(xiàn)利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、集約經(jīng)營、統(tǒng)一核算、以地入股、按股分紅的合作社經(jīng)營模式。在確定分配制度后，利用兩天時間組織農(nóng)民簽訂統(tǒng)一規(guī)范的入股合同，于3月1日前全部完成了入股合同的簽訂工作，并建立了規(guī)范的合作社經(jīng)營賬目，公開合作社的收益和支出

7、，讓村民看的明白、看的放心。同時，為了規(guī)范土地規(guī)模經(jīng)營和合作社管理，建立專門的土地規(guī)模經(jīng)營和合作社辦公場所，懸掛了各項規(guī)章制度和運(yùn)行流程，實現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范化管理。 三、規(guī)范農(nóng)機(jī)合作社運(yùn)營，為規(guī)模經(jīng)營良性發(fā)展提供保障 發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營的目的就是帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富。為加快土地規(guī)模經(jīng)營、促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)機(jī)合作社不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，在搞好合作社內(nèi)部組織建設(shè)的同時，全力實施規(guī)范化管理，推進(jìn)土地向合作社流轉(zhuǎn)。一是合理布局，劃區(qū)作業(yè)。根據(jù)農(nóng)機(jī)作業(yè)需要，將全村耕地劃分為7個作業(yè)區(qū)，每個作業(yè)區(qū)都在1300畝左右，針對于以前零散地塊田埂交錯、浪費(fèi)土地的狀況，取消各戶之間的多余田埂，建立適合大農(nóng)機(jī)作業(yè)的大塊田

8、，使大機(jī)械作業(yè)范圍科學(xué)合理，確保所有大機(jī)械都能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高機(jī)械作業(yè)效率，同時還增加耕地200余畝，使合作社實現(xiàn)效益最大化，實現(xiàn)真正意義上的土地連片規(guī)模經(jīng)營。二是提升標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理。在水稻生產(chǎn)的全過程實行“六統(tǒng)一”管理模式，即統(tǒng)一良種、統(tǒng)一整地、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一插秧、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一收獲，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。通過實施標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，春節(jié)后建邊村農(nóng)機(jī)合作社就積極聯(lián)系稻種、化肥等農(nóng)資，根據(jù)生產(chǎn)地塊需要，統(tǒng)一購進(jìn)了龍粳29、龍粳31兩個品種稻種40噸，購進(jìn)了生產(chǎn)所需的全部化肥和農(nóng)藥，共計節(jié)省6萬余元。由于實施統(tǒng)一的管理，在育秧基地扣棚上也早于以往，今年全村在3月8日前已經(jīng)全部完成了育秧大棚扣棚工作，相比

9、以往早了近半個月，扣棚時間和標(biāo)準(zhǔn)已接近附近農(nóng)場水平。通過早啟動、早扣棚，不但能增加糧食產(chǎn)量，還能提高水稻米質(zhì)，僅此一項將為每畝地增加近30元的收入。由于規(guī)模經(jīng)營，水稻生產(chǎn)插秧、田間管理、施肥、收獲等過程將實行標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)機(jī)作業(yè)，每畝地將節(jié)省生產(chǎn)成本60余元。通過實施規(guī)模經(jīng)營，僅節(jié)支增收這一項，每畝地接近100元，實實在在的增加了收入、提高了效益。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，拓寬增收渠道。實施土地規(guī)模經(jīng)營后，將出現(xiàn)大量剩余勞動力，農(nóng)機(jī)合作社將由專人負(fù)責(zé)勞動力轉(zhuǎn)移工作，通過加強(qiáng)對入社農(nóng)民工的勞動技能培訓(xùn)，大力發(fā)展“打工”經(jīng)濟(jì)，向內(nèi)、向外有序轉(zhuǎn)移（向內(nèi)轉(zhuǎn)移發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)和有專長農(nóng)民可到合作社就業(yè)），多渠道掌握用工信息，或依據(jù)各自所能組建不同形式的服務(wù)組織，讓他們充分就業(yè)，做到人盡其才，物盡其力，多渠道增收，為土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造條件。 目前，建邊村的整村推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營取得了階段性成效，在下步工作中，我們將按照農(nóng)技部門的指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守水稻生產(chǎn)流程，全力抓好田間管理，促進(jìn)水稻的豐產(chǎn)豐收，讓農(nóng)民充分享受土地規(guī)模經(jīng)營帶來的實惠。 專心---專注---專業(yè)