加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展.doc

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加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展 2009-4-29 12:58:59 簡要內(nèi)容：黨的十六屆六中全會(huì)從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局出發(fā)，提出了建設(shè)和諧文化的重要任務(wù)，這是以胡錦濤為總書記的黨中央對馬克思主義文化建設(shè)理論的豐富和發(fā)展，是我們黨的又一重大理論創(chuàng)新成果，為新時(shí)期宣傳思想文化工作指明方向。 第二，正確處理好加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，做到“兩不誤、雙促進(jìn)”。找準(zhǔn)加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想建設(shè)與搞好中心工作的結(jié)合點(diǎn)，做好結(jié)合形勢，通盤考慮，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，既不能脫離中心工作開展思想工作，也不能以業(yè)務(wù)工作忙為由放松員工隊(duì)伍思想建設(shè)，通過開展員工隊(duì)伍思想建設(shè)，充分激發(fā)廣大員工的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)全行各項(xiàng)工作深入開展，切實(shí)做到思想教育和推動(dòng)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。 第三，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部既是搞好員工隊(duì)伍思想建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，又是直接參與者，如何將員工隊(duì)伍思想建設(shè)工作不斷推向深入，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭組織各項(xiàng)教育活動(dòng)，帶頭參加各項(xiàng)教育活動(dòng)，特別是要不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹針對胡錦濤同志提出的八個(gè)方面的良好作風(fēng)，聯(lián)系我行實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行上級及我行一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，正確使用手中的權(quán)利，在各種誘惑面前保持高度警惕，自重、自省、自勵(lì)，嚴(yán)于律己、廉潔自律。同時(shí)，總行和支行要進(jìn)一步強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部在重大問題決策、干部人事任免調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)金使用等多方面的監(jiān)督，并每年堅(jiān)持對各支行領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測評，并結(jié)合測評結(jié)果與考察情況及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部。 三、加快和諧企業(yè)建設(shè)步伐的有效途徑 構(gòu)建和諧企業(yè)要準(zhǔn)確把握創(chuàng)建和諧文化的深刻內(nèi)涵，用加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想建設(shè)來保證企業(yè)和諧，用構(gòu)建和諧企業(yè)的成效來促進(jìn)我行實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。 第一，切實(shí)把加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想建設(shè)工作抓實(shí)抓細(xì)。加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想建設(shè)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想建設(shè)作為一項(xiàng)長期任務(wù)，切實(shí)擺上重要議事日程加以認(rèn)真研究。我們倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部做員工的知心朋友，了解他們，關(guān)心和愛護(hù)他們，主動(dòng)與他們結(jié)成幫教對子。各單位領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中努力做到“六必知”，即：對每一位員工的品德性格必知、家庭情況必知、經(jīng)濟(jì)狀況必知、健康狀況必知、重大變化必知、沉著！意見和呼聲必知。“五必談”，即：員工之間產(chǎn)生矛盾時(shí)必談、員工思想不穩(wěn)定時(shí)必談、員工受到重大獎(jiǎng)懲時(shí)必談、員工遇到困難時(shí)必談、員工崗位變化時(shí)必談?！八谋卦L”，即：員工有較嚴(yán)重的病傷必訪、員工生活遇到特殊困難必訪、員工家庭遇到意外災(zāi)害必訪、員工直系親屬病故必訪。使員工切實(shí)感受到集體的溫暖，提高全行的凝聚力。新時(shí)期思想政治工作不但要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，同時(shí)也要注重與一些傳統(tǒng)的好做法、好形式相結(jié)合。例如：紅銀支行領(lǐng)導(dǎo)班子以家訪這一傳統(tǒng)的工作方式，不僅拉近了與員工的距離，而且贏得了員工家人的支持，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，有力地促進(jìn)了和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。西青支行在管理的民主性上狠下功夫，在今年4月份召開的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)民主生活會(huì)上，支行行長林路結(jié)合員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，以及會(huì)前員工提出的意見和建議進(jìn)行深刻分析和反思，并制定整改措施，收到良好效果。 第二，以班組建設(shè)為入手點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)?；鶎影嘟M（科）是構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)的根基；基層骨干是構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)的最基層、最直接的組織者和實(shí)踐者。因此，加強(qiáng)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)從最基層的團(tuán)體抓起，抓基礎(chǔ)、抓基層，特別是要注意充分發(fā)揮基層骨干的作用。例如：建立班前（班后）會(huì)制度，解決只見工作不見思想的問題?？赏ㄟ^組織“四個(gè)一”活動(dòng)，即：每天一句格言，每周一次講評，每月一次總結(jié)，每季一次評優(yōu)等方法，加強(qiáng)班組（科）建設(shè)。一方面，可加強(qiáng)班組員工之間的溝通，有問題化解在基層。另一方面，培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化，每月總結(jié)和每季的評優(yōu)，使大家互相學(xué)習(xí)，樹立各方面的典型。同時(shí)，有針對性地加強(qiáng)對基層骨干的日常培養(yǎng)，提高他們的組織、協(xié)調(diào)能力和管理水平，切實(shí)發(fā)揮好基層班組的作用。日前，北辰支行組織召開了員工懇談會(huì)，會(huì)上，廣大員工敞開心扉、吐露心聲，交流想法、溝通思想。通過懇談會(huì)這種方式使廣大員工調(diào)整心態(tài)，釋放壓力，化解矛盾，促進(jìn)和諧，達(dá)到了預(yù)期效果。 第三，根據(jù)新形勢新要求切實(shí)做好思想政治工作，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。面對新形勢，新目標(biāo)，需要一支過硬的員工隊(duì)伍。要引導(dǎo)員工充分認(rèn)識企業(yè)的新變化、新形勢、新起點(diǎn)、新目標(biāo)，主動(dòng)查找自身不適應(yīng)的地方，轉(zhuǎn)變觀念，自覺學(xué)習(xí)，努力提高，盡快適應(yīng)并爭取有新的超越。要加強(qiáng)對員工教育，在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型、人們思想活躍、物質(zhì)極大豐富的情況下，員工的精神工作一定要跟上，要讓我們的員工認(rèn)識到我行的過去，了解到我行的現(xiàn)在，要摒棄眼前利益，放眼長遠(yuǎn)利益，要對我行未來的發(fā)展前景充滿信心。要加大培訓(xùn)力度，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，有針對性地進(jìn)行一些培訓(xùn)，崗位練兵，給員工提供學(xué)習(xí)，交流的機(jī)會(huì)。要認(rèn)真抓好宣傳、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng)，培養(yǎng)和樹立了一批不同類型的先進(jìn)典型，成為全行員工學(xué)習(xí)的榜樣。去年，我行為進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，不斷加大對先進(jìn)典型的宣傳力度，總行編寫了“十大功臣”、“百名優(yōu)秀員工”風(fēng)采錄，組織員工學(xué)習(xí)，繼續(xù)利用《商業(yè)銀行報(bào)》“每期一星”專欄大力宣傳先進(jìn)典型事跡。同時(shí)，今年我行還以更名為契機(jī)繼續(xù)在全行員工中開展了“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”大討論活動(dòng)，使廣大員進(jìn)一步深化對新形勢的認(rèn)識、對建設(shè)“好銀行”的認(rèn)識，對打造新品牌形象的認(rèn)識。另外，將結(jié)合評選勞模和“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者工作，繼續(xù)開展樹典型、學(xué)先進(jìn)的活動(dòng)，并在“五一”、“七一”等重要紀(jì)念日前后，組織召開先進(jìn)人物座談會(huì)或報(bào)告會(huì)，掀起宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱潮，不斷激發(fā)廣大員工“干一行、愛一行、精一行”的敬業(yè)精神，增強(qiáng)誠信服務(wù)，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。 第四，發(fā)揮工團(tuán)組織職能作用，建設(shè)特色企業(yè)文化。在大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程中，工、團(tuán)組織要從各自職能特點(diǎn)出發(fā)，注重發(fā)揮宣傳教育陣地和橋梁、紐帶作用，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識開展和諧創(chuàng)建活動(dòng)重大意義，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，努力在促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮更大作用。 各級工、團(tuán)組織通過開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，建設(shè)特色企業(yè)文化。例如：總行工會(huì)充分利用了員工“健身中心”，通過組建各類文化、體育協(xié)會(huì)的方式，最大限度地滿足大家的文化健身需求，使之真正成為員工之家。去年，總行機(jī)關(guān)還組織全體員工舉辦了一臺(tái)形式新穎、別開生面的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，聯(lián)歡會(huì)上的每個(gè)節(jié)目都是由各個(gè)部門員工自編、自導(dǎo)、自演，既聯(lián)系了我行實(shí)際，又體現(xiàn)了各部門工作特點(diǎn)，員工參與熱情很高，參與范圍很大，節(jié)目異彩紛呈，收到很好效果。為了全面了解和掌握我行團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)，團(tuán)委于去年底在全行40歲以下青年員工中進(jìn)行了一次廣泛深入的“傾聽你的心聲－青年思想狀況問卷調(diào)查”。在全面詳細(xì)地分析了我行目前青年思想狀況特點(diǎn)以及我行青年最關(guān)心的問題基礎(chǔ)上，向黨委提交了《我行青年思想狀況調(diào)查研究報(bào)告》，并提出了許多合理化建議，既為廣大員工多提供了一種與黨委交流的渠道，又為黨委決策提供了參考依據(jù)。通過這些活動(dòng)的開展，在全行營造了一個(gè)和諧的氛圍，體現(xiàn)了全行的核心價(jià)值觀與企業(yè)精神，形成一個(gè)有統(tǒng)一信仰、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一精神、統(tǒng)一行為規(guī)范的企業(yè)文化體系。 （天津銀行黨委副書記、監(jiān)事長、紀(jì)委書記、思想政治工作研究員桑瑞敏）