《個人年終總結》word版.doc
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個人年終工作總結(2012年) 時光飛逝,龍年夕落;生肖牽系,蛇年即出。一年的時間很快過去了,我在工程投資管理部工作期間,我本職主要工作是公司各項改造工程施工現(xiàn)場管理。在各位領導指導及同事們的幫助下,嚴格規(guī)范要求自己,按照工程管理程序進行工作,做好各道工序把關和各項工程的安全、質量、成本控制等工作,積極服從領導安排,努力完成領導安排的各項任務,與同事之間相互團結協(xié)助。經(jīng)歷多項改造工程管理工作,我不斷學習和積累,從而各方面的技術、能力、經(jīng)驗有了很大提升。 一、 主要參與項目簡述:我今年負責工程項目有:柳州工貿(mào)點式樓二賣倉庫及原保安宿舍改造工程、麗晶大酒店六樓多功能廳改造工程、柳州賓館廚房大灶燃氣管道工程(油改氣項目)、柳州賓館5樓廚房爐灶購置安裝工程、各項改造和修善零星工程等。 對投資控制的主要內容是審核工程施工方案、處理現(xiàn)場變更和鑒證。在施工過程中答復施工單位提出問題,主動協(xié)調好各方面關系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生,在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。 二、 項目工作內容: 1. 柳州工貿(mào)點式樓二賣倉庫及原保安宿舍改造工程,為滿足消防要求,改造內容:①將原來泡沫夾芯瓦、板更換成巖棉夾芯瓦、板;②將原有木貨架、木隔板更換成鐵(角鐵)貨架、鍍鋅隔板;③加固原有鋼制屋架。工程管理紀要:在施工中我積極聯(lián)系相關賣場管理辦,讓其出具新制貨架的尺寸規(guī)格、數(shù)量及排放位置,作為我計劃采購角鐵數(shù)量和施工(制作安裝)的依據(jù);并協(xié)同相關賣場管理辦配合施工方,將庫存商品臨時搬移。施工期間需要動用電焊、氧氣割前,按公司要求事先向安全保衛(wèi)部提交動火申請表,得到批準后方可施工。 2. 麗晶大酒店六樓多功能廳改造工程,為提升六樓多功能廳營業(yè)額,裝修改造多功能廳升級營業(yè)環(huán)境檔次。改造內容:①中庭處保護性拆除電扶梯玻璃扶手,制作安裝鋼平臺;②拆除原大、小多功能廳隔墻,合并新裝大型多功能廳;③男、女衛(wèi)生間和電梯門廳改造新裝;④新風管系統(tǒng)及風機房改造等。工程管理紀要:該項目由陳維師傅和我在施工現(xiàn)場負責管理, 項目開始起初,由于中庭電扶梯屬電信公司資財,所以在拆除該玻璃扶手前,向電信公司提交申請,得到許可方能拆除,并要求施工方保護性拆除,便于今后完整的恢復原裝;中庭鋼平臺制作安裝的同時,大、小功能廳也在緊湊的拆除原吊頂和非承重隔墻,為保全地毯不受損壞,地毯面上加蓋一層保護篷布;每拆除一些隔墻或風管時,我們在現(xiàn)場及時和施工方代表,記錄實際拆除的工程量作為今后簽證的依據(jù);關于設計圖方面,缺少完整電氣線路施工布置圖,由于工程項目設計階段,設計方?jīng)]有完全理解營業(yè)部門的電氣使用意圖,在施工過程中,多次的找營業(yè)部門了解相關電氣使用意圖,因此不但延長了工期,還增加了許多項工程量(需簽證),設計不明確造成工程預算與實際成本偏差過大;工程設備、材料采購方面(甲材),從我們提交采購申請后,也許采購程序比較繁瑣,采購時間往往需要一個星期甚至更久,這樣也導致該工程工期的延長。 3. 柳州賓館廚房大灶燃氣管道工程(油改氣項目)和柳州賓館5樓廚房爐灶購置安裝工程,公司為減少賓館餐廳廚房生產(chǎn)成本,特別立項將原來爐灶設備使用的柴油燃料更換為煤氣燃料,然而5樓廚房爐灶設備購置安裝,是由于原來的爐灶設備使用多年,灶臺板有損壞、漏水跡象,已不能進行維修,再則原爐灶內部構造達不到安裝煤氣爐頭的要求,借油改氣項目實施的機會,一同對5樓廚房爐灶設備進行更換。工程管理紀要:油改氣工程的施工具有兩項特種工作業(yè),也是極易發(fā)生傷亡事故的工種,一是焊工、二是架子工(也是俗稱高空作業(yè)),嚴格要求施工人員必須持證上崗;然而在外墻吊架上焊接管道作業(yè)的焊工,必須同樣要持有架子工的上崗證,以及系好附加保險繩索;在布設安裝管道時,我認真檢查管道焊接縫是否密實、管卡(架)大小和布置間距是否合格、管道直徑及布置位置是否按圖施工; 爐灶設備購置安裝工程,因為首次與該廠商合作,待簽訂設備購置合同后,預期的時間到廠房里實地考察爐灶制作過程設備材料質量和工藝規(guī)范,一是依據(jù)合同里各爐灶設備的爐頭型號、爐架和面板的材質、規(guī)格尺寸,來核對制作完成的爐灶各項質量;二是檢查工藝技術,焊接內結構爐架是否達標、面板安裝是否平穩(wěn)、三是檢查爐灶配備風機的功率和型號是否對應合同里的描述。 4. 各項改造和修善零星工程,為保證公司所屬的酒店、商場營業(yè)區(qū)域內硬件設備正常運行、設施的完好,在日常工作中檢查到相關設備和設施有損壞現(xiàn)象時,便提出申請立項之后安排施工方進行改造和修繕。如公共部分樓梯和過道損壞地磚、墻磚、吊頂天花板的修繕工程;空調風機設備和消防卷簾門設備等損壞的維修或更新工程。通常這些零星項目均安排在夜間施工,也是待營業(yè)時間結束后進行施工,帶領施工隊進場施工,對施工人員進行夜間安全施工要求的交底,時時堅守施工現(xiàn)場,不允許施工人員損壞到其他設施或商品。更換酒店、商場損壞的地磚,需認真記錄所更換的數(shù)量,作為今后該項工程鑒證決算的依據(jù),還要檢查質量,目視檢查施工人員摻拌水泥砂漿的配合比,是否符合標準配合比,貼地磚抹水泥漿是否飽滿等,鋪貼好的地磚縫隙之間是否平直。 三、 工作總結 工作仍需加大管理力度,不斷提高工作能力,認真學習企業(yè)規(guī)章制度,領會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到自己的命運與企業(yè)相結合是保證工作成績的重要動力。酒店、商場裝修工程的新理念、新工藝、新技術日新月異,而我是一個技術管理人員,在這一年里我充分利用各種資源或學習機會,充實自己的頭腦,不斷提升自我工程技能。我要在工作中吸取教訓總結經(jīng)驗,為今后的工作打下堅實的基礎,與各位同事一起努力,傳承公司企業(yè)文化,為公司做出應有的貢獻。 工程與投資管理部 工程技術員:蘇進余 2012年12月18日- 配套講稿:
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