企業(yè)文化理念

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企業(yè)文化理念 1 企業(yè)價(jià)值理念 體現(xiàn)自我價(jià)值 共創(chuàng)美好的生活 做成行業(yè)內(nèi)的 巨龍 全體員工一致認(rèn)同的價(jià)值理念是指導(dǎo)企業(yè)行為的最根本的原則 本質(zhì)上決 定著企業(yè)的成功與否 也是影響企業(yè)業(yè)績(jī)的根源 體現(xiàn)自我價(jià)值 共創(chuàng)美好的 生活 做行業(yè)巨龍 這是我們的價(jià)值理念 是所有企業(yè)文化理念的核心理念 體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值就是追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn) 它可以摧人奮進(jìn) 使人向上 能使 人在困境中奮起 從而成就自己的輝煌人生 追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn) 可以使我們?cè)?實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí) 不斷地進(jìn)步 不斷地成長(zhǎng) 我們的認(rèn)識(shí)能力和認(rèn)知水平 也可以在追求自我的過程中 不斷地得到提高 只要我們不斷地學(xué)習(xí) 不輕言 放棄 就會(huì)慢慢地從錯(cuò)誤和失敗中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題 最終看到勝利的曙光 共創(chuàng)美好生活 通過我們共同努力 逐漸實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)物質(zhì)目標(biāo) 改善個(gè)人及家 庭物質(zhì)生活條件 從而提高生活質(zhì)量 提升自身綜合素質(zhì) 體現(xiàn)自我價(jià)值 創(chuàng)造 實(shí)現(xiàn)個(gè)人美好的生活 做行業(yè)巨龍 我們既然踏入這個(gè)行業(yè) 走進(jìn)這個(gè)行業(yè) 熱衷于這個(gè)行業(yè) 堅(jiān)持自己的信念 把企業(yè)做強(qiáng)做大 占據(jù)市場(chǎng) 甚至 亞洲乃至全球建設(shè)市場(chǎng) 要讓其他企業(yè)認(rèn)可 讓國(guó)家認(rèn)可 同時(shí)要讓其他企業(yè)以我們桔森的品牌為標(biāo)準(zhǔn) 把桔森建筑的旗幟插遍世界的每一個(gè)角落這是我們的夢(mèng)想 更是我們桔森人的 動(dòng)力 我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的將來(lái) 通過我們?cè)谧鶈T工共同的努力 我們桔森建筑在 世界五百?gòu)?qiáng)的建設(shè)領(lǐng)域里占有一席之地 二 員工精神 忠誠(chéng) 協(xié)作 專業(yè) 進(jìn)取 忠誠(chéng) 盡職盡責(zé) 以維護(hù)公司利益為基準(zhǔn) 忠誠(chéng)是天理之道 誠(chéng)信是做 人之基 忠誠(chéng) 就是對(duì)企業(yè)不存私心 同心同德 一心一意 知恩圖報(bào) 建功立業(yè) 忠誠(chéng)無(wú)論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神 還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè) 精神 它不僅護(hù)衛(wèi)責(zé)任 它本身也是一種責(zé)任 在一個(gè)企業(yè)里 我們需要的是 一批忠誠(chéng)于企業(yè)的員工 因?yàn)橹艺\(chéng) 他們才能盡心盡力 盡職盡責(zé) 因?yàn)橹艺\(chéng) 他們才能急企業(yè)所急 憂企業(yè)所憂 因?yàn)橹艺\(chéng) 他們才敢于承擔(dān)一切責(zé)任 協(xié)作 善于溝通 互相合作 以提升團(tuán)隊(duì)效率為目標(biāo) 現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入 了團(tuán)隊(duì)時(shí)代 個(gè)人英雄和單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束 我們需要把自己融入團(tuán)隊(duì) 建立自己事業(yè)的最佳團(tuán)隊(duì) 靠團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作打出一片我們自己建設(shè)行業(yè)里的帝國(guó) 和天地 專業(yè) 高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求 不斷完善職業(yè)技能 專業(yè)精神 專業(yè)精神意味著 對(duì)自己所從事的工作有著精深的學(xué)習(xí)與孜孜不倦的研究 在原有知識(shí)基礎(chǔ)上不 斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 充滿創(chuàng)造力 具備極高的職業(yè)道德 職業(yè)操守和奉獻(xiàn)精神 企業(yè)需要有專業(yè)精神的員工 員工需要在工作中有專業(yè)精神 進(jìn)取 永創(chuàng)第一 以促進(jìn)公司發(fā)展為己任 進(jìn)取心是成功的起點(diǎn) 也是最 重要的心理資源 一個(gè)人的心胸有多大 舞臺(tái)就有多大 目光高遠(yuǎn) 時(shí)刻想著 提高和進(jìn)步 是成功者最重要的習(xí)慣 進(jìn)取心塑造了一個(gè)人的靈魂 我們每個(gè) 人所能達(dá)到的人生高度 無(wú)不始于一種內(nèi)心的狀態(tài) 當(dāng)我們渴望有所成就的時(shí) 候才會(huì)沖破限制我們的種種束縛 進(jìn)取心是人類智慧的源泉 它是威力最強(qiáng)大 的引擎 是決定我們成就的標(biāo)桿 是生命的活力之源 有了進(jìn)取心 我們才可 以充分挖掘自己的潛能 實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值 充分享受人生的甘甜和美好 而我們 企業(yè)是需要具有高度進(jìn)取心的人 這樣我們才能走得更遠(yuǎn) 更長(zhǎng)久 三 經(jīng)營(yíng)理念 誠(chéng)信 合作 共贏 發(fā)展 誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ) 誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展和做人的根本 誠(chéng)信是企業(yè)永恒 的投資 也是每一個(gè)人永恒的投資 人以誠(chéng)為先 信以誠(chéng)為本 誠(chéng)以德為源 誰(shuí)擁有了誠(chéng)信 就等于和微笑 掌聲與勝利聯(lián)姻 誰(shuí)違背了誠(chéng)信 就注定和苦 澀 孤獨(dú)與失敗同行 合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項(xiàng)任務(wù) 在如今這個(gè)社會(huì)化 大生產(chǎn)時(shí)期 沒有合作 許多產(chǎn)品根本無(wú)法生產(chǎn) 交易無(wú)法進(jìn)行 只有通過合 作 才能互通有無(wú) 實(shí)現(xiàn)資源共享 避免資源的浪費(fèi) 共贏與發(fā)展是在共同的價(jià)值理念下 共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 共同分享利益 達(dá)至 共同目標(biāo) 共同獲得持續(xù)發(fā)展 共贏能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 有效 配置各種社會(huì)資源 它是智慧 實(shí)力 品牌和人力資源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 是企業(yè)與 客戶 與戰(zhàn)略伙伴 與員工的相互依存 共同發(fā)展的支撐點(diǎn) 然而 共贏不可 能自然而然地實(shí)現(xiàn) 它首先要有信念 意志和品格等主觀品質(zhì)基礎(chǔ) 企業(yè)在尋 求自己利益的同時(shí) 也要主動(dòng)考慮別人的利益 以互利 互信 互賴 合作代 替獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng) 21 世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代 也是合作的時(shí)代 是資源共享 渠道共享 財(cái)富共享的 時(shí)代 理想的企業(yè)模式是大家既競(jìng)爭(zhēng)又合作 進(jìn)行 合作性創(chuàng)造 共同把蛋糕 做大 做強(qiáng) 最終實(shí)現(xiàn)雙贏 共贏或多贏 四 服務(wù)理念 服務(wù)創(chuàng)造美好印象 尊重客戶 理解客戶 持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù) 做客戶永遠(yuǎn) 的伙伴 這是我們一直堅(jiān)持和倡導(dǎo)的服務(wù)理念 完善服務(wù)系統(tǒng) 我們一定要加 強(qiáng)項(xiàng)目的全壽命周期服務(wù) 對(duì)業(yè)主在使用我們建設(shè)項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題及時(shí) 幫助解決 使業(yè)主感到極大方便 滿意源于愛心 有愛才會(huì)用心管理 用心生產(chǎn) 用心服務(wù) 用戶至上 強(qiáng)調(diào)的是永遠(yuǎn)把用戶放在第一位 用戶處于高于 重于一切 的位置 用心服務(wù) 則強(qiáng)調(diào)的是在服務(wù)中要遵循的基本準(zhǔn)則 用戶滿意就是 我們的工作標(biāo)準(zhǔn) 我們就是要用真心來(lái)創(chuàng)造感動(dòng) 用心服務(wù) 一要 真心 誠(chéng)心 即服務(wù)要從心靈溝通開始 二要 傾心 熱心 即傾注全部 心血和精力全心全意為用戶服務(wù) 實(shí)心實(shí)意替用戶著想 三要 細(xì)心 耐心 優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要從小事做起 即細(xì)微處見真情 長(zhǎng)期堅(jiān)持見功夫 不厭其煩 耐心做到用戶滿意為止 這樣 我們的服務(wù)就會(huì)盡善盡美 就會(huì)給客戶留下美 好印象 樹立公司良好的品牌形象 五 執(zhí)行理念 不找不行的理由 只找能行的方法 企業(yè)需要有執(zhí)行力 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力 因?yàn)槿绻麤]有執(zhí)行力 無(wú)論戰(zhàn)略 藍(lán)圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理 都無(wú)法實(shí)現(xiàn)其預(yù)期效果 沒有任何 借口 是我們當(dāng)代軍人幾百年來(lái)奉行的最重要的行為準(zhǔn)則 它強(qiáng)化的是每一位 軍人想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù) 而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口 哪怕 是看似合理的借口 他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力 一種服從誠(chéng)實(shí)的態(tài)度 一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神 一件任務(wù) 不行的理由有很多 但是需要我們?nèi)翰呷毫?眾志成城 才能不斷克 服困難 解決問題 我們提倡 視服從為美德 執(zhí)行不找任何借口 紀(jì)律是敬 業(yè)的基礎(chǔ) 的工作行為理念 著力營(yíng)造出 全心全意 立即行動(dòng) 雷厲風(fēng)行 負(fù)責(zé)到底 的工作作風(fēng) 并以此不斷強(qiáng)化企業(yè)管理 使思想更加堅(jiān)定 風(fēng)格更 加務(wù)實(shí) 執(zhí)行更加順暢 落實(shí)更加有力 合力更加強(qiáng)勁 六 用人理念 能者上 庸者下 閑者棄 當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng) 為了拓寬選人用人渠道 打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制 建立公開 平等 競(jìng)爭(zhēng) 擇優(yōu)的用人原則 變 相馬 為 賽馬 企業(yè)要始終堅(jiān)持 能者上 庸者下 閑者棄 的用人機(jī)制 樹立 無(wú) 功便是過 的緊迫責(zé)任感 營(yíng)造優(yōu)秀管理人才脫穎而出的制度環(huán)境 對(duì)員工則要 堅(jiān)持雙向選擇 定崗 定責(zé) 定人 明晰權(quán)責(zé) 從而真正實(shí)現(xiàn) 能者上 庸者 下 閑者棄 建立一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍 選拔合格優(yōu)秀的各級(jí)負(fù)責(zé)人 以人為本 企業(yè)將長(zhǎng)期堅(jiān)持 唯賢是用 唯才是舉 人盡其才 才盡 其用 樹立 德才兼?zhèn)?業(yè)績(jī)選金 的選才意識(shí) 同時(shí)實(shí)施 內(nèi)育外引 的育 才戰(zhàn)略 具體地講 就是向內(nèi)培養(yǎng) 留住人才 向外吸納 引進(jìn)人才 我們對(duì)人的評(píng)價(jià)一般是分為兩個(gè)方面 一是合格性 二是合適性 合格性 是指知識(shí)層面 經(jīng)驗(yàn)層面 學(xué)識(shí)方面的東西 合適性 而合適性更多的是指 意識(shí)方面包括個(gè)人的價(jià)值觀 奉獻(xiàn)精神和投入程度 既不合格也不合適的人是不會(huì)成為我們的一員 既合格又不合適的是極少 數(shù)的 我們企業(yè)的主流是非常合適 但暫時(shí)不合適的人 暫時(shí)不合適不要緊 可通過培訓(xùn) 訓(xùn)練和自己的努力逐步成為合適的人 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)最容易出現(xiàn)大 問題的是用很合格但不合適的人 哪怕他的能力再?gòu)?qiáng) 什么事都比別人做得好 但是他的價(jià)值觀和理念是和企業(yè)不相符的甚至是相違背 這種人會(huì)給企業(yè)帶來(lái) 非常大的傷害的 希望我們的員工做一個(gè)既合格又合適的人 七 溝通理念 傾心聆聽 用心回應(yīng) 沒有溝通就沒有理解 溝通首先要善于傾聽 是否善于傾聽是衡量一個(gè)管理者水平高低的標(biāo)志 也是古今中外杰出管理者所廣泛應(yīng)用的管理技巧 唐朝魏征有句名言 兼聽則 明 偏聽則暗 松下幸之助把自己全部經(jīng)營(yíng)秘訣歸結(jié)為一句話 首先傾聽他人 的意見 有溝通 才有理解 而真正的理解又必須要用心來(lái)感悟 用心來(lái)回應(yīng) 否則 那樣的表面溝通將是無(wú)效的 甚至造成適得其反的假象 由于我們一味尋求溝 通技巧和溝通渠道 卻無(wú)視于正在喪失掉的真誠(chéng) 才使得離心靈的溝通越來(lái)越 遠(yuǎn) 事實(shí)上 心的碰撞是溝通的本源 當(dāng)管理者信任別人時(shí) 也正被別人所信 賴 如果說(shuō)溝通從心開始 那么管理則到溝通為止 企業(yè)管理無(wú)論是剛性還是柔性 總是行使在某種約定范圍內(nèi)的權(quán)力與義務(wù) 而溝通的邊界卻是心靈的邊界 只有打開心靈之門 我們才會(huì)體驗(yàn)到無(wú)邊界的 溝通 才能提高士氣和激勵(lì)工作熱情 并幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 因此 用心溝通 就要 明明白白我的心 于是讓我們少做很多白工夫 少走很多冤枉路 讓我 們敞開心靈地溝通吧 讓心依靠著心 讓真誠(chéng)傳遞溫暖 讓理解喚醒熱愛 八 成功理念 腳踏實(shí)地 實(shí)現(xiàn)每一階段的自我目標(biāo) 每個(gè)人都有自己的理想 都有自己的人生目標(biāo) 難能可貴地是 要具備實(shí)事 求是的精神 腳踏實(shí)地 客觀冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì) 以及現(xiàn)實(shí)社會(huì)與環(huán)境的客 觀條件 制定一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的階段性目標(biāo) 如遠(yuǎn)期 中期 短期目標(biāo) 對(duì)短期目標(biāo) 要隨時(shí)檢查差距 反省激勵(lì)自己 找準(zhǔn)努力的方向 這樣 讓一個(gè)個(gè)小小的成功不斷 地激勵(lì)自己前進(jìn) 從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功 當(dāng)有一天 我們驀然回首的時(shí)候 才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功 當(dāng)然成功和失敗總是相伴而生 無(wú)失敗 就無(wú)所謂成功 關(guān)鍵是看我們?nèi)?何對(duì)待失敗的態(tài)度 我們要正視失敗 失敗并不等于永遠(yuǎn) 因?yàn)槭∈侨松?轉(zhuǎn)折點(diǎn) 如果你懂得失敗后 能再爬起身來(lái) 能找到失敗的原因 這樣成功就 會(huì)向你招手 世間最容易的事是堅(jiān)持 最難的事也是堅(jiān)持 說(shuō)它容易 是因?yàn)橹灰敢?做 人人能做到 說(shuō)它難 是因?yàn)檎嬲茏龅降?終究只是少數(shù)人 而成功在 于堅(jiān)持 這是一個(gè)并不神秘的秘訣 九 態(tài)度理念 認(rèn)真做事只把事情做對(duì) 用心做事才能把事情做好 態(tài)度決定一 切 只有保持正面積極的心態(tài) 用心做事 把最重要的精力放在最重要的事情上 專注自己的事業(yè)和成功 付出我們最大的熱情 追求卓越 才可以給我們最大的成 功激勵(lì) 我們才可以發(fā)揮我們最大的潛能 才可以使我們的能力伴隨更大的創(chuàng) 新和創(chuàng)造性 我們才會(huì)把事情做好 把工作做得完美 十 成本理念 節(jié)約資源 從我做起 節(jié)約不僅是一種行為方式 更是一種素質(zhì) 一種責(zé)任 一種公德 節(jié)約強(qiáng) 調(diào)的是按照物品的特點(diǎn)進(jìn)行適時(shí) 適量 適度 適物的使用和消費(fèi) 用更少的 資源獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 因此 節(jié)約是降低成本 增加社會(huì)財(cái)富 的重要途徑 勿以善小而不為 請(qǐng)從我做起 從一點(diǎn)一滴做起 十一 學(xué)習(xí)理念 改變命運(yùn)的開始 知識(shí)改變命運(yùn) 學(xué)習(xí)成就未來(lái) 愿學(xué)習(xí)之光點(diǎn)亮我們心中的理想 我們置 身于一個(gè)急劇變革 激烈競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勝劣汰的時(shí)代 如何有效應(yīng)對(duì)變革 建立競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展 這是每個(gè)組織和個(gè)人都不容回避 必須面對(duì)的首要問 題 在我們每個(gè)人的內(nèi)心深處 對(duì)成功都懷有深深的渴望 我們渴望成功 只有學(xué) 習(xí)才能使之成為可能 您的心有多高 學(xué)習(xí)的路就有多長(zhǎng) 學(xué)習(xí)是現(xiàn)代人的第一需要 是企業(yè)和職工求得生存和發(fā)展的根本手段 企 業(yè)只有成為學(xué)習(xí)型組織 才能長(zhǎng)久生存和發(fā)展而不致消亡 員工只有不斷學(xué)習(xí) 才能跟上社會(huì)發(fā)展的步伐而不被淘汰 知識(shí)就是財(cái)富 本領(lǐng)就是身價(jià) 學(xué)習(xí)就 是積累資本 學(xué)習(xí)就能創(chuàng)造幸福 一次性學(xué)習(xí)的時(shí)代已經(jīng)過去 文憑不再是終 身耐用品 每個(gè)人都需要終身學(xué)習(xí) 終身學(xué)習(xí) 終身受益 全員學(xué)習(xí) 大家受 益 要提倡全過程學(xué)習(xí) 使工作學(xué)習(xí)化 學(xué)習(xí)工作化 十二 培訓(xùn)理念 最有價(jià)值的投資是對(duì)人的投資 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 占據(jù)主動(dòng) 穩(wěn)操勝券 就必須形成一支高素質(zhì)的隊(duì)伍 高素質(zhì)的隊(duì)伍 不僅要嚴(yán) 把 進(jìn)入 關(guān)口 更需要靠企業(yè)的培訓(xùn) 如今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代 知識(shí)更新速度大大加快 這就需要企業(yè)加大培訓(xùn)力度 根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展要求 有的放矢 適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求 這是一舉雙得的明智之舉 也是實(shí)現(xiàn)員工和 企業(yè)共同發(fā)展的雙贏之策 培訓(xùn)不僅是一種投資 而且是企業(yè)最有價(jià)值的投資 培訓(xùn)不僅使員工自覺 性 積極性 創(chuàng)造性地提高 而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益 而且增 強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力 使員工受益 而對(duì)員工培訓(xùn)而言 培訓(xùn)得越充分 對(duì)員工越具有吸引力 越能發(fā)揮人力資源的高增值性 從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效 益 培訓(xùn)是一種回報(bào)率極高的投資 為企業(yè)效益成倍增長(zhǎng)提供了可能 十三 競(jìng)爭(zhēng)理念 優(yōu)勝劣汰 適者生存 這是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng) 創(chuàng)新圖存的時(shí)代 同時(shí)又是充滿矛盾和陷阱的時(shí)代 適者生存 優(yōu)勝劣汰的自然法則依然有效 強(qiáng)者會(huì)在短時(shí)間奇跡般獲得成功 弱者也將會(huì)被迅速而無(wú)情地淘汰出局 誰(shuí)想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝 誰(shuí)就必須在理念 責(zé)任 價(jià)值 技術(shù) 服務(wù) 信譽(yù)上占有優(yōu)勢(shì) 優(yōu)勢(shì)的獲取靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確 決策 靠全體員工的共同努力 從企業(yè)文化的角度看 關(guān)鍵是要在全體員工中 樹立追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 為樹立追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 必須形成自愛 自尊 自信 自強(qiáng)的良好心理環(huán)境 鼓勵(lì)自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神 培養(yǎng)強(qiáng)烈的集體榮譽(yù) 感 責(zé)任感 不斷培養(yǎng)全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 不斷強(qiáng)化內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 通過內(nèi) 部競(jìng)爭(zhēng)提高員工團(tuán)隊(duì)素質(zhì) 優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 企業(yè)的發(fā)展如同大浪淘沙 強(qiáng) 中選強(qiáng) 優(yōu)中擇優(yōu) 企業(yè)只有竭盡全力拼搏 抗?fàn)?取得良好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效 才 能贏得良好的生存和發(fā)展 即未來(lái)的生存 環(huán)境