改革開放40年

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堅(jiān)持改革開放之路 改革開放是 1978 年 12 月中共十一屆三中全會(huì)中國(guó)開始實(shí)施對(duì) 內(nèi)改革對(duì)外開放的政策 伊始之年 從農(nóng)業(yè)的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制 到工商業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán) 自主調(diào)控市場(chǎng) 拉開的中國(guó)對(duì)內(nèi)改革 對(duì) 外開放的大幕 作為一個(gè) 80 后的青年 實(shí)話說我伴隨改革開放的時(shí)間并沒有 40 年 或許可以真確感受改革開放的時(shí)間更短 但是我想用我童年 少年 青年 現(xiàn)在這幾個(gè)具有代表性的時(shí)期 來描述我同改革開放 一同走過的日子 也真心實(shí)意的詮釋下我對(duì)改革開放能帶給我們一 個(gè)全新時(shí)代的感激之情 清晰記得童年時(shí) 生活還是比較拮據(jù)的 竟敢物質(zhì)不再是那么短缺 但也沒有品種多樣的蔬菜 過年時(shí)能吃 上一頓餃子 是一年中最幸福的事了 那時(shí)家電還極度匱乏 只能 依靠父母制作的手工玩具打發(fā)時(shí)間 穿的衣服是新三年舊三年縫縫 補(bǔ)補(bǔ)又三年 顏色單調(diào) 樣式單一 有時(shí)還總感覺自己的衣服要比 自己大一號(hào) 少年時(shí) 一些新鮮事物陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入了我們的生活 很多舶來品如 可口可樂 連環(huán)畫 動(dòng)畫片 占據(jù)了我們的視野 各種味道的雪糕讓我們夢(mèng)寐以求 被稱為結(jié)婚必需品的老三件 也 被新三件電視機(jī) 電冰箱 洗衣機(jī)替代 我們的生活又朝著小康邁 進(jìn)了一步 青年時(shí) 我就要對(duì)社會(huì)的變化嘆為觀止了 汽車 火車 飛機(jī) 地鐵 輕軌 成為我們?nèi)粘３鲂胁豢煞指畹囊徊糠?世界各 地琳瑯滿目的商品 陳列在我們的貨架上 人們對(duì)生活的追求不再 像以前那樣簡(jiǎn)單 營(yíng)養(yǎng)生活 健康生活被提上日程 如今 新世紀(jì)的四大發(fā)明 網(wǎng)購(gòu) 高鐵 掃碼支付 共享單車 已悄然架起了我們生活中的點(diǎn) 線 面 從偉大的設(shè)計(jì)師鄧小平提 出改革開放的那一刻起 改革開放后時(shí)代的產(chǎn)物充斥著我們的生活 我們都在享受著改革開放帶來的果實(shí) 與此同時(shí) 我大元公司也在這改革開放洪流中享受著改革開放 帶來的發(fā)展和機(jī)遇 從我進(jìn)入公司的那一刻起 我就成為大元不斷 進(jìn)步發(fā)展的見證者 縱觀大元的發(fā)展歷程 從 1952 年成立第一建筑 公司 到 1978 年趕上改革開放的春天 1998 年改制 2005 組建集 團(tuán) 由一個(gè)名不見經(jīng)傳的地方性小公司能到年產(chǎn)值 200 億元 經(jīng)營(yíng) 疆域覆蓋全國(guó) 30 個(gè)省市自治區(qū)以及澳大利亞 東南亞 中東 中亞 歐亞等國(guó)家的知名大型企業(yè) 與公司領(lǐng)導(dǎo)集體堅(jiān)持對(duì)內(nèi)改革 對(duì)外 開放是分不開的 面對(duì)這改革開放大好局勢(shì) 我大元集團(tuán)不甘落后 緊隨時(shí)代步 伐奮力前行 在公司內(nèi)部實(shí)施大力度改革 鼓勵(lì)裂變式創(chuàng)業(yè) 市場(chǎng) 開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度 項(xiàng)目股份制 建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系 解放思想 轉(zhuǎn) 變作風(fēng) 以思想建設(shè)促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè) 對(duì)外廣聚行業(yè)人才 對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念 引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式 優(yōu)化規(guī)模存 量 資源配置 培養(yǎng)新模式專業(yè)團(tuán)隊(duì) 不斷地充實(shí) 完善各個(gè)方面 充分闡述了我公司對(duì)黨和國(guó)家改革開放路線的身體力行 伴隨著黨的十九大的勝利召開 以及改革開放 40 周年的到來 大元集團(tuán)確定了新時(shí)代下大元的 四大 指導(dǎo)思想和大元 四新 2018 年 集團(tuán)將以 一個(gè)平臺(tái) 兩個(gè)落實(shí) 三個(gè)發(fā)力點(diǎn) 四大改革 為工作目標(biāo) 完成承攬 300 億 規(guī)模 200 億 利潤(rùn) 5 76 億的宏偉藍(lán) 圖 為努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo) 就需要我們這一代大元人 積極地 圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)集體身邊 堅(jiān)持高舉改革開放旗幟不動(dòng)搖 貫徹落 實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策 要有職業(yè)精神 把企業(yè)的決定落到實(shí)處 把個(gè)人進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合 胸懷大局 目光長(zhǎng)遠(yuǎn) 一步 一個(gè)腳印 要有創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí) 努力向比你優(yōu)秀的員工看齊 學(xué)習(xí)優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)和軟件操作技能 跟上新時(shí)代集團(tuán)發(fā)展對(duì)技術(shù) 方面的要求 為確保實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)集團(tuán) 2020 年規(guī)模 400 億 利潤(rùn) 30 億 的戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈奮斗