永祥物業(yè)公司員工績效考核實(shí)施方案

1、永祥物業(yè)物業(yè)員工績效考核實(shí)施方案書（建議稿）二 0 一四年四月第 1 頁 共 30 頁物業(yè)員工績效考核實(shí)施方案書一、 目的為貫徹按勞分配原則，進(jìn)一步深化永祥物業(yè)內(nèi)部管理，構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績效管理工作，建立以崗位績效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制度，通過對(duì)員工履行崗位職責(zé)情況的評(píng)估，將其獎(jiǎng)金分配結(jié)構(gòu)與實(shí)際工作業(yè)績緊密結(jié)合，為了規(guī)范員工績效考核和獎(jiǎng)懲管理，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)員工工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高服務(wù)品質(zhì)，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，特制定此績效考核實(shí)施方案。二、 適用范圍本方案適用于永。

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3、肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莃芃螆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄莆袀羆肅薈螂袂肂蟻薅膀肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇葿薀聿膆螞袆羅膅莁蚈袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芅袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袀。

4、永祥物業(yè)公司員工 績效考核實(shí)施方案永祥物業(yè)物業(yè)員工績效考核實(shí)施方案書建議稿二0一四年四月物業(yè)員工績效考核實(shí)施方案書一目的為貫徹按勞分配原則，進(jìn)一步深化永祥物業(yè)內(nèi)部管理，構(gòu)建 公司現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績效管理工作，建立以 崗位績效。