南開18春學期《企業(yè)管理概論》在線作業(yè)答案

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奧鵬 南開大學 18 春學期 企業(yè)管理概論 在線作業(yè) 試卷總分 100 得分 100 第 1 題 決策的構成要素有 A 決策者 決策目標 決策準則 決策方案 B 決策者 決策目標 決策方法 決策方案 C 決策者 決策內(nèi)容 決策方案 決策目標 D 決策者 決策目標 決策方案 決策準則 正確答案 A 第 2 題 計劃與決策的關系十分密切 通常認為 A 計劃是決策的靈魂 B 決策是計劃的靈魂 C 決策是計劃的具體化 D 決策是計劃的落實 正確答案 B 第 3 題 下列方法中 不屬于衡量實際績效界定偏差的方法是 A 親自觀察 B 報表報告 C 召開會議 D 統(tǒng)計資料 正確答案 D 第 4 題 決策的核心是 A 意識 B 目的 C 未來 D 選擇 正確答案 D 第 5 題 統(tǒng)一指揮原則最早由 提出 A 霍桑 B 泰羅 C 梅約 D 法約爾 正確答案 D 第 6 題 決策理論學派認為現(xiàn)實中的決策準則是 A 最優(yōu)原則 B 滿意原則 C 效率原則 D 效益原則 正確答案 B 第 7 題 對組織進行調(diào)整 改革與再設計的過程是 A 組織創(chuàng)新 B 組織變革 C 組織開發(fā) D 組織規(guī)劃 正確答案 B 第 8 題 作為一種獨特的目標設定方法和管理方式的目標管理 MBO 的提出者是 A 泰勒 B 法約爾 C 德魯克 D 韋伯 正確答案 C 第 9 題 具有質(zhì)量高 接受度強的決策類型是 A 理性決策 B 群體決策 C 個體決策 D 非理性決策 正確答案 B 第 10 題 在組織中參謀職權可分為 A 建議權 強制協(xié)商權 共同決定權 職能職權 B 命令權 強制協(xié)商權 共同決定權 職能職權 C 命令權 直接參與權 強制協(xié)商權 職能職權 D 建議權 直接參與權 共同決定權 職能職權 正確答案 A 第 11 題 針對某一特定行動而制定的綜合性計劃是 A 項目計劃 B 規(guī)劃方案 C 戰(zhàn)術計劃 D 戰(zhàn)略計劃 正確答案 B 第 12 題 職能型組織結構形式的優(yōu)點是實現(xiàn)了 A 管理現(xiàn)代化 B 管理專業(yè)化 C 統(tǒng)一指揮 D 統(tǒng)一領導 正確答案 B 第 13 題 一般認為 管理就是實行 A 計劃 組織 激勵 控制 B 決策 計劃 組織 控制 C 計劃 組織 領導 控制 D 決策 組織 指揮 控制 正確答案 C 第 14 題 為了提高組織效率而采取的發(fā)揮組織職能的途徑是 A 委員會制 B 部門制 C 職能制 D 參謀制 正確答案 C 第 15 題 以職能分工和權權力集中作為特征 A V 型結構 B U 型結構 C M 型結構 D H 型結構 正確答案 B 第 16 題 決策樹和決策表法通常適合于 種決策 A 非確定型決策 B 確定型決策 C 風險型決策 D 常規(guī)型決策 正確答案 C 第 17 題 在進行組織部門設置時 應遵循的首要原則是 A 指揮鏈原則 B 權責對等原則 C 統(tǒng)一指揮原則 D 責任絕對性原則 正確答案 C 第 18 題 管理的二重性是指管理的 A 理論性與實踐性 B 規(guī)范性與靈活性 C 科學性與藝術性 D 系統(tǒng)性與開放性 正確答案 C 第 19 題 決策理論的創(chuàng)始人是 A 泰羅 B 法約爾 C 德魯特 D 西蒙 正確答案 D 第 20 題 按產(chǎn)品 地區(qū) 顧客或營銷渠道劃分部門的形式是 A 簡單結構 B 職能結構 C 事業(yè)部結構 D 矩陣式結構 正確答案 C 第 21 題 組織工作的基本內(nèi)容有 A 組織設計 B 組織運作 C 組織變革 D 組織創(chuàng)新 E 組織規(guī)劃 正確答案 A B C 第 22 題 組織授權的構成因素有 A 分派職責 B 賦予職權 C 確立責任 D 收回職權 E 檢查職權 正確答案 A B C 第 23 題 在進行企業(yè)的競爭環(huán)境分析時 通常采用的 五力模型 中除了買方 供應商 賣方 銷售商 的議價能力外 還包括 A 現(xiàn)有競爭者的力量 B 政府的力量 C 替代品的力量 D 潛在競爭者的力量 E 互補產(chǎn)品的力量 正確答案 A C D 第 24 題 在現(xiàn)代管理活動中 管理控制工作的目標主要有 A 工作有序進行 B 員工有效率的工作 C 限制偏差的積累 D 適應環(huán)境的變化 正確答案 C D 第 25 題 按決策的備選方案 自然狀態(tài)及后果來分 決策類型可分為 A 確定型決策 B 風險型決策 C 非確定型決策 D 保守決策 正確答案 A B C 第 26 題 作為一個管理者應具備的管理技能包括 A 人際技能 B 溝通技能 C 概念技能 D 技術技能 E 領導技能 正確答案 A C D 第 27 題 有效的管理幅度取決于 A 主管的能力 B 下屬的素質(zhì) C 工作的形式 D 工作的條件 E 外部環(huán)境因素 正確答案 A B C D E 第 28 題 學習型組織的主要構成包括 A 組織設計 B 組織文化 C 組織邊界 D 信息共享 E 組織領導 正確答案 A B D E 第 29 題 組織變革的過程為 A 解凍 B 完成 C 改革 D 凍結 正確答案 A C D 第 30 題 領導的素質(zhì)包括 A 政治素質(zhì) B 指示素質(zhì) C 身心素質(zhì) D 能力素質(zhì) 正確答案 A B C D 第 31 題 領導的行為 行動能否產(chǎn)生預期的效能或效果 取決于 三方面因素 A 領導者 B 領導風格 C 領導水平 D 領導工作的情境 正確答案 A B D 第 32 題 社會外部環(huán)境對組織的作用 A 制約作用 B 決定性作用 C 推動作用 D 影響作用 正確答案 A C D 第 33 題 劃分部門的方法包括 A 人數(shù)部門化 B 時間部門化 C 產(chǎn)品部門化 D 顧客部門化 正確答案 A B C D 第 34 題 公司戰(zhàn)略計劃由 構成 A 管理層戰(zhàn)略 B 公司層戰(zhàn)略 C 事業(yè)層戰(zhàn)略 D 職能層戰(zhàn)略 正確答案 B C D 第 35 題 根據(jù)計劃對企業(yè)經(jīng)營影響范圍和程度的不同 可將其分為 A 長期計劃 B 指向性計劃 C 戰(zhàn)略計劃 D 運營計劃 E 戰(zhàn)術計劃 正確答案 C E 第 36 題 從組織成員個人的角度來看 目標的激勵作用主要表現(xiàn)在 A 明確了目標后調(diào)動起的潛在的積極性 B 成就感和滿意感 C 可以實現(xiàn)人生價值 D 創(chuàng)新 正確答案 A B 第 37 題 人性假設理論有 A 經(jīng)濟人假設 B 社會人假設 C 自我實現(xiàn)人假設 D 復雜人假設 正確答案 A B C D 第 38 題 管理者的技能要求 一般有 A 技術技能 B 人際技能 C 概念技能 D 領導技能 正確答案 A B C 第 39 題 根據(jù)決策的后果不同 決策可以分為 A 風險型決策 B 常規(guī)型決策 C 非常規(guī)型決策 D 確定型決策 E 非確定型決策 正確答案 A D E 第 40 題 受管理寬度和組織層次相互關系影響的組織結構是 A 矩陣式結構 B 扁平化結構 C 直線式結構 D 高聳式結構 正確答案 B D 第 41 題 組織變革阻力的主要來源 個體和群體方面的阻力 組織的阻力 外部環(huán)境的阻 力 A 錯誤 B 正確 正確答案 B 第 42 題 學習型組織是指由于所有組織成員都積極參與與工作有關問題的識別與解決 從 而使組織形成了持續(xù)適應和變革能力的這樣一種組織 A 錯誤 B 正確 正確答案 B 第 43 題 正式組織是組織設計工作的結果 它是通過組織圖和職務說明書等文件加以正規(guī) 確定和籌劃的組織形式 A 錯誤 B 正確 正確答案 B 第 44 題 命令系統(tǒng)單一直線傳遞 管理權力高度集中 實行一元化管理 決策迅速 指揮 靈活的組織結構形式為職能制結構 A 錯誤 B 正確 正確答案 A 第 45 題 誘發(fā)組織變革的需要并決定組織變革目標方向和內(nèi)容的主要因素有 戰(zhàn)略 環(huán)境 技術 組織規(guī)模和成長階段 A 錯誤 B 正確 正確答案 B 第 46 題 所謂授權 就是上級把手中的權力部分委讓給下級的過程 A 錯誤 B 正確 正確答案 A 第 47 題 按照一定的方式將相關的工作活動予以劃分和組合 形成易于管理的組織單位的 過程 稱之為部門化 A 錯誤 B 正確 正確答案 B 第 48 題 把按職能劃分的部門同按產(chǎn)品 服務或工程項目劃分的部門結合起來的組織形式 叫做矩陣型結構 A 錯誤 B 正確 正確答案 B 第 49 題 在組織中將決策的權限分配給中下層組織單位的傾向叫做集權 A 錯誤 B 正確 正確答案 A 第 50 題 管理幅度越窄 組織層次越多的為扁平型組織 A 錯誤 B 正確 正確答案 A