寧波飛歌電器有限公司規(guī)制度

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精選資料 寧波飛歌電器有限公司（電子事業(yè)部） 獎 罰 制 度 為加強和提高車間生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理，實行獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣制，以此來調(diào)動員工的生產(chǎn)自覺性和積極性，進一步有效的提高生產(chǎn)效率，并且能保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，特制定本制度，望每位員工都能認真遵守。 一、 獎勵規(guī)定： 為了鼓勵員工能愛崗敬業(yè)、自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)車間特設(shè)定優(yōu)秀員工獎、班組長、技術(shù)骨干考核獎、合理化建議獎、舉報獎和特殊貢獻獎，通過綜合考評后給予表揚并頒發(fā)獎金。 1、 優(yōu)秀員工獎，每月評選1~3名。 獎勵方法：通報表揚，頒發(fā)獎金50元/人。 經(jīng)車間主管、班組長、事業(yè)部、行管部綜合考評通過的當(dāng)選。 2、 優(yōu)秀員工的評選條件： 1） 服從領(lǐng)導(dǎo)分配，聽從指揮。 2） 全月出滿勤，無遲到、早退、曠工等違反廠規(guī)廠紀(jì)的現(xiàn)象。 3） 自身素質(zhì)較好，責(zé)任心和上進心強，能主動幫助他人、團結(jié)員工。 4） 能注意保持工位衛(wèi)生，所有物料安置就范、合理擺放。 5） 工序一次抽檢合格率98％以上。 6） 能自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)和上班工作紀(jì)律。 7） 不浪費物料，能愛護生產(chǎn)設(shè)備和工具。 二、 班組長和主要技術(shù)骨干考核獎單獨參加考核，視崗位責(zé)任、工作責(zé)任心、工作表現(xiàn)、貢獻大小按月進行考評獎勵。 1、 獎勵方法：通報表揚，發(fā)放獎金50~200元（根據(jù)貢獻大?。?。 2、 考評內(nèi)容： 1） 能以身做則，帶好班組，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 2） 全月出滿勤，無遲到、早退等違反廠規(guī)廠紀(jì)現(xiàn)象的。 3） 有較好的組織和調(diào)配能力，月生產(chǎn)計劃完成率達100％。 4） 能主動幫助新員工提高專業(yè)技術(shù)水平，員工反映較好的。 5） 能發(fā)揮個人技術(shù)特長，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷的提高和完善生產(chǎn)效率和生產(chǎn)工序的。 6） 有責(zé)任心，能重視質(zhì)量和文明生產(chǎn)，并能及時的發(fā)現(xiàn)車間和小組存在的問題。 三、 合理化建議獎： 1、 能顯著提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、有效減少材料浪費和報廢率并有詳細的實施方案，且實施后獲得顯著效益的，由車間推薦到公司得到批準(zhǔn)驗證的。 2、 獎勵方法：通報表揚和頒發(fā)50~400元不等的獎金。 四、 舉報獎： 1、 公司和車間內(nèi)的任何員工都有權(quán)利有義務(wù)對公司和車間內(nèi)部的嚴重失職、營私舞弊、盜竊、故意浪費物料和損壞生產(chǎn)設(shè)備等違法亂紀(jì)行為向車間主任、事業(yè)部、行管部、總經(jīng)理舉報，也可以向車間主任舉報在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的錯裝、少裝、漏裝等能引起產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的隱患，凡經(jīng)核查無誤，根據(jù)貢獻大小發(fā)舉報獎50~500元。 2、 獎勵方法：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不予公開發(fā)放，由事業(yè)部或行管部特別發(fā)給獲獎人。 五、 特殊貢獻獎： 1、 在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)批量的質(zhì)量隱患，及時避免了大量不良品的生產(chǎn)、出貨、銷售，為公司杜絕了不良社會影響和避免了直接經(jīng)濟損失。 2、 獎勵方法：通報表揚和頒發(fā)獎金50~200元（特殊貢獻獎不包括車間主任和班組長）。 考 核 制 度 考核是為了嚴肅廠規(guī)廠紀(jì)，加強對違規(guī)違紀(jì)員工的管理和教育，使大家有一個良好有序的工作環(huán)境，特制訂本制度。 1、 在生產(chǎn)過程中，不按相應(yīng)的生產(chǎn)工藝技術(shù)要求操作，造成產(chǎn)品質(zhì)量隱患，每發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重，將處于當(dāng)事人10~100元不等的處罰。 2、 因車間員工裝配原因造成超過5％以上返工的（客戶檢驗發(fā)現(xiàn)），將分別對班組長、檢驗員、當(dāng)事人分別處于100元、50元、30元的處罰（不包括零部件自身的質(zhì)量缺陷和只能用檢測儀器檢測出的質(zhì)量問題）。 3、 車間員工在生產(chǎn)過程中粗心大意、不按相應(yīng)的技術(shù)工藝要求，錯裝、漏裝元器件，造成質(zhì)量隱患的，每次罰款20元。 4、 車間員工在生產(chǎn)過裝配程中，造成元器件工廢率超過0.2％的（人為造成），需照價賠償，并罰款10元（不包括元器件自身缺陷）。 5、 車間主要生產(chǎn)設(shè)備須有專人開啟和使用，任何人不得擅自操作使用，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，如造成設(shè)備損壞的還需照價賠償，如造成自身傷害的，公司不予負責(zé)。 6、 不合格品必須及時的按要求放置隔離返修區(qū)，如有摻雜合格品放在一起并發(fā)往客戶處的，發(fā)現(xiàn)一次罰班組長50元、倉庫保管30元。 7、 無故曠工導(dǎo)致流水線無法正常運行，曠工一天另外在扣一天的工資，并罰款30元，曠工次數(shù)累計超過3次，公司將給予辭退，有事請假需寫請假條，不得帶請假、打電話和發(fā)短信請假，否則以曠工論處。 8、 無正當(dāng)理由，不服從車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)配和指揮，并頂撞或辱罵領(lǐng)導(dǎo)、態(tài)度惡劣，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，第二次公司將給予辭退。 9、 車間員工在生產(chǎn)過程中離崗時間不得超過5分鐘，違者罰款10元，全月累計超過3次，罰款100元。（特殊事情需向班組長說明，由班組長頂崗）。 10、 物料亂堆亂放，本崗位整理不規(guī)范（元器件、半成品、工具必須放在指定位置），崗位衛(wèi)生必須做到無垃圾、無塵土、無散亂的私人物品，違者每次罰款5元。 11、 遲到以上班打卡為準(zhǔn)，早退以車間主任或班組長宣布下班為準(zhǔn)，違者每次罰款10元，全月累計超過3次，罰款100元。 12、 車間內(nèi)嚴禁吃早餐、零食、看與工作無關(guān)的書刊，違者罰款10元/次。 13、 上班不穿工作服、不帶廠牌、穿拖鞋的員工一律不準(zhǔn)進車間，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元/次。 14、 上班時間員工在車間內(nèi)嚴禁大聲喧嘩、拉扯、吵架、打架一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無論對錯一律罰款200元，并做辭退處理（有事情請找車間主任協(xié)調(diào)解決）。 15、 車間內(nèi)嚴禁抽煙，違者罰款50元/次，全天8小時工作時間內(nèi)到抽煙處抽煙不得超過3次，抽煙處每次抽煙不得超過2人，違者罰款20元/人/次。 16、 上班時間聽MP3、玩手機、串崗聊天、接聽電話超過3分鐘的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。 17、 故意損壞、私藏盜拿公司財物、工具等的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)輕重罰款100~500元，情節(jié)嚴重的還將追究法律責(zé)任。 以上管理制度望每位員工認真閱讀和遵守，具體有事業(yè)部、行管部、生產(chǎn)部共同監(jiān)督執(zhí)行。 寧波飛歌電器有限公司 電子事業(yè)部 2009-11-27  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯