《不折不扣地執(zhí)行》一書(shū)的讀書(shū)心得體會(huì)
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《不折不扣地執(zhí)行》一書(shū)的讀書(shū)心得體會(huì) 好久沒(méi)有靜下心來(lái)讀書(shū),最近為了調(diào)節(jié)生物鐘,每天晚上11點(diǎn)強(qiáng)迫自己就寢,可是還是睡不著,就開(kāi)始讀《不折不扣地執(zhí)行》。全書(shū)讀完,感慨六字:執(zhí)行,原來(lái)如此。 不折不扣地執(zhí)行的重要性。書(shū)中所說(shuō),工作態(tài)度可以分成三類(lèi):敷衍了事、被動(dòng)聽(tīng)命、完美執(zhí)行。我自身的感受是敷衍了事將會(huì)一事無(wú)成、被動(dòng)聽(tīng)命將會(huì)痛苦萬(wàn)分、完美執(zhí)行將是我們事業(yè)成功的奠基石。人不是孤立的存在的,每一個(gè)人都生活在自己的社會(huì)關(guān)系中,群眾的力量推動(dòng)歷史的車(chē)輪滾滾向前,而不是一兩個(gè)英雄的功勞,一個(gè)單位的昌盛是領(lǐng)導(dǎo)有方、員工努力的結(jié)果,每一個(gè)員工的工作對(duì)單位來(lái)說(shuō)都是不可或缺的。 一個(gè)成功的團(tuán)體需要大家共同的努力,每個(gè)人立足本職崗位,100%完成自己的工作是一個(gè)單位成功的基礎(chǔ)。 如何才能不折不扣的執(zhí)行呢?努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)本領(lǐng),首先你得有不折不扣地執(zhí)行的能力。那些用腦子執(zhí)行工作的人,總是能將工作做到出色的人,遇到布置下來(lái)的任務(wù)不是盲目的就去做,而是花一點(diǎn)時(shí)間,慎重的考慮和計(jì)劃,然后再實(shí)行,定能解決一切工作的難題,而且所有的方法中,總有一個(gè)最適合,動(dòng)腦子找到的這個(gè)方法,就會(huì)省時(shí)省力,出色地完成任務(wù)。 主動(dòng)出擊、被動(dòng)挨打。不要每天等待著你的上司下達(dá)任務(wù)給你,而是要考慮今天我應(yīng)該做哪些事情,哪些事情必須提前做,哪些事情需要及時(shí)做,哪些事情盡快做。 我住的小區(qū)左右各有一個(gè)超市,有一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)左面的超市的燈[文章來(lái)源:://..]管總是壞,總是感覺(jué)很黑暗,而右面的燈管從來(lái)都沒(méi)有壞過(guò),我就問(wèn)左面超市人員,他告訴我燈管的質(zhì)量存在問(wèn)題,每次換了一定時(shí)間又壞了。我又問(wèn)右面的管理人,右面的說(shuō)他們的也會(huì)壞,不過(guò)每次壞了電工就會(huì)及時(shí)更換。原來(lái)是這樣,多么的簡(jiǎn)單只要“及時(shí)更換”就可以了,可是我們問(wèn)問(wèn)自己,我們能做到及時(shí)更換嗎?收到文件及時(shí)按照要求上報(bào)結(jié)果了嗎?辦公室的辦公紙張沒(méi)有了,是不是總要等到很多人提意見(jiàn)才會(huì)打個(gè)電話讓人送呢?復(fù)印機(jī)壞了是不是總是等到很多人提出無(wú)法辦公了才聯(lián)系人來(lái)修呢?“及時(shí)更換”看起來(lái)時(shí)多么的簡(jiǎn)單,做起來(lái)時(shí)多么的難?你、我做到了嗎? 要有效溝通、不能悶頭執(zhí)行。一項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,需要管理者參與,也需要執(zhí)行者執(zhí)行。管理者要明白的告訴執(zhí)行者你的意圖,而執(zhí)行者你必須全力領(lǐng)會(huì)管理的目的。如果方向錯(cuò)了,你走的越遠(yuǎn)、走的越快,離成功就越遠(yuǎn)。由于工作的關(guān)系,我要經(jīng)常寫(xiě)工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話,一開(kāi)始我真的很頭疼,每次寫(xiě)了都要領(lǐng)導(dǎo)大篇幅的改,感覺(jué)愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo),自己無(wú)能。后來(lái),我每次需要寫(xiě)的時(shí)候都會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)有空的時(shí)候問(wèn)一下總體要求,我的領(lǐng)導(dǎo)每次都會(huì)提出第一方面、第二方面、第三方面,這樣以來(lái),我就做到心中有數(shù),就像在做填空題一樣,簡(jiǎn)單的多了,這是不是有效溝通的結(jié)果呢?! 有了制度、必須執(zhí)行。無(wú)規(guī)矩不成方圓,國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī)、單位也需要自己的制度,制度化的管理永遠(yuǎn)是管理科學(xué)的核心。有一個(gè)故事會(huì)告訴你制度的重要性:有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開(kāi)始,他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái),他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,大家開(kāi)始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì),互相攻擊扯皮下來(lái),粥吃到嘴里全是涼的 最后想出來(lái)一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè),和和氣氣,日子越過(guò)越好。 同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問(wèn)題,一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi),沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題。制度制定好了就要不折不扣的執(zhí)行,也就是我們平常所說(shuō)的按章辦事。 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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