黨員電教三心工程 努力實現(xiàn)非公企業(yè)經(jīng)濟和黨建的雙贏.doc

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公文寫作/調(diào)研報告 黨員電教三心工程 努力實現(xiàn)非公企業(yè)經(jīng)濟和黨建的雙贏 　　電教引路“三心”護航 努力實現(xiàn)非公企業(yè)經(jīng)濟和黨建的雙贏 黨員電教“三心工程”是**市委組織部對**市幾年來非公有制企業(yè)黨建工作的總結(jié)和創(chuàng)新。我公司作為**鎮(zhèn)“三心工程”試點單位，自去年以來，在市委組織部和**鎮(zhèn)黨委的關心指導下，大力實施了以“圍繞企業(yè)發(fā)展中心、強化企業(yè)黨組織核心、凝聚企業(yè)員工人心”為主要內(nèi)容的“三心工程”試點工作。通過“電教先行”、“電教引導”和“電教傳播”等手段，強化了黨員的教育管理，提升了黨委在公司中的地位，促進了企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。在實施“三心工程”過程中，我們注重與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合，與企業(yè)黨員思想實際相結(jié)合，與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合，因地制宜，發(fā)展創(chuàng)新，從而使企業(yè)主嘗到了甜頭，黨員得到了教育，員工得到了實惠，真正達到了“企業(yè)需要、業(yè)主認同、黨員歡迎、職工擁護”的效果。 一、企業(yè)概況 浙江**集團成立于1991年，專業(yè)從事汽車輪胎的生產(chǎn)和銷售，是一家集工貿(mào)一體的大型民營企業(yè)。2004年9月與美國杭廷頓公司合資，成立了浙江杭廷頓富輪/公牛橡膠有限公司。公司現(xiàn)有職工1700余人，年產(chǎn)值10億元左右。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，黨建工作也不斷加強。1995年，公司成立了黨支部，是富陽市較早在民營企業(yè)中建立黨組織的企業(yè)之一；2000年升格為黨總支；2003年組建了黨委，現(xiàn)有在冊黨員67人，下設支部5個。 二、主要做法 （一）健全組織，加強領導。“三心工程”是一項涵蓋面極廣的系統(tǒng)，需要公司各個部門的參與、配合。為切實開展好試點工作，公司黨委成立了由黨委書記任組長，總經(jīng)辦、技術部、生產(chǎn)部、人力資源部負責人和五個支部書記為成員的“三心工程”領導小組，下設“三心”辦公室，明確專職人員具體抓。在健全組織的基礎上，及時向公司董事會作了匯報，取得決策層的支持，有力的保障了人、財、物等方面的需求，為這一工作的開展奠定了組織和物質(zhì)基礎。 （二）宣傳發(fā)動，造濃氛圍?！叭墓こ獭钡拈_展，除了要得到企業(yè)主的支持之外，還必須贏得全體黨員職工的支持和參與。為使這一活動深入人心，公司黨委運用各種形式大張旗鼓的進行了宣傳發(fā)動。通過召開由全體黨員參加的動員大會、在《***報》上開辟“三心專欄”、刊發(fā)《黨工共建》?？约芭溆小叭摹睒俗R圖案的黑板報、宣傳欄、標語、橫幅等方式，使“三心工程”的理念深入人心，為工作開展營造了良好的氛圍。 （三）夯實基礎、抓好規(guī)范。按照市委組織部的要求，我們結(jié)合自身實際，制定了具體、可操作性強的《“三心”試點實施計劃》，重點突出“六個字”：抓基礎、促規(guī)范。具體講，是做到了“五個一”。 1、統(tǒng)一了“三心”形象標識。根據(jù)組織部設計的“三心”圖案，我們在電教室制度牌、車間固定標語、黑板報、宣傳欄中，全部統(tǒng)一以“三心”標識作為背景圖案，增強了黨員電教工作的社會影響力。 2、建立了標準的“電教播放室”。電教室我們原來就已建立，但設施不夠完善，標準化程度不高。在“三心工程”活動中，我們嚴格按照“高標準配置、合理化投入、緊扣黨員電教主題”的建設要求，進一步完善了課桌椅、片庫柜、電視機和音響等設施，增掛了固定標語，重新建立健全了“電教播放制度”，到新華書店購買了符合企業(yè)需求的電教片，內(nèi)部布置更加整潔規(guī)范，做到了“兩機一室、制度上墻、活動正常”。 3、建立了“三心”宣傳長廊。在集團公司大門口、進出主道邊和工廠內(nèi)部等三個地方，共設立長2米、寬1米的宣傳板21塊，作為宣傳“三心”工程的主陣地，累計面積達42平方米。宣傳重持了“為企業(yè)所需要，為業(yè)主所理解，為職工所擁護，為黨員所歡迎”的原則，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心，所以企業(yè)主很支持。公司董事長在看了組織部下發(fā)的《海爾經(jīng)驗》、《外國小企業(yè)成功奧秘》等系列電教片之后，感到很意外，覺得很受用，很感興趣。特別是在黨委建立了“科技實踐園”、開展了“三心”主題實踐活動后，董事長對開展開展“三心工程”的熱情更大，對黨員電教工作的認識和感情進一步增進，表現(xiàn)在行動上對“三心工程”的支持力度更大。 （三）企業(yè)發(fā)展步伐有了新加快。開展“三心工程”后，通過“電教先行”和“電教引導”，黨組織的*優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，內(nèi)聚力、吸引力得到大幅增強，公司要求入黨人員明顯增多，黨組織在企業(yè)中的地位上升。員工的綜合素質(zhì)也有大幅提高，特別是在開展了技術比武、“安康杯競賽”等活動后，因與員工工資、職稱和職務晉升掛鉤，員工之間比、學、趕、超成風，學技術、學知識的自覺性增強。“三心工程”還為企業(yè)黨員核心作用的發(fā)揮創(chuàng)造了平臺，營造了一個相互尊重、關系和諧的生活工作環(huán)境，使職工對企業(yè)有了一種歸屬感，穩(wěn)定了職工隊伍，增強職工的責任感，有效地調(diào)動了職工的勞動積極性，一定程度上加快了企業(yè)的進一步發(fā)展。 四、幾點體會 （一）領導重視是基礎?！叭墓こ獭蹦懿荒茼樌咝У拈_展，企業(yè)主的重視程度起著決定性的作用。因非公企業(yè)性質(zhì)的特殊性，普遍存在著黨員職工雇傭思想嚴重和企業(yè)主追求利潤最大化的現(xiàn)象，有些企業(yè)主認為黨建工作與企業(yè)發(fā)展關系不大，還存在著不重視的心理。所以，開展“三心工程”一定要解決企業(yè)主的認識問題，加強與企業(yè)主的溝通，取得企業(yè)主的支持，爭取讓企業(yè)主看到實效。領導重視了，資金、人才、活動場所等要素才能得到有效保障。 （二）注重實效是關鍵?！叭墓こ獭笔且豁梽仗摰墓ぷ鳎仨氁袑崒嵲谠诘闹黝}實踐活動去推動，必須立足于實效。建一個電教點很容易，無非是人、財、物和制度的落實，基本可以一步到位，而開展經(jīng)常性的活動形式則需要精心組織和謀劃。從半年來的實踐中，我們體會到，一項務虛的工作如果不注重實效很容易流于形式，甚至會出現(xiàn)全年工作花一天、兩天就完成的弄虛作假現(xiàn)象，加上有時教育內(nèi)容的滯后性和盲目性，極易造成整個教育效果不明顯，所以，開展“三心工程”必須依托于大量的主題實踐，如技術比武、扶貧幫困、學習座談等等，必須避免空洞說教，要有注重可參與性，注重吸引力和感染力。 （三）善于創(chuàng)新是靈魂。因為每個企業(yè)的現(xiàn)狀不一樣、存在的情況不一樣、需要解決的問題也不一樣，所以開展“三心工程”一定要因地制宜、善于創(chuàng)新，找準工作的結(jié)合點和切入點。載體創(chuàng)新很重要，只有不斷的創(chuàng)新，黨員電教工作才能不斷突破，黨員電教的活力才能得到更大的發(fā)揮。 浙江**集團黨委 2005年10月