全國(guó)金融系統(tǒng)職工代表大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料.doc

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工作總結(jié)范文/工作總結(jié) 全國(guó)金融系統(tǒng)職工代表大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料 　　近年來，人民銀行*分行以科學(xué)發(fā)展觀為指引，大力加強(qiáng)以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理建設(shè)，職工代表大會(huì)制度得到有效落實(shí)，民主管理制度不斷完善，民主管理渠道不斷暢通，民主管理形式不斷活躍，民主管理效果不斷彰顯，增強(qiáng)了干部職工主人翁責(zé)任感，激發(fā)了干部職工參政議政意識(shí)，調(diào)動(dòng)了干部職工治行、建行、興行的積極性。實(shí)踐證明，職工代表大會(huì)制度是基層央行職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效平臺(tái)，是構(gòu)建和諧基層央行不可或缺的重要手段。 　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制，構(gòu)建落實(shí)職工代表大會(huì)制度組織保障體系 　　加強(qiáng)黨對(duì)民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，是職工代表大會(huì)制度能否得以落實(shí)的關(guān)鍵所在。*分行黨委高度重視職工代表大會(huì)制度建設(shè)，將其放到構(gòu)建和諧央行的戰(zhàn)略高度，擺上黨委議事日程。黨委一班人充分認(rèn)識(shí)到，職工代表大會(huì)制度建設(shè)既是推進(jìn)基層央行民主政治進(jìn)程的必然要求，又是加強(qiáng)單位全面建設(shè)、提升內(nèi)部管理水平的內(nèi)在需求，更是央行在職能轉(zhuǎn)換中提升形象、增強(qiáng)履職軟實(shí)力的迫切需要。黨委書記、行長(zhǎng)孫工聲多次強(qiáng)調(diào)要抓好職工代表大會(huì)制度建設(shè)，分行黨委多次研究部署民主管理工作。 　　建立一套行之有效的工作制度和工作措施是職工代表大會(huì)制度能否得以落實(shí)的重要保障。*分行網(wǎng)系統(tǒng)各單位把職代（大）會(huì)作為民主管理的主要內(nèi)容和基本形式，在推進(jìn)民主管理建設(shè)實(shí)踐過程中不斷豐富和深化。早在20xx年，分行工會(huì)就制定了《中國(guó)人民銀行*分行關(guān)于中心支行推行職工代表大會(huì)制度的實(shí)施意見》、《中國(guó)人民銀行*分行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣（市）支行職工大會(huì)制度建設(shè)的實(shí)施意見》。20xx年，分行系統(tǒng)從機(jī)關(guān)到縣（市）支行，全部建立了職代（大）會(huì)制度，并定期召開。20xx年，*分行黨委又專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作的意見》（南銀黨〔20xx〕45號(hào)），強(qiáng)調(diào)把加強(qiáng)民主管理、落實(shí)職代會(huì)制度作為各級(jí)黨委的重要工作和各級(jí)工會(huì)的主要任務(wù)，逐漸形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政總體負(fù)責(zé)，工會(huì)組織實(shí)施，職工積極參與，各方齊抓共管”的民主管理工作格局。20xx年，分行工會(huì)又對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行了修改完善，使職工代表大會(huì)和職工大會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。 　　為了強(qiáng)化制度建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任，*分行工會(huì)還把落實(shí)職工代表大會(huì)制度納入每年對(duì)轄內(nèi)各單位的綜合目標(biāo)考核管理，大大促進(jìn)了職工代表大會(huì)制度建設(shè)。 　　二、活躍形式，暢通渠道，不斷擴(kuò)大職工代表大會(huì)制度的內(nèi)涵與外延 　　首先，堅(jiān)持職代（大）會(huì)基本制度。多年來，*分行轄區(qū)各單位嚴(yán)格落實(shí)職工代表大會(huì)制度，堅(jiān)持開好職代（大）會(huì)。分行機(jī)關(guān)、營(yíng)管部、各中心支行及各縣（市）支行堅(jiān)持每年召開1至2次職代（大）會(huì)，單位領(lǐng)導(dǎo)向職代（大）會(huì)報(bào)告工作，聽取工會(huì)工作委員會(huì)報(bào)告工作，聽取舊提案落實(shí)辦理情況和新提案形成情況，研究事關(guān)干部職工切身利益的重大事項(xiàng)，如干部競(jìng)聘晉升、財(cái)務(wù)開支、基本建設(shè)(包括維修)、職工福利等熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題等，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)職工參政議政的積極性。 　　其次，召開專題職代會(huì)。近年來，各單位對(duì)職工代表大會(huì)的內(nèi)容和形式不斷創(chuàng)新，除堅(jiān)持必要的工作報(bào)告、提案審議等傳統(tǒng)職代會(huì)內(nèi)容外，還召開了各種專題職代會(huì)，研究諸如單位全年工作規(guī)劃，總結(jié)全年工作，討論有關(guān)職工重大利益，研究各種文明創(chuàng)建活動(dòng)等專題內(nèi)容，使職代會(huì)的內(nèi)容和形式更加靈活和務(wù)實(shí)，效果更加明顯和直接，廣大職工的參政議政的熱情更加高漲和理性。 　　另外，充分發(fā)揮職工代表在職代會(huì)閉會(huì)期間的作用。各單位在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，不斷創(chuàng)新思維，采取有效形式，充分發(fā)揮職工代表的職能作用，不斷擴(kuò)大職代會(huì)的內(nèi)涵與外延，嘗試民主管理常態(tài)化。如：讓職工代表旁聽“三會(huì)”（黨委會(huì)、行辦會(huì)和行務(wù)會(huì)），實(shí)施群眾聽政，落實(shí)知情權(quán)；有的單位還嘗試實(shí)行職工代表質(zhì)詢制度，職工對(duì)行里發(fā)生的重大事項(xiàng)不明白，職工代表可以質(zhì)詢，實(shí)現(xiàn)職工代表與需要質(zhì)詢的領(lǐng)導(dǎo)和部門現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，直接對(duì)話，直至把事情弄清楚，向群眾說明白，開展了職工代表對(duì)重點(diǎn)工作視察。每年定期組織部分職工代表對(duì)重點(diǎn)工作或重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地視察查看，了解整體工作進(jìn)展情況，督促重點(diǎn)重抓，促進(jìn)工作抓落實(shí)；職工代表參與日常工作管理。組織部分職工代表參與干部任用，重大項(xiàng)目的計(jì)劃投票表決、參與集中采購(gòu)、年度考評(píng)、工作檢查，組織相關(guān)職工代表對(duì)經(jīng)費(fèi)使用、項(xiàng)目招投標(biāo)等進(jìn)行監(jiān)督等。這些措施，克服了職工代表大會(huì)閉會(huì)期間職工代表沒有事干的現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)了民主管理的常態(tài)化。 　　三、注重素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)研究探討，努力提高職工代表大會(huì)的質(zhì)量和水平 　　職工代表大會(huì)能否發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，關(guān)鍵要看職工代表是否具備較高的政治素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，是否不斷探索民主管理新途徑的理論。多年來，*分行一直重視加強(qiáng)職工代表素質(zhì)工 程建設(shè)，加強(qiáng)民主管理理論的研究與探索，取得了明顯成效。 　　加強(qiáng)職工代表素質(zhì)建設(shè)。一是嚴(yán)格按規(guī)定程序選舉產(chǎn)生代表。把政治思想覺悟好、政策理論水平高、業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力強(qiáng)，能做好本職工作，有較強(qiáng)的責(zé)任感，能夠關(guān)心集體、遵守紀(jì)律、聯(lián)系群眾、辦事公道，在職工中具有一定威信的人選為職工代表。二是加強(qiáng)職工代表的政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，提高職工參政議政質(zhì)量。采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)。組織職工代表學(xué)習(xí)政治理論、金融方針政策、法律法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，使他們熟練掌握政治理論和《工會(huì)法》等法律常識(shí)，掌握當(dāng)好職工代表所必須具備的理論、法律方面的知識(shí)和方法、手段。三是指導(dǎo)職工代表開展調(diào)查研究活動(dòng)，學(xué)會(huì)科學(xué)分析，提出合理化的建議和意見，保證議案、意見和建議具有科學(xué)性、前瞻性和完整性。引導(dǎo)職工代表結(jié)合本單位本部門工作特點(diǎn)和個(gè)人工作實(shí)際，緊緊抓住本轄區(qū)（本單位）經(jīng)濟(jì)建設(shè)、窗口指導(dǎo)、金融服務(wù)、內(nèi)部管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行認(rèn)真探討，努力提高議案、意見、建議的針對(duì)性。四是強(qiáng)化對(duì)職工代表的管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。對(duì)職工代表實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立職工代表檔案，系統(tǒng)記載職工代表參政議政成果。建立述職評(píng)議制度，探索試行職工代表向選出單位職工履行代表職責(zé)情況述職報(bào)告制度，接受選出單位職工的監(jiān)督和評(píng)議。 　　嚴(yán)把提案質(zhì)量關(guān)。提案工作是基層央行職代會(huì)的核心內(nèi)容之一，是職工代表依法履行職能的一種最主要形式。一是認(rèn)真做好提案的審理工作。研究出臺(tái)了職工代表提案管理辦法，對(duì)職代會(huì)提案的收集、整理、審查、交辦、答復(fù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范，同時(shí)在具體提案的辦理方法上，因事而異，對(duì)癥下藥，開展了上門辦案、聯(lián)合辦案、邀請(qǐng)辦案、測(cè)評(píng)辦案等辦案方法的探索和研究，初步形成了公開透明、分類處理的提案辦理方法。對(duì)職工代表提出的各項(xiàng)提案進(jìn)行分類，專題研究商討，力爭(zhēng)答復(fù)到位，確保職工代表滿意。二是重視提案落實(shí)辦理工作。采取黨委向辦案部門集體交辦、提案組跟蹤督辦，承辦部門審核把關(guān)辦理結(jié)果的方式，有效地保證了提案辦理的質(zhì)量和效率，真正做到事事有回聲，件件有著落。同時(shí)，建立提案評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)改進(jìn)基層央行工作有重要促進(jìn)作用的提案，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)職工代表參政議政的主動(dòng)性和積極性。 　　加強(qiáng)理論研究，探索新時(shí)期人民銀行民主管理的地位與作用，摸索在人民銀行這個(gè)特定的環(huán)境內(nèi)職工參政議政作用的體現(xiàn)形式，創(chuàng)新職代（大）會(huì)內(nèi)容和形式。人民銀行*分行采取多種形式，利用多種載體和平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)人民銀行民主管理的研究和探討：召開民主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)民主管理的典型經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)民主管理活動(dòng)健康開展；召開央行民主管理理論研討會(huì)，探索新時(shí)期人民銀行民主管理的新途徑；開辟央行民主管理專欄，開展民主管理研討與爭(zhēng)鳴。近年來，涌現(xiàn)出一批關(guān)于民主管理的典型經(jīng)驗(yàn)和加強(qiáng)民主管理的理論*，有效指導(dǎo)了民主管理建設(shè)工作，*分行及轄區(qū)工會(huì)的課題組撰寫的《關(guān)于基層央行民主管理建設(shè)情況的調(diào)查與思考》等多篇理論*被省部級(jí)以上報(bào)刊刊登。